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1.
Introduo
O presente texto composto, alm desta introduo, por uma seo seguinte, em que se
aponta a oportunidade que a atual conjuntura coloca para a discusso de um outro modelo de
desenvolvimento; uma terceira seo, onde se discute a relao entre inovao, firma inovadora e
desenvolvimento; pela quarta e mais relevante seo, onde se indica a forma como o movimento
sindical encara o avano tecnolgico e so apontadas algumas preocupaes quanto ao padro de
relaes de trabalho no Brasil e em que medida este padro pode ser um obstculo ao
desenvolvimento; e, por fim, uma quinta seo, onde so tecidas algumas consideraes finais e so
elaboradas algumas recomendaes.
2.
Essa possibilidade, freada por muito tempo pela aplastante hegemonia do pensamento
liberal, fundamental agora que o pas est no momento da discusso sobre um novo projeto de
desenvolvimento. o primeiro momento, desde a segunda metade dos anos 1950, que combina
institucionalidade democrtica, crescimento econmico e uma viso de mundo prevalecente no
contrria interveno mais ativa do Estado nos rumos do desenvolvimento.
Nessa nova situao que vai se estruturando, de democracia institucionalizada, retomada do
crescimento econmico, e um ativo papel pblico na orientao e como instrumento de
desenvolvimento, amplia-se a importncia dos espaos institucionais de consulta e discusso e de
outros canais no institucionalizados - pelos quais o movimento social organizado pode no s
pressionar por suas reivindicaes, mas tambm disputar o prprio sentido geral do
desenvolvimento que se quer alcanar.
Esse processo de presso e negociao fundamental para a estruturao de acordos
sociais no pas, entendidos como uma sedimentao desse jogo de presses e contrapresses,
institucionalizadas ou no, a respeito do sentido e da qualidade do desenvolvimento nacional.
Assim, a IV CNCTI pode ser entendida e saudada como mais um espao de concertao de polticas
pblicas e de discusso sobre os rumos do desenvolvimento do pas nesses novos marcos.
3.
Inovao e Desenvolvimento
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Cincia, Tecnologia e Inovao e os Trabalhadores
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Cincia, Tecnologia e Inovao e os Trabalhadores
No caso dos trabalhadores envolvidos no processo de produo, caso sejam bem sucedidos
na disputa pelos ganhos de produtividade, tal apropriao pode se dar atravs de uma melhora em
seus nveis de remunerao ou por uma melhora em termos de tempo e/ou ritmo de trabalho. Assim,
pode-se afirmar que as variaes no emprego tambm so condicionadas pela forma como os
ganhos de produtividade sero apropriados. As possibilidades, no excludentes entre si, so da
ocorrncia de reduo relativa do emprego e/ou reduo da jornada e/ou reduo da intensidade do
trabalho.
Em resumo, a firma realiza um esforo de inovao, no caso de P&D, ou introduz uma
inovao a partir de um conjunto de critrios que orientam estas escolhas. A adoo da inovao
pode gerar um aumento da eficincia tcnica na produo de bens e servios existentes ou um novo
produto (novo valor de uso). Em ambos os casos, o resultado geral perseguido a valorizao do
capital atravs da obteno de ganhos de produtividade.
Entretanto, o impacto na firma ser condicionado por um conjunto de fatores, dentre os
quais se destacam as caractersticas da mesma, o setor de atividade, o grau de resistncia dos
trabalhadores introduo da inovao, e em ltima instncia, a regulao social sobre o uso do
conhecimento cientfico e tecnolgico.
nestes termos que se pode promover o compartilhamento dos benefcios (e eliminar ou
reduzir os malefcios) que a inovao introduzida no mbito da firma pode gerar. Em geral, nos
pases que lograram atingir elevados graus de desenvolvimento econmico e social, atuaram e ainda
atuam decisivamente, entre outros fatores, o esforo de C,T&I, de um lado, e a regulao social da
distribuio dos benefcios gerados, de outro.
