Ampliacion Del Proyecto Tantahuatay

UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS
APLICADAS
ESCUELA DE POSTGRADO
PROGRAMA DE MAESTRA EN
ADMINISTRACIN Y DIRECCIN DE PROYECTOS
PLANEAMIENTO DEL ESTUDIO DE IMPACTO

AMBIENTAL DE LA AMPLIACIN DEL PROYECTO
TANTAHUATAY
TESIS PRESENTADA POR SARAH ELENA GUERRA

HUAMAN
PARA OPTAR EL GRADO ACADMICO DE
MAGSTER EN
ADMINISTRACIN Y DIRECCIN DE PROYECTOS
Lima, Octubre de 2011
RESUMEN EJECUTIVO
El Per es uno de los pases ms ricos en minerales, pero a su vez es el que menos protege el
medioambiente cuando se realiza la explotacin de los recursos; no se tiene una concientizacin
del efecto de las acciones tomadas al realizar la explotacin de los minerales, ni se toma en
cuenta a la poblacin de la zona, ni a los animales, ni el hbitat que existe, los cuales han estado
ah desde hace mucho tiempo y cualquier cambio en los hbitats ya existentes podran afectar o
peor an, destruir lo que a la naturaleza le tom aos o siglos desarrollar.
Es por so que se implementaron una serie de normas, leyes establecidas en cada gobierno para
lograr la proteccin de la biodiversidad y proteger a la poblacin que habita en la zona. Existen
muchas empresas mineras irresponsables que con el fin de rebajar costos y obtener mayores
utilidades, no cumplen con esta reglamentacin.
La Ley 27446 del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental (SEIA), establece un
procedimiento nico para la revisin y aprobacin de los instrumentos de gestin ambiental y/o
sus modificaciones en cada sector, sealando en el tercer artculo que no podr iniciarse la
ejecucin de proyecto, ni las actividades de servicios que sean sealados en el D.S.019-2009MINAM, Reglamento de la Ley del SEIA y que ninguna autoridad nacional, sectorial, regional o
local podr aprobarlas, autorizarlas, permitirlas, concederlas o habilitarlas, si no cuentan
previamente con la certificacin ambiental contenida en la Resolucin expedida por la respectiva
autoridad competente.
La presente tesis se trata sobre el Planeamiento para la realizacin del Estudio de Impacto
Ambiental (EIA) de la Ampliacin del Proyecto de Tantahuatay Cinaga Norte ubicado en el
departamento de Cajamarca en la provincia de Hualgayoc y distrito de Chugur. El Planeamiento
del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) se ha realizado usando los estndares globales del Project
Management Institute (PMI).
NDICE
RESUMEN EJECUTIVO ....................................................................................................................................2
NDICE ..............................................................................................................................................................4
NDICE DE CUADROS O GRFICOS ..............................................................................................................6
INTRODUCCIN ..............................................................................................................................................7
1.
ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO ................................................................................................9

ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO ....................................................................................................10
2.
PLAN PARA LA DIRECCIN DEL PROYECTO ............................................................................................16

2.1.
Gestin del Alcance ........................................................................................................................17
PLAN DE GESTIN DE REQUISITOS ..........................................................................................................17

DECLARACIN DE ALCANCE ....................................................................................................................19
PLAN DE GESTIN DEL ALCANCE .............................................................................................................26
DICCIONARIO DE LA EDT .........................................................................................................................31
2.2.
Gestin del Tiempo .............................................................................................................................73

PLAN DE GESTIN DEL CRONOGRAMA ...................................................................................................73
CRONOGRAMA DEL PROYECTO ...............................................................................................................75
2.3.
Gestin de Costos ...............................................................................................................................79

PLAN DE GESTIN DEL COSTO.................................................................................................................79
2.4.
Gestin de la Calidad ..........................................................................................................................81

PLAN DE GESTIN DE CALIDAD ...............................................................................................................81
2.5.
Gestin de las Comunicaciones ..........................................................................................................86

PLAN DE COMUNICACIONES ...................................................................................................................86
2.6.
Gestin de Recursos Humanos ...........................................................................................................89

ORGANIGRAMA DEL EQUIPO DEL PROYECTO .........................................................................................89
PLAN DE RECURSOS HUMANOS ..............................................................................................................90
2.7.
Gestin de Riesgos ............................................................................................................................113

PLAN DE GESTIN DE RIESGOS .............................................................................................................113
PLAN DE RESPUESTA DE RIESGOS .........................................................................................................114
2.8.
Gestin de Adquisiciones .................................................................................................................117

PLAN DE GESTIN DE ADQUISICIONES .................................................................................................117
3.
LECCIONES APRENDIDAS ......................................................................................................................120
5
CONCLUSIONES...........................................................................................................................................125
RECOMENDACIONES..................................................................................................................................127
ANEXOS .........................................................................................................................................................128
PROCESO DE INICIACIN ...........................................................................................................................129
CASO DE NEGOCIO (BUSINESS CASE) ....................................................................................................129
LISTA DE INTERESADOS .........................................................................................................................135
CLASIFICACION DE INTERESADOS .........................................................................................................137
REGISTRO DE INTERESADOS ..................................................................................................................141
PROCESO DE PLANIFICACIN ....................................................................................................................146
HITOS DEL PROYECTO............................................................................................................................146
PRESUPUESTO .......................................................................................................................................148
LISTA DE VERIFICACIN DE ESTIMACIN DE COSTOS ...........................................................................151
LISTA DE VERIFICACIN DE CALIDAD ....................................................................................................152
ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS RECOMENDADAS ................................................................158
PLANTILLA DE REQUERIMIENTO DE RECURSOS ....................................................................................159
MATRIZ DE ASIGNACIN DE RESPONSABILIDADES ...............................................................................171
DESARROLLO DEL EQUIPO DEL PROYECTO ........................................................................................175
IDENTIFICACIN DE RIESGOS ANLISIS FODA ....................................................................................176
CATEGORIZACION DE LOS RIESGOS EN EL PROYECTO ..........................................................................177
ENUNCIADO DEL TRABAJO ....................................................................................................................178
GLOSARIO......................................................................................................................................................186
BIBLIOGRAFA ...............................................................................................................................................191
NDICE DE CUADROS O GRFICOS

Ilustracin 1 - EDT............................................................................................................................................28
Ilustracin 2 - EDT............................................................................................................................................29
Ilustracin 3 - EDT............................................................................................................................................30
Ilustracin 4 - Cronograma 1 ...........................................................................................................................75
Ilustracin 6 Cronograma 3 ..........................................................................................................................77
Ilustracin 8 - Organigrama del Proyecto........................................................................................................89
Ilustracin 9 - Plan de Respuesta 1 ...............................................................................................................114
Ilustracin 10 - Plan de Respuesta 2 .............................................................................................................115
Ilustracin 11 - Plan de Respuesta 3 .............................................................................................................116
Ilustracin 12- Evolucin del Oro ..................................................................................................................133
Ilustracin 13 - RAM 1 ...................................................................................................................................171
Ilustracin 14 - RAM 2 ...................................................................................................................................172
Ilustracin 15 - RAM 3 ...................................................................................................................................173
Ilustracin 16 RAM 4 ..................................................................................................................................174
Tabla 1 - Presupuesto Resumen ....................................................................................................................148
Tabla 2 - Presupuesto Detallado 1 ................................................................................................................149
Tabla 3 - Presupuesto Detallado 2 ................................................................................................................150
INTRODUCCIN
La presente tesis tiene como objetivo el Planeamiento del Proyecto de un Estudio de
Impacto Ambiental basndose en los estndares globales del PMI, especficamente en las reas
de conocimiento de los grupos de procesos de Iniciacin y Planificacin de la Gua del PMBOK
versin 2008.
La Compaa Minera Coimolache ha contratado a Vector Per S.A.C para la realizacin de
un Estudio de Impacto Ambiental para la Cinaga Norte de la Ampliacin del Proyecto
Tantahuatay. Siendo el tema de la minera un aspecto conflictivo los pasos a seguir deben ser
debidamente planificados, es por ello que se propone el uso de los estndares globales del PMI,
mediante formatos desarrollados en la presente tesis para garantizar el xito del proyecto.
La estructura del trabajo es como sigue:
En el rea de Gestin de la Integracin se determin el inicio del proyecto y los detalles del
mismo, adems se realiz la identificacin de los interesados y su caracterizacin para el
proyecto.
En el rea de Gestin del Alcance se estableci el alcance del proyecto y las restricciones
del mismo y se elaboraron la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT) y el diccionario de la EDT.
En el rea de Gestin del Tiempo se elabor el plan de gestin del Cronograma y se
estableci el cronograma del proyecto indicando la estimacin de tiempos y fechas para cada
actividad u entregable.
En el rea de Gestin del Costo se elabor el plan de gestin de costos y se realiz la

estimacin del costo de los recursos directos o indirectos necesarios y presupuesto del proyecto.
En el rea de Gestin de la Calidad se elabor el plan de gestin de calidad y
estableciendo los parmetros necesarios para el cumplimiento de los informes y resultados de
laboratorios basndonos en las normas vigentes del MINEM a la fecha del otorgamiento de la
buena pro, para la aprobacin del Estudio de Impacto Ambiental (EIA).
En el rea de Gestin de Recursos Humanos se elabor el plan de gestin de recursos
humanos y se defini el organigrama del proyecto, identificndose al personal necesario para las
tareas identificadas a realizar.
En el rea de Gestin de Riesgos se elabor el plan de gestin de riesgos y
se
identificaron los riesgos (oportunidades y amenazas), realizando su categorizacin, impacto, plan

de respuesta y la asignacin de los responsables.
En el rea de Adquisicin se elabor el plan de gestin de adquisiciones, se identificaron
los servicios necesarios para el proyecto y los costos de stos basndose en el presupuesto ya
aprobado del proyecto.
Presentando por ltimo lecciones aprendidas durante el desarrollo del proyecto.
1.
ACTA DE CONSTITUCIN DEL

PROYECTO
10
ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO

Versin 1.0
PROYECTO
PATROCINADOR
PREPARADO POR:
REVISADO POR:
APROBADO POR:
Planeamiento del Estudio de Impacto Ambiental de la Ampliacin del

Proyecto Tantahuatay
Compaa Minera Coimolache S.A.
Gerente del Proyecto
FECHA 11 01
Sub Gerente de Servicios Ambientales
FECHA 12 01
Gerente del Proyecto Gerente de la Minera
FECHA 12 01
2009
2009
2009
BREVE DESCRIPCIN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO

(Caractersticas, funcionalidades, soporte entre otros)
La empresa Vector Peru S.A.C por encargo de la Minera Coimolache S.A. va a realizar el Estudio de
Impacto Ambiental de la cuenca conocida como Cinaga Norte del Proyecto Tantahuatay para
poder determinar las implicancias de este proyecto.
El estudio implica la necesidad de revisar el proyecto y realizar el Estudio de Impacto Ambiental
cumpliendo con las disposiciones legales y las tendencias de la Direccin General de Asuntos
Ambientales Mineros (DGAAM) del Ministerio de Energa y Minas (MINEM) respecto al contenido
de los informes ambientales. Se realizar la visita al campo, que estar orientada a la evaluacin
fsica de las modificaciones in situ de los riesgos ambientales potenciales, segn el anlisis
realizado.
ALINEAMIENTO DEL PROYECTO
1. OBJETIVOS ESTRATGICOS DE LA
2. PROPSITO DEL PROYECTO
ORGANIZACIN
Cumplimiento de normas internacionales y El proyecto est dentro de los casos de xito
nacionales de medio ambiente
de Vector Per S.A.C.
- Ley Forestal y de Fauna Silvestre (Ley N
27308)
- Ley General de Residuos Slidos (Ley N
27314)
- Ley de reas Naturales Protegidas (Ley N
26834)
- Ley Orgnica para el Aprovechamiento de
los Recursos Naturales (Ley N 26821)
- Ley General del Ambiente (Ley N 28611)
- Decreto Supremo N 002-2008-MINAM
Aprueban los Estndares Nacionales de
Calidad Ambiental para Agua
Aprueban los Estndares de Calidad
11
Ambiental (ECA) para aire

D.S. N 010-2010-MINAM - Lmites
Mximos Permisibles para la descarga de
Efluentes Lquidos de Actividades Minero
Metalrgicas
D.S N 028-2008-EM.- Aprueban el
Reglamento de Participacin Ciudadana en
el Subsector Minero
R.M. N 304-2008-MEM/DM.- Norma que
regula el proceso de Participacin
Ciudadana en el Sub Sector Minero
Normas ISO 14000 de gestin ambiental
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

Lograr un 80% de Participacin Ciudadana en el Taller Informativo del Proyecto.
Cumplir con el alcance, con el plazo de 19 meses, con el presupuesto de US$ 256,431 y con las
normas internacionales y nacionales.
Planificacin del Estudio de Impacto Ambiental en un plazo de 3 semanas.
4. FACTORES CRTICOS DE XITO DEL PROYECTO
(Componentes o caractersticas que deben cumplirse en el proyecto para considerarlo exitoso)
Reconocer los hbitats existentes en la zona.
Disponibilidad de las entidades claves (como gelogos, botnicos, zologos, miembros de la
comunidad)
Determinar con xito los parmetros de la lnea base ambiental y social (fauna, flora, agua de
superficie y subterrnea, usos del suelo, rocas, paisaje, hbitat)
5. REQUERIMIENTOS DE ALTO NIVEL
(Condiciones o caractersticas que deben cumplirse para satisfacer lo solicitado al proyecto)
Se deber cumplir con las normas que regulan el proceso de participacin ciudadana (D.S. 0282008-EM, D.S.
016-93-EM, R.M. 304-2008-EM), realizndose los talleres, monitoreos
participativos, avisos radiales y escritos.
El Informe Final deber cumplir con los requisitos legales y normas vigentes del Ministerio de
Energa y Minas y el Ministerio del Medio Ambiente a la fecha del otorgamiento de la buena pro.
Se aplicar la metodologa basada en los estndares de la Gua del PMBOK versin 2008.
EXTENSIN Y ALCANCE DEL PROYECTO

6. FASES DEL PROYECTO
Gestin del Proyecto
7. PRINCIPALES ENTREGABLES
Acta de Constitucin
Caso de Negocio
Lista de Interesados
Clasificacin de Interesados
12
Revisin de Estudios Previos

Lnea Base Ambiental y Social
Participacin Ciudadana
Evaluacin de Impactos
Plan de Manejo Ambiental
Plan de Cierre
Informe Final Aprobado
8. INTERESADOS CLAVE
Registro de Interesados
Plan de Gestin de Requisitos
Declaracin del Alcance
Plan de Gestin del Alcance
EDT
Diccionario de la EDT
Hitos del Proyecto
Plan de Gestin del Cronograma
Cronograma del Proyecto
Plan de Gestin de Costos
Lista de Verificacin de Estimacin de Costos
Presupuesto
Plan de Gestin de la Calidad
Lista de Verificacin de Calidad
Acciones Preventivas y Correctivas
Plan de Gestin de Comunicaciones
Plan de Gestin de Recursos Humanos
Organigrama del Equipo del Proyecto
Plantilla de Requerimiento de Recursos
Matriz de Asignacin de Responsabilidades
Desarrollo del Equipo del Proyecto
Plan de Gestin de Riesgos
Identificacin de Riesgos Anlisis FODA
Categorizacin de Riesgos
Matriz RBS
Plan de Respuesta de Riesgos
Plan de Gestin de Adquisiciones
Enunciado del Trabajo
Adquisicin de Permisos
Alquiler del Equipo de Trabajo
Validacin de Estudios
Informe de Lnea Base Fsica
Informe de Lnea Base Biolgica
Informe de Lnea Base Social
Acta del Taller de Apertura
Acta del Taller Informativo
Acta de la Audiencia Pblica
Informe de Evaluacin de Impactos
Informe de Plan de Manejo Ambiental
Informe de Plan de Cierre
Informe Borrador Aprobado
13
Patrocinador
Compaa Minera Coimolache S.A. / Miguel Huamn Gerente General
Gerente de Proyecto
Gerente de Servicios Ambientales / Tony Sanford

Equipo del proyecto
Sub - Gerente de Servicios Ambientales / Alex Snchez

Coordinador del Proyecto / Natalia Delgado
Ing. Ambiental Suelos / Daniel Ttito
Ing. Qumica - Aire y Ruido / Raquel Snchez
Consultor Ambiental / Csar lvarez
Especialista Ambiental / Juan Astorga
Ing. Pesquero Biologa / Manuel Maldonado
Bilogos /ngel Ramrez / Lilia Campos / Kerstein Forsberg
Socilogos / Franco Santilln / Cesar Cha / Natalia Arteta
Ing. Forestal / Erika Encinas
Jefe Social / Claudia Otero
Arquelogo / Juan Paredes
Asistente de Arqueologa / Andrea Venini
Jefe CAD SIG / Tim McGinnes
Especialista SIG (Sistemas de Informacin Geogrfica) /
Asistente Legal / Marco Valencia
Hidrogelogo / Todd Schrauf
Hidrlogos / Alex Rosenberg / Cecilia Peche / Consultor externo
Laboratorios
Laboratorio de la Universidad Nacional Agraria de la Molina

Laboratorio de la Universidad de San Marcos
Laboratorio ALS
Consultora
AWS Consulting SAC
Otros
Ministerio de Energa y Minas
Ministerio de Agricultura
Ministerio del Medio Ambiente
Comunidad de Chugur
Alcalde de Chugur
Gobernador de la Regin de Cajamarca
14
Transportistas
9. RIESGOS
(Evento o condicin incierta que, si ocurriese, tiene un efecto positivo o negativo sobre los
objetivos del proyecto)
Cambio en la normatividad de vigente para el sector minero.
Salida intempestiva del Gerente del Proyecto.
10. HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO
Hitos
Fecha Programada
Acta del Taller de Apertura aprobado
30 de Enero del 2009.
Acta del Taller informativo aprobado
04 de Noviembre del 2010.
Acta de la Audiencia Pblica aprobado
14 de Marzo del 2011.
Aprobacin del Informe Borrador
15 de Diciembre del 2010.
Aprobacin del Informe Final

11. PRESUPUESTO DEL PROYECTO
06 de Enero del 2011.
El presupuesto total para la realizacin del Estudio de Impacto Ambiental es de US$ 256,431
dlares ms IGV, incluye Honorarios Profesionales, Gastos Totales, pero no incluye el proceso de
absolucin de observaciones realizadas por la autoridad competente, en este caso se cotizarn
horas adicionales que pudieran requerirse para el levantamiento de las observaciones.
Igualmente no incluye estudios hidrogeolgicos (con perforaciones) y estudios de drenaje cido.
Los pasajes de avin del personal que viaja al proyecto y la gasolina del transporte estarn a cargo
del cliente.
12. REQUERIMIENTOS DE APROBACIN DEL PROYECTO
(Quin evala los FCE, decide el xito del proyecto y quien cierra el proyecto )
Evaluador
(Nombres
Firma el Cierre del Proyecto
FCE
apellidos y cargo
(Nombres apellidos y cargo de la
(Ver punto 4)
de la persona
persona asignada)
asignada)
Negociacin de aceptacin de las Daniel Tito Ing.
Miguel Huamn - Gerente General de
tierras
Ambiental
la Compaa Minera Coimolache
Ubicacin de nuevos yacimientos
Daniel Tito Gerente de
Ingeniera
Disponibilidad de las entidades Alex Snchez claves
Sub Gerente de
Servicios
15
Ambientales
Aceptacin a travs de planes de Claudia Otero sostenibilidad de las comunidades. Jefe del rea
Creacin de fuentes de trabajo Social
para la comunidad
13. GERENTE DE PROYECTO ASIGNADO AL PROYECTO
(Nombres, apellidos y cargo de la persona asignada como gerente del proyecto)
Tony Sanford Gerente de Servicios Ambientales de la Empresa Vector Per S.A.C.
14. AUTORIDAD ASIGNADA
(Autoridad asignada al gerente del proyecto para el uso de recursos)
El Gerente de Proyecto autoriza cambios en contrataciones extras, anlisis adicionales, aprobar
rdenes de cambio hasta un monto de US$ 80,000 dlares.
16
2. PLAN PARA LA DIRECCIN DEL

PROYECTO
17
2.1.
Gestin del Alcance

PLAN DE GESTIN DE REQUISITOS
PROYECTO
PREPARADO POR:
REVISADO POR:
APROBADO POR:
Versin 1.0
FECHA 12 01 2009
FECHA 12 01 2009
Gerente del Proyecto Gerente de Minera
FECHA 12 01 2009
RECOPILACIN DE REQUISITOS
Cmo se va a realizar la recopilacin de requisitos, cmo se planifica la recopilacin
La minera convoca a concurso cuyo nombre es el servicio que se requiere, en las bases de la
convocatoria se encuentran el alcance, los objetivos, obligaciones, recursos requeridos y el plazo
del contrato; la convocatoria incluye una visita al lugar la cual es obligatoria para continuar con el
proceso de la licitacin y un periodo de presentacin y absolucin de consultas para luego las
consultoras procedan al envo de las propuestas respectivas.
PRIORIZACIN DE REQUISITOS
Cmo se va a realizar la priorizacin de requisitos
La priorizacin de los requisitos se realizar en base al grado de complejidad, las normativas y las
condiciones necesarias de cada uno.
Este proceso ser revisado por el Gerente del Proyecto durante la planificacin del proyecto y
aprobado por la Compaa Minera Coimolache.
RASTREABILIDAD
Definicin de los atributos de los requisitos que sern empleados para confirmar su
cumplimiento.
Atributos de requisitos: cdigo, descripcin, responsable, prioridad, estado actual, porcentaje de
avance, fecha de cumplimiento, grado de complejidad y criterio de aceptacin.
Rastreabilidad hacia:
Objetivos del Proyecto
Entregables de la EDT
Desarrollo del Proyecto
Requerimientos de alto nivel
18
GESTIN DE LA CONFIGURACIN
Descripcin de cmo los requisitos pueden ser cambiados, incluyendo una evaluacin del impacto
y el proceso de aceptacin
Todo cambio debe ser autorizado por la Minera y se implementar a travs de Cambio de
rdenes que se acuerde por las partes el cual ser firmado por el representante autorizado de la
Minera. Si el cambio repercute en una variacin de costos o el precio de la gestin de la
Consultora, sta ltima enviar una propuesta escrita a la minera con la estimacin de tal
impacto. Cuando la Minera apruebe el costo adicional, un documento de cambio de rdenes ha
de ser suscrito por las partes y ser firmado por el representante autorizado de la Minera.
VERIFICACIN DE REQUISITOS
Mtodos para verificar requisitos, incluyendo las mtricas para su medicin.
El Informe Final debe cumplir estrictamente los requisitos legales y las exigencias de evaluacin
en base a la normatividad vigente del Ministerio de Energa y Minas y el Ministerio del Medio
Ambiente a la fecha del otorgamiento de la buena pro.
19
DECLARACIN DE ALCANCE
PROYECTO:
GERENTE:
PREPARADO POR:
REVISADO POR:
APROBADO POR:
Versin 1.0
Tony Sanford
FECHA 12 01 2009
FECHA 12 01 2009
Gerente del Proyecto Gerente Minera
FECHA 12 01 2009
ORGANIZACIN
(Beneficios que tendr la organizacin una vez
(A qu objetivo estratgico se alinea el
que el producto del proyecto est operativo o
proyecto)
sea entregado)
Cumplimiento de normas internacionales y El proyecto est dentro de los casos de xito de
la Vector Per S.A.C.
27308)
27314)
- Ley de reas Naturales Protegidas (Ley
N 26834)
- Ley Orgnica para el Aprovechamiento
de los Recursos Naturales (Ley N
26821)
- Ley General del Ambiente (Ley N
28611)
- D.S. N 010-2010-MINAM - Lmites
Mximos Permisibles para la descarga
de Efluentes Lquidos de Actividades
Minero Metalrgicas
- D.S N 028-2008-EM.- Aprueban el
Reglamento de Participacin Ciudadana
en el Subsector Minero
- R.M. N 304-2008-MEM/DM.- Norma
que regula el proceso de Participacin
20

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO
(Principalmente en trminos de costo, tiempo, alcance, calidad)
Lograr un 80% de Participacin Ciudadana en el Taller Informativo del Proyecto.
Planificacin del Estudio de Impacto Ambiental en un plazo de 3 semanas.
Cumplir con el alcance, con el plazo de 19 meses, con el presupuesto de US$ 256,431 y con las
normas internacionales y nacionales.
Aprobacin del EIA por parte del MINEM.
-
4. FACTORES CRTICOS DE XITO DEL PROYECTO

