PERSONA EVALUADA:

Jaime Cortes
6. EVALUACION COMPETENCIA DE INTEGRIDAD
AUTOEVALUACION

CALIFICACION
A
B
C
D
PROMEDIO
CALIFICACION
D
C
B
A
PROMEDIO
CALIFICACION
B
D
A
C
PROMEDIO
CALIFICACION
C
A
B
D
PROMEDIO
CALIFICACION
D
B
C
A
PROMEDIO

1 Trabaja segn sus valores, aunque ello implique un importante coste o riesgo?
2 Admite publicamente que ha cometido un error y actua en consecuencia?
3 Es honesto en la relaciones con los clientes internos y externos?
4 Maneja la informacion obtenida, con los clientes internos y externos, en forma confidencial?

EVALUACION DE UN PAR
1 Trabaja segn sus valores, aunque ello implique un importante coste o riesgo?
2 Admite publicamente que ha cometido un error y actua en consecuencia?
3 Es honesto en la relaciones con los clientes internos y externos?
4 Maneja la informacion obtenida, con los clientes internos y externos, en forma confidencial?

EVALUACION DE UN SUBORDINADO
1 Trabaja segn sus valores, aunque ello implique un importante coste o riesgo?
2 Admite publicamente que ha cometido un error y actua en consecuencia?
3 Es honesto en la relaciones con los clientes internos y externos?
4 Maneja la informacion obtenida, con los clientes internos y externos, en forma confidencial?

EVALUACION DE UN JEFE
1 Trabaja segn sus valores, aunque ello implique un importante coste o riesgo?
2 Admite publicamente que ha cometido un error y actua en consecuencia?
3 Es honesto en la relaciones con los clientes internos y externos?
4 Maneja la informacion obtenida, con los clientes internos y externos, en forma confidencial?

EVALUACION DE UN CLIENTE
1 Trabaja segn sus valores, aunque ello implique un importante coste o riesgo?
2 Admite publicamente que ha cometido un error y actua en consecuencia?
3 Es honesto en la relaciones con los clientes internos y externos?

PORCENTAJE

4 Maneja la informacion obtenida, con los clientes internos y externos, en forma confidencial?

EVALUACION COM PETENCIA DE INTEGRIDAD

PORCENTAJE
PROMEDIO

100%
75%

PORCENTAJE DE COMPETENCIA DE INTEGRIDAD

50%
25%

63%

63%

63%

63%

37%

63%

63%

0%
AUTOEVALUACION

EVALUACION DE UN
PAR

EVALUACION DE UN
SUBORDINADO

EVALUACION DE UN
JEFE

EVALUACION DE UN
CLIENTE

PORCENTAJE
100%
75%
50%
25%
63%
PORCENTAJE
25%
50%
75%
100%
63%
PORCENTAJE
75%
25%
100%
50%
63%
PORCENTAJE
50%
100%
75%
25%
63%
PORCENTAJE
25%
75%
50%
100%
63%

63%
37%

63%

0%
AUTOEVALUACION

EVALUACION DE UN
PAR

EVALUACION DE UN
SUBORDINADO

EVALUACION DE UN
JEFE

EVALUACION DE UN
CLIENTE

PERSONA EVALUADA:
Jaime Cortes
7. EVALUACION COMPETENCIA DE LIDERAZGO
AUTOEVALUACION

CALIFICACION
A
C
B
D
PROMEDIO
CALIFICACION
A
D
B
C
PROMEDIO
CALIFICACION
B
C
D
A
PROMEDIO
CALIFICACION
B
A
C
D
PROMEDIO
CALIFICACION
A
B
D
C
PROMEDIO

1 Se asegura que el equipo tenga la informacin y recurso necesarios?

2 Comunica de forma especifica a los dems la evolucin de su rendimiento para favorecer su desarrollo?
3 Facilita el aprendizaje, explica cmo u por qu las cosas se hacen de una determinada manera?
4 Hace comentarios positivos sobre el potencial y las capacidades de los dems?