De fato, veja-se na Tabela 1 o gasto com P&D como proporo do PIB em alguns pases
selecionados da OCDE e no Brasil. Percebe-se que, sob este aspecto, h uma distncia considervel
a ser percorrida, mas no se pode desconsiderar que, alm dos investimentos em C,T&I,
igualmente importante estabelecer e fazer prevalecer um sentido geral para o esforo inovador
nacional que ultrapasse o impulso inicial da apropriao privada e contribua para outro tipo de
desenvolvimento, que seja, no s duradouro economicamente, mas ambientalmente sustentvel e,
do ponto de vista social, primordialmente orientado para a promoo da incluso e da equidade.
TABELA 1
Gasto com P&D como proporo do PIB
Pases selecionados 2005
Pas
Sucia
Finlndia
Japo
Coria do Sul
Estados Unidos
Alemanha
Dinamarca
Frana
Canad
Brasil
%
3,60
3,49
3,32
2,98
2,62
2,49
2,46
2,10
2,05
1,30
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Cincia, Tecnologia e Inovao e os Trabalhadores
4.
Isto posto, cabe dizer que a posio geral das entidades sindicais brasileiras sobre a
necessidade e oportunidade de o pas avanar do ponto de vista cientfico e tecnolgico a de
apoiar firmemente as iniciativas que apontam para esta direo. Este posicionamento se d em
funo dos benefcios que tais avanos podem trazer para as condies de vida da populao - no
caso da introduo de inovaes que dem respostas ao enfrentamento de problemas crnicos que a
afligem, como doenas, poluio, baixa mobilidade nos centros urbanos, dentre outros, elevando
sua qualidade de vida ou em funo das possibilidades de elevao da riqueza, propiciadas
tambm pela introduo das inovaes.
Como indicado na seo anterior, h uma clara conexo entre C,T&I e a obteno de ganhos
de produtividade que, por sua vez, estabelecem as bases para uma elevao do nvel de riqueza no
pas. Mas esta possibilidade que se abre por intermdio do avano cientfico, tecnolgico e da
capacidade inovativa, que pode levar a contnuos ganhos de produtividade, no necessariamente
implica maior nvel de bem-estar social. Isto depender, como tambm mencionado, dos elementos
condicionantes de tal processo.
Ao longo do sculo passado, especificamente das dcadas de 30 a 70, o pas obteve
vigorosos ganhos de produtividade e viu sua economia crescer a taxas mdias anuais superiores a
7%, sem, contudo, promover a elevao do padro de vida de sua populao neste mesmo
compasso. O Grfico 1, que compara a evoluo do PIB per capita com a evoluo do valor real do
salrio mnimo, uma boa indicao do descompasso entre estas duas dimenses. Em tal perodo,
viu-se, inequivocamente, que possvel, infelizmente, combinar a elevao da produtividade com a
excluso social e a concentrao da renda.
GRFICO 1
PIB per capita e do salrio mnimo real / Brasil
1940 =
700
600
500
400
200
100
Salrio Mnim o
2009
2006
2003
2000
1997
1994
1991
1988
1985
1982
1979
1976
1973
1970
1967
1964
1961
1958
1955
1952
1949
1946
1943
100
1940
Fonte: IBGE.
Elaborao: DIEESE
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Cincia, Tecnologia e Inovao e os Trabalhadores
Outro indicador de que a grande maioria da populao, composta pelos trabalhadores, pouco
participou e ainda pouco participa dos frutos da elevao da produtividade a proporo da renda
nacional da qual os mesmos se apropriam. De fato, na distribuio funcional da renda primria do
pas, conforme se observa no Grfico 2, v-se que a parcela relativa remunerao dos empregados,
embora seja a maior, est longe de se aproximar dos nveis encontrados em pases com um perfil
distributivo mais adequado, uma vez que os trabalhadores constituem a esmagadora maioria
daqueles envolvidos na gerao da renda nacional.
