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Slabo
Planeamiento de Proyectos con MS Project 2010
1. Datos informativos:
1.1. Curso:
1.2. Total de horas:
1.3. Modalidad:
1.4. rea temtica:
1.5. Pblico al cual va
dirigido:
1.6. Pre- requisitos:
1.7. Profesores:

Planeamiento de Proyectos con Ms Project 2010

24 horas
Presencial
Interdisciplinaria
Profesionales dedicados al desarrollo de
proyectos, estudiantes y pblico en general que desee
potenciarsus habilidades de planificacin.
Conocimientos bsicos de Ms. Windows yExcel.
MBA Ing. Eduardo Mendoza Vidal
Ingeniero Civil, MBA en Centrum Catlica. Estudios de
Maestra en Gestin Ambiental en la UNASAM. Responsable
de la Planificacin en el rea de Lixiviacin en la Mina
Pierina-Barrick. Gerente de Proyectos de la Empresa
Constructora Ingeniera del Concreto (ICYA E.I.R.L.). Gerente
de Operaciones de la Empresa Constructora Panda Ingenieros
S.R.L. Docente de la Maestra en Gestin de la Inversin Social
de la Universidad del Pacfico.

2. Fundamentacin:
El curso est dirigido a responsables de proyectos de cualquier rea de actividad y a todos
aquellos que deseen aprender como planificar y gestionar de manera ptima un proyecto
utilizando la herramienta Microsoft Project, desde la ptica de plazos, costos y recursos.
Microsoft Project es una herramienta de gestin que ayuda a la planificacin, diseo y control
de proyectos que permite definir cada una de sus tareas, estableciendo relaciones vnculos
entre ellas. Define y asigna los recursos que participan en un proyecto y proporciona las
herramientas para realizar el seguimiento y control del mismo.
3. Objetivos:
3.1. Objetivo general:
Obtener conocimientos y habilidades para planificar todo tipo de proyectos con el fin de
realizar el seguimientode los mismos, a travs de la prctica y usode los diferentes
aspectos del Software. Los participantes elaborarn un proyecto real utilizando los
conocimientos aprendidos durante las sesiones, aplicando las herramientas necesarias
para tener un control en el manejo de costos, fechas, duraciones de las actividades
programadas, entre otros.

3.2. Objetivos especficos:

Planificar cualquier tipo de proyecto, recursos y riesgos.

Gestionar el tiempo y presupuesto

Simular el uso de recursos y presupuesto

Identificar las tareas que forman parte de la ruta crtica
Crear y personalizar su propio calendario

4. Contenidos:
I.
I.1.
I.2.
I.3.

II.
II.1.
II.2.
II.3.
II.4.
II.5.

Introduccin al Ms. Project

Caractersticas y evolucin del Ms. Project
Ventajas del Ms. Project
Comparacin con otros software de gestin de proyectos: Primavera Project P6,
Project Libre y Project Planner,
Conceptos bsicos del estndar PMBOK
Project Management Body of Knowledges (PMBOK)
Conceptos bsicos de gestin de proyectos
Procesos y reas de conocimiento de la gestin de proyectos
Gestin del tiempo en proyectos
Metodologa para planificar y controlar cualquier tipo de proyecto con Ms. Project.

III.

Configuracin inicial del MS Project

III.1. Descripcin de vistas
III.2. Barras de herramientas
III.3. Definicin de la escala temporal
III.4. Definicin de la fecha de inicio del proyecto
III.5. Configuracin del calendario laboral del proyecto

IV.

Definicin de las actividades del Proyecto

IV.1. Creacin de las actividades e hitos del proyecto
IV.2. Creacin de tareas resumen del proyecto
IV.3. Creacin de la estructura de desglose del trabajo EDT (WBS)

V.

Establecimiento de la secuencia de las actividades

V.1.
V.2.
V.3.
V.4.
V.5.

Mtodo de diagramacin por dependencias (PDM)

Definicin de la precedencia y posposicin de las actividades
Mtodo de la Ruta Crtica (CPM)
Holgura total y libre
Diagrama de red del proyecto

VI.

Estimacin de los Recursos de las Actividades

VI.1. Creacin de la base de datos de recursos del proyecto
VI.2. Asignacin de recursos
VI.3. Frmula de programacin
VI.4. Flujos de recursos y costos en el tiempo
VI.5. Creacin de Curvas S
VI.6. Histograma de recursos

VII.

Estimacin de la duracin de las actividades

VII.1. Asignacin de duraciones a las actividades

VIII. Desarrollo del cronograma

VIII.1. Creacin de lnea base del proyecto

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VIII.2. Informes y reportes del proyecto
5. Metodologa:
La metodologa aplicada se desarrolla de la siguiente manera:
Se realizarn exposiciones tericas necesarias, para luego desarrollar los temas en el
software.Seguidamente se realizarn AplicativosPrcticosdirigidos, con elfin de afianzar los
conocimientos
Adicionalmente se colocan Foros de Discusin en la Intranet con el fin de discutir temas del
curso y reflexionar sobre la importancia de la Planificacin en un Proyecto.
Peridicamente se tomarn evaluaciones tipo talleres,para verificar el progreso del
aprendizaje. Adicionalmente e realizara Un Proyecto Integrador con presentaciones
escalonadas, dirigidas y asesoradas por el docente.
El desarrollo del Proyecto Integrador ser grupal y de tipo cooperativo, incentivando el trabajo
de equipo y discusin de avances. Se realizaran comentarios y observaciones a los avances
presentados, propiciando un dialogo sobre los mismos a fin de corregir errores y mejorar los
proyectos.
En cuanto a las herramientas tecnolgicas a usar son las siguientes:

Campus Virtual
Plataforma Moodle.
Exposiciones en PPT.
Exposicin de Videos en Internet

Es necesario que el participante del curso participe activamente en los foros de discusin y
los debates en las clases con el fin de profundizar e interiorizar los conceptos impartidos y los
criterios de planificacin que el docente impartir, producto de su Experiencia en la Gestin
de Proyectos reales. El rol del docente consistir en facilitar el aprendizaje del curos mediante
las herramientas proporcionadas, descritas anteriormente, realizando le seguimiento al
progreso y desarrollo de su proyecto integrador, as como la evolucin del aprendizaje del
curso.
Finalmente se recomienda la revisin de la bibliografa proporcionada,as como las visitas a
las pginas web recomendadas, con la finalidad de complementar y enriquecer los conceptos
y habilidades aprendidas en clase.

6. Evaluacin:
La evaluacin considerar exclusivamente las notas obtenidos en el desarrollo de las sesiones
del curso:
Actividades de Afianzamiento(5)
(6 Avances Progresivos: Entregables)
Total
7. Certificacin:

60%
40%
100%

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El instituto otorgar un certificado digitala todos los participantes que aprueben los cursos
desarrollados en 24 horas a ms; con una nota mayor o igual a 11 (once); en el caso que el
participante no cuente con una nota aprobatoria podr solicitar una constancia digitalal correo
institucional siempre y cuando no haya excedido el nmero de faltas permisibles.
8. Recursos bibliogrficos / digitales:
Chatfield, C.S., Johnson, T., (2011) Project 2010 paso a paso .Lima. Peru. Anaya Multimedia.
Martn, I. (2010).Foro de consultas y comentarios de Microsoft Project. Recuperado de
http://forodeproject.blogspot.com/
InfoPUC (2015). Manual-Planeamiento de Proyectos con MS Project2010.