(Componentes o caractersticas que deben cumplirse en el proyecto para considerarlo exitoso)
Reconocer los hbitats existentes en la zona.
Disponibilidad de las entidades claves (como gelogos, botnicos, zologos, miembros de la
comunidad)
Determinar con xito los parmetros de la lnea base ambiental y social (fauna, flora, agua de
superficie y subterrnea, usos del suelo, rocas, paisaje, hbitat)
DESARROLLO DE LA PROPUESTA
5. DESCRIPCIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO
(Caractersticas, funcionalidades, soporte, entre otros)
En el Proyecto se realizarn los siguientes estudios:
Calidad de Aire y Ruido: se tomar 4 puntos distribuidos, los parmetros ha analizar corresponde
a los establecidos por la normativa legal minera vigente aplicable a la calidad de aire.
Evaluacin de Suelo: se realizarn calicatas para poder caracterizar y definir las unidades de suelo,
tomando 20 muestras de suelo que luego sern analizadas por el laboratorio respectivo.
Evaluacin de Clima: se revisar la informacin meteorolgica obteniendo datos meteorolgicos
de precipitaciones y evaporaciones, temperatura, humedad y velocidades del viento.
Caracterizacin Hidrolgica: monitoreos de flujos existentes en la zona de exploracin y estudios
relacionados previos.
Evaluacin Biolgica: Se realizarn visitas de campo con especialistas de biologa en botnica,
mastozoologa, ornitologa y herpetologa. Se realizar colectas de especmenes y se mantendr
un registro fotogrfico de las especies visualizadas.
Evaluacin Hidrobiolgica: Se evaluarn estaciones de monitoreo hidrobiolgico utilizando los
mismos puntos de muestreo de calidad de agua.
Evaluacin Econmica-Social: Se realizar un plan de trabajo, se participar en
talleres
21
informativos a la poblacin acerca del mbito del estudio y en las audiencias pblicas.
Evaluacin Arqueolgica: Se realizar la evaluacin arqueolgica de la zona del proyecto y se
adjuntar el reporte al informe.
Desarrollo del Informe Final: Se elaborar un informe con todos los resultados de los estudios
realizados, posibles impactos ambientales, mitigacin y control de los mismos, as como un
anlisis de costos y beneficios.
Adems, como parte de la Participacin Ciudadana, se realizarn 3 Talleres a la poblacin, los
cuales son:
Taller de Apertura : Se brinda informacin con respecto a la empresa que va a realizar el EIA, en
qu consiste un EIA, la ubicacin y acceso al Proyecto, en qu consiste la lnea base, qu es una
evaluacin de impactos, un plan de manejo ambiental y cul es el plan de relacin comunitarias.
Taller Informativo: Es un reforzamiento del Taller de Apertura, brindando mayor informacin
sobre la identificacin de impactos, las medidas de mitigacin y/o prevencin.
Audiencia Pblica: Brindar de manera resumida los resultados de las evaluaciones efectuadas
para el Estudio de Impacto Ambiental.
6. DESCRIPCIN DE LOS ENTREGABLES DEL PROYECTO
ENTREGABLE
DESCRIPCIN
Acta de Constitucin
Autoriza formalmente el inicio del proyecto.
Caso de Negocio
Provee la informacin desde una perspectiva
comercial para determinar si el proyecto vale
la inversin requerida.
Lista de Interesados
Identificar los interesados que establecen sus
requisitos detallados del proyecto.
Clasificacin de Interesados
Clasificacin de los interesados de acuerdo a su
Influencia, Poder e Inters en el proyecto.
Registro de Interesados
Identifica a los interesados que tienen un
inters particular o impacto de calidad.
Plan de Gestin de Requisitos
Definir y documentar como se va a gestionar
los requisitos de los interesados a fin de
cumplir los objetivos del proyecto.
Declaracin del Alcance
Descripcin detallada de los entregables del
proyecto y el trabajo necesario para crearlos.
Plan de Gestin del Alcance
Incluye los procesos necesarios para garantizar
que el proyecto incluya todo el trabajo
requerido.
EDT
Estructura jerrquica y Sub divisin de los
entregables en componentes ms pequeos.
22
Diccionario de la EDT
Hitos del Proyecto
Plan de Gestin del Cronograma
Cronograma del Proyecto
Plan de Gestin de Costos

Lista de Verificacin de Estimacin de Costos
Presupuesto
Plan de Gestin de la Calidad
Lista de Verificacin de Calidad

Acciones Preventivas y Correctivas
Plan de Gestin de Comunicaciones
Plan de Gestin de Recursos Humanos
Organigrama del Equipo del Proyecto

Plantilla de Requerimiento de Recursos
Matriz de Asignacin de Responsabilidades

Desarrollo del Equipo del Proyecto
Plan de Gestin de Riesgos

Identificacin de Riesgos Anlisis FODA
Plan de Gestin de Adquisiciones
Descripcin detallada de la EDT

Identifica todos los hitos del proyecto.
Define la forma en que se informarn y
evaluar y controlar el cronograma.
Fechas planificadas para realizar actividades del
cronograma y las fechas planificadas para
cumplir los hitos incluyendo la ruta crtica.
Define la forma en que se informarn y
controlarn los costos del proyecto.
Pasos a seguir para cumplir con el presupuesto
establecido.
Presupuesto estimado del proyecto.
Indica cmo se organizarn los procesos y
actividades de la organizacin determinando
responsabilidades, objetivos y polticas de
calidad.
Pasos a seguir para cumplir con las polticas de
calidad establecidas.
Acciones preventivas y correctivas de control
de calidad
Determina como se va a distribuir la
informacin en el proyecto.
Describe como se ejecutarn los procesos que
organizan, gestionan y conducen el equipo del
proyecto.
Organigrama del Personal Asignado al Proyecto.
Estimacin de los recursos y las fechas en las
cuales se necesitarn los recursos para una
determinada actividad.
Relacin entre las actividades o paquetes de
trabajo y los roles del equipo del proyecto.
Identificar
si
es
necesario
brindar
capacitaciones al equipo del proyecto, de qu
manera se va a integrar al equipo del proyecto.
Define cmo realizar las actividades de gestin
de los riesgos para un proyecto.
Determinar los riesgos que pueden afectar el
proyecto.
Estructura que permite la identificacin
sistemtica de los riesgos.
Procesos de compra o adquisicin de los
productos, servicios o resultados que es
necesario obtener fuera del equipo del
proyecto a fin de realizar el trabajo
23
Enunciado del Trabajo

Adquisicin de Permisos
Alquiler del Equipo de Trabajo
Revisin de Estudios Previos
Informe de Lnea Base Fsica

Informe de Lnea Base Social
Detalle del alcance de las actividades para

terminar el trabajo.
Trmites necesarios para realizar el Estudio
Biolgico e Hidrolgico.
Documento de contratacin de los equipos.
Se recopilar la informacin existente y que
pudiera ser aplicada al estudio.
Contiene los resultados del Estudio de Calidad
de Aire y Ruido, la Evaluacin del Clima,
Evaluacin de Suelos y el Estudio Hidrolgico.
Contiene los resultados del Estudio Biolgico y
el Estudio Hidrobiolgico.
Contiene
los
resultados
del
Estudio
Socioeconmico y Cultural y el Estudio
Arqueolgico.
Este Informe es para la revisin de la Minera y
pueda dar las observaciones que considere
pertinentes. Se har sobre la base de la
normatividad vigente del MINEM a la fecha del
otorgamiento de la buena pro y constar de lo
siguiente:
Resumen Ejecutivo
Introduccin
Descripcin del Proyecto
Descripcin del Entorno Ambiental
Descripcin de las Actividades a realizar
Identificacin de Impactos y Efectos previsibles
de la Actividad
Control y Mitigacin de los Impactos del
proyecto
Plan de manejo ambiental del proyecto
Plan de cierre
Anlisis de costo / beneficio ambiental
El EIA se har sobre la base de la normatividad
vigente del MINEM a la fecha del otorgamiento
de la buena pro y constar de lo siguiente:
Resumen Ejecutivo
Introduccin
Descripcin del Proyecto
Descripcin del Entorno Ambiental
Descripcin de las Actividades a realizar
Identificacin de Impactos y Efectos previsibles
de la Actividad
Control y Mitigacin de los Impactos del
24
Acta del Taller de Apertura
Acta del Taller Informativo
Acta de la Audiencia Pblica
proyecto
Plan de manejo ambiental del proyecto
Plan de cierre
Anlisis de costo / beneficio ambiental
Las normas que
regulan el proceso de
participacin ciudadana son: D.S. 028-2008-EM,
D.S. 016-93-EM, R.M. 304-2008-EM.
Se brinda informacin de la Empresa que
realizar el EIA, ubicacin del proyecto, los
conceptos bsicos de un EIA, plan de manejo
industrial y el plan de relacin comunitaria.
Las normas que
D.S. 016-93-EM, R.M. 304-2008-EM.
Se brinda informacin sobre los impactos,
medidas de mitigacin y/o prevencin y un
reforzamiento del taller de apertura.
Las normas que
D.S. 016-93-EM, R.M. 304-2008-EM.
Brindar de manera resumida los resultados de
las evaluaciones efectuadas para el Estudio de
Impacto Ambiental.
CONTEXTO DEL PROYECTO
7. LMITES DEL PROYECTO

(Entregables no considerados como parte del proyecto)
No se considera la elaboracin de un estudio hidrogeolgico; se revisar y validar la informacin
existente.
No se considera realizar estudios especiales de Drenaje cido de Roca; se revisar la Informacin
existente y se incorporar como parte del Estudio de Impacto Ambiental.
No se considera el trmite de obtencin del CIRA.
No incluye el proceso de absolucin u observaciones.
8. RESTRICCIONES
(Estado, calidad o sensacin de estar forzado a tomar un determinado curso de accin o
inaccin. Una restriccin o limitacin impuesta, sea interna o externa, al proyecto afectar el
rendimiento del proyecto o de un proceso)
La consultora (Vector Per S.A.C) suspender todo trabajo si es que la minera no cumple o no da
un ambiente seguro para el trabajo en campo de los consultores, as mismo se considerar
coordinaciones con la poblacin, ante tomas de instalaciones, sublevaciones, rebeliones, paro o
cualquier actividad que ponga en riesgo la integridad de las personas y/o equipos para el estudio
respectivo.
25
9. ASUNCIONES
(Factores que, para efectos de planificacin, se consideran verdaderas, reales o ciertas sin
necesidad de pruebas o demostraciones)
La entrega de informacin y coordinaciones debern de ser valederas, veraces y oportunas con la
finalidad de no postergar o suspender algn trabajo en campo o en gabinete.
No se darn cambios en la normatividad vigente a la fecha de la entrega de buena pro que
cambien el presupuesto y el alcance del proyecto.
Se contarn con las facilidades de acceso a la zona del proyecto, contando con el transporte y
vas libres para el recorrido.
26
PLAN DE GESTIN DEL ALCANCE

Versin 0.1
PROYECTO
PREPARADO POR: Gerente del Proyecto
FECHA 13 01 2009
REVISADO POR:
FECHA 13 01 2009
APROBADO POR:
FECHA 13 01 2009
Proceso de definicin del alcance. Definicin de qu, quin, cmo, cundo, dnde y con qu.
La definicin del alcance se determina en las bases de la licitacin.
Proceso para elaboracin de la EDT: Descripcin detallada del proceso para crear, aprobar y
mantener la EDT. Definicin de qu, quin, cmo, cundo, dnde y con qu.
La EDT del proyecto ser estructurada de acuerdo a los estudios a realizar para establecer la lnea
base y el informe del Estudio de Impacto Ambiental (EIA).
Para la elaboracin de la EDT se utilizar el WBS Chart Pro.
Proceso para elaboracin del diccionario de la EDT: Descripcin detallada del proceso para crear,
aprobar, y mantener el diccionario EDT. Definicin de qu, quin, cmo, cundo, dnde y con qu.
Despus de la elaboracin y aprobacin de la EDT; se realizar el diccionario dando una
descripcin del entregable, el alcance y los requerimientos de calidad para la aceptacin del
mismo.
Se establecer la duracin y las posibles fechas de inicio y fin del entregable.
Proceso para verificacin de alcance: Descripcin detallada del proceso para la verificacin
formal de los entregables y su aceptacin por parte del cliente (interno o externo). Definicin de
qu, quin, cmo, cundo, dnde y con qu.
Al final de cada entregable, el Ing. Ambiental revisar que los mismos cumplan con las normas
vigentes del MINEM, antes de ser incluidos en el informe final y luego presentados al cliente.
Proceso para control de alcance: Descripcin detallada del proceso para identificar, registrar y
procesar cambios de alcance, as como su enlace con el control integrado de cambios. Definicin
de qu, quin, cmo, cundo, dnde y con qu.
El Gerente del Proyecto revisar que los entregables cumplan con los requisitos de la Base de la
Licitacin, los alcances del contrato y las normas vigentes del MINEM a la fecha del otorgamiento
27
de la buena pro. En caso se presentarn observaciones al informe del EIA, se absolvern las
mismas; el equipo de direccin del proyecto realizar la nueva estimacin de presupuesto y el
cronograma para la resolucin de las observaciones y se le presentar a la minera para su
aprobacin.
28
ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO
Ilustracin 1 - EDT
29
Ilustracin 2 - EDT
30
Ilustracin 3 - EDT
31
DICCIONARIO DE LA EDT
PROYECTO
PREPARADO POR:
REVISADO POR:
APROBADO POR:
Versin 1.0
FECHA 12 01 09
FECHA 13 01 09
FECHA 13 01 09
ID DEL ENTREGABLE
1.2
CUENTA DE CONTROL
1.2
NOMBRE DEL ENTREGABLE
Informe de Revisin de Estudios Previos
DESCRIPCIN DEL TRABAJO
Se recopila informacin existente de otros estudios anteriores realizados en la zona que son
entregados por la Compaa Minera Coimolache, para su revisin con el fin de obtener alguna
informacin que pudiera ser aplicada al estudio. Se revisar la siguiente informacin:
Datos meteorolgicos sobre velocidad y direccin de vientos, as como de los dems parmetros
climticos relevantes provenientes de los registros de la Minera, estaciones vecinas provistas por
la Minera o proveniente de estudios anteriores.
Datos de calidad de aire y agua de los monitoreos realizados por la Compaa Minera Coimolache
en la zona del proyecto y los alrededores.
Descripcin completa y detallada del proyecto a nivel de factibilidad, incluyendo los diseos
civiles, los equipos, las descargas, las instalaciones auxiliares, empleo y suministros.
Informacin socio econmica disponible de la zona del proyecto.
HITOS
FECHA
30 01 2009
Informe de Revisin de Estudios Previos aprobado
DURACIN
14 das
FECHA INICIO 13 01 2009 FECHA FIN
30 01 2009
REQUERIMIENTOS DE CALIDAD
Mtricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (Normas, caractersticas )
Se revisar la siguiente informacin:
Revisin exhaustiva de la Normativa legal vigente.
Datos de los anlisis realizados.
CRITERIOS DE ACEPTACIN
Criterios que sern usados para aceptar este entregable.
No Aplica
REFERENCIAS TCNICAS
Referencias o fuentes de documentacin tcnica referida al entregable.
Cualquier estudio previo realizado en la zona.
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qu condiciones, requerimientos o restricciones establece el contrato para el
32
presente entregable
No Aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.1.1 1
CUENTA DE CONTROL 1.3.1.1.1
NOMBRE DEL ENTREGABLE 1ra Temp EstHum Evaluacin de Clima
Se realizarn estudios durante la estacin hmeda.
Se revisar la informacin meteorolgica disponible relevante al proyecto. Los datos recolectados
y revisados deben incluir datos meteorolgicos de precipitaciones y evaporaciones, velocidad del
viento, humedad relativa, temperaturas y estudios previos relacionados.
HITOS
FECHA
16 03 09
Resultado de Evaluacin de Clima aprobado
DURACIN 5 das
1ra
Estacin
06 03 09
Temporada Hmeda
Mtricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (Normas, caractersticas)
Los datos recolectados y revisados deben incluir datos meteorolgicos de precipitaciones y
evaporaciones, velocidad del viento, humedad relativa, temperaturas y estudios previos
relacionados.
Los datos recolectados deben ser de distintas estaciones meteorolgicas cercanas a la zona del
proyecto. El informe debe ser revisado por el Ing. Ambiental.
REFERENCIAS TCNICAS
Estudios previos
presente entregable.
Cumplir con las Bases de la Licitacin.
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.1.1 2
1ra Temp EstHum Evaluacin de Suelo
Se tomarn 5 muestras del suelo. Se realizarn calicatas para poder caracterizar y definir las
unidades del suelo, se realizar un mapeo del uso actual de las tierras, anlisis de sismicidad,
33
geologa, geomorfologa y geodinmica externa.

HITOS
FECHA
16 03 09
Resultado de Evaluacin de Suelo aprobado
DURACIN
5 das
1ra
Estacin
06 03 09
Temporada
Hmeda
Se realizar al menos 5 tomas de muestras las cuales sern dependiendo de las capas que
conforman el perfil de suelo.
Las muestras deben ser tomadas en distintos puntos de monitoreo y distintas capas del suelo.
Cumplimiento del Reglamento para la Ejecucin de Levantamiento de Suelos del Per, D.S. N
033-85-AG y del Reglamento de Clasificacin de Tierras del Ministerio de Agricultura, establecido
en el D.S. N 062-75-AG.
REFERENCIAS TCNICAS
Reglamento de Clasificacin de Tierras del Ministerio de Agricultura, establecido en el D.S. N
062-75-AG.
Descripcin de los suelos siguiendo el Reglamento para la Ejecucin de Levantamiento de Suelos
del Per, D.S. N 033-85-AG.
Sistema de Clasificacin de Uso de la Tierra propuesto (1949) por la Unin Geogrfica
Internacional (UGI) adaptada a las condiciones del pas.
Soil Taxonomy dcima edicin (2006) del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos
(USDA), usada para la clasificacin taxonmica.
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.1.1.3.1
CUENTA DE CONTROL 1.3.1.1.1.3
1ra Temp EstHum Informe de Monitoreo Ambiental de Calidad de
Aire

La realizacin de la medicin de Partculas en suspensin PTS, PM10, PM2.5 y PM1, anlisis
Qumico de Metales (Pb, As, Hg, Cd, Si, Zn), medicin de Gases con analizadores continuos para
34
SO2, CO, NX, H2S, Ozono, VOCs e Hidrocarburos.

HITOS
FECHA
06 03 09
Informe de Monitoreo Ambiental de Calidad de Aire aprobado
DURACIN
5 das
1ra
Estacin
06 03 09
Temporada
Hmeda
Cumplimiento de los protocolos para el EIAS, PAMAS, basadas en las Normas Nacionales
existentes e Internacionales y medidas apropiadas de QA/QC.
Estndares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire, establecidos en el D.S. N 003-2008-PCM.
En el monitoreo se debe considerar la siguiente informacin: parmetros meteorolgicos,
velocidad de viento, direccin de viento, temperatura ambiental, humedad relativa, partculas en
suspensin y medicin de gases. Cumplimiento de los protocolos para el EIAS y los Estndares
Nacionales de Calidad Ambiental del Aire, establecidos en el D.S. N 003-2008-PCM.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
Cumplir con los protocolos para el EIAS y las medidas apropiadas de QA/QC.
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.1.1.3.2
1ra Temp EstHum Informe de Monitoreo de Ruido
El registro de los niveles actuales de ruidos.
Muestra los resultados de los niveles de ruido ambiental medidos en los puntos de control y son
comparados con el valor del Estndar Nacional de Calidad Ambiental para Ruido.
HITOS
FECHA
13 03 09
Informe de Monitoreo de ruido aprobado
DURACIN
5 das
1ra
Estacin
13 03 09
Temporada
Hmeda
35

Cumplimiento de los Estndares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido (ECAs), establecidos
en el D.S. 085-2003-PCM.
Establecimiento de niveles de ruido, segn los Estndares Nacionales de Calidad Ambiental para
el ruido.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.1.1.4.1
NOMBRE DEL ENTREGABLE 1ra Temp EstHum Permiso y Autorizacin del ANA
Para que la minera pueda usar el agua necesita una autorizacin y permiso de uso, el cual se
tramita en las oficinas del la Autoridad Nacional del Agua (ANA).
La autorizacin, autoriza el uso del agua superficial por el plazo no mayor de dos (2) aos, para
cubrir exclusivamente las necesidades de aguas derivadas o relacionadas directamente con la
ejecucin de estudios u obras y lavado de suelos.
El permiso autorizando el uso del agua superficial con cargo a excedentes que transitoriamente
pudieran presentarse durante determinadas pocas del ao.
HITOS
FECHA
13 02 09
Permiso y Autorizacin del ANA aprobado
DURACIN
30 das
1ra
13 02 09
Temporada
D.L. N 997, Primera Disposicin Complementaria Final. (13/03/2008).
Ley N 29338 Ley de Recursos Hdricos, Art. 15 (7), 58 al 63 (31/03/2009).
D.S. N 001-2010-AG, Reglamento de la Ley de Recursos Hdricos, Art. 87 al 89
(24/03/2010).
D.S. N 006-2010-AG, Reglamento de Organizacin y Funciones de la ANA, Art. 38 ,40
(08/07/2010).
36
Ley N 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General, Art. 29 y 37.

(11/04/2001).
Visto bueno de la Autoridad Nacional del Agua para recoger muestras de agua y realizar anlisis
de agua en la zona.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
No Aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.1.1.4.1
NOMBRE DEL ENTREGABLE 1ra Temp EstHum Evaluacin Hidrolgica
La evaluacin permite identificar cul es el uso del agua en la zona del proyecto, identificando los
componentes qumicos o minerales que se puedan encontrar en el agua.
HITOS
FECHA
20 09 09
Resultado de la Evaluacin Hidrolgica aprobado
DURACIN
146 das
1ra
15 09 09
Temporada
Cumplimiento de la Ley General del Agua, establecido en el D.S N 261-69-AG.
No Aplica
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
37
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.1.2.1.1
NOMBRE DEL ENTREGABLE 1ra Temp EstHum Permiso del INRENA
Autorizacin para poder realizar la recoleccin de especmenes durante el estudio.
HITOS
FECHA
20 02 09
Permiso del INRENA aprobado
DURACIN
15 das
1ra
Estacin
20 02 09
Temporada
Hmeda
TUPA del INRENA, establecido en el D. S. N. 049-2000-AG.
Visto bueno del INRENA para poder recolectar especmenes de ser necesario.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
No Aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.1.2.1.2
1ra Temp EstHum Evaluacin Biolgica
La evaluacin permite determinar las eco regiones, zonas de vida, reas naturales protegidas,
hbitats ecolgicos.
HITOS
FECHA
02 03 09
Resultado de Evaluacin Biolgica aprobado
DURACIN
5 das
1ra
Estacin
27 02 09
Temporada
Hmeda
Los puntos de monitoreo deben ser diferentes para cada temporada.
38

El informe es aprobado por el Ing. Pesquero.
REFERENCIAS TCNICAS
Referencias o fuentes de documentacin tcnica referida al entregable
No Aplica
presente entregable
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.1.3.1
CUENTA
DE 1.3.1.1.3
CONTROL
1ra Temp EstHum Estudio Socioeconmico

Estudio realizado para evaluar la opinin de la poblacin sobre el proyecto y el efecto econmico
que este tendra en la comunidad.
Realizacin de censos, encuestas, entrevistas para determinar el efecto del proyecto sobre el
bienestar de la poblacin.
Valoracin de los ingresos y egresos en base a los precios que se esperan cobrar y pagar, a los
precios del mercado de acuerdo a un periodo determinado.
HITOS
FECHA
13 03 09
Resultado del Estudio Socioeconmico aprobado
DURACIN
15 das
1ra
Estacin
23 02 09
Temporada
Hmeda
D. S. N. 003-2000-EM establece que los EIA contendrn un Estudio de Impacto Social.
Realizar los estudios a la mayora de la poblacin para que la evaluacin social represente la
opinin de la poblacin.
Contemplar los todos los posibles impactos positivos y/o negativos que el proyecto pudiera tener.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
39

presente entregable
Cumplir con el D. S. N. 003-2000-EM.
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.1.3.2
CUENTA
DE 1.3.1.1.3
CONTROL
1ra Temp EstHum Evaluacin Arqueolgica

Los objetivos generales son:
- Identificar la existencia de vestigios arqueolgicos en un rea determinada.
- Definir, en tanto sea posible, su filiacin cultural.
- Elevar propuestas de delimitacin para que los sitios sean incluidos en el Inventario Nacional de
Sitios Arqueolgicos e inscritos como patrimonio.
- Delimitar sitios arqueolgicos que se identifiquen con excavaciones restringidas
- Realizar el rescate arqueolgico de algunos sitios, previa solicitud a la Direccin General de
Patrimonio Arqueolgico.
HITOS
FECHA
10 03 09
Resultado de la Evaluacin Arqueolgica aprobado
DURACIN
15 das
1ra
Estacin Hmeda FECHA INICIO 09 02 09 FECHA FIN
20 02 09
Temporada
TUPA del INS, establecido en el D.S. N 022-2002-ED.
Ley General de Amparo al Patrimonio Cultural de la Nacin segn Ley N. 28296.
Reglamento de Investigaciones Arqueolgica segn R. S. N. 004-2000-ED.
El D.S. N 016-85-ED declara que son intangibles, inalienables e imprescriptibles los bienes
muebles e inmuebles de la poca prehispnica pertenecientes al patrimonio Cultural de la Nacin.
Ley N 27721 del 14/05/2002, que declara de Inters Nacional, el Inventario, Catastro, Proteccin
y Difusin de los Sitios y Zonas Arqueolgicas del Pas.
Determinar si existe resto arqueolgico en la zona del proyecto y cumplir con D.S. N 016-85-ED y
la Ley N 27721 del 14/05/2002.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
40

presente entregable
No incluye el trmite del Certificado de Inexistencia de restos arqueolgicos (CIRA)
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.2.1.1
CUENTA
CONTROL
1ra Temp EstSec Evaluacin de Clima
DE 1.3.1.2.1

Se realizarn estudios durante la estacin seca.
HITOS
FECHA
19 08 09
DURACIN
5 das
1ra
Estacin Seca
11 08 09
Temporada
relacionados.
REFERENCIAS TCNICAS
Estudios previos
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.2.1 2
1ra Temp EstSec Evaluacin de Suelo
41
Se realizarn calicatas para poder caracterizar y definir las unidades del suelo, se realizar un
mapeo del uso actual de las tierras, anlisis de sismicidad, geologa, geomorfologa y geodinmica
externa.
HITOS
FECHA
19 08 09
Resultado de Evaluacin de Suelo aprobado
DURACIN
5 das
1ra
Estacin Seca
11 08 09
Temporada
Las muestras deben ser tomadas en distintos puntos de monitoreo y en distintas capas del suelo.
en el D.S. N 062-75-AG.
REFERENCIAS TCNICAS
062-75-AG.
Cumplir con las Bases de la Licitacin
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.2.1.3.1
1ra Temp EstSec Informe de Monitoreo Ambiental de Calidad de
Aire
42