GRFICO 2
Distribuio funcional da renda
Brasil, 2001 a 2007
45,0%
41,3%
40,6%
39,3%
40,0%
35,6%
34,4%
33,6%
35,0%
30,0%
25,0%
20,0%
15,4%
15,0%
15,2%
15,0%
10,9%
9,7%
10,0%
9,0%
5,0%
0,0%
2001
2004
2007
Assim, preciso avanar em C,T&I, mas sob certas condies. J na Agenda dos
Trabalhadores pelo Desenvolvimento1, um documento publicado em 2007, as centrais sindicais
brasileiras reconheciam a importncia do financiamento pblico inovao tecnolgica para o
desenvolvimento econmico e social, mas desde que fossem observados requisitos de preservao
do trabalho e emprego, da sade e do meio ambiente e prever mecanismos de fiscalizao e controle
social por parte da sociedade civil (Centrais Sindicais, 2007: 37). Adicionalmente, a Agenda
defendia a necessidade de se estabelecer espaos tripartites de negociao sobre mudanas
tecnolgicas e organizacionais nos processos produtivos (Centrais Sindicais, 2007: 39-40),
tambm visando preservar o emprego, a sade e o meio ambiente.
Publicada em 2007 pelas Centrais Sindicais brasileiras, como um dos produtos da Jornada pelo
Desenvolvimento com Distribuio de Renda e Valorizao do Trabalho, traz uma srie de propostas de diretrizes, de
polticas e de aes visando promoo do desenvolvimento econmico e social.
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Cincia, Tecnologia e Inovao e os Trabalhadores
IPEA, 2009.
Micro e pequenas empresas geram muitos postos novos de trabalho a cada ano, mas tambm destroem em
quantidade significativa. Ademais, modo geral, tais organizaes so as que encontram as maiores dificuldades para
terem acesso e introduzirem inovaes tecnolgicas, em razo de uma srie de fatores, tais como, acesso a linhas de
financiamento, pessoal qualificado, capacidade de suportar os riscos envolvidos, entre outros. Alm disso, parte
expressiva destas empresas baseada em negcios informais.
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Cincia, Tecnologia e Inovao e os Trabalhadores
respeito negociao do uso da fora de trabalho e qualidade das relaes de trabalho tipicamente
existentes no Brasil.
Na verdade, as clusulas sobre reajustes salariais, benefcios (salrios indiretos), participao nos lucros, tm
sido as mais relevantes nos processos negociais. O estudo sobre greves publicado pelo DIEESE em 2009, por exemplo,
aponta que a principal reivindicao constante nas pautas dos grevistas era o reajuste salarial, representando 47% do
total das greves analisadas (DIEESE, 2009).
5
Apesar de 80% das categorias em 2009 terem conseguido reajustes acima do INPC IBGE cada vez mais
significativa a proporo de acordos e convenes coletivas que preveem percentual de reajuste prximo ao percentual
apurado para cada uma das datas-base. Cerca 38% dos acordos tiveram reajustes de 0,01% a 1% acima do INPC,
segundo dados do Balano das Negociaes dos Reajustes Salariais em 2009.
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Em outros pases, mesmo no que diz respeito proteo ao emprego, demisses decorrentes de introduo de
inovaes so objeto de negociao entre as partes. Na Frana, h previso legal para que qualquer demisso por causas
econmicas (dentre as quais a introduo de inovaes) que atinja mais de dois trabalhadores envolva a representao
dos trabalhadores, seja circunstanciada em documentos, e possa ser questionada e at revertida.
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Cincia, Tecnologia e Inovao e os Trabalhadores
Em anlise realizada por Cotanda (2008), a partir dos acordos coletivos e de entrevistas com
dirigentes sindicais, foram identificados cinco temas principais nestas clusulas: treinamento,
reaproveitamento de mo de obra, comunicao referente a processos de inovao, comisses
paritrias e preservao do emprego diante da introduo de inovaes. Na sua maior parcela, estas
clusulas so genricas, contingentes e defensivas, e surgem como reao dos trabalhadores a
efeitos negativos dos processos de inovao7.