EVALUACION DE UN PAR
1 Se asegura que el equipo tenga la informacin y recurso necesarios?
2 Comunica de forma especifica a los dems la evolucin de su rendimiento para favorecer su desarrollo?
3 Facilita el aprendizaje, explica cmo u por qu las cosas se hacen de una determinada manera?
4 Hace comentarios positivos sobre el potencial y las capacidades de los dems?

EVALUACION DE UN SUBORDINADO
1 Se asegura que el equipo tenga la informacin y recurso necesarios?
2 Comunica de forma especifica a los dems la evolucin de su rendimiento para favorecer su desarrollo?
3 Facilita el aprendizaje, explica cmo u por qu las cosas se hacen de una determinada manera?
4 Hace comentarios positivos sobre el potencial y las capacidades de los dems?

EVALUACION DE UN JEFE
1 Se asegura que el equipo tenga la informacin y recurso necesarios?
2 Comunica de forma especifica a los dems la evolucin de su rendimiento para favorecer su desarrollo?
3 Facilita el aprendizaje, explica cmo u por qu las cosas se hacen de una determinada manera?
4 Hace comentarios positivos sobre el potencial y las capacidades de los dems?

EVALUACION DE UN CLIENTE
1 Se asegura que el equipo tenga la informacin y recurso necesarios?
2 Comunica de forma especifica a los dems la evolucin de su rendimiento para favorecer su desarrollo?
3 Facilita el aprendizaje, explica cmo u por qu las cosas se hacen de una determinada manera?

PORCENTAJE

4 Hace comentarios positivos sobre el potencial y las capacidades de los dems?

PORCENTAJE
PROMEDIO

EVALUACION COM PETENCIA DE LIDERAZGO

100%
75%

PORCENTAJE DE COMPETENCIA DE LIDERAZGO

50%
25%

63%

63%

63%

63%

63%

37%
63%

0%
AUTOEVALUACION

EVALUACION DE UN
PAR

EVALUACION DE UN
SUBORDINADO

EVALUACION DE UN
JEFE

EVALUACION DE UN
CLIENTE

PORCENTAJE
100%
50%
75%
25%
63%
PORCENTAJE
100%
25%
75%
50%
63%
PORCENTAJE
75%
50%
25%
100%
63%
PORCENTAJE
75%
100%
50%
25%
63%
PORCENTAJE
100%
75%
25%
50%
63%

63%
37%

25%
63%

0%
AUTOEVALUACION

EVALUACION DE UN
PAR

EVALUACION DE UN
SUBORDINADO

EVALUACION DE UN
JEFE

EVALUACION DE UN
CLIENTE

PERSONA EVALUADA:
Jaime Cortes
8. EVALUACIN COMPETENCIA DE RELACIONES INTERPERSONALES
AUTOEVALUACION

CALIFICACION
A
C
D
B
PROMEDIO
CALIFICACION
A
D
C
B
PROMEDIO
CALIFICACION
B
A
D
C
PROMEDIO
CALIFICACION
C
B
D
A
PROMEDIO
CALIFICACION
C
A
D
B
PROMEDIO

1 Alienta el intercambio de informacin e ideas y es abierto y sensible a los consejos y puntos de vista de las dems personas?
2 Se relaciona con los clientes externos en forma adecuada?
3 Se relaciona con sus compaeros de trabajo en forma adecuada?
4 Tiene inters por conocer el punto de vista o las inquietudes de otras personas?

EVALUACION DE UN PAR
1 Alienta el intercambio de informacin e ideas y es abierto y sensible a los consejos y puntos de vista de las dems personas?
2 Se relaciona con los clientes externos en forma adecuada?
3 Se relaciona con sus compaeros de trabajo en forma adecuada?
4 Tiene inters por conocer el punto de vista o las inquietudes de otras personas?