SO2, CO, NX, H2S, Ozono, VOCs e Hidrocarburos.
HITOS
FECHA
11 08 09
DURACIN
5 das
1ra
Estacin Seca
11 08 09
Temporada
suspensin, medicin de gases.
Cumplimiento de los protocolos para el EIAS y los Estndares Nacionales de Calidad Ambiental del
Aire, establecidos en el D.S. N 003-2008-PCM.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
Cumplir con el protocolo para el EIAS y las medidas de QA/QC.
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.2.1.3.2
1ra Temp EstSec Informe de Monitoreo de Ruido
El registro de los niveles actuales de ruidos
HITOS
FECHA
18 08 09
Informe de Monitoreo de Ruido aprobado
DURACIN
5 das
43
1ra
Estacin Seca
18 08 09
Temporada
en el D.S. 085-2003-PCM.
Establecimiento de niveles de ruido, segn los Estndares Nacionales de Calidad Ambiental para
el Ruido.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.2.2.1.1
NOMBRE DEL ENTREGABLE 1ra Temp EstSec Permiso del INRENA
Autorizacin para poder realizar la recoleccin de especmenes durante el estudio de la estacin
seca.
HITOS
FECHA
27 07 09
DURACIN
15 das
1ra
Estacin Seca FECHA INICIO 06 07 09 FECHA FIN
27 07 09
Temporada
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
44

presente entregable
No Aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.2.2.1.2
1ra Temp EstSec Evaluacin Biolgica
hbitats ecolgicos de la estacin seca.
HITOS
FECHA
15 08 09
DURACIN
5 das
1ra
Estacin Seca
31 07 09
Temporada
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.2.2.2
1ra Temp EstSec Estudio Hidrobiolgico
Se realiza un Monitoreo por ao. Determinacin de la calidad de las aguas mediante parmetros
biolgicos, utilizando macro invertebrados acuticos bentnicos como indicadores ecolgicos de
las condiciones del medio.
HITOS
FECHA
02 12 10
Resultado Estudio Hidrobiolgico aprobado
45
DURACIN
78 das
1ra
21 10 09
Temporada
Reglamento de la Ley general de pesca (D. S. 012-2001-PE)
Realizacin de anlisis microbiolgicos, identificacin de patgenos hdricos.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.3.1.1
CUENTA
DE 1.3.1.3.1
CONTROL
1ra Temp EstHum Informe de Lnea Base Fsica

Informe de los resultados de la evaluacin de suelos, clima y los informes de monitoreo ambiental
de calidad de aire y el informe de monitoreo de ruido.
HITOS
FECHA
27 04 09
Informe de Lnea Base Fsica aprobado
DURACIN
30 das
1ra
27 04 09
Temporada
en el D.S. 085-2003-PCM.
062-75-AG.
Reglamento de la Ley de Recursos Hdricos, establecido en el D.S. N 001-2010-AG Art. 87 al 89
(24/03/2010).
46
El Informe debe contener las siguientes disciplinas Clima y zonas de vida, Calidad de aire y ruido,
Geologa, Geomorfologa, Hidrologa, Calidad de agua, Suelos y capacidad de uso mayor de
tierras, Calidad de suelos, Uso actual de la Tierra.
REFERENCIAS TCNICAS
No aplica
presente entregable
No aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.3.1.2
CUENTA
DE 1.3.1.3.1
CONTROL
1ra Temp EstHum Informe de Lnea Base Biolgica

Informe de los resultados los componentes biolgicos de la vegetacin y fauna.
HITOS
FECHA
03 04 09
Informe de Lnea Base Biolgica aprobado
DURACIN
25 das
1ra
03 04 09
Temporada
Opinin tcnica del Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA), segn D.S. N. 056-97PCM.
El informe debe contener informacin de los 7 grupos biolgicos distribuidos de la siguiente
manera cuatro de ambientes terrestres (aves, mamferos, anfibios y reptiles) y tres de ambientes
acuticos (peces, bentos y plancton)
REFERENCIAS TCNICAS
No aplica
presente entregable
47
No aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.3.1.3
CUENTA
DE 1.3.1.3.1
CONTROL
1ra Temp EstHum Informe de la Lnea Base Social

Ofrece una descripcin y evaluacin de la situacin socioeconmica de la poblacin del rea de
influencia del proyecto antes de su ejecucin. Aborda las caractersticas actuales segn aspectos
demogrficos, de capital humano (educacin y salud), capital fsico (condiciones de habitabilidad
de la vivienda, acceso a los servicios bsicos, comunicaciones), capital econmico (uso de
recursos, actividades econmicas), desarrollo social y capital social (bienestar, organizaciones,
grupos de inters y aspectos culturales).
HITOS
FECHA
13 03 09
Informe de la Lnea Base Social aprobado
DURACIN
1ra
13 03 09
Temporada
Las encuestas y censos se debern realizar a toda la poblacin o en su defecto al 90% de la
poblacin.
REFERENCIAS TCNICAS
No aplica
No aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.3.2.1
CUENTA
DE 1.3.1.3.2
CONTROL
1ra Temp EstSec Informe de Lnea Base Fsica
48

HITOS
FECHA
29 09 09
DURACIN
30 das
1ra
Estacin Seca
29 09 09
Temporada
en el D.S. 085-2003-PCM.
062-75-AG.
(24/03/2010).
REFERENCIAS TCNICAS
No aplica
No aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.3.1.3.2.2
CUENTA
DE 1.3.1.3.2
CONTROL
1ra Temp EstSec Informe de Lnea Base Biolgica

HITOS
FECHA
14 12
09
49
DURACIN
25 das
1ra
Estacin Seca
14 12 09
Temporada
acuticos (peces, bentos y plancton).
REFERENCIAS TCNICAS
No aplica
No aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.1.1 1
NOMBRE DEL ENTREGABLE 2da Temp EstHum Evaluacin de Clima
Se realizarn estudios durante la estacin hmeda.
HITOS
FECHA
05 05 10
DURACIN 5 das
2da
Estacin
30 04 10
Temporada Hmeda
relacionados.
50

REFERENCIAS TCNICAS
Estudios previos
ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.1.1.2
2da Temp EstHum Evaluacin de Suelo
HITOS
FECHA
05 05 10
Resultado de Evaluacin de Suelo
DURACIN
5 das
2da
Estacin
30 04 10
Temporada
Hmeda
en el D.S. N 062-75-AG.
REFERENCIAS TCNICAS
062-75-AG.
51

ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.1.1.3.1
2da Temp EstHum Informe de Monitoreo Ambiental de Calidad
de Aire

SO2, CO, NX, H2S, Ozono, VOCs e Hidrocarburos. Se realizarn estudios durante 2 temporadas
en la estacin hmeda y seca.
HITOS
FECHA
30 04
10
DURACIN
5 das
2da
Estacin
30 04 10
Temporada
Hmeda
REFERENCIAS TCNICAS
52

No Aplica
Cumplir con los protocolo para el EIA y las medidas de QA/QC.
ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.1.1.3.2
2da Temp EstHum Informe de Monitoreo de Ruido
HITOS
FECHA
07 05 10
DURACIN
5 das
2da
Estacin
07 05 10
Temporada
Hmeda
en el D.S. 085-2003-PCM.
Establecimiento de niveles de ruido.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
No Aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.1.1.4.1
NOMBRE DEL ENTREGABLE 2da Temp EstHum Permiso y Autorizacin del ANA
Para que la minera pueda usar el agua necesita una autorizacin y permiso de uso, el cual se
53
tramita en las oficinas del la Autoridad Nacional del Agua (ANA).

La autorizacin, autoriza el uso del agua superficial por el plazo no mayor de dos (2) aos, para
cubrir exclusivamente las necesidades de aguas derivadas o relacionadas directamente con la
ejecucin de estudios u obras y lavado de suelos.
El permiso autorizando el uso del agua superficial con cargo a excedentes que transitoriamente
pudieran presentarse durante determinadas pocas del ao.
HITOS
FECHA
02 04 10
Permiso y Autorizacin del ANA aprobado
DURACIN
30 das
1ra
02 04 10
Temporada
D.L. N 997, Primera Disposicin Complementaria Final. (13/03/2008).
Ley N 29338 Ley de Recursos Hdricos, Art. 15 (7), 58 al 63 (31/03/2009).
D.S. N 001-2010-AG, Reglamento de la Ley de Recursos Hdricos, Art. 87 al 89
(24/03/2010).
D.S. N 006-2010-AG, Reglamento de Organizacin y Funciones de la ANA, Art. 38 ,40
(08/07/2010).
Ley N 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General, Art. 29 y 37.
(11/04/2001).
Visto bueno de la Autoridad Nacional del Agua para recoger muestras de agua y realizar anlisis
de agua en la zona.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
No Aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.1.1.4.2
NOMBRE DEL ENTREGABLE 2da Temp EstHum Evaluacin Hidrolgica
Informe que permite identificar cul es el uso del agua en la zona del proyecto, identificando los
componentes qumicos o minerales que se puedan encontrar en el agua.
54
HITOS
FECHA
10 11
10
Resultado de la Evaluacin Hidrolgica aprobado
DURACIN
146 das
2da
01 11 10
Temporada
Cumplimiento de la Ley General del Agua, establecido en el D.S N 261-69-AG.
No Aplica
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.1.2.1.1
NOMBRE DEL ENTREGABLE 2da Temp EstHum Permiso del INRENA
HITOS
FECHA
29 03
DURACIN
15 das
2da
Estacin
29 03
Temporada
Hmeda
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
10
10
55

presente entregable
No Aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.1.2.1.2
2da Temp EstHum Evaluacin Biolgica
hbitats ecolgicos.
HITOS
FECHA
02 05 09
DURACIN
5 das
1ra
Estacin
23 04 10
Temporada
Hmeda
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.1.3.1
CUENTA
DE 1.3.2.1.3
CONTROL
2da Temp EstHum Estudio Socioeconmico

Estudio realizado para evaluar la opinin de la poblacin sobre el proyecto y el efecto econmico
que este tendra en la comunidad.
Realizacin de censos, encuestas, entrevistas para determinar el efecto del proyecto sobre el
bienestar de la poblacin.
56
Valoracin de los ingresos y egresos en base a los precios que se esperan cobrar y pagar, a los
precios del mercado de acuerdo a un periodo determinado.
HITOS
FECHA
16 04 10
Informe del Estudio Socioeconmico aprobado
DURACIN
15 das
2da
Estacin
16 04 10
Temporada
Hmeda
Realizar los estudios a la mayora de la poblacin para que la evaluacin social represente la
opinin de la poblacin.
Contemplar los todos los posibles impactos positivos y/o negativos que el proyecto pudiera tener.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.1.3.2
CUENTA
DE 1.3.2.1.3
CONTROL
2da Temp EstHum Evaluacin Arqueolgica

Los objetivos generales son:
- Identificar la existencia de vestigios arqueolgicos en un rea determinada.
- Definir, en tanto sea posible, su filiacin cultural.
- Elevar propuestas de delimitacin para que los sitios sean incluidos en el Inventario Nacional de
Sitios Arqueolgicos e inscritos como patrimonio.
- Delimitar sitios arqueolgicos que se identifiquen con excavaciones restringidas
- Realizar el rescate arqueolgico de algunos sitios, previa solicitud a la Direccin General de
Patrimonio Arqueolgico.
HITOS
FECHA
25 04 10
Resultado Evaluacin Arqueolgica aprobado
57
DURACIN
15 das
2da
16 04 10
Temporada
TUPA del INS, establecido en el D.S. N 022-2002-ED.
El D.S. N 016-85-ED declara que son intangibles, inalienables e imprescriptibles los bienes
muebles e inmuebles de la poca prehispnica pertenecientes al patrimonio Cultural de la Nacin.
Ley N 27721 del 14.05.2002, que declara de Inters Nacional, el Inventario, Catastro, Proteccin
y Difusin de los Sitios y Zonas Arqueolgicas del Pas.
Determinar si existe resto arqueolgico en la zona del proyecto.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
No incluye el trmite del Certificado de Inexistencia de restos arqueolgicos (CIRA)
ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.2.1.1
NOMBRE DEL ENTREGABLE 2da Temp EstSec Evaluacin de Clima
Se realizarn estudios durante la estacin seca.
HITOS
FECHA
15 08 10
DURACIN 5 das
2da
Estacin Seca
10 08 10
Temporada
58

relacionados.
REFERENCIAS TCNICAS
Estudios previos
ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.2.1 2
2da Temp EstSec Evaluacin de Suelo
HITOS
FECHA
15 08 10
Resultado de Evaluacin de Suelo
DURACIN
5 das
2da
Estacin
10 08 10
Temporada
Hmeda
en el D.S. N 062-75-AG.
REFERENCIAS TCNICAS
59

062-75-AG.
ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.2.1.3.1
2da Temp EstSec Informe de Monitoreo Ambiental de Calidad de
Aire

SO2, CO, NX, H2S, Ozono, VOCs e Hidrocarburos. Se realizarn estudios durante 2 temporadas
en la estacin hmeda y seca.
HITOS
FECHA
10 08 10
Informe de Monitoreo Ambiental de Calidad de aire aprobado
DURACIN
5 das
2da
Estacin Seca
10 08 10
Temporada
60

REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
Cumplir con el protocolo para el EIAS y las medidas de QA/QC.
ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.2.1.3.2
2da Temp EstSec Informe de Monitoreo de Ruido
HITOS
FECHA
17 08 10
DURACIN
5 das
2da
Estacin Seca
17 08 10
Temporada
en el D.S. 085-2003-PCM.
Establecimiento de niveles de ruido.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
61
ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.2.2.1.1
NOMBRE DEL ENTREGABLE 2da Temp EstSec Permiso del INRENA
HITOS
FECHA
27 07 10
DURACIN
15 das
2da
Estacin Seca FECHA INICIO 05 07 10 FECHA FIN
27 07 10
Temporada
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
No Aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.2.2.1.2
2da Temp EstSec Evaluacin Biolgica
hbitats ecolgicos.
HITOS
FECHA
05 08 10
Resultado de Evaluacin Biolgica aprobada
DURACIN
5 das
2da
Estacin Seca
30 07 10
Temporada
62

REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.2.2.2
2da Temp EstSec Estudio Hidrobiolgico
Se realiza un Monitoreo por ao. Determinacin de la calidad de las aguas mediante parmetros
biolgicos utilizando macro invertebrados acuticos bentnicos como indicadores ecolgicos de
las condiciones del medio.
HITOS
FECHA
25 10 10
Resultado del Estudio Hidrobiolgico aprobado
DURACIN
78 das
1ra
20 10 10
Temporada
Reglamento de la Ley general de pesca (D. S. 012-2001-PE)
Realizacin de anlisis microbiolgicos, identificacin de patgenos hdricos.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.3.1.1
CUENTA DE CONTROL
1.3.2.3.1
2da Temp EstHum Informe de Lnea Base Fsica
63

HITOS
FECHA
22 12 10
DURACIN
30 das
2da
21 12 10
Temporada
en el D.S. 085-2003-PCM.
062-75-AG.
(24/03/2010).
REFERENCIAS TCNICAS
No aplica
presente entregable
No aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.3.1.2
CUENTA DE CONTROL
1.3.2.3.1
2da Temp EstHum Informe de Lnea Base Biolgica
HITOS
FECHA
29 05
DURACIN
25 das
10
64
2da
28 05 10
Temporada
REFERENCIAS TCNICAS
No aplica
presente entregable
No aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.3.1.3
CUENTA DE CONTROL
1.3.2.3.1
2da Temp EstHum Informe de la Lnea Base Social
Ofrece una descripcin y evaluacin de la situacin socioeconmica de la poblacin del rea de
influencia del proyecto antes de su ejecucin. Aborda las caractersticas actuales segn aspectos
demogrficos, de capital humano (educacin y salud), capital fsico (condiciones de habitabilidad
de la vivienda, acceso a los servicios bsicos, comunicaciones), capital econmico (uso de
recursos, actividades econmicas), desarrollo social y capital social (bienestar, organizaciones,
grupos de inters y aspectos culturales).
HITOS
FECHA
08 05 10
Informe de la Lnea Base Social aprobado
DURACIN
2da
07 05 10
Temporada
65
Las encuestas y censos se debern realizar a toda la poblacin o en su defecto al 90% de la
poblacin.
REFERENCIAS TCNICAS
No aplica
presente entregable
No aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.3.2.1
CUENTA DE CONTROL
1.3.2.3.2
2da Temp EstSec Informe de Lnea Base Fsica
HITOS
FECHA
22 09 10
DURACIN
30 das
2da
Estacin Seca
21 09 10
Temporada
en el D.S. 085-2003-PCM.
062-75-AG.
(24/03/2010).
REFERENCIAS TCNICAS
66

No aplica
presente entregable
No aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.3.2.3.2.2
CUENTA
DE 1.3.2.3.2
CONTROL
2da Temp EstSec Informe de Lnea Base Biolgica

HITOS
FECHA
DURACIN
25 das
2da
Estacin Seca
01 11 10
Temporada
REFERENCIAS TCNICAS
No aplica
presente entregable
No aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.4
CUENTA DE CONTROL
Evaluacin de Impactos
1.4
67
Se realiza la identificacin y efectos previsibles de la actividad minera en la zona del proyecto y se

establece el control y mitigacin de impactos respectivos.
HITOS
FECHA
No aplica
DURACIN 40 das
17 08 10
Cumplir con:
Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental, establecido en la Ley N 27446 .
Control de Calidad del Coordinador del Proyecto para anexarlo al informe borrador y final.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
No Aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.5
CUENTA DE CONTROL 1.5
NOMBRE DEL ENTREGABLE Plan de Manejo Ambiental
Establece las acciones que se requieren para prevenir, mitigar, controlar, compensar y corregir los
posibles efectos o impactos ambientales negativos causados en desarrollo del proyecto; incluye
tambin los planes de seguimiento, evaluacin y monitoreo y los de contingencia.
HITOS
FECHA
25 09 10
Plan de Manejo Ambiental aprobado
DURACIN 25 das
24 09 10
Cumplir con:
Reglamento de la Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin Ambiental, establecido en el
D.S. N 008-2005-PCM.
Ley General del Ambiente, establecido en la Ley N 28611.
Ley Orgnica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales, establecido
en la Ley N 26821.
68

Control de Calidad del Ing. Ambiental para anexarlo al informe borrador y final y cumplir con:

D.S. N 008-2005-PCM
Ley Orgnica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales, establecido en
la Ley N 26821.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
No Aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.6
NOMBRE DEL ENTREGABLE Plan de Cierre
Se elabora el plan de cierre conceptual de la minera y en qu condiciones se dejara la zona
cuando la Minera se retire.
HITOS
FECHA
26 10 10
Plan de Cierre aprobado
DURACIN 20 das
25 10 10
Cumplir con:
La Ley N 28090 y su modificatoria (Ley N 28234).
El Reglamento de la Ley de Cierre de Minas (D.S. N 033-2005-EM)
Control de Calidad del Ing. Ambiental para anexarlo al informe borrador y final.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
69
No Aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.8.1
NOMBRE DEL ENTREGABLE Acta del Taller de Apertura
Se brinda informacin a la poblacin de la Empresa que realizar el EIA, ubicacin del proyecto,
los conceptos bsicos de un EIA, plan de manejo industrial y el plan de relacin comunitaria.
HITOS
FECHA
23 01 09
Acta del Taller de Apertura aprobada
DURACIN
1 da
23 01 09
Cumplir con las Normas:
Reglamento sobre proteccin del medio ambiente, establecido en el D.S. 016-93-EM.
Reglamento de Participacin Ciudadana en el Sub Sector Minero, establecido en el
R.M.304-2008-EM.
Aprueban Normas que regulan el Proceso de Participacin Ciudadana en el Subsector
Minero, establecido en el D.S.028-2008-EM.
Asistencia de al menos un 70% de la poblacin y presencia de autoridades de la regin y el
MINEM.
El acta debe contar con las 4 firmas (el Presidente del DGAAM-MEM, el Gobernador de la regin,
un representante legal de la minera y un representante de la consultora que realiz el EIA) para
que el Acta de la Auditoria Pblica sea vlida.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
No Aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.8.2
NOMBRE DEL ENTREGABLE Acta del Taller Informativo
Se brinda informacin a la poblacin sobre los impactos, medidas de mitigacin y/o prevencin y
70
un reforzamiento del taller de apertura.

HITOS
FECHA
04 11 10
Acta del Taller Informativo aprobada
DURACIN
1 da
04 11 10
R.M.304-2008-EM.
MINEM.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
No Aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.8.3
NOMBRE DEL ENTREGABLE Acta de la Audiencia Pblica
Exposicin del Estudio de Impacto en Audiencia Pblica, en el lugar y fecha que el MINEM
establezca.
HITOS
FECHA
11 03 11
Acta de la Audiencia Pblica aprobada
DURACIN
1 da
11 03 11
71

R.M.304-2008-EM.
MINEM.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
No Aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.7.1
NOMBRE DEL ENTREGABLE Informe Borrador
Elaboracin del informe preliminar en base a todos los resultados para que sea revisado por el
cliente.
HITOS
FECHA
15 12 10
Informe borrador aprobado por el cliente
DURACIN
30 das
15 12 10
Cumplir con las Normas vigentes del MINEM y la estructura ya definida para el informe.
Cada punto del Informe debe ser revisado por la persona responsable establecida antes de
realizar la unificacin de la informacin.
REFERENCIAS TCNICAS
72
No Aplica
presente entregable
No Aplica
ID DEL ENTREGABLE
1.7.2
NOMBRE DEL ENTREGABLE Informe Final
+DESCRIPCIN DEL TRABAJO
Elaboracin del documento final en base al informe borrador ya revisado por el cliente, se
realizan las correcciones debidas.
HITOS
FECHA
06 01 11
Informe final aprobado por el cliente
DURACIN
15 das
06 01 11
Cumplir con las Normas vigentes del MINEM y la estructura ya definida para el informe.
Revisin del Gerente del Proyecto y el cliente para su presentacin al MINEM.
REFERENCIAS TCNICAS
No Aplica
presente entregable
No Aplica
73
2.2.
Gestin del Tiempo

PLAN DE GESTIN DEL CRONOGRAMA
Versin 0.1
PROYECTO
PREPARADO POR:
FECHA 12 01 2009
REVISADO POR:
FECHA 13 01 2009
APROBADO POR:
FECHA 13 01 2009
Persona(s) autorizada(s) a solicitar cambio en cronograma:
Nombre
Cargo
Ubicacin
Tony Sanford
Gerente de Proyecto
Sede Lima
Miguel Huamn
Gerente General
Sede Lima
Persona(s) que aprueba(n) requerimiento de cambio de cronograma:
Nombre
Cargo
Ubicacin
Ing. Amado Yataco
Gerente General
Sede Lima
Alex Snchez
Sub Gerente
Sede Lima
Razones aceptables para cambios en cronograma del Proyecto (por ejemplo, retrasos debido a
entrega de materiales o disponibilidad de personal; clima; adelantar el cumplimiento debido a
trmino de fase o proceso ):
Se pueden aceptar cambios en el mbito y/o naturaleza de los servicios establecidos en el
contrato, dentro del mbito de los acuerdos genricos, consistentes en aumentar, eliminar o
establecer otros servicios y/o trabajos, incluyendo cambios como consecuencia de un evento de
Fuerza Mayor (tales como hechos sobrenaturales, huelgas, condiciones climticas inclementes
anormales, desastres naturales, terrorismo, disturbios y guerra).
Describir cmo calcular y reportar el impacto en el proyecto por el cambio en cronograma
(tiempo, costo, calidad ):
En el caso de cambios en los servicios ya establecidos en el contrato, se realizar la evaluacin de
los mismos y de requerirse se solicita mediante una Solicitud de Cambio de rden, la ampliacin
del plazo contractual al cliente sin alterar la continuidad de los trabajos planificados.
Para los eventos de fuerza mayor, como son las huelgas, se coordinar con las entidades
regionales para poder llegar a un acuerdo, en caso de xito se reprogramarn las actividades en
base a los tiempos establecidos originalmente, y se informar de este cambio al representante de
la minera y al Gerente del Proyecto.
74
En el caso de desastres naturales, condiciones climticas, se consultar con el SENAMHI la

duracin de las lluvias y con el gobierno regional para saber si la zona es segura y se puede
acceder a la misma; de esta manera poder estimar los das de retraso aproximado que puede
tener el proyecto y reprogramar el cronograma informando al Gerente de Proyecto y al
representante de la minera de este cambio.
En el caso de terrorismo, guerra, disturbios se paralizar el proyecto (en Stand By) hasta que
exista tranquilidad en la zona o vuelva a la normalidad para poder continuar con los trabajos, la
paralizacin ser bajo mutuo acuerdo de la minera y la empresa sin perjudicar a ninguna de las
partes.
Describir cmo los cambios al cronograma sern administrados:
Los cambios se realizarn a travs de Cambio de rdenes, stas son emitidas por el Cliente y
dirigidas a la Empresa, que se acuerdan entre las partes y sern firmados por un representante
autorizado del Cliente que autoriza cambios en los servicios y/o tiempos establecidos.
75
CRONOGRAMA DEL PROYECTO

PROYECTO
PREPARADO POR:
Planeamiento del Estudio de Impacto Ambiental de la Ampliacin del Proyecto Tantahuatay

Ilustracin 4 - Cronograma 1
FECHA
14
01
09
76
77
Ilustracin 6 Cronograma 3
78
79
2.3.
Gestin de Costos
PLAN DE GESTIN DEL COSTO
Versin 1.0
PROYECTO
PREPARADO POR:
FECHA 13 01 2009
REVISADO POR:
FECHA 14 01 2009
APROBADO POR:
FECHA 14 01 2009
Persona(s) autorizada(s) a solicitar cambios en el costo:
Nombre
Cargo
Ubicacin
Tony Sanford
Gerente de Proyecto
Sede Lima
El cliente
Sede Lima
Persona(s) que aprueba(n) requerimientos de cambios en costos:
Nombre
Cargo
Ubicacin
Ing. Amado Yataco
Gerente General
Sede Lima
Alex Snchez
Sub Gerente
Sede Lima
Razones aceptables para cambios en el Costo del Proyecto (por ejemplo: Aprobacin de cambios
en el alcance, incremento de costos en los materiales ):
Se pueden aceptar cambios en el mbito y/o naturaleza de los servicios establecidos en el
contrato, dentro del mbito de los acuerdos genricos, consistentes en aumentar, eliminar o
establecer otros servicios y/o trabajos, incluyendo cambios como consecuencia de un evento de
Fuerza Mayor (tales como hechos sobrenaturales, huelgas, condiciones climticas inclementes
anormales, desastres naturales, terrorismo, disturbios y guerra).
Describir cmo calcular e informar el impacto en el proyecto por el cambio en el costo (tiempo,
calidad ):
Toda modificacin en el costo ser va una Solicitud de Cambio de rden, de manera que quede
documentada toda solicitud de cambio.
El clculo de las modificaciones de los costos, ya sea por ampliacin de estudios, retrasos fuera
del alcance de ambas partes, sern estudiadas en base a los materiales y personal a utilizar y de
ser necesario los permisos respectivos a las entidades correspondientes, as mismo se presentar
el impacto en la lnea base de costos obtenida en la etapa de planificacin del proyecto.
Una vez aprobados los cambios por ambas partes, se emitir una Solicitud de Cambio de Orden y
se comunicar al gerente de proyecto y al gerente de la minera.
80
Describir como sern administrados los cambios en el costo:

