Esta uma PLANILHA DE DEMONSTRAO a

Desenvolvido
por:

5 FORAS COLABORATIV

COMO CRESCER FORNECEDORES

UNIR FORAS COM A CONCORRNCIA

QUAIS EMPRESAS PODEMOS AJUDAR A CRIAR

COMO PODEMOS NOS SUBSTITUIR

ENVOLVER OS CLIENTES PARA MELHORAR

Esta uma PLANILHA DE DEMONSTRAO apenas para vis

5 FORAS COLABORATIVAS DE BORGES

COMO CRESCER FORNECEDORES

Sua empresa pode desenvolver produtos em conjunto com seus fornecedores?
Sua empresa pode fazer seus fornecedores reduzirem os custos?
Sua empresa consegue indicar profissionais para seus fornecedores contratarem?
Sua empresa consegue manter dilogo com seus forncedores para oferecer ajuda?
Sua empresa pode ajudar seus fornecedores a resolver problemas internos?
Sua empresa consegue indicar clientes para seus fornecedores?

UNIR FORAS COM A CONCORRNCIA

Sua empresa consegue reduzir custos em parceria com concorrentes?
Sua empresa pode se unir com os concorrentes para conseguir mais clientes?
Sua empresa consegue aproveitar concorrentes para explicar melhor o que faz para
clientes?
Sua empresa pode cooperar com concorrentes para indicar profissionais do setor?
Sua empresa pode se juntar a concorrentes para pleitear decises benficas junto aos
orgos pblicos?
Sua empresa pode se fundir com concorrentes para garantir uma melhor posio frente
s grandes empresas?

QUAIS EMPRESAS PODEMOS AJUDAR A CRIAR

Sua empresa pode ajudar na criao de empresas especializadas em atividades que no
so seu foco?
Sua empresa pode ajudar autnomos contratados a formar uma empresa?
Sua empresa consegue abrir spin offs a partir do seu modelo de negcio?
Sua empresa consegue estimular a abertura de empresas com servios complementares
ao seu?
Sua empresa pode estimular a abertura de empresas de servios no oferecidos em sua
regio?
Sua empresa pode ajudar na abertura de empresas para atender uma demanda que a sua
estrutura no consegue atender?

COMO PODEMOS NOS SUBSTITUIR

Sua empresa pode tornar o seu concorrente em um cliente?
Sua empresa pode mudar o seu posicionamento para outra rea mais interessante?
Sua empresa tem uma estrutura flexvel e consegue aproveitar novas tendncias
rapidamente?
Sua empresa consegue utilizar solues internas para resolver problemas de outras
empresas?
Sua empresa pode ser adquirida por outra e facilitar o processo de abertura de novos
negcios?
Sua empresa pode fazer um lanamento de produto que torne o seu antigo produto
"obsoleto"

ENVOLVER OS CLIENTES PARA MELHORAR

Sua empresa pode realizar trocas de produtos e servios com os seus clientes?
Sua empresa pode desenvolver produtos e servios em parceria com clientes
especialistas em determinados processos?
Sua empresa consegue contratar seu cliente para ajudar de alguma forma?

Sua empresa pode convidar clientes para participar do processo de produo?

Sua empresa consegue envolver seus clientes nos processos do negcio?
Sua empresa ouve seus clientes para realizar melhorias?

Dificilmente
Existe a Possibilidade
Facilmente

enas para visualizar a estrutura de nosso produto. Clicando AQ

S DE BORGES

Possibilidade

Interesse

Geral

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J Estou Agendado para

Fazer

Existe a Possibilidade

J Fao

Facilmente

J Estou Agendado para

Fazer

Dificilmente
Dificilmente

Facilmente

No Quero Fazer
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No Vou Fazer

7.5
8
2

Conhea a Rede de
Supermercados Mercadona e
como eles conseguiram reduzir
custos com seus fornecedores

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Possibilidade
Dificilmente

Interesse
Tenho Inteno de Fazer

Facilmente

J Fao

Facilmente

Tenho Inteno de Fazer

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Existe a Possibilidade

No Quero Fazer

Facilmente

J Estou Agendado para

Fazer

Geral
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Veja a possibilidade de
contactar concorrentes para
fazer pedidos de fornecedores
em conjunto

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Procure encarar seus

concorrentes como parceiros

Possibilidade

Interesse

Existe a Possibilidade

No Quero Fazer

Existe a Possibilidade

No Vou Fazer

Facilmente

J Fao

Facilmente

No Quero Fazer

Dificilmente

Existe a Possibilidade

Tenho Inteno de Fazer

J Fao

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Possibilidade

Interesse

Existe a Possibilidade

No Vou Fazer

Facilmente

No Quero Fazer

Dificilmente

Facilmente
Dificilmente

Facilmente

J Fao
J Fao
No Quero Fazer
J Estou Agendado para
Fazer

Interesse

Existe a Possibilidade

J Fao

1.5
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No Vou Fazer

Existe a Possibilidade

No Quero Fazer

Ao invs de brigar por uma

fatia de mercado, veja como
voc pode se substituir
atendendo as necessidades de
seus concorrentes
Faa um estudo dos
concorrentes em cada um dos
setores que voc est apto a
se especializar