EVALUACION DE UN SUBORDINADO
1 Alienta el intercambio de informacin e ideas y es abierto y sensible a los consejos y puntos de vista de las dems personas?
2 Se relaciona con los clientes externos en forma adecuada?
3 Se relaciona con sus compaeros de trabajo en forma adecuada?
4 Tiene inters por conocer el punto de vista o las inquietudes de otras personas?

EVALUACION DE UN JEFE
1 Alienta el intercambio de informacin e ideas y es abierto y sensible a los consejos y puntos de vista de las dems personas?
2 Se relaciona con los clientes externos en forma adecuada?
3 Se relaciona con sus compaeros de trabajo en forma adecuada?
4 Tiene inters por conocer el punto de vista o las inquietudes de otras personas?

EVALUACION DE UN CLIENTE
1 Alienta el intercambio de informacin e ideas y es abierto y sensible a los consejos y puntos de vista de las dems personas?
2 Se relaciona con los clientes externos en forma adecuada?
3 Se relaciona con sus compaeros de trabajo en forma adecuada?

PORCENTAJE

4 Tiene inters por conocer el punto de vista o las inquietudes de otras personas?

PORCENTAJE
PROMEDIO

EVALUACIN COM PETENCIA DE RELACIONES INTERPERSONALES

100%
75%

PORC. DE COMP. DE REL. INTERPERSONALES

50%
25%

63%

63%

63%

63%

37%

63%

63%

0%
AUTOEVALUACION

EVALUACION DE UN
PAR

EVALUACION DE UN
SUBORDINADO

EVALUACION DE UN
JEFE

EVALUACION DE UN
CLIENTE

PORCENTAJE
100%
50%
25%
75%
63%
PORCENTAJE
100%
25%
50%
75%
63%
PORCENTAJE
75%
100%
25%
50%
63%
PORCENTAJE
50%
75%
25%
100%
63%
PORCENTAJE
50%
100%
25%
75%
63%

63%
37%

25%

63%

63%

63%

63%

37%

63%

63%

0%
AUTOEVALUACION

EVALUACION DE UN
PAR

EVALUACION DE UN
SUBORDINADO

EVALUACION DE UN
JEFE

EVALUACION DE UN
CLIENTE

PERSONA EVALUADA:
Jaime Cortes
9. EVALUACIN COMPETENCIA DE TRABAJO EN EQUIPO
AUTOEVALUACION

CALIFICACION
C
B
A
D
PROMEDIO
CALIFICACION
C
D
A
B
PROMEDIO
CALIFICACION
C
D
B
A
PROMEDIO
CALIFICACION
D
A
B
C
PROMEDIO
CALIFICACION
D
A
C
B
PROMEDIO

1 Acta para desarrollar un ambiente de trabajo amistoso, un buen clima y espritu de cooperacin?
2 Valora sinceramente las ideas y experiencia de los dems; mantiene una actitud abierta para aprender de los otros, incluso sus pares y subordinados?
3 Realiza la parte del trabajo que le corresponde?
4 Comparten informacin?

EVALUACION DE UN PAR
1 Acta para desarrollar un ambiente de trabajo amistoso, un buen clima y espritu de cooperacin?
2 Valora sinceramente las ideas y experiencia de los dems; mantiene una actitud abierta para aprender de los otros, incluso sus pares y subordinados?
3 Realiza la parte del trabajo que le corresponde?
4 Comparten informacin?

EVALUACION DE UN SUBORDINADO
1 Acta para desarrollar un ambiente de trabajo amistoso, un buen clima y espritu de cooperacin?
2 Valora sinceramente las ideas y experiencia de los dems; mantiene una actitud abierta para aprender de los otros, incluso sus pares y subordinados?
3 Realiza la parte del trabajo que le corresponde?
4 Comparten informacin?

EVALUACION DE UN JEFE
1 Acta para desarrollar un ambiente de trabajo amistoso, un buen clima y espritu de cooperacin?
2 Valora sinceramente las ideas y experiencia de los dems; mantiene una actitud abierta para aprender de los otros, incluso sus pares y subordinados?
3 Realiza la parte del trabajo que le corresponde?