Alm disso, a efetividade da aplicao destas clusulas questionada por esse autor. Dentre
as razes aventadas esto desde a postura gerencial geralmente refratria negociao dos
processos de inovao, resultante de uma tradio autoritria e de desvalorizao do trabalho, at as
dificuldades internas s prprias organizaes sindicais para priorizar e realizar a negociao deste
tema.
Porm, alm do impacto no emprego, questes relacionadas aos impactos na sade e
segurana do trabalhador - como acidentes de trabalho, doenas ocupacionais, insalubridade e
periculosidade- ou ao ritmo de trabalho subjacente nova tecnologia a ser adotada, entre outras, no
so, em geral, objeto de negociao. As mudanas so adotadas e introduzidas unilateralmente pelas
firmas, em geral, revelia das entidades de representao e, at, dos prprios trabalhadores
diretamente envolvidos no processo de produo.
certo que as entidades sindicais de trabalhadores, na sua maioria, no esto completamente
preparadas para discutir profundamente questes relacionadas introduo de novas tecnologias.
Tal negociao requer uma capacitao que no trivial. preciso, portanto, promover o
investimento nesta direo, de sorte a habilit-las a realizar a negociao de uma cada vez mais
freqente e intensa alterao nos processos produtivos que est em curso a partir da adoo de
novas tecnologias. Obviamente, esta necessidade se coloca na perspectiva de se vir a trilhar um
caminho diferente do que vem sendo trilhado at ento.
Mas, h um pr-requisito essencial para se imaginar este processo avanando. Na linha da
promoo do dilogo social, preciso, por parte dos empregadores e de suas representaes, o
reconhecimento do direito que o trabalhador tem de poder influenciar na tomada de deciso que
envolve a introduo de inovaes, pois a mesma no lhe indiferente e vai, certamente, afet-lo.
Ademais, preciso reconhecer a legitimidade do ator social sindicato para negociar questes
relativas velocidade da introduo das inovaes, a seus impactos sobre os trabalhadores,
requalificao profissional dos trabalhadores eventualmente liberados, partilha dos ganhos que
tais inovaes podem gerar e, porque no, prpria inovao.
No se deve menosprezar a capacidade dos trabalhadores das fbricas, dos escritrios e do
campo em analisar criticamente a introduo de inovaes e contribuir para o seu aperfeioamento.
Os trabalhadores so agentes privilegiados no processo de trabalho. No podem ser ignorados na
escolha tecnolgica que, por sua vez, no deve ser entendida como uma escolha meramente tcnica.
Esta meno faz emergir outra forte restrio negociao da introduo de inovaes
tecnolgicas, qual seja, a quase inexistncia de organizao dos trabalhadores em seu local de
Durante a fase mais intensa do chamado processo de reestruturao produtiva implementado no Brasil nos
anos que se seguiram abertura econmica, viu-se um crescimento importante deste tipo de clusula seja nas pautas de
reivindicaes, seja nos prprios acordos firmados, neste caso, em menor magnitude.
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Cincia, Tecnologia e Inovao e os Trabalhadores
DIEESE, 2010b.
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Cincia, Tecnologia e Inovao e os Trabalhadores
Ou seria o contrrio? Por se pagar um salrio to baixo que os postos de trabalho seriam,
no geral, to ruins? Os dados sobre a remunerao do trabalho e custo da fora de trabalho no Brasil
so ilustrativos neste sentido. Veja-se, como exemplo, uma comparao do custo do trabalho entre
o Brasil e alguns outros pases selecionados (Tabela 2).