2
8

Faa um estudo de
implementao para esse novo
posicionamento

Geral
7.5
2

Facilmente

Estimule que equipes de

autnomos se una para a
formao de uma empresa

Geral

30.5

Possibilidade

Ajude na criao de empresas

de contabilidade, questes
jurdicas, de limpeza ou
manuteno e terceirize
atividades operacionais
Ajude na criao de empresas
de SEO, adwords, email
marketing e redes sociais e
terceirize atividades
tecnolgicas

Veja se existe algum produto

ou servio do seu cliente que
interessa a sua empresa

Facilmente
Dificilmente
Dificilmente

J Fao
J Fao
No Quero Fazer

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No Vou Fazer
No Quero Fazer
Tenho Inteno de
Fazer
J Estou Agendado
para Fazer
J Fao

Faa o mapeamento de
possibilidades de parceria para
desenvolvimento de produtos
com clientes

MATRIZ DE COLABORAO

Conhea a Rede de
Supermercados Mercadona e
como eles conseguiram reduzir
custos com seus fornecedores

Marque uma reunio com seus

fornecedores para descobrir como
ajudar

Veja a possibilidade de
contactar concorrentes para
fazer pedidos de fornecedores
em conjunto

Procure encarar seus

concorrentes como parceiros

Faa indicaes de bons

profissionais que no possam
ingressar na sua empresa no
momento

Ajude na criao de empresas

de contabilidade, questes
jurdicas, de limpeza ou
manuteno e terceirize
atividades operacionais
Ajude na criao de empresas
de SEO, adwords, email
marketing e redes sociais e
terceirize atividades
tecnolgicas

Estimule que equipes de

autnomos se una para a
formao de uma empresa

Aproveite oportunidades como

eventos de startups, encontros de
empreendedores e conversas com
amigos para estimular a abertura
dessas empresas

Ao invs de brigar por uma

fatia de mercado, veja como
voc pode se substituir
atendendo as necessidades de
seus concorrentes
Faa um estudo dos
concorrentes em cada um dos
setores que voc est apto a
se especializar

Faa um estudo de
implementao para esse novo
posicionamento

Veja se existe algum produto

ou servio do seu cliente que
interessa a sua empresa

Conhea o People`s Supermarket

e como eles conseguiram criar
uma estrutura onde o cliente
tambm funcionrio
Pense em formas colaborativas de
produo que reduzam os seus
custos e fornea preos mais
acessveis para clientes

Pense em formas colaborativas de

produo que reduzam os seus
custos e fornea preos mais
acessveis para clientes

Faa o mapeamento de
possibilidades de parceria para
desenvolvimento de produtos
com clientes

ORAO

Procure participar de reunies

internas do seu cliente e d dicas
sobre como eles podem melhorar
Faa uma lista de conhecidos que
podem se interessar por
produtos/servios de seus
fornecedores

Indique seus clientes e parceiros

para utilizar os servios/produtos
de seus fornecedores

Desenvolva um grupo com

membros da sua empresa e
concorrentes para a tomada de
ao junto a orgos pblicos

Entre em contato com empresas

do setor no atendido em outras
regies e exponha a
oportunidade

Analise propostas de
investimento ou aquisio e
aproveite para empreender em
outras atividades

Estude mais a Apple e veja como

seus lanamentos tornaram seus
antigos produtos irrelevantes

Convide clientes para testes de

usabilidade dos seus produtos ou
servios

Ligue para seus clientes e

converse com eles para anlises
aprofundadas do seu negcio

Ligue para seus clientes e

converse com eles para anlises
aprofundadas do seu negcio

Realize pesquisas de satisfao

virtuais para entender melhor
pontos positivos e negativos do
seu negcio

Esta uma PLANILHA DE DEMONSTRAO apenas para

COMO CRESC
UNIR FORAS
QUAIS EMPRE
COMO PODEMO
ENVOLVER OS

32.5
40
29
30.5
29.5

ENVOLVER OS CLIENTES PARA MELHORAR

COMO PODEMOS NOS SUBSTITUIR

COMO PODEMOS NOS SUBSTITUIR

O apenas para visualizar a estrutura de nosso produto. Clicando

OS NOS SUBSTITUIR

COMO CRESCER FORNECEDORES

50

UNIR FOR

QUAIS EMPRESAS PODEMOS AJU

OS NOS SUBSTITUIR

QUAIS EMPRESAS PODEMOS AJU

duto. Clicando AQUI, voc poder adquirir a verso completa, q

UNIR FORAS COM A CONCORRNCIA

Column C

EMPRESAS PODEMOS AJUDAR A CRIAR

EMPRESAS PODEMOS AJUDAR A CRIAR

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no caminho certo. Se voc gostou da planilha, entre em
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