4 Comparten informacin?

EVALUACION DE UN CLIENTE
1 Acta para desarrollar un ambiente de trabajo amistoso, un buen clima y espritu de cooperacin?
2 Valora sinceramente las ideas y experiencia de los dems; mantiene una actitud abierta para aprender de los otros, incluso sus pares y subordinados?
3 Realiza la parte del trabajo que le corresponde?

PORCENTAJE

4 Comparten informacin?

PORCENTAJE
PROMEDIO

EVALUACIN COM PETENCIA DE TRABAJO EN EQUIPO

100%
75%

PORC. DE COMPETENCIA DE TRABAJO EN EQUIPO

50%
25%
0%

63%

63%

63%

63%

63%

37%
63%

PORCENTAJE
50%
75%
100%
25%
63%
PORCENTAJE
50%
25%
100%
75%
63%
PORCENTAJE
50%
25%
75%
100%
63%
PORCENTAJE
25%
100%
75%
50%
63%
PORCENTAJE
25%
100%
50%
75%
63%

63%
37%

50%
25%

63%

63%

63%

63%

37%

63%

63%

0%
AUTOEVALUACION

EVALUACION DE UN
PAR

EVALUACION DE UN
SUBORDINADO

EVALUACION DE UN
JEFE

EVALUACION DE UN
CLIENTE

PERSONA EVALUADA:
Jaime Cortes
10. EVALUACIN COMPETENCIA DE EMPODERAMIENTO
AUTOEVALUACION

CALIFICACION
D
B
A
PROMEDIO
CALIFICACION
D
C
A
PROMEDIO
CALIFICACION
A
A
B
PROMEDIO
CALIFICACION
A
A
C
PROMEDIO
CALIFICACION
A
A
D
PROMEDIO

1 Proporciona formacin o experiencias en el trabajo que sirvan para adquirir nuevas capacidades o habilidades?
2 Despus de valorar la capacidad de las personas a su cargo, les da autoridad y responsabilidad para desarrollen alguna caracterstica especifica?
3 Muestra respeto por la inteligencia de los dems?

EVALUACION DE UN PAR
1 Proporciona formacin o experiencias en el trabajo que sirvan para adquirir nuevas capacidades o habilidades?
2 Despus de valorar la capacidad de las personas a su cargo, les da autoridad y responsabilidad para desarrollen alguna caracterstica especifica?
3 Muestra respeto por la inteligencia de los dems?

EVALUACION DE UN SUBORDINADO
1 Proporciona formacin o experiencias en el trabajo que sirvan para adquirir nuevas capacidades o habilidades?
2 Despus de valorar la capacidad de las personas a su cargo, les da autoridad y responsabilidad para desarrollen alguna caracterstica especifica?
3 Muestra respeto por la inteligencia de los dems?

EVALUACION DE UN JEFE
1 Proporciona formacin o experiencias en el trabajo que sirvan para adquirir nuevas capacidades o habilidades?
2 Despus de valorar la capacidad de las personas a su cargo, les da autoridad y responsabilidad para desarrollen alguna caracterstica especifica?
3 Muestra respeto por la inteligencia de los dems?

EVALUACION DE UN CLIENTE
1 Proporciona formacin o experiencias en el trabajo que sirvan para adquirir nuevas capacidades o habilidades?
2 Despus de valorar la capacidad de las personas a su cargo, les da autoridad y responsabilidad para desarrollen alguna caracterstica especifica?