TABELA 2
Custo horrio da mo de obra manufatureira
Pases selecionados, 2007
Pases
Alemanha
Reino Unido
Frana
Estados Unidos
Espanha
Japo
Coria
Singapura
Taiwan
Brasil
Mxico
US$
37,66
29,73
28,57
24,59
20,98
19,75
16,02
8,35
6,58
5,96
2,92
Outra evidncia importante da baixa qualidade dos postos de trabalho ofertados a sua
durao caracterstica. Via de regra, os vnculos de emprego duram muito pouco, mesmo no
mercado formal de trabalho. Para se ter uma idia, segundo os dados da RAIS 2008, 50% dos
empregos tinham at dois anos de durao e 79% dos demitidos tinham at dois anos de casa
quando ocorreu a resciso do contrato (Tabela 3).
TABELA 3
Empregos e desligamentos no mercado formal segundo a durao
Brasil, 2008
Faixa de tempo no
emprego (em meses)
At 2,9
3,0 a 5,9
6,0 a 11,9
12,0 a 23,9
24,0 a 35,9
36,0 a 59,9
60,0 a 119,9
120 ou mais
Ignorado
TOTAL
Empregos em 31 de
dezembro de 2008
%
% Acum.
10
10
10
19
14
34
16
50
10
59
11
70
13
83
17
100
0
100
100
Desligamentos
ocorridos em 2008
%
% Acum.
30
30
14
45
20
65
15
79
7
86
6
93
4
97
2
99
1
100
100
Assim, embora o investimento em formao escolar e tcnica seja fundamental para dotar a
oferta de fora de trabalho de condies para ocupar postos que requeiram maior nvel de formao,
no resolve, por si s, o problema dos baixos nveis de produtividade. Por mais qualificado que
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seja o trabalhador, a produtividade a ser alcanada estar sempre circunscrita pelo potencial
produtivo do prprio posto de trabalho. Isto , a demanda por fora de trabalho qualificada deve ser
compatvel com esta oferta que se pretende maior.
Atualmente, o perfil geral das ocupaes aponta numa outra direo. Predominam
ocupaes que requerem um baixo nvel de investimento empresarial, de tecnologia de ponta e de
qualificao profissional.
Tcnicos de nvel mdio e profissionais das cincias e das artes
correspondem a 1/5 das ocupaes. De um total de 592 famlias ocupacionais, segundo a RAIS
2008, em apenas 22 encontra-se a metade dos empregos, com destaque para escriturrios,
trabalhadores no comrcio, na manuteno e conservao de edifcios, porteiros e vigias, ajudantes
de obras civis, perfazendo 26,3% do total.
TABELA 4
Ocupaes mais freqentes no mercado formal de trabalho
Brasil,
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
2008 23
Ocupaes
Escriturrios em geral
Operadores do comrcio em lojas e mercados
Trabalhadores nos servios de manuteno de edificaes
Trab nos servios de manuteno e conservao de edifcios
Porteiros e vigias
Ajudantes de obras civis
Alimentadores de linhas de produo
Professores de nvel mdio no ensino fundamental
Motoristas de veculos de cargas em geral
Garons, barmen, copeiros e sommeliers
Professores de nvel superior do ensino fundamental
Tcnicos e auxiliares de enfermagem
Vigilantes e guardas de segurana
Caixas e bilheteiros (exceto caixa de banco)
Recepcionistas
Cozinheiros
Trabalhadores de cargas e descargas de mercadorias
Dirigentes do servio pblico
Professores do ensino mdio
Motoristas de veculos de pequeno e mdio porte
Almoxarifes e armazenistas
Trabalhadores agropecurios em geral
Supervisores administrativos
%
10,4
7,1
3,1
2,2
2,0
1,9
1,9
1,9
1,8
1,7
1,7
1,7
1,6
1,5
1,4
1,3
1,3
1,2
1,1
1,1
1,1
1,0
1,0
% Acum.