Los cambios se realizarn a travs de Cambio de rdenes, estas son emitidas por el Cliente y
dirigidas a la Consultora, que se acuerden entre las partes y sern firmados por un representante
autorizado del Cliente que autoriza cambios en los servicios, tiempos y costos establecidos.
Si tal cambio repercute en la variacin de costos o el precio de la gestin de la Consultora, sta
enviar una propuesta escrita al Cliente con la estimacin de tal impacto. Cuando se tenga la
aprobacin por parte del Cliente se suscribir un documento de Cambio de rdenes por ambas
partes y ser firmado por el Gerente General de la Compaa Minera Coimolache.
81
2.4.
Gestin de la Calidad
PLAN DE GESTIN DE CALIDAD
Versin 1.0
PROYECTO

PREPARADO POR:
FECHA 14 01 2009
REVISADO POR:
FECHA 14 01 2009
APROBADO POR:
FECHA 14 01 2009
Descripcin del Sistema de Calidad del Proyecto:
Describir en cada una de las siguientes reas cmo ser administrada la calidad en este proyecto:
Estructura Organizacional
Gerente del
Proyecto
Gerente de
Calidad
Inspector de
Calidad
Jefe de
Aseguramiento y
Control de Calidad
Equipo del
Proyecto
Roles y Responsabilidades
Revisar del cumplimiento de la normatividad vigente del MINEM en la fecha del
otorgamiento de la buena pro.
Revisar el cumplimiento de los requisitos indicados en las Bases de la Licitacin.
Informar el estado de las Acciones preventivas y correctivas
Implementar Acciones preventivas y correctivas
Aprobar el Plan de Gestin de Calidad
Gerente de Calidad
Elaborar el Plan de Gestin de Calidad.
Definir las normas de control de calidad internas a aplicar en el proyecto.
Uso de las normas y estndares emitidos por el Ministerio de Energa y Minas.
Inspector de Calidad
Revisar el cumplimiento de las fechas establecidas del proyecto.
Revisar el avance del proyecto.
82
Jefe de Aseguramiento y Control de Calidad

Realizar el Aseguramiento y Control de la Calidad
Bsqueda constante en la mejora y eficiencia de los procesos
Equipo del Proyecto
Cumplir con las normas de calidad en los procesos del proyecto y la generacin de
entregables.
Cumplir con la entrega de los informes respectivos para el cumplimiento de la
calidad.
Procedimientos
Normas y Leyes para los estudios a realizar:
Evaluacin de Calidad de Aire y Ruido
Estndares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido, establecidos en el D.S. N 0852003-PCM.
Aprobacin de Reglamento de los Estndares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire,
establecidos en el D.S. N 074-2001-PCM.
Protocolo de Monitoreo de Calidad de Aire y Emisiones establecidos en el R. D. N. 04-94EM/DGA.
Estndares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire, establecidos en el D.S. N 003-2008PCM.
Medidas de QA/QC.
Evaluacin de Suelo
Reglamento de Clasificacin de Tierras del Ministerio de Agricultura, establecido en el D.S.
N 062-75-AG.
Descripcin de los suelos siguiendo el Reglamento para la Ejecucin de Levantamiento de
Suelos del Per, establecido en el D.S. N 033-85-AG.
Sistema de Clasificacin de Uso de la Tierra (1949), propuesto por la Unin Geogrfica
Soil Taxonomy dcima edicin (2006) del Departamento de Agricultura de los Estados
Unidos (USDA), usada para la clasificacin taxonmica.
Evaluacin Biolgica
en la Ley N 26821.
Ley sobre Conservacin y Aprovechamiento Sostenible de la Diversidad Biolgica,
establecido en la Ley N 26839.
Reglamento de la Ley sobre Conservacin y Aprovechamiento Sostenible de la Diversidad
Biolgica, establecido en el D. S. N 068-2001-PC.
TUPA del INRENA, establecido en el D.S. N 049-2000-AG.
83
Opinin tcnica del Instituto Nacional de Recursos Naturales, establecido en el D.S. N.

056-97-PCM y 061-97-PCM.
Ley de reas Naturales Protegidas (Ley N 26834).
Evaluacin Hidrolgica
Ley General de Aguas, establecida en el D. Leg. N 17752 (Modificado por D. Leg. N. 106,
Ley N. 19503, Ley N. 18735; Art. 100 Derogado por D. Leg. N 708).
Reglamento de la Ley General de Aguas D. S. N 261-69-AP.
TUPA del ANA, establecido en el D. S. N 012-2010-AG.
Los Estndares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua, establecidos en el D.S. N 0022008-PCM
Evaluacin Socioeconmica y Cultural

Reglamento de Investigaciones Arqueolgicas, establecido en el R.S. N 004-2000-ED.
TUPA del INS, establecido en el D.S. N 027-2011-MC.
Evaluacin Hidrobiolgico
Reglamento de la Ley general de pesca, establecido en el D. S. N 012-2001-PE.
Participacin ciudadana
Reglamento sobre proteccin del medio ambiente, establecido en el D.S. N 016-93-EM.
Reglamento de Participacin Ciudadana en el Sub Sector Minero, establecido en el R.M. N
304-2008-EM.
Minero, establecido en el D.S. N 028-2008-EM.
Evaluacin de Impacto Ambiental
Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental, establecido en la Ley N
27446.
Plan de Manejo Ambiental

D.S. N 008-2005-PCM.
en la Ley N 26821.
Plan de Cierre
La Ley N 28090 y su modificatoria, establecido en la Ley N 28234.
84
El Reglamento de la Ley de Cierre de Minas, establecido en el D.S. N 033-2005-EM.

Informe Final
Ley que establece la obligacin de elaborar y presentar planes de contingencia,
establecido en la Ley N 28551.
Ley General de Residuos Slidos, establecido en la Ley N 27314.
Reglamento de la Ley General de Residuos Slidos, establecido en el D.S. N 057-2004PCM.
Procesos
Se realizar el aseguramiento y control de calidad de los siguientes entregables:
1. Gestin del Proyecto
Control de Calidad.- se aplicarn los controles de calidad internos,
registrando las no conformidades y realizando las acciones correctivas.
Aseguramiento de Calidad.- se aplicarn los estndares de calidad definidos
para cada proceso de armado del EIA.
2. Revisin Estudios Previos
Deber contar con informacin detallada de los anlisis realizados y los resultados
de los mismos para poder ser evaluados y usados en el proyecto.
3. Lnea Base Ambiental y Social
Cumplimiento de cada una de las normas descritas en el diccionario de la EDT.
4. Participacin Ciudadana
Las Actas de las reuniones deben de estar firmadas por el Presidente del DGAAMMEM, el Gobernador de la regin, el representante legal de la Minera y el
representante de la consultora que realiza el EIA. Las 4 firmas deben de estar
presentes para la validez de los talleres informativos y la audiencia pblica.
5. Informe EIA
Cumplimiento de las normas vigentes del MINEM.
Recursos
Coordinador del Proyecto
Ing. Ambiental
Equipo del Proyecto
Materiales: Papel bond, tintas
Equipos: computadoras, impresoras, escner
Describir cmo cada uno de los siguientes aspectos de la Gerencia de la Calidad ser manejado en
este proyecto:
Control de Calidad
85
El Ing. Ambiental y el coordinador del proyecto son los responsables de realizar la revisin
de los entregables quienes dan sus opiniones al respecto y solicitan las correcciones
debidas. A medida que se termine un entregable, ser enviado al Gerente de Proyecto y al
Sub Gerente para su revisin, es el Gerente del Proyecto quien aprueba cada entregable.
Aseguramiento de la Calidad
Cada especialista es responsable del aseguramiento de calidad de sus respectivos procesos
del proyecto.
El Ing. Ambiental se encargar de monitorear continuamente el performance del trabajo y
los resultados del control de calidad.
Se tomarn las medidas preventivas y/o correctivas necesarias para garantizar el
aseguramiento de la calidad de los procesos.
Mejoramiento de la Calidad
El Coordinador del Proyecto es el responsable de realizar el registro de sugerencias para el
mejoramiento de los procesos internos de la empresa.
Para realizar una mejora de proceso se realizar:
1. Determinar el proceso.
2. Identificar las oportunidades de mejora.
3. Definir las acciones para mejorar el proceso.
4. Aplicar las acciones.
5. Verificar si las acciones han sido efectivas.
6. Estandarizar las mejoras logradas para hacerlas parte del proceso.
86
2.5.
Gestin de las Comunicaciones

PLAN DE COMUNICACIONES
Preparado por:
Fecha
Informacin
requerida
Plan de
Gestin del
Alcance
Cronograma y
Presupuesto
del Proyecto
Responsable
de elaborarlo
Contrato de
equipos
Reporte de
Anlisis de
Aire y Ruido
Reporte de
Hidrologa
Para su
entrega a los
Stakeholders
Mtodo de
comunicacin
a utilizar
(Escrito, mail,
reuniones,
presentacin )
Descripcin de la
Comunicacin
(Contenido,
formato, nivel de
detalle )
Gerente del
Proyecto
Coordinador
del Proyecto,
Ing. Ambiental
Escrito, mail
Gerente del
Proyecto
Coordinador
del Proyecto,
Ing. Ambiental
Escrito, mail
Gerente del
Proyecto
Coordinador
del Proyecto,
Ing. Ambiental
Escrito, mail
Detalle del EDT
Gerente del
Proyecto
Coordinador
del Proyecto,
Ing. Ambiental
Escrito, mail
Documentos del plan

para la direccin del
proyecto
Coordinador
del Proyecto
Ing.
Ambiental,
rea Legal
Gerente del
Proyecto, Ing.
Ambiental
Gerente del
Proyecto, Ing.
Ambiental
Escrito
Los Contratos sern

redactados por el
rea legal.
Se presentar
informe de las
muestras.
Se presentar
informe de las
muestras
EDT
Plan para la
Direccin del
Proyecto

13/09/2009
Ing. Qumico
Hidrogelogo
Escrito, mail
Escrito, mail
El Gerente del
Proyecto revisar el
plan
quincenalmente.
Detalle del
cronograma y
presupuesto.
Frecuencia
Al inicio
Al inicio y
despus
de cada
cambio
aprobado
Al inicio y
despus
de cada
cambio
aprobado
Al inicio y
despus
de cada
cambio
aprobado
nica
Por
temporada
Por
temporada
Comentarios
Nombre del Proyecto:
Informacin
requerida
Responsable
de elaborarlo
Para su
entrega a los
Stakeholders
Mtodo de
comunicacin
a utilizar
(Escrito, mail,
reuniones,
presentacin )
Descripcin de la
Comunicacin
(Contenido,
formato, nivel de
detalle )
Frecuencia
hidrolgicas.
Plan de
Manejo
Ambiental
Ing. Ambiental
Gerente del
Proyecto, Ing.
Ambiental Suelos
Gerente del
Proyecto
Escrito, mail
Se presentar
informe de manejo
ambiental.
nica
Escrito, mail
nica
Gerente del
Proyecto
Gerente de la
Compaa
Minera
Coimolache
Mail,
Reuniones
Ing. Ambiental
Gerente de la
Compaa
Minera
Coimolache,
Gerente del
Proyecto
Gerente de la
Compaa
Minera
Coimolache
Gerente del
Proyecto,
Gerente
Servicios
Ambientales
Escrito
Se presentar el
informe de las
posibles opciones de
cierre.
Se presentar
avances de acuerdo
al cronograma y su
porcentaje de
avance.
Informe de Estudio
de Impacto
Ambiental.
Escrito
Informe de Estudio
de Impacto
Ambiental.
nica
Escrito, mail
nica
Gerente del
Proyecto,
Coordinador
del Proyecto,
Gerente de la
Compaa
Minera
Escrito
Reporte de los
resultados de
encuestas,
entrevistas y
posibles sitios
arqueolgicos
encontrados.
Acta de los
asistentes al Taller.
Ing. Ambiental
Plan de Cierre
Informe de
avances
Informe
Borrador
Informe Final
Gerente del
Proyecto
Jefe Social
Informe Lnea
Base Social
Ing. Ambiental
Acta del Taller

de Apertura
Mensual
nica
nica
Comentarios
87
Informacin
requerida
Responsable
de elaborarlo
Ing. Ambiental
Acta del Taller

Informativo
Ing. Ambiental
Acta de la
Audiencia
Pblica
Orden de
Cambio
Gerente del
Proyecto
Para su
entrega a los
Stakeholders
Coimolache
Gerente del
Proyecto,
Coordinador
del Proyecto,
Gerente de la
Compaa
Minera
Coimolache
Gerente del
Proyecto,
Coordinador
del Proyecto,
Gerente de la
Compaa
Minera
Coimolache
Gerente de la
Compaa
Minera
Coimolache
Mtodo de
comunicacin
a utilizar
(Escrito, mail,
reuniones,
presentacin )
Descripcin de la
Comunicacin
(Contenido,
formato, nivel de
detalle )
Frecuencia
Escrito
Acta de los
asistentes al Taller.
nica
Escrito
Acta de los
asistentes a la
Audiencia.
nica
Escrito
Se presentar orden
indicando el cambio
y el impacto de ste
en el proyecto.
Al
solicitarse
algn
cambio
Comentarios
88
89
2.6.
Gestin de Recursos Humanos

ORGANIGRAMA DEL EQUIPO DEL PROYECTO
Gerente del
Proyecto
Ing. Ambiental
Coordinador
del Proyecto
Ing. Qumico
Ing. Ambiental Suelos
Consultor
Ambiental
Especialista
Ambiental
Hidrogelogo
Hidrlogos
Jefe CAD SIG
Dibujante
Ing. Pesquero
Bilogos
Ilustracin 8 - Organigrama del Proyecto
Ing. Forestal
Jefe Social
Socilogos
Arquelogo
Asistente de
Arqueologa
Asesoria Legal
90
PLAN DE RECURSOS HUMANOS

PROYECTO
PREPARADO POR:
Versin 1.0
FECHA 04 04 11
ROL EN EL PROYECTO
(Denominacin del puesto)
FUNCIN/RESPONSABILIDAD PRINCIPAL
(Descripcin de lo que se espera de ste rol)
Preparacin del Informe del EIA.
Administracin de costos y logstica
Coordinacin de las diversas operaciones de los proyectos
Relacin con el cliente
COMPETENCIAS REQUERIDAS / RESPONSABILIDADES
(Conocimientos, habilidades, actitudes)
Conocimientos:
Titulado en Geologa o carrera afn
Ingls Avanzado
Maestra en Geologa o carrera afn
Direccin de Proyectos
Habilidades:
Experiencia de 10 aos en trabajos similares
Excelente comunicacin verbal y escrita
Slidas cualidades interpersonales
Liderazgo
Actitudes:
Eficiente y proactivo
Organizado y atento a los detalles
Buenas cualidades para la solucin de problemas
Flexibilidad y capacidad de trabajo en equipo
Discrecin para con la informacin confidencial
DISPONIBILIDAD
(Posibilidad de contar con el recurso humano en el tiempo requerido)
Externo
Nmero
Fecha
Fecha
Tiempo
Descripcin del puesto a requerir
estimado
ingreso
retiro
requerido
Interno
Gerente de Servicios Ambientales Interno 1
05 01 09 02 02 09 28 horas
Externo (En caso de requerir un recurso externo en el tiempo requerido)
Interno (En caso de recurrir a los recursos de la organizacin)
91
INCORPORACIN AL PROYECTO
(Cmo se incorpora el personal al proyecto)
Evento disparador
(Hecho que identifica la necesidad de hacer
gestiones sobre el personal)
Enfermedad
Sincronizacin prevista
(Acciones requeridas para gestionar al
personal)
El Sub Gerente y el Coordinador del
Proyecto asumirn las funciones.
Notas
(Consideraciones adicionales)
ROL EN EL PROYECTO
Ing. Ambiental
Gestionar los recursos del Proyecto
Elaboracin del presupuesto
Elaboracin del cronograma del proyecto
Conocimientos:
Titulado en Geologa
Ingls Avanzado
Maestra en Geologa
Manejo de Programas como Primavera u MS Project
Habilidades:
Liderazgo
Actitudes:
Manejo de situaciones y criterio
Capacidad de supervisin
DISPONIBILIDAD
92
Externo
Nmero
estimado
Fecha
ingreso
Fecha
retiro
Tiempo
requerido
Interno
Sub - Gerente de Servicios
Interno 1
05 01 09 15 03 11 122 horas
Ambientales
Evento disparador
personal)
Enfermedad
El Coordinador asumir las funciones.
Notas
ROL EN EL PROYECTO
Supervisin del personal encargado del proyecto
Ayudar el Gerente del Proyecto en la ejecucin del proyecto
Seguimiento a nivel tcnico sobre el cumplimiento de los estudios tanto con la Minera
como con las autoridades del gobierno.
Conocimientos:
Titulado en Ingeniera Industrial
Ingls Avanzado
Habilidades:
Liderazgo
Actitudes:
93

DISPONIBILIDAD
Externo
Nmero
Fecha
Fecha
Tiempo
estimado
ingreso
retiro
requerido
Interno
Ingeniero Industrial
Interno 1
05 01 09 15 03 11 108 horas
Evento disparador
personal)
Enfermedad
Descanso por ms de 5 das se cubrir con
remplazo temporal de otro coordinador.
Notas
ROL EN EL PROYECTO
Ingeniero Ambiental - Suelos
Realizar el anlisis de la informacin y documentacin recolectada del medio ambiente
Elaboracin de Informes
Conocimientos:
Maestra en Ingeniera Ambiental
Titulado en Ingeniera Ambiental / Qumica / Forestal /Geologa
Ingls Avanzado
Normas y Leyes Ambientales
Habilidades:
Liderazgo
Actitudes:
94

DISPONIBILIDAD
Externo
Nmero
Fecha
Fecha
Tiempo
estimado
ingreso
retiro
requerido
Interno
Especialista del Medio Ambiente
Interno 1
05 01 09 15 03 11 196 horas
Snior
Evento disparador
personal)
Enfermedad
remplazo temporal de otro Ing. Ambiental.
Notas
Realizar calicatas, toma de muestras de suelo, elaboracin del mapeo del uso actual de los
suelos.
ROL EN EL PROYECTO
Ingeniero Qumico Aire y Ruido
Determinar los puntos donde se realizaran las pruebas.
Elaboracin de las pruebas contenidos de metales, de PTS, concentraciones de gases.
Recopilacin y ordenamiento de data del Medio Ambiente (climatolgica, biolgica) para
procesarlos en paquetes de informacin
Realizar el primer ordenamiento de informacin y documentacin
Formatear la informacin en tablas para su posterior anlisis
Conocimientos:
Bachiller en Ingeniera Ambiental / Qumica / Forestal /Geologa
Deseable Ingls
95
Habilidades:
Experiencia de 2 a 3 aos en trabajos similares
Actitudes:
DISPONIBILIDAD
Externo
Nmero
Fecha
Fecha
Tiempo
estimado
ingreso
retiro
requerido
Interno
Especialista de Medio Ambiente I Interno 1
05 01 09 15 03 11 88 horas
Evento disparador
personal)
Enfermedad
remplazo temporal de otro Ing. Qumico.
Notas
ROL EN EL PROYECTO
Consultor Ambiental
Realizar el segundo ordenamiento de informacin y documentacin
Apoyo en el formateo de la informacin en tablas para su posterior anlisis
Conocimientos:
Titulado en Ingeniera Ambiental
Ingls bsico
96

Habilidades:
Actitudes:
DISPONIBILIDAD
Externo
Nmero
Fecha
Fecha
Tiempo
estimado
ingreso
retiro
requerido
Interno
Especialista de Medio Ambiente II Interno 1
05 01 09 15 03 11 88 horas
Evento disparador
personal)
Enfermedad
remplazo temporal de otro Consultor
Ambiental.
Notas
ROL EN EL PROYECTO
Especialista Ambiental
Determinar los puntos donde se realizaran las pruebas.
Elaboracin de las pruebas contenidos de metales, de PTS, concentraciones de gases.
Recopilacin y ordenamiento de data del Medio Ambiente (climatolgica, biolgica) para
procesarlos en paquetes de informacin
97

Conocimientos
Maestra en Ingeniera Ambiental
Titulado en Ingeniera Ambiental / Qumica / Forestal /Geologa
Deseable Ingls
Habilidades:
Actitudes:
DISPONIBILIDAD
Externo
Nmero
Fecha
Fecha
Tiempo
estimado
ingreso
retiro
requerido
Interno
Especialista de Medio Ambiente I Interno 1
05 01 09 15 03 11 148 horas
Evento disparador
personal)
Enfermedad
remplazo temporal de otro Especialista
Ambiental.
Notas
ROL EN EL PROYECTO
Ingeniero Pesquero - Biologa
98
Realizar el anlisis de la informacin y documentacin recolectada del medio biolgico
Estructuracin y armado de los paquetes de informacin en biologa.
Determinar el impacto ambiental y planes de manejo
Conocimientos:
Titulado en Ingeniera Ambiental / Biolgico /Ecolgico
Ingls Avanzado
Maestra en Biologa / Ecologa
Habilidades:
Liderazgo
Actitudes:
DISPONIBILIDAD
Externo
Nmero
Fecha
Fecha
Tiempo
estimado
ingreso
retiro
requerido
Interno
Especialista Biolgico Snior
Interno 1
12 01 09 15 03 11 128 horas
Evento disparador
personal)
Enfermedad
remplazo temporal de otro Ing. Pesquero.
Notas
99
ROL EN EL PROYECTO
Bilogo
Recopilacin y ordenamiento de data del medio biolgico para procesarla en paquetes de
informacin
Conocimientos:
Bachiller en Biologa
Deseable Ingls
Habilidades:
Actitudes:
DISPONIBILIDAD
Externo
Nmero
Fecha
Fecha
Tiempo
estimado
ingreso
retiro
requerido
Interno
Especialista Biolgico Junior
Interno 3
12 01 09 15 03 11 304 horas
Evento disparador
personal)
Enfermedad
remplazo temporal de otro Bilogo.
100
Notas
ROL EN EL PROYECTO
Ingeniero Forestal
Realizar el segundo ordenamiento de informacin y documentacin
Apoyo en el formateo de la informacin en tablas para su posterior anlisis
Conocimientos:
Titulado en Ingeniera Forestal
Ingls bsico
Habilidades:
Actitudes:
DISPONIBILIDAD
Externo
Nmero
Fecha
Fecha
Tiempo
estimado
ingreso
retiro
requerido
Interno
Especialista de Medio Ambiente II Interno 1
12 01 09 15 03 11 88 horas
Evento disparador
personal)
101
Enfermedad

remplazo temporal de otro Ing. Forestal.
Notas
ROL EN EL PROYECTO
Jefe Social
Diseo de investigacin, elaboracin de propuestas
Realizar el anlisis de la informacin y documentacin social
Anlisis de impactos, planes de relaciones comunitarias y otros.
Revisin y aprobacin de reportes
Misiones de campo especficas
Conocimientos:
Titulado en Sociologa/Antropologa/Economa/Historia/Ciencia Poltica
Ingls Avanzado
Maestra en alguna disciplina social
Habilidades:
Liderazgo
Actitudes:
DISPONIBILIDAD
Externo
Nmero
Fecha
Fecha
Tiempo
estimado
ingreso
retiro
requerido
Interno
Especialista Social Snior
Interno 1
12 01 09 15 03 11 128 horas
102

Evento disparador
personal)
Enfermedad
remplazo temporal de otro Jefe Social.
Notas
ROL EN EL PROYECTO
Socilogo
Realizar el anlisis de la informacin y documentacin social recopilada
Organizar misiones de campo. Participa en misiones especficas
Elabora insumos para el anlisis de impactos
Elaboracin de reportes
Conocimientos:
Titulado en Sociologa
Ingls Avanzado
Estudios de post grado o especializacin en Sociologa
Habilidades:
Liderazgo
Actitudes:
DISPONIBILIDAD
103

Externo
Nmero
Fecha
Fecha
Tiempo
estimado
ingreso
retiro
requerido
Interno
Especialista Social III
Interno 2
12 01 09 15 03 11 188 horas
Evento disparador
personal)
Enfermedad
remplazo temporal de otro Socilogo.
Notas
ROL EN EL PROYECTO
Antroplogo
Recopilacin y ordenamiento de data social: aplicacin de encuestas, censos, entrevistas a
profundidad, revisin y recopilacin de informacin bibliogrfica y estadstica.
Realizar el primer ordenamiento de informacin y documentacin en tablas / matrices /
Bases de datos para su posterior anlisis
Conocimientos:
Bachiller en Antropologa
Deseable conocimientos de Ingls
Habilidades:
Actitudes :
104