PORCENTAJE

3 Muestra respeto por la inteligencia de los dems?

PORCENTAJE
PROMEDIO

EVALUACIN COMPETENCIA DE EM PODERAM IENTO

100%

PORC. DE COMPETENCIA DE EMPODERAMIENTO

75%
50%

92%
67%

25%

83%

25%

75%

58%
75%

0%
AUTOEVALUACION

EVALUACION DE UN
PAR

EVALUACION DE UN
SUBORDINADO

EVALUACION DE UN
JEFE

EVALUACION DE UN
CLIENTE

PORCENTAJE
25%
75%
100%
67%
PORCENTAJE
25%
50%
100%
58%
PORCENTAJE
100%
100%
75%
92%
PORCENTAJE
100%
100%
50%
83%
PORCENTAJE
100%
100%
25%
75%

75%
25%

PERSONA EVALUADA:
Jaime Cortes
11. EVALUACIN COMPETENCIA DE ORIENTACIN DEL RESULTADO
AUTOEVALUACION

CALIFICACION PORCENTAJE
B
75%

1 Crea un ambiente organizacional que estimula la mejora continua del servicio y la orientacin a la eficiencia?
Est satisfecho con los niveles actuales de desempeo y hace cambios especficos en los mtodos de trabajo para conseguir mejoras, siempre trata de
2 mejorar la calidad, la satisfaccin del cliente y las ventas?
3 Intenta realizar bien o correctamente el trabajo?

EVALUACION DE UN PAR
1 Crea un ambiente organizacional que estimula la mejora continua del servicio y la orientacin a la eficiencia?
Est satisfecho con los niveles actuales de desempeo y hace cambios especficos en los mtodos de trabajo para conseguir mejoras, siempre trata de
2 mejorar la calidad, la satisfaccin del cliente y las ventas?
3 Intenta realizar bien o correctamente el trabajo?

EVALUACION DE UN SUBORDINADO
1 Crea un ambiente organizacional que estimula la mejora continua del servicio y la orientacin a la eficiencia?
Est satisfecho con los niveles actuales de desempeo y hace cambios especficos en los mtodos de trabajo para conseguir mejoras, siempre trata de
2 mejorar la calidad, la satisfaccin del cliente y las ventas?
3 Intenta realizar bien o correctamente el trabajo?

EVALUACION DE UN JEFE
1 Crea un ambiente organizacional que estimula la mejora continua del servicio y la orientacin a la eficiencia?
Est satisfecho con los niveles actuales de desempeo y hace cambios especficos en los mtodos de trabajo para conseguir mejoras, siempre trata de
2 mejorar la calidad, la satisfaccin del cliente y las ventas?
3 Intenta realizar bien o correctamente el trabajo?

EVALUACION DE UN CLIENTE
1 Crea un ambiente organizacional que estimula la mejora continua del servicio y la orientacin a la eficiencia?
Est satisfecho con los niveles actuales de desempeo y hace cambios especficos en los mtodos de trabajo para conseguir mejoras, siempre trata de
2 mejorar la calidad, la satisfaccin del cliente y las ventas?
3 Intenta realizar bien o correctamente el trabajo?

B
75%
A
100%
PROMEDIO
83%
CALIFICACION PORCENTAJE
B
75%
B
75%
C
50%
PROMEDIO
67%
CALIFICACION PORCENTAJE
B
75%
B
75%
D
25%
PROMEDIO
58%
CALIFICACION PORCENTAJE
C
50%
C
50%
A
100%
PROMEDIO
67%
CALIFICACION PORCENTAJE
C
50%
C
B
PROMEDIO
PORCENTAJE
PROMEDIO

EVALUACIN COMPETENCIA DE ORIENTACIN DEL RESULTADO

100%

PORC COMP. ORIENTACIN DE RESULTADOS

75%
50%
83%

33%

67%

58%

67%

58%

50%
75%
58%

67%
33%

PORC COMP. ORIENTACIN DE RESULTADOS

75%
50%
83%

33%

67%

58%

25%

67%

58%

67%

0%
AUTOEVALUACION

EVALUACION DE UN
PAR

EVALUACION DE UN
SUBORDINADO

EVALUACION DE UN
JEFE

EVALUACION DE UN
CLIENTE

PERSONA EVALUADA:
Jaime Cortes
12. EVALUACIN COMPETENCIA DE ORIENTACIN AL CLIENTE
AUTOEVALUACION

CALIFICACION
D
B
A
C
PROMEDIO
CALIFICACION
D
C
A
B
PROMEDIO
CALIFICACION
A
A
B
C
PROMEDIO
CALIFICACION
A
A
C
B
PROMEDIO
CALIFICACION
A
A
B
D
PROMEDIO