10,4
17,5
20,6
22,7
24,7
26,7
28,6
30,5
32,2
33,9
35,6
37,2
38,9
40,4
41,8
43,1
44,4
45,6
46,7
47,8
48,9
49,9
50,8
nestes postos de trabalho onde se v o maior nvel de rotatividade. E isto no parece ser
um obstculo ao desempenho das firmas, pois parte importante da movimentao decorre de
demisses e admisses que as mesmas promovem. A liberdade institucional com que se contrata e
demite, o excesso de oferta de fora de trabalho, e a predominncia dos postos de trabalho de baixa
qualidade, inclusive com baixo contedo tecnolgico, viabilizam este padro de relaes de
trabalho.
A instabilidade , portanto, a base da relao, o que dificulta, em muito, a qualificao
especfica obtida no prprio local de trabalho bem como no estimula iniciativas no sentido de mais
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Cincia, Tecnologia e Inovao e os Trabalhadores
formao geral e especfica de parte do prprio trabalhador, uma vez que no h perspectivas de
retorno para o esforo financeiro e de tempo que esta formao requer.
certo que uma elevao do grau de escolaridade e da formao tcnica / tecnolgica dos
trabalhadores algo a ser perseguido e pode vir a se constituir num obstculo futuro caso no seja
enfrentado. Mas, cabe perguntar se os postos de trabalho continuaro com seu padro atual ou sero
alterados. Isto , a demanda por trabalho continuar concentrada em postos de baixa qualidade
(elevada rotatividade, pagando baixos salrios, no oferecendo perspectivas de ascenso
profissional e de o desenvolvimento de uma carreira, entre outras caractersticas)?
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Cincia, Tecnologia e Inovao e os Trabalhadores
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TIGRE, Paulo Bastos. Gesto de Inovao. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006.
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Direo Executiva
Josinaldo Jos de Barros - Presidente
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias
Metalrgicas, Mecnicas e de Materiais Eltricos de
Guarulhos Aruj Mairipor e Santa Isabel
Alberto Soares da Silva Vice-presidente
STI de Energia Eltrica de Campinas
Joo Vicente Silva Cayres Secretrio
Sindicato dos. Metalrgicos do ABC
Ana Trcia Sanches Diretora
SEE Bancrios de So Paulo, Osasco e Regio
Antonio de Sousa Diretor
STI Metalrgicas, Mecnicas e de Material Eltrico de
Osasco e Regio
Paulo de Tarso G. B. Costa Diretor
Sindicato dos Eletricitrios da Bahia
Jos Carlos de Souza Diretor
STI de Energia Eltrica de So Paulo
Carlos Donizeti Frana de Oliveira Diretor
Femaco FE em Servios de Asseio e
Conservao Ambiental Urbana
e reas Verdes do Estado de So Paulo
Mara Luzia Feltes Diretora
SEE Assessoramentos, Percias, Informaes,
Pesquisas e Fundaes Estaduais do Rio Grande do
Sul
Zenaide Honrio Diretora
Sindicato dos Professores do Ensino Oficial de So
Paulo (Apeoesp)
Pedro Celso Rosa Diretor
STI Metalrgicas, de Mquinas, Mecnicas, de
Material Eltrico de Veculos
e Peas Automotivas de Curitiba
Maria das Graas de Oliveira Diretora
Sindicato dos Servidores Pblicos Federais de PE
Jos Maurcio da Silva Diretor
STI Metalrgicas de So Paulo, Mogi das Cruzes e
Regio
Direo tcnica
Clemente Ganz Lcio diretor tcnico
Ademir Figueiredo coordenador de estudos e
desenvolvimento
Jos Silvestre Prado de Oliveira coordenador de relaes
sindicais
Nelson Karam coordenador de educao
Francisco J.C. de Oliveira coordenador de pesquisas
Rosana de Freitas coordenadora administrativa e
financeira
Equipe tcnica responsvel
Adhemar Mineiro
Carolina Gagliano
Clemente Ganz Lcio
Jardel Leal
Paulo Jager
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