DISPONIBILIDAD
Externo
Nmero
Fecha
Fecha
Tiempo
estimado
ingreso
retiro
requerido
Interno
Especialista Social I
Interno 1
12 01 09 15 03 11 128 horas
Evento disparador
personal)
Enfermedad
remplazo temporal de otro Antroplogo.
Notas
ROL EN EL PROYECTO
Arquelogo
Diseo de investigacin, elaboracin de propuestas
Realizar el anlisis de la informacin y documentacin social
Anlisis de impactos, planes de relaciones comunitarias y otros.
Revisin y aprobacin de reportes
Misiones de campo especficas
Conocimientos:
Titulado en Historia
Ingls Avanzado
Maestra en Arqueologa
Habilidades:
Liderazgo
105
Actitudes:
DISPONIBILIDAD
Externo
Nmero
Fecha
Fecha
Tiempo
estimado
ingreso
retiro
requerido
Interno
Especialista Social Snior
Interno 1
12 01 09 15 03 11 128 horas
Evento disparador
personal)
Enfermedad
remplazo temporal de otro Arquelogo.
Notas
ROL EN EL PROYECTO
Asistente de Arqueologa
Recopilacin y ordenamiento de data social: aplicacin de encuestas, censos, entrevistas a
profundidad, revisin y recopilacin de informacin bibliogrfica y estadstica.
Realizar el primer ordenamiento de informacin y documentacin en tablas / matrices /
Bases de datos para su posterior anlisis
Conocimientos:
Bachiller en Historia
Deseable conocimientos de Ingls
Habilidades:
106

Actitudes :
DISPONIBILIDAD
Externo
Nmero
Fecha
Fecha
Tiempo
estimado
ingreso
retiro
requerido
Interno
Especialista Social I
Interno 1
12 01 09 15 03 11 128 horas
Evento disparador
personal)
Enfermedad
remplazo temporal de otro Asistente de
Arqueologa.
Notas
ROL EN EL PROYECTO
Jefe CAD SIG
Responsable tcnico en la interpretacin, organizacin, ejecucin y gerenciamiento del
proyectos, incluyendo la especificacin y la utilizacin de nuevos conceptos y enfoques de
Ingeniera
Asesorar a Ingenieros/Gelogos III, II y I en los aspectos tcnicos del desarrollo del
proyecto
Revisin de informes tcnicos
Elaboracin de propuestas tcnicas y econmicas del proyecto
107
Competencias:
Ingeniero Civil Titulado
Ingls avanzado
Deseable estudios de Post-grado en Ingeniera Civil / Geologa
Conocimiento de Auto CAD
Habilidades:
Experiencia de ms de 08-10 aos en trabajos similares
Liderazgo
Apropiada comunicacin verbal y escrita
Excelentes habilidades tcnicas
Actitudes:
DISPONIBILIDAD
Externo
Nmero
Fecha
Fecha
Tiempo
estimado
ingreso
retiro
requerido
Interno
Ingeniero Gelogo Snior
Interno 1
12 01 09 15 03 11 72 horas
Evento disparador
personal)
Enfermedad
remplazo temporal de otro coordinador.
Notas
ROL EN EL PROYECTO
Asistente CAD
108
Manejo de software de movimiento de tierras: Land, Civil 3D

Interpretacin de informacin, preparacin de informes, ejecucin de diseo civil,
planteamiento de conclusiones y recomendaciones
Sustentacin del desarrollo y culminacin del proyectos al Jefe CAD
Conocimientos:
Ingeniero Civil
Dominio de Auto CAD
Ingls intermedio
Habilidades:
Experiencia de 3 a 5 aos
Excelentes habilidades tcnicas
Actitudes:
DISPONIBILIDAD
Externo
Nmero
Fecha
Fecha
Tiempo
estimado
ingreso
retiro
requerido
Interno
Ingeniero de Diseo Civil II
Interno
12 01 09 15 03 11 96 horas
Evento disparador
personal)
Enfermedad
remplazo temporal de otro Asistente CAD.
Notas
109
ROL EN EL PROYECTO
Asistente Legal
Conocimiento de las normas vigentes de minera del MINEM.
Revisin y elaboracin de los contratos a presentarse a las instituciones pblicas o
privadas.
Conocimientos:
Abogado especialista en Minera
Ingles Intermedio
Habilidades:
Actitudes:
DISPONIBILIDAD
Externo
Nmero
Fecha
Fecha
Tiempo
estimado
ingreso
retiro
requerido
Interno
Abogado
Interno 1
12 01 09 15 03 11 80 horas
Evento disparador
personal)
Enfermedad
remplazo temporal de otro Asesor Legal.
Notas
ROL EN EL PROYECTO
Hidrlogo
110

Apoyo en la elaboracin de estudios hidrolgicos /hidrogeolgicos.
Muestreos de agua y evaluacin de la calidad del agua.
Caracterizacin climtica
Inventario de infraestructura hidrulica existente
Identificacin de usuarios de agua
Apoyo en los estudios hidrolgicos con fines de estudio de impactos ambientales, diseo
de instalaciones y planes de manejo de recursos hdricos
Anlisis de datos
Instalacin de pesmetros
Ejecucin de pruebas de permeabilidad
Supervisin de perforaciones
Elaboracin de propuestas de Hidrologa / Hidrogeologa
Conocimientos:
Ingeniero Civil / Gelogo
Deseable Ingls
Manejo de programas Hidrolgicos tales como HEC-HMS, Hydraccess, Hyrofreq, Civil 3D,
Culvert Master, Flow Master, CAD, Surfer
Estudios de post grado o especializacin en Hidrologa
Habilidades:
Experiencia de 5 -10 aos en trabajos similares
Actitudes:
Predisposicin para el trabajo de campo
DISPONIBILIDAD
Externo
Nmero
Fecha
Fecha
Tiempo
estimado
ingreso
retiro
requerido
Interno
Hidrlogo / Hidrogelogo I, II
Interno 3
12 01 09 15 03 11 440 horas
111

Evento disparador
personal)
Enfermedad
remplazo temporal de otro Hidrlogo.
Notas
ROL EN EL PROYECTO
Hidrogelogo
Supervisin de los estudios hidrolgicos e hidrogeolgicos
Direccin tcnica del grupo
Anlisis de datos
Preparacin de informes
Elaboracin de propuestas de proyectos
Contacto con el cliente
Conocimientos:
Ingeniero Gelogo / Civil
Ingls avanzado
Estudios de post grado o especializacin en Hidrogeologa
Habilidades:
Experiencia de 10-15 aos
Liderazgo
Actitudes:
DISPONIBILIDAD
112

Externo
Nmero
Fecha
Fecha
Tiempo
estimado
ingreso
retiro
requerido
Interno
Gerente de Hidrologa e
Interno 1
12 01 09 15 03 11 44 horas
Hidrogeologa
Evento disparador
personal)
Enfermedad
remplazo temporal de otro Hidrogelogo.
Notas
113
2.7.
Gestin de Riesgos
PLAN DE GESTIN DE RIESGOS
Versin 1.0
PROYECTO

PREPARADO POR:
FECHA 15 01 2009
REVISADO POR:
FECHA 16 01 2009
APROBADO POR:
FECHA 16 01 2009
Descripcin de la metodologa de gestin del riesgo a ser usada:
Alcances
El plan de gestin de riesgos se mantendr actualizado durante todo el ciclo de vida del proyecto.
El Gerente de proyecto es el encargado de la actualizacin del mismo.
Cada riesgo identificado tendr un responsable y se encargar del seguimiento del mismo.
Herramientas
Reuniones con el equipo del proyecto
RBS
FODA
Juicio Experto
Fuentes de Datos
Informacin de otros Estudios, de las reuniones y anlisis del equipo del proyecto
Roles y Responsabilidades
Gerente del proyecto: Mantendr actualizado el plan de gestin de riesgos, y el plan de respuesta
de riesgos u otro documento referente al riesgo.
Equipo del proyecto: Se encargar de identificar los riesgos, analizar su impacto y las acciones a
tomar para mitigarlos.
Presupuesto
Cualquier costo adicional se le ser cargado al cliente, previo acuerdo de ambas partes.
Sincronizacin:(Describa cmo la gerencia de riesgo se relacionar con el ciclo de vida del
proyecto, y en qu puntos ser revisado durante la ejecucin del proyecto)
El Gerente de Proyecto es el encargado de la revisin de los riesgos durante todo el ciclo de vida
del proyecto, si surgiera algn nuevo riesgo se proceder a realizar la actualizacin de los
documentos, establecer el impacto y el plan de respuesta de riesgos.
114
PLAN DE RESPUESTA DE RIESGOS

Preparado por:
Fecha:

16/01/2011
Probabilidad
Muy Improbable
Relativamente Probable
Probable
Muy Probable
Casi Certeza
Valor Numrico
0.10
0.30
0.50
0.70
0.90
Grado
del
impacto
Enunciado del Riesgo
RBS
Causa
1. RIESGOS TECNICOS
1.1 Requisitos
1.1.1
Mayor nmero de
muestras a realizarse en
el estudio hidrolgico
evento incierto
Impacto
Muy Bajo
Bajo
Moderado
Alto
Muy Alto
Impacto
Valor Numrico
0.05
0.10
0.20
0.40
0.80
Nmero
Probabilidad
de
de
prioridad
Ocurrencia
de riesgo
Dueo
AxB
podra aumentar el
presupuesto y mover el
cronograma
generando un atraso
en los entregables
0.2
0.3
1.1.2
Realizar un estudio
hidrogeolgico con
perforaciones
podra aumentar el
cronograma
generando un atraso
en los entregables
0.4
0.3
1.1.3
Realizar un estudio
especial de drenaje de
cido de roca.
podra aumentar el
cronograma
generando un atraso
en los entregables
0.4
0.1
podra no ser aprobado

el EIA
la minera no puede
iniciar las
excavaciones
0.8
0.1
Tipo de Riesgo
Muy Alto
Alto
Moderado
Bajo
Muy Bajo
Nuevo
grado del
impacto
Respuesta
Estrategia Accin
0.06 Hidrogelogo EVITAR: Coordinar con el

Hidrogelogo la cantidad
mxima de muestras
necesarias para el
proyecto.
0.12 Hidrogelogo MITIGAR: Revisar
informacin anterior y
consultar con el Snior
Hidrogelogo
0.04
Ing. MITIGAR: Enviar el costo
Ambiental - y cronograma del estudio
Suelos al cliente para su
aprobacin
Probabilidad x Impacto
menor a 0.80
menor a 0.50
menor a 0.30
menor a 0.10
menor a 0.05
Entregable
Nueva
Nuevo
probabilidad nmero de
de
prioridad
ocurrencia
del riesgo
CxD
Acuerdo de nmero
mximo de
muestras
0.1
0.00
Informe sobre
Estudios Previos
0.2
0.1
0.02
Solicitud de rden
de Cambio
0.3
0.1
0.03
Informe de las
normas vigente a la
fecha de revisin
0.4
0.1
0.04
1.2 Tecnologa
NO APLICABLE
1.2.1
1.3 Complejidad e Interfaces
NO APLICABLE
1.3.1
1.4 Desempeo y Fiabilidad
NO APLICABLE
1.4.1
1.5 Calidad
1.5.1
No cumplir con las

normas vigentes del
MINEM.
0.08
Gerente de MITIGAR: revisar todas

Proyecto las normas existentes
aplicables al proyecto
Ilustracin 9 - Plan de Respuesta 1
115
Grado
del
impacto
RBS
Causa
evento incierto
2 EXTERNOS
2.1 Subcontratistas y Proveedores
2.1.1
Demora de entrega de
podra retrasar los
resultados de las
reportes de los anlisis
muestras de laboratorio
Impacto
Nmero
Probabilidad
de
de
prioridad
Ocurrencia
de riesgo
AxB
Nuevo
grado del
impacto
Respuesta
Estrategia Accin
Entregable
atraso del proyecto
0.2
0.5
0.10
Ing. MITIGAR: Coordinar con

Ambiental los laboratorios el tiempo
de espera de los
resultados.
retraso del proyecto
0.4
0.5
0.20
Ing. MITIGAR: Obtener datos

Reporte
Ambiental de meteorologa para poder meteorolgico
reorganizar el cronograma.
Huelgas o movilizaciones podra paralizar los

por parte de la comunidad trabajos de campo
paralizacin del
proyecto
0.8
0.5
0.40
Bloqueo de carreteras y/o

accesos a la zona del
proyecto
podra paralizar los

trabajos de campo
paralizacin del
proyecto
0.8
0.5
0.40
Debido a posibles
desastres naturales,
terrorismo
paralizacin del
proyecto
0.8
0.1
0.08 Gerente del MITIGAR: coordinar con el

Proyecto cliente para que no tenga
un impacto econmico por
ambas partes.
podra afectar la
disponibilidad del
personal y de los
materiales
postergacin o
cancelacin de algunos
servicios o proyecto
0.4
0.5
0.20 Gerente del MITIGAR: La Gerencia de

Autorizacin y
Proyecto Servicios Ambientales debe priorizacin del
dar las autorizaciones para proyecto
la priorizacin del proyecto
2.2 Legislacin peruana

NO APLICABLE
2.2.1
2.3 Mercado
NO APLICABLE
2.3.1
2.4 Cliente
NO APLICABLE
2.4.1
2.5 Clima/Entorno Natural
El periodo de lluvias se
extienda ms de lo
previsto
2.5.1
podra impedir la visita

de campo del personal
2.5.2.
2.5.3
3. ORGANIZACIONAL
3.1 Dependencias del Proyecto
El proyecto entre a un
periodo de inaccin o
Stand - by
3.1.1
3.2 Recursos
NO APLICABLE
3.2.1
3.3 Financiamiento
NO APLICABLE
3.3.1
3.4 Priorizacin
Priorizacin de los
proyectos
3.4.1
Dueo
CxD
0.1
0.3
0.03
0.2
0.5
0.10
Gerente de MITIGAR: Mantener

Boletines ,afiches
Servicios informada a la poblacin de para la comunidad
Ambientales los estudios realizados y los
avances de los mismos.
0.4
0.3
0.12
Gerente de MITIGAR: Coordinar con

Servicios las autoridades el tiempo
Ambientales del bloqueo y reprogramar
el cronograma.
Cronograma
actualizado
0.4
0.5
0.20
Solicitud de Orden
de Cambio
0.8
0.1
0.08
0.2
0.3
0.06
Documento de
fecha de entrega de
los resultados de
las muestras
Nueva
Nuevo
de
prioridad
ocurrencia
del riesgo
116
Grado
del
impacto
RBS
Causa
4. DIRECCION DEL PROYECTO
4.1 Estimacin
Imprecisa definicin de la
cantidad de muestras y
los entregables.
4.1.1
4.2 Planeamiento
No disponibilidad de los
equipos tcnicos para los
trabajos en campo
4.2.1
La informacin entregada
por parte de la Minera no
son valederas, veraces ni
oportunas
4.2.2
4.3 Control
NO APLICABLE
4.3.1
4.4 Comunicaciones
NO APLICABLE
4.4.1
evento incierto
Impacto
Nmero
Probabilidad
de
de
prioridad
Ocurrencia
de riesgo
Dueo
AxB
Nuevo
grado del
impacto
Respuesta
Estrategia Accin
Entregable
Nueva
Nuevo
de
prioridad
ocurrencia
del riesgo
CxD
podra variar el
presupuesto
generando atraso y
aumento de costos.
0.4
0.3
0.12
Ing. EVITAR: Establecer desde

Ambiental el inicio la cantidad mxima
de muestras para cada
estudio.
Acuerdo de nmero
mximo de
muestras
0.1
0.00
podra retrasar los

monitoreos
generando atraso y
aumento de costos.
0.8
0.5
0.40
Ing. MITIGAR: Coordinar con el

Ambiental debido tiempo el alquiler de
los equipos.
Contrato de Alquiler
0.4
0.1
0.04
posible postergacin o
suspensin de los
trabajos
atraso del proyecto
0.8
0.3
0.24 Gerente del MITIGAR: Coordinar con la

Proyecto Minera los tiempos en los
que se necesita la
informacin y
concientizarlos de lo crtico
de la veracidad de la
informacin
Cronograma
actualizado
0.8
0.1
0.08
117
2.8.
Gestin de Adquisiciones
PLAN DE GESTIN DE ADQUISICIONES
RECURSOS PARA LA ADQUISICIN

Personal involucrado en la gestin de las adquisiciones
El Ing. Ambiental es el responsable de realizar las gestiones de contratacin para los servicios de
anlisis de laboratorio y el estudio de calidad de aire y ruido.
El rea de Logstica es la encargada de realizar las contrataciones en base al presupuesto firmado
que es entregado al rea de Logstica por el Gerente de Proyecto.
.
PRODUCTOS Y SERVICIOS A CONTRATAR
Describir los productos o servicios que el proyecto requerir contratar indicando las
restricciones, supuestos y lmites que tendrn.
El proyecto requerir contratar los siguientes servicios:
Servicio de anlisis de Suelo.

Servicio de anlisis de laboratorio muestras biolgicas- hidrobiolgicas.
Servicio de anlisis de Agua.
Estudio de calidad de Aire y Ruido.
Servicio de alquiler de camionetas y contratacin de choferes.
Servicio de anlisis de Suelo

Las 20 muestras de suelo son llevadas para su caracterizacin edafolgica.
El monto a pagar por punto de monitoreo no debe exceder los $50.
Servicio de anlisis de laboratorio muestras biolgicas- hidrobiolgicas
Conocer los grupos de fauna existentes y la diversidad de organismo acuticos. Se realizarn 2
monitoreos usando los mismos puntos de muestreo de calidad de agua.
El monto a pagar por punto de monitoreo no debe exceder los $2,500.
Servicio de anlisis de Agua
Las 30 muestras de agua tomadas en distintos puntos y periodos sern analizadas para los
siguientes parmetros:
- Slidos totales disueltos y totales, pH, CE;
- Aniones principales y DQO;
- Metales totales y disueltos (32 metales por ICP + mercurio);
- Nitrato, nitrito, y amoniaco;
- Cianuro total;
- Sulfuros;
- Coliformes totales y fecales; y
- Grasas y aceites.
118
El monto a pagar por punto de monitoreo no debe exceder los $320.

Estudio de Calidad de Aire y Ruido.
El estudio consta de 8 puntos distribuidos de acuerdo a las posibles instalaciones del proyecto y
distintos periodos.
En cada punto se analizar:
- La concentracin ambiental (PTS) y la fraccin de este en suspensin de dimetro aerodinmico
menor o igual a 10 micrones (PM10).
- Los contenidos de metales, plomo, arsnico y mercurio en PTS y PM10.
- Las concentraciones de los gases traza: monxido de carbono (CO); dixido de nitrgeno (NO2);
y dixido de azufre (SO2).
Evaluacin de ruido en la zona del proyecto.
El monto a pagar por punto de monitoreo no debe exceder los $2,300.
Servicio de Alquiler de Camionetas y contratacin de choferes
El costo del combustible ser asumido por el contratante.
La empresa a contratar deber contar con un seguro contra terceros.
El monto a pagar por el total de camionetas por todo el da no debe exceder los $120.
N.
PROCEDIMIENTOS PARA LA GESTIN DE ADQUISICIONES

Describir los procedimientos que se usarn en el proyecto y que procedimientos se usarn
en el rea Logstica (o equivalente) de la empresa que ejecuta (el comprador). Hay
organizaciones que tienen los procesos de adquisiciones centralizadas, otras lo tienen
parcialmente centralizada o compartido. Registrar en forma ordenada, segn la secuencia
del proceso de Adquisiciones.
PROCEDIMIENTO EN EL PROYECTO
PROCEDIMIENTO EN EL REA DE
LOGSTICA
El Gerente de Proyecto indica el

presupuesto y se enva una copia
firmada del mismo al rea de logstica.
El Ing. Ambiental busca el proveedor
para los servicios de laboratorio de
ruido, agua, aire, suelos y biolgicos.
El Ing. Ambiental enva los datos del Se recibe el presupuesto y las
proveedor al rea de logstica.
recomendaciones del rea de servicios
ambientales.
Se procede con el procedimiento para
la contratacin de proveedores de
acuerdo a los estndares internos de la
empresa Vector Per S.A.C.
Se le indica al Gerente de Proyecto y al
119
Ing. Ambiental la eleccin final del

proveedor del servicio.
Se inician los trabajos respectivos con el
proveedor para el servicio establecido.
120
3.
LECCIONES APRENDIDAS
121
LECCION APRENDIDA # 1
PROYECTO
Planeamiento del Estudio de Impacto Ambiental de la Ampliacin del Proyecto

Tantahuatay
PREPARADO POR:
Leccin aprendida Nro.: 001
FECHA
10
01
2011
Nombre propuesto para la leccin aprendida: Importancia del trabajo de Relaciones Comunitarias, antes,
durante y despus de cualquier proyecto minero.
Rol en el equipo del proyecto:
Grupo de Procesos:
x Iniciacin
x Planeamiento
x Ejecucin
x Control
x Cierre
Proceso Especfico de la Gerencia de Proyecto que est siendo utilizada:
Gestin de Riesgo, Gestin de Comunicaciones, Gestin de Tiempos
Prctica especfica, herramienta o tcnica que est siendo utilizada:
Reuniones de seguimiento y control
Cul fue la accin sucedida, que pas?
La poblacin exiga capacitaciones, mejoramiento de caminos, creacin de trabajos y mejoras para el desarrollo
de su pueblo.
Cul fue el resultado o impacto de la incidencia?
Si no se cumpla con alguna de sus peticiones los pobladores realizaban denuncias al Ministerio de Energa y
Minas.
Cul es la leccin aprendida?
El rea de relaciones comunitarias de la mina se debe encargar que las relaciones sean favorables para la
explotacin y desarrollo del proyecto.
Qu accin se tom?
Se realizaron mejoras de carretera y caminos de acceso a la poblacin, electrificacin rural, capacitacin y
pasantas a las comunidades, campaas de salud, mejoramiento de la educacin de los nios de la poblacin.
Qu comportamiento se recomienda para el futuro?
Para que el trabajo no se retrase y sea ptimo debe de ejecutarse de la mano con el rea de relaciones
comunitarias.
Dnde y cmo ste conocimiento, puede ser utilizado ms adelante en el proyecto actual?
Se usa durante todo el proyecto.
Dnde y cmo ste conocimiento, se puede utilizar en un proyecto futuro?
Durante todas las fases de los nuevos proyectos.
Quin debe ser informado sobre esta leccin aprendida?: (marcar una)
x Ejecutivo(s)
x Gerente(s) Proyecto
Equipo del Proyecto
Todo el Personal
Otros:
Cmo debe ser distribuida esta leccin aprendida? (marcar todas las que apliquen)
x E-mail
Internet/pgina Web
Preguntas Frecuentes
Biblioteca
Otros:
Ha anexado referencia(s), ejemplo(s) y/o material(es) adicional(es)?
No
Nombre(s) de anexo(s):
1.
2.
122
PROYECTO
PREPARADO POR:

Tantahuatay
FECHA
10
01
2011

Nombre propuesto para la leccin aprendida: Situacin de Conflicto entre la poblacin y la minera.
Rol en el equipo del proyecto: Coordinador del Proyecto
Grupo de Procesos:
Iniciacin
Planeamiento
x Ejecucin
Control
Cierre
Gestin de Riesgos
Actualizacin de Matriz de Riesgos. Anlisis Cualitativo y Cuantitativo de Riesgos
Por la oposicin de la poblacin a la minera, basados en que la minera contaminan las aguas y las tierras del
pueblo, se realizaron protestas que paralizaron los trabajos de campo.
Se paralizaron los trabajos de campo ocasionando un atraso en tiempo y costo.
Se debe capacitar a la poblacin sobre temas de minera y cuidado ambiental.
Qu accin se tom?
Se realizaron inducciones a la poblacin.
Antes de iniciar los trabajos de campo se debe capacitar a la poblacin.
Anlisis de Riesgos del Proyecto
Anlisis de Riesgos del Proyecto
Ejecutivo(s)
Equipo del Proyecto
Todo el Personal
Otros:
x E-mail
Internet/pgina Web
Biblioteca
Otros:
No
1.
2.
123
PROYECTO

Tantahuatay
PREPARADO POR:
FECHA
10
01
2011

Nombre propuesto para la leccin aprendida: Control de la poblacin para prevenir disturbios
Grupo de Procesos:
Iniciacin
Planeamiento
x Ejecucin
Control
x Cierre
Gestin de Comunicaciones
Anlisis de los stakeholders, y herramientas colaborativas.
Amenazas de un cierto grupo de la poblacin para que no se realice la audiencia pblica en la fecha indicada por
el MINEM.
Inseguridad sentida por parte de la poblacin para poder asistir a la audiencia sin que sucedan percances. El
cambio de la fecha de la audiencia involucra un atraso en el cronograma.
Mantener una canal directo de comunicacin con la poblacin y las autoridades para poder evitar actos de
violencia.
Qu accin se tom?
Coordinacin con las autoridades para brindar la seguridad del caso a la poblacin y a los representantes del
MINEM, de los consultores y la minera; y de esta manera cumplir con el cronograma.
Mantener comunicacin con las autoridades y pobladores.
En el cierre del proyecto.
En todos los proyectos se debe tener en cuenta la influencia de la poblacin y siempre mantener canales de
comunicacin.
x Ejecutivo(s)
Equipo del Proyecto
Todo el Personal
Otros:
x E-mail
Internet/pgina Web
Biblioteca
Otros:
No
1.
2.
124
PROYECTO

Tantahuatay
PREPARADO POR:
FECHA
10
01
2011

Nombre propuesto para la leccin aprendida: Comunicacin efectiva con los stakeholders externos
Grupo de Procesos:
Iniciacin
x Planeamiento
Ejecucin
x Control
Cierre
Anlisis de los stakeholders y reuniones de seguimiento y control.
El Gobierno Regional desinform a la poblacin sobre su participacin en el proyecto minero ocasionando
malestar en la poblacin y disconformidad en la misma.
Se retrasaron algunas actividades por el bloqueo por parte de la poblacin de las rutas de acceso a la zona del
trabajo de campo, sto ocasion un atraso en el cronograma.
Mantener informada a la poblacin de su participacin en el proyecto.
Qu accin se tom?
Se realizaron inducciones a la poblacin, programas de capacitacin y pasantas.
Mantener una comunicacin fluida y directa con la poblacin y responder a las consultas a la brevedad posible.
En el cierre del proyecto informar a la poblacin y a las autoridades de las actividades donde la poblacin
particip.
En el plan de comunicaciones para stakeholders internos y externos de manera de mantener una comunicacin
fluida buscando siempre encontrar nuevas y mejores opciones.
x Ejecutivo(s)
Equipo del Proyecto
Todo el Personal
Otros:
x E-mail
Internet/pgina Web
Biblioteca
Otros:
No
1.
2.
125
CONCLUSIONES
El propsito de la tesis es recomendar una forma de planeamiento de las actividades para

realizar en un Estudio de Impacto Ambiental, para lograr sto se utilizaron con buen resultado los
estndares globales del PMI. Siendo el tema de la minera tan controversial en nuestra sociedad
es importante desarrollar las actividades mineras bajos los marcos legales vigentes por el
Ministerio de Energa y Minas al momento de la planificacin y ejecucin del proyecto y sobre
todo, mantener informada a la poblacin de las actividades a realizar estableciendo
una
comunicacin fluida entre la minera, la poblacin y las autoridades regionales y locales.

