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construo Civil
Aula 01 27/07/2014
Contedo
Gerenciamento de Obras na
Construo Civil;
Programas de Qualidade na
Construo Civil
Planejamento e Controle da
Produo;
Oramentao;
Produtividade na Construo
Civil;
Sistema de Avaliao
1avaliao:
2Chamada:
21/09/2015
07/12/2015
2avaliao:
30/11/2015
Exame:
10/12/2015
Gerenciamento
Gerenciamento
de Projetos....
O que um projeto
Conjunto de atividades temporrias, realizadas em grupo, destinadas a criar um
produto, servio ou resultado nicos.
TEMPORRIO
NICO
Gerenciamento de Projetos
a aplicao de conhecimentos, habilidades e tcnicas para a
execuo de projetos de forma efetiva e eficaz.
Trata-se de uma competncia estratgica para organizaes, permitindo
com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do
negcio e, assim, melhor competir em seus mercados.
Projetos x processos: Os objetivos so os projetos, algo novo que tem inicio,
meio e fim e a operao do negcio cabe aos processos, que so
contnuos e repetitivos.
Grupos de Processos de
gerenciamento:
Incio
Planejamento
Execuo
Monitoramento e Controle
Encerramento
Planejamento
Planejamento
Conceito de Planejamento
Processo por meio do qual se estabelecem objetivos , discutem-se
expectativas de ocorrncias de situaes previstas;
Deve ser realizado antes das tomadas de decises quando o resultado
que desejamos envolve um conjunto de decises interdependentes (um
sistema de decises);
Esta ligado ao gerenciamento de um empreendimento;
necessrio tendo em vista que o projeto algo adaptativo, pois o
projeto sofre alteraes ao longo da implantao;
Permite o controle e os dos implicam processo decisrios contnuo uma vez
que: Planejar decidir por antecipao e controlar conhecer e corrigur
desvios.
As etapas no
so absolutas no
necessita terminar
uma etapa para
dar inicio a outra.
Compatibilizao
PROJETO
BSICO
Projeto
Arquitetnico
(necessidades
do cliente)
Compatibilizao
PROJETO
EXECUTIVO
Projetos
Complementares
Produtividade
Qualidade
Retrabalho
Desperdcio
Sem
Compatibilizao