Planificar con una estructura ordenada como la propuesta en los estndares globales del
PMI, y hacer uso de las plantillas ayuda a determinar de una manera ms detallada y precisa lo
que se requiere para el desarrollo de las actividades y estudios a realizar, y permitiendo realizar
los controles para verificar el cumplimiento de stos bajo las normas de cada estudio y cumplir
con lo indicado en las bases de la licitacin.
El cuerpo de la tesis se dividi en 3 captulos. El primero titulado Acta de Constitucin del
Proyecto, expone el alcance y el presupuesto de manera global, con este documento se
oficializa el inicio del proyecto.
126
El segundo captulo se titula Plan para la Direccin del Proyecto y expone toda la
documentacin que llevar el ciclo de vida del proyecto y define cmo se ejecutar, monitorear
y controlar el proyecto.
Finalmente, el captulo tercero titulado Lecciones Aprendidas, expone las principales
oportunidades de mejora durante del desarrollo del proyecto y cules fueron las acciones o
decisiones tomadas para corregirlas. Se realiza la documentacin pertinente para su uso en otros
proyectos.
127
RECOMENDACIONES
Se recomienda el uso de los estndares globales del PMI por que permite mantener una
estructura planificada y organizada para la gestin de los proyectos, permitiendo analizar, definir
y verificar cada entregable a realizar.
Tambin se debe involucrar y mantener informada a la poblacin que habita en la zona del
proyecto, lo cual es fundamental para poder realizar las actividades sin perjuicio de ninguna de las
partes.
Por ltimo la comunicacin entre las autoridades y empresa que realiza los estudios es
esencial, para poder tener permisos locales e informar formalmente de las actividades a
realizarse.
128
ANEXOS
129
PROCESO DE INICIACIN
PROYECTO
PREPARADO POR:
REVISADO POR:
PRESENTADO POR:
APROBADO POR:
1.
2.
3.
4.
5.
CASO DE NEGOCIO (BUSINESS CASE)

Versin 1.0
FECHA 12 01
FECHA 12 01
FECHA 12 01
Gerente del Proyecto Gerente de Minera
FECHA 12 01
IDENTIFICACIN DEL PROYECTO

REA
Servicios Ambientales
(rea promotora del proyecto)
NOMBRE DEL PROYECTO
Planeamiento del Estudio de Impacto Ambiental de la
(Nombre del proyecto)
Ampliacin del Proyecto Tantahuatay
PATROCINADOR
Miguel Huamn - Gerente General de la Minera
(Nombre y cargo)
GERENTE PROPUESTO
Tony Sanford Gerente de Servicios Ambientales
(Nombre y cargo)
JUSTIFICACIN DEL PROYECTO
(Para qu se requiere hacer el proyecto, cul es el beneficio que se va a obtener. Evento o
hecho que amerita o permite la ejecucin del proyecto)
Necesidad de la organizacin
Requerimiento de Cliente
Oportunidad para aprovechar
Otro____________________________
09
09
09
09
Se va a realizar el Estudio de Impacto Ambiental de la cuenca conocida como Cinaga Norte del
Proyecto Tantahuatay. El proyecto consiste en la revisin de la Cinaga Norte y revisar que se
cumplan con las disposiciones legales de la Direccin General de Asuntos Ambientales Mineros y
el Ministerio de Energa y Minas.

ORGANIZACIN
(Beneficios que tendr la organizacin una vez
(A qu objetivo estratgico se alinea el
que el producto del proyecto est operativo o
proyecto)
sea entregado)
Cumplimiento de normas internacionales y El proyecto est dentro de los casos de xito de
Vector Per S.A.C.
27308)
130
27314)
Ley de reas Naturales Protegidas (Ley
N 26834)
Ley Orgnica para el Aprovechamiento
de los Recursos Naturales (Ley N
26821)
Ley General del Ambiente (Ley N
28611)
Decreto Supremo N 002-2008-MINAM
Decreto Supremo N 003-2008-MINAM
D.S. N 010-2010-MINAM - Lmites
Mximos Permisibles para la descarga
de Efluentes Lquidos de Actividades
Minero Metalrgicas
D.S N 028-2008-EM.- Aprueban el
Reglamento de Participacin Ciudadana
en el Subsector Minero
R.M. N 304-2008-MEM/DM.- Norma
que regula el proceso de Participacin
CONTEXTO DEL PROYECTO

8. ASUNCIONES
(Factores que, para efectos de planificacin, se consideran verdaderas, reales o ciertas sin
necesidad de pruebas o demostraciones)
La entrega de informacin y coordinaciones debern de ser valederas, veraces y oportunas con la
finalidad de no postergar o suspender algn trabajo en campo o en gabinete.
No se darn cambios en la normatividad vigente a la fecha de la entrega de buena pro que
cambien el presupuesto y el alcance del proyecto.
Se contaran con las facilidades de acceso a la zona del proyecto, contando con el transporte y
vas libres para el recorrido.
131
9. RESTRICCIONES
(Estado, calidad o sensacin de estar forzado a tomar un determinado curso de accin o
inaccin. Una restriccin o limitacin impuesta, sea interna o externa, al proyecto afectar el
rendimiento del proyecto o de un proceso)
La consultora (Vector Per S.A.C) suspender todo trabajo si es que la minera no cumple o no da
un ambiente seguro para el trabajo en campo de los consultores, as mismo se considerar
coordinaciones con la poblacin, ante tomas de instalaciones, sublevaciones, rebeliones, paro o
cualquier actividad que ponga en riesgo la integridad de las personas y/o equipos para el estudio
respectivo.
10. RIESGOS
(Evento o condicin incierta que, si ocurriese, tiene un efecto positivo o negativo sobre los
objetivos del proyecto)
Cambio en la normatividad de vigente para el sector minero.
Salida intempestiva del Gerente del Proyecto.
11. POSIBLES POLMICAS
(Puntos de discusin o de disputa que generen discrepancias y puedan afectar los objetivos del
proyecto)
Discrepancias entre el Gobierno regional de Cajamarca y la minera
12. REAS DE LA ORGANIZACIN INVOLUCRADAS
(reas de la organizacin que tienen algo que aportar al proyecto o que se ven afectadas por
su ejecucin o su producto)
Gerencia Ambiental
13. SOCIOS DEL PROYECTO / OTRAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES
(Entidades externas al proyecto, internas o externas a la organizacin, que son beneficiarias
del producto o que tienen un inters particular sobre el mismo)
La minera
La comunidad
El Ministerio de Agricultura
El Ministerio de Energa y Minas
DESARROLLO DE LA PROPUESTA
14. DESCRIPCIN DEL PRODUCTO
En el Proyecto se realizarn los siguientes estudios:
Calidad de Aire y Ruido: se tomar 4 puntos distribuidos, los parmetros a analizar corresponde a
los establecidos por la normativa legal minera vigente aplicable a la calidad de aire.
132
Evaluacin del Suelo: se realizarn calicatas para poder caracterizar y definir las unidades de
suelo, tomando 20 muestras de suelo que luego sern analizadas por el laboratorio respectivo.
Evaluacin del clima: se revisar la informacin meteorolgica obteniendo datos meteorolgicos
de precipitaciones y evaporaciones, temperatura, humedad y velocidades del viento.
Caracterizacin Hidrolgica: monitoreos de flujos existentes en la zona de exploracin y estudios
relacionados previos.
Evaluacin Biolgica: Se realizarn visitas de campo con especialistas de biologa en botnica,
mastozoologa, ornitologa y herpetologa. Se realizar colectas de especmenes y se mantendr
un registro fotogrfico de las especies visualizadas.
Evaluacin Hidrobiolgica: Se evaluarn estaciones de monitoreo hidrobiolgico utilizando los
mismos puntos de muestreo de calidad de agua.
Evaluacin Social: Se realizar un plan de trabajo, se participar en talleres informativos a la
poblacin acerca del mbito del estudio y en las audiencias pblicas.
Evaluacin Arqueolgica: Se realizar la evaluacin arqueolgica de la zona del proyecto y se
adjuntar el reporte al informe.
Desarrollo del Informe Final: Se elaborar un informe con todos los resultados de los estudios
realizados, posibles impactos ambientales, mitigacin y control de los mismos, as como un
anlisis de costos y beneficios.
Adems como parte de la Participacin Ciudadana, se realizarn 3 Talleres a la poblacin los
cuales son:
Taller de Apertura : Se brinda informacin con respecto a la empresa que va a realizar el EIA, en
qu consiste un EIA, la ubicacin y acceso al Proyecto, en qu consiste la lnea base, qu es una
evaluacin de impactos, un plan de manejo ambiental y cul es el plan de relacin comunitarias.
Taller Informativo: Es un reforzamiento del Taller de Apertura, brindando mayor informacin
sobre la identificacin de impactos, las medidas de mitigacin y/o prevencin.
Audiencia Pblica: Brindar de manera resumida los resultados de las evaluaciones efectuadas
para el Estudio de Impacto Ambiental.
15. ANLISIS DE VIABILIDAD
(Factores positivos o negativos que pueden afectar la viabilidad del proyecto desde su inicio
hasta su operacin)
133
Viabilidad Legal:
La Ley 27446 del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental (SEIA), establece un
procedimiento nico para la revisin y aprobacin de los instrumentos de gestin ambiental y/o
sus modificaciones en cada sector, siendo obligatoria la realizacin de un Estudio de Impacto
Ambiental antes de realizar cualquier actividad de explotacin.
Viabilidad Financiera:
Tantahuatay es una Mina de Oro y Plata.
Se espera una produccin de entre 80,000 y 100 mil onzas de oro y cerca de 426 mil onzas de
plata anuales al comenzar la etapa de extraccin despus de la aprobacin del EIA.
Analizando la evolucin del oro
Ilustracin 12- Evolucin del Oro
Segn la imagen anterior se puede apreciar el aumento del valor del oro en los ltimos meses, por
lo que el costo del proyecto del EIA (US$ 256,431 sin incluir IGV) se podra recuperar cuando se
inicie la etapa de explotacin.
Viabilidad Comercial:
Gran parte de la poblacin apoya el trabajo minero, pero existe otro sector que est en contra y
estas personas podran realizar paros, huelgas, protestas para retrasar o cancelar los trabajos de
campos necesarios para la realizacin del EIA.
16. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD OPERACIONAL

(Factores positivos o negativos que pueden afectar el xito del proyecto una vez que el
producto est en operacin)
La Compaa Minera Coimolache est constituida por Southern Per 44 %, Buenaventura SAA. 40
% y Espro SAC. 16 %, siendo estas empresas de gran renombre y con grandes inversiones, el
financiamiento del proyecto puede ser asumido en su totalidad por la Compaa Minera
134
Coimolache.
17. ALTERNATIVAS EVALUADAS
(Otras soluciones o alternativas consideradas y la razn o razones por las cuales no se
propusieron)
ALTERNATIVA
RAZN PARA NO SER CONSIDERADA
Programa de Adecuacin y Manejo Ambiental
El PAMA es para concesiones mineras o de
(PAMA)
beneficio de proyectos en operacin, siendo la
revisin de la Cinaga Norte un nuevo proyecto
no aplicara la elaboracin de un PAMA.
Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado
(EIAsd)
Es para pequea minera y minera artesanal; el

proyecto Tantahuatay est en la categora de
mediana y gran minera por lo que no aplicara
la elaboracin de un EIAsd.
135
LISTA DE INTERESADOS
PROYECTO
PREPARADO POR:

FECHA
13
01
09
ROL GENERAL
Patrocinador
Equipo del Proyecto
INTERESADOS
Gerente de Minera Miguel Huamn
Gerente de Servicios Ambientales / Tony Sanford

Equipo del proyecto

Consultor Ambiental / Cesar lvarez
Bilogos /ngel Ramrez / Lilia Campos / Kerstein
Forsberg
Hidrlogos / Alex Rosenberg / Cecilia Peche / Consultor
externo
Proveedores
Laboratorios
Laboratorio de la Universidad Nacional Agraria de la
Molina
Laboratorio ALS
Consultora
AWS Consulting SAC
Otros Interesados
136
Comunidad de Chugur
Alcalde de Chugur
Transportistas
137
CLASIFICACION DE INTERESADOS
PROYECTO
PREPARADO POR:

FECHA
13
01
2009
MATRIZ INFLUENCIA VS PODER
BAJA
INFLUENCIA SOBRE EL PROYECTO
ALTA
PODER SOBRE EL PROYECTO

BAJA
Ing. Ambiental - Sub-Gerente
Alex Snchez
Otros
Equipo del proyecto
Consultor Ambiental / Cesar lvarez
Bilogos /ngel Ramrez / Lilia Campos / Kerstein Forsberg
Hidrlogos / Alex Rosenberg / Cecilia Peche / Consultor externo
Laboratorios
Laboratorio de la Universidad Nacional Agraria de la Molina
Laboratorio ALS
Consultora
AWS Consulting SAC
Otros
Transportistas
Alcalde de Chugur
PODER: Nivel de Autoridad

INFLUENCIA: Involucramiento Activo
ALTA
Patrocinador
Miguel Huamn
Tony Sanford
Otros
Comunidad de Chugur
138
Consultor Ambiental
Ing. Pesquero Biologa
Bilogo
Socilogo
Ing. Forestal
Jefe Social
Arquelogo
Jefe CAD SIG
Dibujante
Abogado
Hidrogelogo
Hidrlogo
NORMAL
Laboratorios
Laboratorio de la Universidad
Nacional Agraria de la Molina
Laboratorio de la Universidad de
San Marcos
Laboratorio ALS
Consultora
AWS Consulting SAC
Otros
Ministerio de Medio Ambiente
Transportistas
EN CONTRA
INTERESES SOBRE EL PROYECTO
A FAVOR
MATRIZ INTERESES VS PODER

PODER SOBRE EL PROYECTO
BAJO
MEDIO
ALTO
Equipo del proyecto
Ing. Ambiental Patrocinador
Ing. Industrial Coordinador
Sub-Gerente
Miguel Huamn
Alex Snchez
Ing. Qumica - Aire y Ruido
Tony Sanford
PODER: Nivel de Autoridad

INTERESES: Preocupacin o Conveniencia
Otros
Otros
Gobernador de la
Comunidad de Chugur
Regin de Cajamarca Alcalde de Chugur
139
MATRIZ INFLUENCIA VS IMPACTO
BAJA
INFLUENCIA SOBRE EL PROYECTO
ALTA
IMPACTO SOBRE EL PROYECTO

BAJA
Ing. Ambiental - Sub-Gerente
Alex Snchez
Otros
ALTO
Patrocinador
Miguel Huamn
Tony Sanford
Otros
Comunidad de Chugur
Alcalde de Chugur
Equipo del proyecto

Ing. Industrial Coordinador
Ing. Qumica - Aire y Ruido
Consultor Ambiental
Ing. Pesquero Biologa
Bilogo
Socilogo
Ing. Forestal
Jefe Social
Arquelogo
Jefe CAD SIG
Dibujante
Abogado
Hidrogelogo
Hidrlogo
Laboratorios
Laboratorio de la Universidad Nacional Agraria de la
Molina
Laboratorio ALS
Consultora
AWS Consulting SAC
Otros
Transportistas
INFLUENCIA: Involucramiento Activo

IMPACTO: Capacidad para efectuar cambios al planeamiento o ejecucin del proyecto
140
MODELO DE PROMINENCIA
PODER
DURMIENTES
PELIGROSOS
DOMINANTES
Comunidad de
Chugur

DEFINITIVOS
Alcalde de Chugur
Patrocinador
Gerente de Minera
DEMANDANTES
Gobernador de la
Regin de
Cajamarca
URGENCIA
Tony Sanford
DISCRECIONALES
Sub-Gerente
Equipo del proyecto

Ing. Industrial Coordinador, Ing.
Ambiental Suelos, Ing. Qumica - Aire y
Ruido, Consultor Ambiental, Especialista
Ambiental, Ing. Pesquero Biologa,
Bilogo, Socilogo, Ing. Forestal, Jefe
Social, Arquelogo, Asistente de
Arqueologa, Jefe CAD SIG, Dibujante,
Abogado, Hidrogelogo, Hidrlogo
DEPENDIENTES
Transportistas
Laboratorios
Alex Snchez
Laboratorio de la Universidad
Nacional Agraria de la Molina
Laboratorio de la Universidad de
San Marcos
Laboratorio ALS
Consultora
AWS Consulting SAC

Otros
LEGITIMIDAD
Consultora
141
REGISTRO DE INTERESADOS
PROYECTO
PREPARADO POR:
REVISADO POR:
APROBADO POR:
Nombres y
Apellidos
Versin 1.0
Organizacin
Cargo
Informacin de contacto
Requerimientos
sobre el producto
Influencia
I
x
P
x
A
X
Influencia
sobre
C
x
F
X
Todo el
proyecto
Fase de
planificacin
y ejecucin
del proyecto
Tony Sanford
Vector Peru
S.A.C
Gelogo
Gerente
tsanford@empresa.com
Alex Snchez
Vector Per
S.A.C
asanchez@empresa.com
Natalia
Delgado
Vector Per
S.A.C
Ing.
Ambiental
Sub Gerente
Ing. Industrial
Coordinador
ndelgado@empresa.com
Cumplimiento del
desarrollo de las
actividades
Daniel Tito
Vector Per
S.A.C
dtito@empresa.com
Desarrollo de anlisis
de Suelo
Evaluacin de
Suelos
Raquel
Snchez
Vector Per
S.A.C
Ing.
Ambiental
Suelos
Ing. Qumica
Aire y Ruido
rsanchez@empresa.com
de evaluacin de
clima, aire, ruido
Evaluacin de
Aire
Influencia
Cumplir con la
entrega del informe
del EIA
Cumplimiento de las
Normas
FECHA 13 01 09
FECHA 14 01 09
FECHA 14 01 09
I: Inicio; P: Planificacin; E: Ejecucin; S: Supervisin y Control; C: Cierre

F: Favorable; C: Contraria / A: Alta; R: Regular; B: Baja
Todo el
proyecto
Tipo de
inters
Desarrollo
de la Gestin
del Proyecto
Desarrollo
de la Gestin
del Proyecto
Desarrollo
de la Gestin
del Proyecto
y el Trabajo
de Campo
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
142
Nombres y
Apellidos
Organizacin
Cargo
Cesar lvarez
Vector Per
S.A.C
Consultor
Ambiental
calvarez@empresa.com
Juan Astorga
Vector Per
S.A.C
Esp.
Ambiental
jastorga@empresa.com
Manuel
Maldonado
Vector Per
S.A.C
Ing. Pesquero
Biologa
mmaldonado@empresa.
com
ngel Ramrez
Vector Per
S.A.C
Bilogo
aramirez@empresa.com
Lilia Campos
Vector Per
S.A.C
Bilogo
lcampos@empresa.com
Kerstein
Forsberg
Vector Per
S.A.C
Bilogo
kforsberg@empresa.com
Erika Encinas
Vector Per
S.A.C
Ing. Forestal
eencinas@empresa.com
Claudia Otero
Vector Per
S.A.C
Jefe Social
cotero@empresa.com
Franco
Vector Per
Socilogo
fsantillan@empresa.com
Influencia
Requerimientos
sobre el producto
de evaluacin de
clima, aire, ruido,
hidrolgica
de evaluacin de
clima, aire, ruido
de evaluacin
biolgica
de evaluacin
biolgica
de evaluacin
biolgica
de evaluacin
biolgica
de evaluacin
biolgica
de evaluacin social

Influencia
I
E
X
F
X
R
X
Influencia
sobre
Tipo de
inters
Establecimien
to de la Lnea
Base Fsica
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
Establecimien
to de la Lnea
Base Fsica
Evaluacin
Biolgica
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
Desarrollo
Evaluacin
Biolgica
Evaluacin
Biolgica
Evaluacin
Biolgica
Evaluacin
Biolgica
Evaluacin
Social
Evaluacin
143
Nombres y
Apellidos
Organizacin
Cargo
Requerimientos
sobre el producto
Influencia
I
Santilln
S.A.C
Cesar Cha
Vector Per
S.A.C
Socilogo
cchia@empresa.com
de evaluacin social
Evaluacin
Social
Natalia Arteta
Vector Per
S.A.C
Socilogo
nartetea@empresa.com
de evaluacin social
Evaluacin
Social
Juan Paredes
Vector Per
S.A.C
Arquelogo
jparedes@empresa.com
Evaluacin
Arqueolgica
Andrea Venini
Vector Per
S.A.C
Asis.
Arqueolgica
avenini@empresa.com
Evaluacin
Arqueolgica
Tim McGinnes
Vector Per
S.A.C
Jefe CAD SIG
tmcginnes@empresa.co
m
de evaluacin
arqueolgica
de evaluacin
arqueolgica
Desarrollo de planos
de ingeniera
CAD
Ambiental
Vector Per
S.A.C
Dibujante
cambiental@empresa.co
m
Desarrollo de planos
de ingeniera
Marco
Valencia
Vector Per
S.A.C
Abogado
mvalencia@empresa.co
m
Elaboracin de
contratos
Establecimien
to de la Lnea
Base
Establecimien
to de la Lnea
Base
Inicio del
Proyecto
Todd Schrauf
Vector Per
S.A.C
Hidrogelogo
tschrauf@empresa.com
de evaluacin
hidrogeolgica
Influencia
de evaluacin social
Influencia
sobre

Social
Evaluacin
Hidrolgica
Tipo de
inters
del Trabajo
de Campo
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
144
Nombres y
Apellidos
Organizacin
Cargo
Requerimientos
sobre el producto
Influencia
I
Vector Per
S.A.C
Hidrlogo
arosenberg@empresa.co
m
Cecilia Peche
Vector Per
S.A.C
Hidrlogo
cpeche@empresa.com
Consultor
Externo
AWS
Consulting
Hidrlogo
consultor@empresa.com
Laboratorios
Universidades
Ministerio de
Energa y
Minas
Ministerio de
Agricultura
Gobierno
Peruano
Comunidad
Comunidad de
Chugur
Comunidad
Preservacin de las
tierras
Alcalde
Alcalde de
Chugur
Alcalde
Mejoras laborales
para la poblacin
Influencia
de evaluacin
hidrolgica e
hidrobiolgica
de evaluacin
hidrolgica e
hidrobiolgica
de evaluacin
hidrolgica e
hidrobiolgica
Resultados de
Anlisis
E
X
Alex
Rosenberg
EIA debe cumplir las

Normas al momento
de su presentacin
Cumplimiento de
normas biolgicas
Gobierno
Peruano

F
X
R
X
Influencia
sobre
Tipo de
inters
Evaluacin
Hidrolgica
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
Evaluacin
Hidrolgica
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
Evaluacin
Hidrolgica
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
Anlisis de los
ensayos
Aprobacin
del EIA
Desarrollo
del Trabajo
de Campo
Revisin del
EIA
Permiso para
anlisis
biolgicos
Desarrollo del
Proyecto
Desarrollo del
Proyecto
Cumplimient
o de normas
biolgicas
Beneficio de
la
Comunidad
Beneficio de
la
145
Nombres y
Apellidos
Gobernador
de la Regin
Transportista
Influencia
Organizacin
Regin de
Cajamarca
Cargo
Requerimientos
sobre el producto
Gobernador
de la Regin
Mejoras laborales
para la poblacin
Transportista
Servicio de choferes y
camionetas para los
trabajos de campo

Influencia
I
P
X
C
X
Influencia
sobre
Desarrollo del
Proyecto
X
Trabajo en
Campo
Tipo de
inters
Comunidad
Beneficio de
la
Comunidad
Brindar
servicio de
transporte
146
PROCESO DE PLANIFICACIN
PROYECTO
PREPARADO POR:
REVISADO POR:
APROBADO POR:
Hitos
Acta Aprobada del
Taller de Apertura
HITOS DEL PROYECTO

Versin 1.0
FECHA 15 01 2009
FECHA 15 01 2009
FECHA 15 01 2009
EDT
Taller de Apertura
Fecha
Descripcin
26/01/2009 Se brinda informacin de la Empresa
que realizar el EIA, ubicacin del
proyecto, los conceptos bsicos de un
EIA, plan de manejo industrial y el
plan de relacin comunitaria.
Acta Aprobada del
Taller Informativo
29/10/2009 Se brinda informacin sobre los
Taller Informativo
impactos, medidas de mitigacin y/o
prevencin y un reforzamiento del
taller de apertura.
Resultado Evaluacin Resultado Evaluacin 16/03/2009 Tipo de suelo, rocas, sedimentos,
de Suelos Aprobado de Suelos
19/08/2009 capas, estratos, donde se efectuar
05/05/2010 las excavaciones para definir la
existencia o no del mineral
15/08/2010
inicialmente y luego para definir el
tipo de suelo en el cual se trabajar.
Resultado Estudio
Resultado Estudio
16/03/2009 Informe que evaluar los puntos
Calidad de Aire y
Calidad de Aire y
20/08/2009 definidos durante el periodo de
Ruido Aprobado
Ruido
05/05/2010 tiempo especificado en la propuesta.
15/08/2010
Resultado Estudio de Resultado Estudio de 16/03/2009 Identificar y clasificar los tipos de
Clima Aprobado
Clima
19/08/2009 clima existentes.
05/05/2010
19/08/2010
Resultado Estudio
Resultado Estudio
20/09/2009 Existencia de especies endmicas en
Hidrobiolgico
Hidrobiolgico
25/10/2010 vas de extincin, definicin de
Aprobado
hbitat, conservacin y estudio, en
cuencas, puntos de acopio aguas
superficiales y subterrneas.
147
Hitos
EDT
Resultado del Estudio Resultado Estudio
Biolgico Aprobado Biolgico
Resultado del Estudio Resultado Estudio

Hidrolgico aprobado Hidrolgico
Fecha
02/03/2009
15/08/2009
02/05/2010
05/08/2010
02/10/2009
10/11/2010
Resultado del Estudio

Arqueolgica
aprobado
Informe del Estudio
Socioeconmico
aprobado
Acta Aprobada de la
Audiencia Pblica
Resultado Estudio
Arqueolgica
10/03/2009
25/04/2010
Resultado Estudio
Socioeconmico
13/03/2009
16/04/2010
Audiencia Pblica
04/03/2011
Informe Borrador
Aprobado por el
cliente
Informe Final
Aprobado por el
cliente
Informe Borrador
09/12/2010
Informe Final
16/01/2011
Descripcin
Existencia de especies endmicas en
vas de extincin, definicin de
hbitat, conservacin y estudio.
La existencia de bio organismos,
especie, calidad de agua, metales
slidos y disueltos, alcalinidad y
acidez.
Definicin de espacios arqueolgicos,
levantamiento de planos, estructuras,
restos y trmites con el INC.
Definicin de poblaciones, encuestas,
ratios, estadsticas de servicios
bsicos y actividades primarias.
Exposicin del Estudio de Impacto en
Audiencia Pblica, en el lugar y fecha
que el MINEM establezca.
Armado del bosquejo del informe en
base a los resultados obtenidos es los
estudios respectivos.
Elaboracin del Informe Final en base
al informe borrador con las
modificaciones
y
correcciones
respectivas.
Comentarios:
Los estudios se realizarn por 2 temporadas (2 aos) cada una con estudios de estacin hmeda y
seca.
148
PRESUPUESTO
Resumen
Tabla 1 - Presupuesto Resumen
149
Tabla 2 - Presupuesto Detallado 1
150
Tabla 3 - Presupuesto Detallado 2
151
LISTA DE VERIFICACIN DE ESTIMACIN DE COSTOS

Preparado por:
Fecha:
14/01/2009
Asegurarse que todos los recursos necesarios sean tomados en consideracin:
Personal
Se considera al equipo del proyecto y a personal local cuyos costos incluirn los beneficios
sociales.
Materiales
Los materiales se costean por monitoreo, o por da, dependiendo de los materiales a utilizar.
Infraestructura y Equipos
La mina proporcionar los espacios de oficina para el trabajo en la mina.
Se utilizarn los equipos de cmputo de la sede de Lima.
Proveedores
Alquiler de equipo de campo.
Alquiler de equipo biolgico externo.
Laboratorios de anlisis de suelos, agua, biolgicas- hidrobiolgicas.
Adquisicin de permisos INRENA, ANA, SENAMHI.
Estudio de Aire y Ruido.
Viajes
La minera es quien asume los costos por los viajes del personal de Lima hasta la zona del
proyecto.
Pagos a consultores y otros servicios profesionales
Se contratarn consultores externos por tiempo definido
Diversos (traslados, copias, mensajeras )
Se considera un monto global para fotocopias, impresiones, y un porcentaje del 5% por otros
Gastos Directos.
Para los traslados se considera el alquiler de las camionetas, combustible y viticos a un costo
diario.
Reserva de contingencia
No se considera por que de ser necesario ms estudios u anlisis el costo de estos se traslada a la
Compaa Minera Coimolache, con la solicitud de cambio de orden respectiva.
Inflacin
No se considera.
152
LISTA DE VERIFICACIN DE CALIDAD
Validacin de Estudios
Puntos de control
(Caractersticas o requerimientos del producto que
deben ser cumplidos)
Verificacin de la revisin de la normatividad legal
vigente.
Verificacin de topografa, geologa y geomorfologa del
sitio, incluida planimetra.
Propiedad del sitio.
Verificacin de datos meteorolgicos sobre velocidad y
direccin de vientos, as como de los dems parmetros
climticos relevantes provenientes de los registros de la
Minera.
Verificacin de datos de calidad de aire y agua de los
monitoreos realizados por la Minera en la zona del
proyecto y los alrededores.
Descripcin completa y detallada del proyecto a nivel
de factibilidad, incluyendo los diseos civiles, los
equipos, las descargas, las instalaciones auxiliares,
empleo, suministros.
Verificacin de informacin socio econmica disponible
de la zona del proyecto.
Observado
ENTREGABLE
PROYECTO
Conforme
PREPARADO POR:
REVISADO POR:
APROBADO POR:
Versin 0.1
FECHA 14
01
2009
FECHA 15
01
2009
FECHA 15
01
2009
Comentarios
(Descripcin de lo
observado)
153
Puntos de control
Verificar la realizacin de los 4 puntos de monitoreo del
Estudio de Calidad de Aire y Ruido
Verificar la realizacin del anlisis de Concentracin
Ambiental.
Verificar la realizacin del anlisis de contenidos de
metales.
Verificar la realizacin del anlisis de Concentraciones
de Gases.
Verificar la realizacin de la evaluacin de ruido.
Verificar el cumplimiento de los ECAs.
Verificar la toma de 20 muestras para anlisis del
Estudio de Evaluacin de Suelos.
Verificar la correcta identificacin de Tipos de Suelos en
base al Sistema de Clasificacin de Suelos del Soil
Taxonomy dcima edicin (2006).
Verificar cumplimiento Reglamento de Clasificacin de
Tierras del Ministerio de Agricultura establecido en el
D.S. N 062-75-AG
Verificar el envo y recepcin de las muestras al
laboratorio.
Verificar la informacin de estudios regionales previos
del Clima.
Verificar la informacin de datos meteorolgicos de
precipitaciones, evaporaciones y datos climticos de
temperaturas, humedad relativa, y velocidades de
viento.
Verificacin de los 5 puntos de monitoreo del Estudio
Hidrolgico.
Verificacin de monitoreos de flujos existentes en la
zona de exploracin.
Verificacin del mapeo hidrolgico.
Observado
Informe de Lnea Base Fsica Aprobado

Conforme
ENTREGABLE
Comentarios
(Descripcin de lo
observado)
154
Verificacin de caracterizacin hidrolgica.

Verificacin de evaluacin de usos de agua existentes
en las cuencas y de la infraestructura hidrulica
existente.
Verificacin de los parmetros de los anlisis de la
muestras.
Verificacin de permisos para la recoleccin de
muestras.
Observado
Puntos de control
Comentarios
(Descripcin de lo
observado)
Observado
Informe de Lnea Base Biolgica Aprobado

Conforme
ENTREGABLE
Comentarios
(Descripcin de lo
observado)
Verificacin de los 2 monitoreos del Estudio Biolgico

Verificacin de los permisos para la recoleccin de
especmenes.
Verificacin de la identificacin de zonas de vida.
Verificacin de la identificacin de flora y vegetacin.
Verificacin de la identificacin de la fauna silvestre.
Verificacin de la identificacin de los ecosistemas.
Verificacin de la identificacin de los organismos
acuticos.
Verificacin del uso del ndice de diversidad Shannon
Wiener, Margalef y de EPT%.
Informe de Lnea Base Social Aprobado
Puntos de control
Verificacin de la identificacin de las reas de
influencia directa e indirecta al proyecto.
Verificacin de la supervisin del 30% de las encuestas
Conforme
ENTREGABLE
155
realizadas.
Verificacin del anlisis de impactos.
Verificacin de las normas de preservacin cultural.
Verificacin de la evaluacin arqueolgica.
Verificacin del rescate arqueolgico e informe a la
institucin competente.
Observado
Comentarios
(Descripcin de lo
observado)
Observado
Puntos de control
Conforme
Conforme
ENTREGABLE
Comentarios
(Descripcin de lo
observado)
Verificacin del cumplimiento de las normas vigentes

del MINEM.
Verificacin de la revisin y aprobacin del cliente.
Verificacin de la estructura del informe.
Verificacin de entrega 2 versiones digitales al cliente.
ENTREGABLE
Puntos de control
Verificacin del cumplimiento de las normas vigentes
del MINEM.
Verificacin de la revisin y aprobacin del cliente.
Verificacin de la estructura del informe.
Verificacin de entrega 8 ejemplares del documento al
cliente.
Verificacin de entrega 2 versiones digitales al cliente.
156
Observado
Comentarios
(Descripcin de lo
observado)
Observado
Puntos de control
Comentarios
(Descripcin de lo observado)
Observado
Acta del Taller de Apertura Aprobada

Conforme
ENTREGABLE
Comentarios
(Descripcin de lo
observado)
Verificacin del cumplimiento de las normas de

participacin ciudadana.
Verificacin de la reparticin de la informacin
presentada en la exposicin a los pobladores.
Verificacin de la firma del Presidente del DGAAMMEN, el Gobernador de la Regin, el representante
legal de la Minera y el representante de la consultora
que realiza el EIA.
Acta del Taller Informativo Aprobada
Puntos de control
(Caractersticas o requerimientos del producto que deben ser
cumplidos)
Conforme
ENTREGABLE

Verificacin de la firma del Presidente del DGAAM-MEN,
el Gobernador de la Regin, el representante legal de la
Minera y el representante de la consultora que realiza el
EIA.
Acta de la Audiencia Pblica Aprobada
Puntos de control
Conforme
ENTREGABLE
157
Verificacin de la firma del Presidente del DGAAMMEN, el Gobernador de la Regin, el representante

legal de la Minera y el representante de la consultora
que realiza el EIA.
158
ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS RECOMENDADAS

Versin 1.0
PROYECTO
PREPARADO POR:
FECHA 14 01 2009
REVISADO POR:
FECHA 14 01 2009
APROBADO POR:
FECHA 14 01 2009
Riesgo
Accin a Tomar
1. Demanda de mayor recoleccin de Accin Preventiva: Coordinar con el Hidrogelogo la
muestras para el estudio hidrolgico.
cantidad de muestras necesarias para el proyecto.
2. La realizacin de un estudio Accin Preventiva: En la revisin previa se analizara
hidrogeolgico (con perforaciones).
la informacin para determinar si es necesario
realizar perforaciones para el estudio hidrogeolgico.
3. La realizacin de un estudio especial Accin Preventiva: De ser necesario se enviar la
de drenaje de cido de roca.
propuesta y costo al cliente para su aprobacin.
4. Demora de entrega de resultados de Accin Preventiva: Coordinar con los laboratorios el
las muestras de laboratorio.
tiempo exacto de la entrega de los resultados.
5. No disponibilidad de los equipos Accin Preventiva: Separacin de los equipos con la
tcnicos para los trabajos en campo.
debida anticipacin.
6. El proyecto entre a un periodo de Accin Preventiva: Esto escapa del control del
inaccin o Stand - by.
proyecto ya que es por hechos externos. Coordinar
con la minera para que no exista un impacto
econmico que afecte a ambas partes.
7. El periodo de lluvias se extienda ms
Accin Preventiva: Al ser externo escapa del control,
de lo previsto.
pero se puede obtener los datos de meteorologa de
la zona para poder reordenar el cronograma de ser
necesario.
8. Huelgas o movilizaciones por parte de Accin Preventiva: Se mantendr informada a la
la comunidad.
poblacin con el fin de evitar malas relaciones y
desinformacin que pueda ocasionar disturbios que
retrasen el proyecto.
9. Bloqueo de carreteras y/o accesos a la Accin Preventiva: Se mantendr comunicacin con
zona del proyecto.
la poblacin y las autoridades para evitar bloqueos
por parte de la poblacin.
10. No cumplir con las normas vigentes Accin Preventiva: Revisin de las normas vigentes
del MINEM
para asegurar su cumplimiento.
11. Imprecisa definicin de la cantidad de Accin Preventiva: Consultar con el especialista
muestras y los entregables.
ambiental la cantidad de muestras necesarias segn
el alcance del proyecto.
12. Priorizacin de los proyectos.
Accin Preventiva: Definir los proyectos paralelos y
establecer estatus y la prioridad de los mismos.
159
PLANTILLA DE REQUERIMIENTO DE RECURSOS

Preparado por:
Fecha
Entregable

13/09/2009
Actividad
Gestin del Proyecto

Inicio
Acta de
Aprobacin del Acta de
Constitucin del
Constitucin del Proyecto
Proyecto
Anlisis del proyecto
Elaboracin del Acta de
Constitucin del Proyecto
Caso de Negocio
Elaboracin del Caso de
Negocio
Lista de
Elaboracin de la Lista de
Interesados
Interesados
Clasificacin de
Elaboracin de Clasificacin de
Interesados
Interesados
Registro de
Elaboracin de Registro de
Interesados
Interesados
Planificacin
Gestin del Alcance
Recurso
Cantidad
%
asignacin
Desde
Hasta
Tony Sanford
50%
05/01/2009 05/01/2009
Alex Snchez
Natalia Delgado
1
1
50%
80%
05/01/2009 05/01/2009
05/01/2009 05/01/2009
Alex Snchez
50%
05/01/2009 05/01/2009
Natalia Delgado
50%
06/01/2009 06/01/2009
Natalia Delgado
50%
07/01/2009 07/01/2009
Natalia Delgado
50%
07/01/2009 07/01/2009
Observaciones
160
Entregable
Actividad
Plan de Gestin de Elaboracin del Plan de

Requisitos
Gestin del Alcance
Declaracin del
Elaboracin de la Declaracin
Alcance
del Alcance
Plan de Gestin
Elaboracin del Plan de
del Alcance
Gestin del Alcance
EDT
Elaboracin de la EDT
Diccionario de la
Elaboracin del Diccionario de
EDT
la EDT
Hitos del Proyecto Elaboracin de los Hitos
Gestin del Tiempo
Plan de Gestin
Elaboracin del Plan de
del Cronograma
Gestin del Cronograma
Cronograma del
Elaboracin del Cronograma
Proyecto
del Proyecto
Gestin de Costos
Costos
Gestin de Costos
Lista de
Verificacin
Verificacin
Presupuesto
Elaboracin del Presupuesto
Gestin de Calidad
Plan de Gestin de Plan de Gestin de Calidad
Calidad
Recurso
Cantidad
Tony Sanford
%
Desde
Hasta
asignacin
50%
08/01/2009 08/01/2009
Alex Snchez
80%
09/01/2009 09/01/2009
Natalia Delgado
50%
12/01/2009 12/01/2009
Alex Snchez
Natalia Delgado
1
1
50%
50%
13/01/2009 14/01/2009
13/01/2009 14/01/2009
Natalia Delgado
50%
15/01/2009 15/01/2009
Tony Sanford
50%
15/01/2009 15/01/2009
Alex Snchez
50%
15/01/2009 16/01/2009
Alex Snchez
50%
20/01/2009 20/01/2009
Alex Snchez
50%
20/01/2009 20/01/2009
Tony Sanford
50%
20/01/2009 22/01/2009
Natalia Delgado
50%
13/01/2009 13/01/2009
Observaciones
161
Entregable
Actividad
Lista de
Verificacin
Verificacin
Acciones
Elaboracin de Acciones
Preventivas
Preventivas
Comunicaciones
Recursos
Humanos
Organigrama del
Elaboracin del Organigrama
Equipo del
del Equipo del Proyecto
Proyecto
Plantilla de
Elaboracin de la Plantilla de
Requerimiento de Requerimiento de Recursos
Recursos
Matriz de
Elaboracin de la Matriz de
Asignacin de
Asignacin de
Responsabilidades Responsabilidades
Desarrollo del
Elaboracin del Desarrollo del
Equipo del
Equipo del Proyecto
Proyecto
Gestin de Riesgos
Recurso
Cantidad
Natalia Delgado
%
Desde
Hasta
asignacin
50%
13/01/2009 13/01/2009
Natalia Delgado
50%
13/01/2009 13/01/2009
Alex Snchez
50%
13/01/2009 13/01/2009
Alex Snchez
50%
15/01/2009 15/01/2009
Natalia Delgado
50%
16/01/2009 16/01/2009
Natalia Delgado
50%
16/01/2009 19/01/2009
Natalia Delgado
50%
16/01/2009 16/01/2009
Natalia Delgado
50%
16/01/2009 19/01/2009
Alex Snchez
50%
13/01/2009 13/01/2009
Observaciones
162
Entregable
Actividad
Riesgos
Gestin de Riesgos
Identificacin de
Elaboracin de la
Riesgos - Anlisis Identificacin de Riesgos FODA
Anlisis FODA
Categorizacin de Elaboracin de la
Riesgos
Matriz RBS
Elaboracin de la Matriz RBS
Plan de Respuesta Elaboracin del Plan de
de Riesgos
Respuesta de Riesgos
Adquisiciones
Enunciado del
Elaboracin del Enunciado del
Trabajo
Trabajo
Adquisicin de
Elaboracin de la Adquisicin
Permisos
de Permisos
Alquiler del Equipo Elaboracin del Alquiler del
de Trabajo
Equipo de Trabajo
Control
Informe
Revisin y envo del informe
Mensuales
Revisin y envo del informe
Elaboracin del Informe
Cierre
Recurso
Cantidad
%
asignacin
Desde
Hasta
Natalia Delgado
50%
14/01/2009 15/01/2009
Natalia Delgado
50%
14/01/2009 14/01/2009
Natalia Delgado
Natalia Delgado
1
1
50%
50%
14/01/2009 14/01/2009
15/01/2009 15/01/2009
Tony Sanford
50%
15/01/2009 11/03/2011
Tony Sanford
50%
15/01/2009 11/03/2011
Alex Snchez
50%
16/01/2009 19/03/2011
Alex Snchez
50%
20/01/2009 21/03/2011
Tony Sanford
50%
05/01/2009 11/03/2011
Alex Snchez
Natalia Delgado
1
1
50%
50%
05/01/2009 11/03/2011
05/01/2009 11/03/2011
Observaciones
163
Entregable
Lecciones
Aprendidas
Acta de
Conformidad y
Cierre
Revisin de
Estudios Previos
Actividad
Elaboracin de las Lecciones
Aprendidas
Elaboracin del Acta
Revisin informacin sobre

suelos
Revisin anlisis de aire y
ruido
Revisin anlisis ambientales
Revisin anlisis ambientales
Revisin anlisis de
hidrobiologa
Revisin anlisis biolgicos
Revisin resultados sociales
Revisin resultados sociales
Revisin resultados
Recurso
Cantidad
Tony Sanford
%
Desde
Hasta
asignacin
50%
14/03/2011 15/03/2011
Alex Snchez
Natalia Delgado
Tony Sanford
1
1
1
50%
50%
50%
14/03/2011 15/03/2011
14/03/2011 15/03/2011
15/03/2011 15/03/2011
Alex Snchez
Natalia Delgado
Daniel Tito
1
1
1
50%
50%
80%
15/03/2011 15/03/2011
15/03/2011 15/03/2011
13/01/2009 30/01/2009
Raquel Snchez
80%
13/01/2009 30/01/2009
Cesar Snchez
Juan Astorga
Manuel Maldonado
1
1
1
80%
80%
80%
13/01/2009 30/01/2009
13/01/2009 30/01/2009
13/01/2009 30/01/2009
ngel Ramrez
Lilia Campos
Kerstein Forsberg
Erika Encinas
Claudia Otero
Franco Santilln
Cesar Cha
1
1
1
1
1
1
1
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
13/01/2009
13/01/2009
13/01/2009
13/01/2009
13/01/2009
13/01/2009
13/01/2009
30/01/2009
30/01/2009
30/01/2009
30/01/2009
30/01/2009
30/01/2009
30/01/2009
Observaciones
164
Entregable
Actividad
Cantidad
%
asignacin
Natalia Arteta
80%
13/01/2009 30/01/2009
Juan Paredes
80%
13/01/2009 30/01/2009
Andrea Venini
80%
13/01/2009 30/01/2009
Tim McGinnes
80%
13/01/2009 30/01/2009
Marco Valencia
80%
13/01/2009 30/01/2009
Trabajo de Campo
Raquel Snchez
100%
Trabajo de Campo
Daniel Tito
100%
Trabajo de Campo
Juan Astorga
100%
Trabajo de Campo
Raquel Snchez
100%
02/03/2009
05/08/2009
26/04/2010
04/08/2010
02/03/2009
05/08/2009
26/04/2010
04/08/2010
02/03/2009
05/08/2009
26/04/2010
04/08/2010
02/03/2009
econmicos
Revisin resultados
econmicos
Revisin resultados
arqueolgicos
Revisin resultados
arqueolgicos
Revisin de informacin del
rea del proyecto
Revisin de informacin del
rea del proyecto
Ambiente Fsico
Evaluacin del
Clima
Evaluacin del
Suelo
Calidad de Aire y
Recurso
Desde
Hasta
06/03/2009
11/08/2009
30/04/2010
10/08/2010
06/03/2009
11/08/2009
30/04/2010
10/08/2010
06/03/2009
11/08/2009
30/04/2010
10/08/2010
13/03/2009
Observaciones
165
Entregable
Actividad
Recurso
Cantidad
%
asignacin
Ruido
Evaluacin
Hidrolgica
Trabajo de Campo
Cesar lvarez
100%
Trabajo de Campo
Raquel Snchez
100%
Trabajo de Campo
Cesar lvarez
100%
Trabajo de Campo
Juan Astorga
100%
Manuel Maldonado
100%
Manuel Maldonado
100%
Trabajo de Campo
ngel Ramrez
100%
Trabajo de Campo
Lilia Campos
100%
Ambiente Biolgico
Estudio
Trabajo de Campo
Hidrobiolgico
Evaluacin
Trabajo de Campo
Biolgica
Desde
Hasta
05/08/2009
26/04/2010
04/08/2010
02/03/2009
05/08/2009
26/04/2010
04/08/2010
19/01/2009
15/03/2010
19/01/2009
15/03/2010
19/01/2009
15/03/2010
18/08/2009
30/04/2010
17/08/2010
13/03/2009
18/08/2009
30/04/2010
17/08/2010
14/09/2009
09/11/2010
14/09/2009
09/11/2010
14/09/2009
09/11/2010
06/07/2009
10/07/2010
02/02/2009
06/07/2009
29/03/2010
05/07/2010
02/02/2009
06/07/2009
29/03/2010
05/07/2010
02/02/2009
26/10/2009
26/10/2010
27/02/2009
04/08/2009
23/04/2010
03/08/2010
27/02/2009
04/08/2009
23/04/2010
03/08/2010
27/02/2009
Observaciones
166
Entregable
Actividad
Recurso
Cantidad
%
asignacin
Trabajo de Campo
Kerstein Forsberg
100%
Trabajo de Campo
Erika Encinas
100%
Claudia Otero
100%
Franco Santilln
100%
Cesar Cha
100%
Natalia Arteta
100%
Juan Paredes
100%
Andrea Venini
100%
Ambiente Socioeconmico - Cultural

Informe Lnea
Diseo de Instrumentos
Base Social
Trabajo de Campo
Realizacin de Encuestas
Trabajo de Campo
Trabajo de Campo
Trabajo de Campo Identificar
Restos Arqueolgicos
Trabajo de Campo Identificar
Restos Arqueolgicos
Participacin Ciudadana
Desde
Hasta
06/07/2009
29/03/2010
05/07/2010
02/02/2009
06/07/2009
29/03/2010
05/07/2010
02/02/2009
06/07/2009
29/03/2010
05/07/2010
04/08/2009
23/04/2010
03/08/2010
27/02/2009
04/08/2009
23/04/2010
03/08/2010
27/02/2009
04/08/2009
23/04/2010
03/08/2010
02/02/2009
29/03/2010
02/02/2009
29/03/2010
02/02/2009
29/03/2010
02/02/2009
29/03/2010
02/02/2009
29/03/2010
02/02/2009
29/03/2010
20/02/2009
16/04/2010
20/02/2009
16/04/2010
20/02/2009
16/04/2010
20/02/2009
16/04/2010
20/02/2009
16/04/2010
20/02/2009
16/04/2010
Observaciones
167
Entregable
Acta del Taller de
Apertura
Acta del Taller

Informativo
Actividad
Preparacin del Taller
Alex Snchez
%
Desde
Hasta
asignacin
50%
21/01/2009 23/01/2009

Firma del Acta
Firma del Acta
Daniel Tito
ngel Ramrez
Tony Sanford
Ministerio de Energa y
Minas
Alex Snchez
1
1
1
1
50%
50%
50%
50%
21/01/2009
21/01/2009
23/01/2009
23/01/2009
50%
01/11/2010 04/11/2010
Daniel Tito
ngel Ramrez
Tony Sanford
Minas
Alex Snchez
1
1
1
1
50%
50%
50%
50%
01/11/2010
01/11/2010
04/11/2010
04/11/2010
50%
07/03/2011 11/03/2011
Daniel Tito
ngel Ramrez
Tony Sanford
Minas
1
1
1
1
50%
50%
50%
50%
07/03/2011
07/03/2011
11/03/2011
11/03/2011
Tony Sanford
Alex Snchez
1
1
100%
100%
28/10/2010 09/12/2010
28/10/2010 09/12/2010

Firma del Acta
Firma del Acta
Acta de Audiencia
Pblica
Preparacin de la Audiencia
Firma del Acta
Firma del Acta
Elaboracin de Informe
Informe Borrador Preparacin del Informe
Preparacin del Informe
Recurso
Cantidad
23/01/2009
23/01/2009
23/01/2009
23/01/2009
04/11/2010
04/11/2010
04/11/2010
04/11/2010
11/03/2011
11/03/2011
11/03/2011
11/03/2011
Observaciones
168
Entregable
Informe Final
Actividad
Recurso
Cantidad

Natalia Delgado
Daniel Ttito
Raquel Snchez
Cesar lvarez
Juan Astorga
Manuel Maldonado
ngel Ramrez
Lilia Campos
1
1
1
1
1
1
1
1
%
asignacin
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

Kerstein Forsberg
Erika Encinas
Claudia Otero
Franco Santilln
Cesar Cha
Natalia Arteta
Juan Paredes
Andrea Venini
Tim McGinnes
CAD Ambiental
Marco Valencia
Todd Schrauf
Alex Rosenberg
Cecilia Peche
Consultor Externo
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Desde
Hasta
28/10/2010
28/10/2010
28/10/2010
28/10/2010
28/10/2010
28/10/2010
28/10/2010
28/10/2010
09/12/2010
09/12/2010
09/12/2010
09/12/2010
09/12/2010
09/12/2010
09/12/2010
09/12/2010
28/10/2010
28/10/2010
28/10/2010
28/10/2010
28/10/2010
28/10/2010
28/10/2010
28/10/2010
28/10/2010
28/10/2010
28/10/2010
28/10/2010
28/10/2010
28/10/2010
28/10/2010
09/12/2010
09/12/2010
09/12/2010
09/12/2010
09/12/2010
09/12/2010
09/12/2010
09/12/2010
09/12/2010
09/12/2010
09/12/2010
09/12/2010
09/12/2010
09/12/2010
09/12/2010
Observaciones
169
Entregable
Actividad
Recurso
Cantidad
Elaboracin del Informe Final

Tony Sanford
Alex Snchez
Natalia Delgado
Daniel Ttito
Raquel Snchez
Cesar lvarez
Juan Astorga
1
1
1
1
1
1
1
%
asignacin
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Desde
Hasta
16/12/2010
16/12/2010
16/12/2010
16/12/2010
16/12/2010
16/12/2010
16/12/2010
06/01/2011
06/01/2011
06/01/2011
06/01/2011
06/01/2011
06/01/2011
06/01/2011
Manuel Maldonado
100%
16/12/2010 06/01/2011
ngel Ramrez
100%
16/12/2010 06/01/2011
Lilia Campos
100%
16/12/2010 06/01/2011
Kerstein Forsberg
100%
16/12/2010 06/01/2011
Erika Encinas
100%
16/12/2010 06/01/2011
Claudia Otero
100%
16/12/2010 06/01/2011

Franco Santilln
Cesar Cha
Natalia Arteta
Juan Paredes
Andrea Venini
Tim McGinnes
1
1
1
1
1
1
100%
100%
100%
100%
100%
100%
16/12/2010
16/12/2010
16/12/2010
16/12/2010
16/12/2010
16/12/2010
06/01/2011
06/01/2011
06/01/2011
06/01/2011
06/01/2011
06/01/2011
Observaciones
170
Entregable
Actividad
Recurso
Cantidad
CAD Ambiental
%
Desde
Hasta
asignacin
100%
16/12/2010 06/01/2011
Marco Valencia
100%
16/12/2010 06/01/2011
Todd Schrauf
100%
16/12/2010 06/01/2011
Alex Rosenberg
100%
16/12/2010 06/01/2011
Cecilia Peche
100%
16/12/2010 06/01/2011
Consultor Externo
100%
16/12/2010 06/01/2011
Observaciones
171
MATRIZ DE ASIGNACIN DE RESPONSABILIDADES
Ilustracin 13 - RAM 1
172
173
174
Ilustracin 16 RAM 4
175
DESARROLLO DEL EQUIPO DEL PROYECTO
PROYECTO
PREPARADO POR:
REVISADO POR:
APROBADO POR:
Versin 1.0
FECHA 13 01 2009
FECHA 13 01 2009
FECHA 14 01 2009
Acciones a tomar para mejorar las habilidades y competencias del equipo del proyecto
Al contarse con personal debidamente capacitado para este proyecto no se requiere ninguna
capacitacin adicional al equipo del proyecto.
Como parte del desarrollo de personal se considerar el siguiente lineamiento en la sucesin o

reemplazo de cargos en el proyecto:
Alex Snchez es designado sucesor del Gerente del Proyecto en caso de ausencia
de ste.
Natalia Delgado es designada sucesora de Alex Snchez en caso de ausencia de

ste.
Formas de reconocimientos y recompensas que se aplican en el proyecto

No aplica
Actividades en apoyo a la integracin del equipo de proyecto
Se realizarn almuerzos de confraternidad al trmino de un Hito importante como son el fin de la
Lnea Base y la Aprobacin el EIA.
176
IDENTIFICACIN DE RIESGOS ANLISIS FODA

Versin 1.0
PROYECTO
PREPARADO POR:
FECHA 16 01 2009
REVISADO POR:
FECHA 16 01 2009
APROBADO POR:
FECHA 16 01 2009
Gerente del Proyecto: Tony Sanford
Facilitador del Anlisis FODA:
Participantes: Equipo del Proyecto
Fecha de Anlisis FODA:14/01/2009
Fortalezas: (Qu fortalezas potenciales existen acerca del proyecto, el equipo de proyecto, el
patrocinador, la estructura de organizacin, el cliente, el cronograma del proyecto, el presupuesto
de proyecto, el producto del proyecto?)
1. Equipo de trabajo con alta experiencia en este tipo de proyectos.
2. Disponibilidad del personal y consultores expertos.
3. Apoyo y facilidades de la minera para el trabajo en campo.
Debilidades: (Qu debilidades potenciales existen acerca del proyecto, el equipo de proyecto, el
patrocinador, la estructura de organizacin, el cliente, el cronograma del proyecto, el presupuesto
de proyecto, el producto del proyecto?)
1.
2.
Saturacin con otros proyectos.

Rotacin del personal del proyecto.
Oportunidades: (Qu oportunidades potenciales existen acerca del proyecto, los requerimientos
del proyecto, los requerimientos del producto, el cronograma del proyecto, los recursos, la
calidad?)
Buena relacin con los proveedores y laboratorios, en trabajos anteriores han cumplido
con los tiempos establecidos para la entrega de resultados.
2. Buena relacin de la minera con la poblacin de la localidad.
3. Desarrollo Social para la poblacin.
1.
Amenazas: (Qu potenciales amenazas existen acerca del proyecto, los requerimientos del
proyecto, los requerimientos del producto, el cronograma del proyecto, los recursos, la calidad?)
1.
2.
3.
4.
Las lluvias se extiendan ms de su ciclo normal.

Retraso por parte de los laboratorios en la entrega de los resultados de las muestras.
Retraso en el trmino de los entregables.
Mala eleccin de proveedores.
177
CATEGORIZACION DE LOS RIESGOS EN EL PROYECTO

Versin 1.0
PROYECTO
PREPARADO POR:
FECHA 16 01 2009
REVISADO POR:
FECHA 16 01 2009
APROBADO POR:
FECHA 16 01 2009
NOTA: Enumere todos los riesgos identificados del proyecto dentro de cada categora. Conserve
esta informacin para su referencia a travs del proceso de la gerencia de riesgo:
Riesgos tcnicos, de calidad o de rendimiento (por ejemplo confianza en tecnologa no probada o
compleja, metas poco realistas del funcionamiento, cambios de la Tecnologa utilizada o de los
estndares de la industria durante el proyecto.)
1. Demanda de mayor recoleccin de muestras para el estudio hidrolgico.
2. La realizacin de un estudio hidrogeolgico (con perforaciones).
3. La realizacin de un estudio especial de drenaje de cido de roca.
4. No cumplir con las normas vigentes del MINEM.
Riesgos en la gerencia de proyectos (por ejemplo: una asignacin insuficiente del tiempo y/o de
los recursos, calidad inadecuada del plan del proyecto, uso deficiente de las disciplinas de la
gerencia de proyecto).
3. Retraso en el trmino de los entregables
4. Mala eleccin de proveedores
5. Rotacin del personal del proyecto
Riesgos organizacionales (por ejemplo costo, tiempo y los objetivos del alcance son internamente
inconsistentes, la carencia de una priorizacin de proyectos, la insuficiencia o la interrupcin del
financiamiento y conflictos del recurso con otros proyectos en la organizacin.)
1.
2.
El proyecto entre a un periodo de inaccin o Stand - by.

Priorizacin de los proyectos.
Riesgos externos (por ejemplo cambios en leyes o ambiente regulador, formas de trabajo, cambio
de prioridades del dueo, riesgo del pas, el clima. Los riesgos por desastres naturales tales como
terremotos, inundaciones, y manifestaciones requieren generalmente acciones de la recuperacin
de desastres ms que la gerencia de riesgo.)
1.
2.
3.
4.
El periodo de lluvias se extienda ms de lo previsto.

Huelgas o movilizaciones por parte de la comunidad.
Bloqueo de carreteras y/o accesos a la zona del proyecto.
Demora de entrega de resultados de las muestras de laboratorio.
178
ENUNCIADO DEL TRABAJO

SERVICIO DE ANLISIS DEL SUELO
1. DESCRIPCIN GENERAL
Las 20 muestras de suelo son llevadas para su caracterizacin edafolgica.
2. ALCANCE
Indicar los entregables que el contratista realizar
Consiste en realizar anlisis para poder caracterizar y definir las unidades de suelos existentes en
la zona del proyecto.
3. ESTIMACIN DE TIEMPOS Y COSTOS
Plazo
Duracin Estimada:15 das
1ra Temporada
Inicio de Ejecucin: 06/03/2009 11/08/2009
Fin de Ejecucin: 21/03/2009 26/08/2009
2da Temporada
Fin de Ejecucin: 13/05/2010 25/08/2010
Precio base.
Costo del servicio $50 por monitoreo. Se realizarn 20 monitoreos siendo un monto total de
$1,000.
4. CRITERIOS DE ACEPTACIN
Para cada requisito es necesario identificar su criterio de aceptacin y el o los entregables que
cumplirn con ese requisito y su criterio de aceptacin.
N.
Requisito
Caracterizacin
edafolgica.
Criterio de Aceptacin
Entregable
(incluir estndar o parmetro

exigirn al vendedor)
(Cumple con el Requisito y su

criterio de aceptacin)
Los anlisis deben seguir el

reglamento para la ejecucin de
levantamiento de suelos del Per y
el sistema de clasificacin de uso de
tierra de la UGI (1949).
Resultado Estudio de Suelo
179

SERVICIO DE ANLISIS DE LABORATORIO MUESTRAS BIOLGICAS- HIDROBIOLGICAS
Conocer los grupos de fauna existentes y la diversidad de organismo acuticos. Se realizarn 2
monitoreos usando los mismos puntos de muestreo de calidad de agua.
2. ALCANCE
Identificar mediante los anlisis las especies biolgicas e hidrobiolgicas existentes en la zona de
trabajo.
Plazo
Duracin Estimada: 15 das
1ra Temporada
Fin de Ejecucin: 09/03/2009 18/08/2009
2da Temporada
Fin de Ejecucin: 07/05/2010 29/09/2010
Precio base.
El costo del servicio es de $ 2,500 por monitoreo. Se realizar 2 monitoreos siendo el monto total
de $ 5,000.
N.
Requisito
Entregable
Identificacin de
organismos acuticos y
especies biolgicas
(incluir estndar o
parmetro exigirn al
vendedor)

La identificacin de las
especies encontradas
indicando su ubicacin y la
cantidad de especies
encontrada, segn la ley
sobre Conservacin y
Resultado de Laboratorio
180
Aprovechamiento
Sostenible de la Diversidad
Biolgica, establecido en la
Ley N 26839
181

SERVICIO DE ANLISIS DE AGUA
Las 30 muestras de agua tomadas en distintos puntos y periodos sern analizadas para los
siguientes parmetros:
- Slidos totales disueltos y totales, pH, CE;
- Aniones principales y DQO;
- Metales totales y disueltos (32 metales por ICP + mercurio);
- Nitrato, nitrito, y amoniaco;
- Cianuro total;
- Sulfuros;
- Coliformes totales y fecales; y
- Grasas y aceites.
2. ALCANCE
Consiste en realizar exmenes de laboratorio con el fin de obtener la caracterizacin hidrolgica y
la evaluacin de los usos de agua existentes.
Plazo
1ra Temporada
Fin de Ejecucin: 13/02/2009 27/07/2009
2da Temporada
Fin de Ejecucin: 27/04/2010 29/09/2010
Precio base.
Costo del servicio por monitoreo es $ 320. Se tomarn 30 monitoreos siendo un monto total de $
9,600.
182
N.
Requisito
Anlisis de Agua
Entregable
Cumplimiento de los parmetros Resultado de Laboratorio

establecidos en el Estndar
Nacional de Calidad Ambiental
para Agua.
183

ESTUDIO DE CALIDAD DE AIRE Y RUIDO
En cada punto se analizar:
- La concentracin ambiental (PTS) y la fraccin de este en suspensin de dimetro aerodinmico
menor o igual a 10 micrones (PM10).
- Los contenidos de metales, plomo, arsnico y mercurio en PTS y PM10.
- Las concentraciones de los gases traza: monxido de carbono (CO); dixido de nitrgeno (NO2);
y dixido de azufre (SO2).
Evaluacin de ruido en la zona del proyecto.
2. ALCANCE
Determinar el PTS, la concentracin de metales y la concentracin de gases y la evaluacin de
ruido existente en la zona.
Plazo
1ra Temporada
Fin de Ejecucin: 18/03/2009 23/08/2009
2da Temporada
Fin de Ejecucin: 13/05/2010 22/08/2010
Precio base.
Costo del servicio es de $ 2,300 por monitoreo. Se realizarn 8 monitoreos siendo un monto total
de $18,400.
N.
Requisito
Entregable
Anlisis de PTS
(incluir estndar o
parmetro exigirn al
vendedor)

Determinar el PM10,
PM2.5 y PM1, segn los
Reporte de Concentracin
Ambiental de PTS.
184
2
Anlisis de Contenido de
Metales
Anlisis Concentracin de
Gases
Anlisis de Ruido
Estndares Nacionales de
Calidad Ambiental para
Aire, establecidos en el D.S.
N 074-2001-PCM.
Anlisis mnimo de los
siguientes metales: Pb, As,
Hg, Cd, Si, Zn, segn el
Protocolo de Monitoreo de
Calidad para Aire y
emisiones, establecidos en
el R.D. N 04-94-EM/DGA.
Anlisis mnimo de los
siguientes gases: SO2, CO,
NOX, H2S, Ozono, VOCs e
Hidrocarburos, segn el
protocolo de Monitoreo de
Calidad para Aire y
emisiones, establecidos en
el R.D. N 04-94-EM/DGA.
Registro de niveles de
ruido, segn los Estndares
Nacionales de Calidad
Ambiental para Ruido,
establecidos en el D.S. N
085-2003-PCM
Reporte de Contenido de
metales.
Reporte de Concentraciones de
Gases
Reporte de Monitoreo de
Ruido.
185

SERVICIO DE ALQUILER DE CAMIONETAS Y CONTRATACIN DE CHOFERES
Alquiler de camionetas y contratacin de choferes para los trabajos realizados en campo
con el fin de realizar los estudios respectivos.
2. ALCANCE
Servicio de transporte para la realizacin de los estudios respectivos durante el periodo
de trabajo de campo estipulado.
Plazo
Duracin Estimada: es variable
Inicio de Ejecucin: es variable dependiendo de los inicios de estacin, y los estudios a
realizar.
Fin de Ejecucin: Promedio de 20 das desde el inicio del estudio en campo.
Precio base.
El costo del servicio es $120 por el total de camionetas por todo el da. Este es un monto
total de $ 10,560. Mas el monto del combustible $ 4,400 (cargado al contratante).
N.
Requisito
Entregable

(Cumple con el Requisito y

su criterio de aceptacin)
Contratacin de
Choferes
Cuenten con los documentos

(brevete, seguro) en regla.
Conozcan la zona.
Contrato del Servicio
Alquiler de
Camionetas
Tenga 4 puertas con barras

antivuelco.
Contrato del Servicio
186
GLOSARIO
Abreviaturas
SEIA
Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental
INC
Instituto Nacional de Cultura
DGAA
Departamento General de Asuntos Ambientales
MINEM
Ministerio de Energa y Minas.
MINAM
Ministerio del Ambiente
PAMAS
Programas de Adecuacin y Manejo Ambiental
EIAS
Estudio de Impacto Ambiental y Social
EIA
Estudio de Impacto Ambiental
ECA
Estndares de Calidad Ambiental
LMP
Lmites Mximos Permisibles
DIA
Declaracin de Impacto Ambiental
ANA
Autoridad Nacional del Agua
INRENA
Instituto Nacional de Recursos Nacionales
TUPA
Texto nico de procedimientos administrativos
D.S.
Decreto Supremo
R.D.
Resolucin Directorial
R.S
Resolucin Suprema
SIG
Sistemas de Informacin Geogrfica
CAD
Computer Aided Design Diseo Asistido por Computadora
CIRA
Certificado de Inexistencias de Restos Arqueolgicos
UGI
Unin Geogrfica Internacional
PTS
Particulate
Total
Suspended
Material Particulado
en
Suspensin
QA/QC
Quality Assurance/ Quality Control Aseguramiento de Calidad /

Control de Calidad
VOC
Volatile Organic Compounds Compuestos Orgnicos Voltiles
187
PM10
Son partculas en suspensin con un dimetro aerodinmico de

hasta 10 m, es decir, comprende las fracciones fina y gruesa.
PM2.5

hasta 2.5 m, denominadas partculas finas o fraccin fina (que
por definicin incluye a las partculas ultra finas).
PM1

hasta 0.1 m, denominadas partculas ultra finas o fraccin ultra
fina.
Micrmetro
Conceptos
SIG
Sistemas de Informacin Geogrfica. Es una integracin organizada de hardware, software y datos
geogrficos diseada para capturar, almacenar, manipular, analizar y desplegar en todas sus
formas la informacin geogrficamente referenciada con el fin de resolver problemas complejos
de planificacin y gestin.
CAD
Computer Aided Design Diseo Asistido por Computadora. Es el uso de un amplio rango de
herramientas computacionales que asisten a ingenieros, arquitectos y a otros profesionales del
diseo en sus respectivas actividades.
CIRA
Certificado de inexistencias de restos arqueolgicos. constituye un requisito indispensable
exigido por el estado peruano para la realizacin de cualquier proyecto de inversin privada
o pblica en una rea determinada.
Cinaga
188
Es un ecosistema en el que se combinan aguas dulces y aguas saladas, se diferencia del manglar
por la latitud donde se encuentre, es un sistema pantanoso muy delicado e imprescindible para el
desarrollo de la vida de las regiones aledaas.
Temporada
Una temporada est compuesta por 2 estaciones las cuales son la estacin hmeda y la seca.
Base de Licitacin
Documento que contiene todas las disposiciones, condiciones y procedimientos para efectuar una
licitacin y para el control administrativo de la obra durante su ejecucin y hasta su liquidacin
final.
ndice de Diversidad Shannon-Wiener
El ndice de Shannon se usa en ecologa u otras ciencias similares para medir la biodiversidad.
ndice de Margalef
Es una medida utilizada en ecologa para estimar la biodiversidad de una comunidad con base a la
distribucin numrica de los individuos de las diferentes especies en funcin del nmero de
individuos existentes en la muestra analizada.
ndice EPT
El ndice Ephemeroptera-Plecoptera-Trychoptera (EPT) es la suma de la abundancia de individuos
de los grupos sensible: Ephemeroptera, Plecoptera y Tricoptera entre la abundancia total de los
individuos bentnicos.
Bentnico
Relativo al bentos de un ecosistema acutico (marino o de agua dulce). Se aplica a todos los
organismos que habitan el fondo o bentos de un ecosistema acutico. Incluye todos los seres que
viven fijos en el fondo (ssiles) y los que se desplazan poco (vgiles).
189
Drenaje cido de Roca

Es el producto formado por la oxidacin atmosfrica (a causa del agua, oxgeno y dixido de
carbono presentes) de minerales sulfurosos de hierro relativamente comunes, en presencia de
bacterias (fundamentalmente cepas locales de Thiobacillus ferrooxidans) y algunos otros
productos generados como consecuencia de esas reacciones de oxidacin.
Edadografa
Se ocupa del estudio y la clasificacin de los suelos, es decir, de la parte superficial de la corteza
terrestre constituida por un aglomerado de sustancias orgnicas y minerales, resultado de la
accin prolongada de la atmsfera e hidrosfera sobre la litosfera. Tiene en cuenta sus
caractersticas fisicoqumicas y biolgicas, origen, evolucin y uso.
Material Particulado en Suspensin (PTS)
Las PTS son las partculas slidas o lquidas del aire, se incluyen contaminantes primarios como el
polvo y holln y contaminantes secundarios como partculas lquidas producidas por la
condensacin de vapores.
Calicatas
Las calicatas o catas son excavaciones de profundidad pequea a media, realizadas normalmente
con pala retroexcavadora.
Las calicatas permiten la inspeccin directa del suelo que se desea estudiar y, por lo tanto, es el
mtodo de exploracin que normalmente entrega la informacin ms confiable y completa.
Geologa
Comprende el estudio de la composicin, estructura, propiedades, y la historia de la materia fsica
del planeta, los procesos por los que se forma, se traslad y cambi la historia de la vida en la
Tierra, y las interacciones humanas con la Tierra.
190
Geomorfologa
Es una ciencia cercana a la geografa y geologa que estudia las formas de la superficie terrestre.
Geodinmica externa
La Geodinmica es una rama de la Geologa, que trata de los agentes o fuerzas que intervienen en
los procesos dinmicos de la Tierra. La Geodinmica externa o procesos exgenos, estudian los
factores y fuerzas externas de la Tierra (viento, agua, hielo), ligada al clima y a la interaccin de
ste sobre la superficie o capas ms externas.
Lnea de Base del Proyecto
Es la evaluacin previa que permite determinar la situacin real del rea de estudio,
constituyendo el punto de partida de los desarrollos de proyectos de desarrollos futuros.
191
BIBLIOGRAFA
MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS

2011 Pgina institucional del ministerio; contiene informacin sobre temas de minera,
hidrocarburos, electricidad y gestin social, as como las normas para cada punto indicado.
(Consulta: 12 de Julio)
(http://www.minem.gob.pe/)
INTRANET DEL MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS
2011 La Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental (Consulta: 20 de Julio)
(http://intranet2.minem.gob.pe/web/archivos/dgaam/publicaciones/compendio99/LEY%202744
6.pdf)
2011 Proyecto Tantahuatay EIA del 2006 realizado por Knight Pisold Consulting (Consulta: 20 de
Julio)
(http://intranet2.minem.gob.pe/web/archivos/dgaam/inicio/resumen/RE_1799004.PDF)
SISTEMA NACIONAL DE INFORMACION AMBIENTAL
2011 Pgina que promueve la consolidacin de la informacin ambiental de los distintos
organismos pblicos y privados. (Consulta: 07 de Julio)
(http://sinia.minam.gob.pe/)
2011 Reglamento de Ley N 27446: Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental
(Consulta: 03 de Agosto)
(http://sinia.minam.gob.pe/index.php?idElementoInformacion=62)
192
PROYECTO TANTAHUATAY
2011 Pgina del Proyecto Tantahuatay donde se encuentra las actividades realizadas con la
comunidad y el resultado del EIA del inicio de operaciones del 2006. (Consulta: 10 de junio)
(http://www.tantahuatay.com.pe/)
WIKIPEDIA
2011 Pgina de enciclopedia (Consulta: 27 de Julio)
(http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Portada)

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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS

PLANEAMIENTO DEL ESTUDIO DE IMPACTO

TESIS PRESENTADA POR SARAH ELENA GUERRA

ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO ................................................................................................9

PLAN PARA LA DIRECCIN DEL PROYECTO ............................................................................................16

Gestin del Alcance ........................................................................................................................17

PLAN DE GESTIN DE REQUISITOS ..........................................................................................................17

Gestin del Tiempo .............................................................................................................................73

Gestin de Costos ...............................................................................................................................79

Gestin de la Calidad ..........................................................................................................................81

Gestin de las Comunicaciones ..........................................................................................................86

Gestin de Recursos Humanos ...........................................................................................................89

Gestin de Riesgos ............................................................................................................................113

Gestin de Adquisiciones .................................................................................................................117

LECCIONES APRENDIDAS ......................................................................................................................120

NDICE DE CUADROS O GRFICOS

En el rea de Gestin del Costo se elabor el plan de gestin de costos y se realiz la

identificaron los riesgos (oportunidades y amenazas), realizando su categorizacin, impacto, plan

ACTA DE CONSTITUCIN DEL

ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO

Planeamiento del Estudio de Impacto Ambiental de la Ampliacin del

BREVE DESCRIPCIN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO

Ambiental (ECA) para aire

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

EXTENSIN Y ALCANCE DEL PROYECTO

Revisin de Estudios Previos

Gerente de Servicios Ambientales / Tony Sanford

Sub - Gerente de Servicios Ambientales / Alex Snchez

Laboratorio de la Universidad Nacional Agraria de la Molina

30 de Enero del 2009.

Acta del Taller informativo aprobado

04 de Noviembre del 2010.

Acta de la Audiencia Pblica aprobado

14 de Marzo del 2011.

Aprobacin del Informe Borrador

15 de Diciembre del 2010.

Aprobacin del Informe Final

06 de Enero del 2011.

2. PLAN PARA LA DIRECCIN DEL

Gestin del Alcance

Normas ISO 14000 de gestin ambiental

4. FACTORES CRTICOS DE XITO DEL PROYECTO

Plan de Gestin de Costos

Lista de Verificacin de Calidad

Organigrama del Equipo del Proyecto

Matriz de Asignacin de Responsabilidades

Plan de Gestin de Riesgos

Descripcin detallada de la EDT

Enunciado del Trabajo

Informe de Lnea Base Biolgica

Informe Borrador Aprobado

Informe Final Aprobado

Detalle del alcance de las actividades para

Acta del Taller de Apertura

Acta del Taller Informativo

Acta de la Audiencia Pblica

7. LMITES DEL PROYECTO

PLAN DE GESTIN DEL ALCANCE

ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO

geologa, geomorfologa y geodinmica externa.

DESCRIPCIN DEL TRABAJO

SO2, CO, NX, H2S, Ozono, VOCs e Hidrocarburos.

Mtricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (Normas, caractersticas)

Ley N 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General, Art. 29 y 37.