1 Busca permanentemente resolver las necesidades de sus clientes anticipndose a sus pedidos o solicitudes?
2 Propone acciones dentro de su organizacin para lograr la satisfaccin de los clientes?
3 Atiende con rapidez las necesidades del cliente y soluciona eventuales problemas siempre que est a su alcance?
4 Da a los clientes internos y externos un trato equitativo?

EVALUACION DE UN PAR
1 Busca permanentemente resolver las necesidades de sus clientes anticipndose a sus pedidos o solicitudes?
2 Propone acciones dentro de su organizacin para lograr la satisfaccin de los clientes?
3 Atiende con rapidez las necesidades del cliente y soluciona eventuales problemas siempre que est a su alcance?
4 Da a los clientes internos y externos un trato equitativo?

EVALUACION DE UN SUBORDINADO
1 Busca permanentemente resolver las necesidades de sus clientes anticipndose a sus pedidos o solicitudes?
2 Propone acciones dentro de su organizacin para lograr la satisfaccin de los clientes?
3 Atiende con rapidez las necesidades del cliente y soluciona eventuales problemas siempre que est a su alcance?
4 Da a los clientes internos y externos un trato equitativo?

EVALUACION DE UN JEFE
1 Busca permanentemente resolver las necesidades de sus clientes anticipndose a sus pedidos o solicitudes?
2 Propone acciones dentro de su organizacin para lograr la satisfaccin de los clientes?
3 Atiende con rapidez las necesidades del cliente y soluciona eventuales problemas siempre que est a su alcance?
4 Da a los clientes internos y externos un trato equitativo?

EVALUACION DE UN CLIENTE
1 Busca permanentemente resolver las necesidades de sus clientes anticipndose a sus pedidos o solicitudes?
2 Propone acciones dentro de su organizacin para lograr la satisfaccin de los clientes?
3 Atiende con rapidez las necesidades del cliente y soluciona eventuales problemas siempre que est a su alcance?
4 Da a los clientes internos y externos un trato equitativo?

PORCENTAJE
PROMEDIO

EVALUACIN COM PETENCIA DE ORIENTACIN AL CLIENTE

100%

PORC COMP. ORIENTACIN AL CLIENTE

75%
50%
81%

81%

27%

PORCENTAJE
25%
75%
100%
50%
63%
PORCENTAJE
25%
50%
100%
75%
63%
PORCENTAJE
100%
100%
75%
50%
81%
PORCENTAJE
100%
100%
50%
75%
81%
PORCENTAJE
100%
100%
75%
25%
75%

73%
27%

100%
PORC COMP. ORIENTACIN AL CLIENTE

75%
50%
81%
25%

63%

81%

27%

75%

63%

73%

0%
AUTOEVALUACION

EVALUACION DE UN
PAR

EVALUACION DE UN
SUBORDINADO

EVALUACION DE UN
JEFE

EVALUACION DE UN
CLIENTE

PERSONA EVALUADA:
Jaime Cortes
13. EVALUACIN COMPETENCIA ESTRATEGIA DE MEJORA DE CALIDAD
AUTOEVALUACION
1 Conoce y se alinea con a Poltica y los Objetivos de la Empresa?
2 Sabe como se realizan, implementa y se apega a Procesos, y Procedimientos, Instructivos y Manuales?
3 Sabe como se realizan, implementa y se apega a Indicadores e ndices?
4 Sabe como se determinan las acciones correctivas y preventivas?

EVALUACION DE UN PAR
1 Conoce y se alinea con a Poltica y los Objetivos de la Empresa?
2 Sabe como se realizan, implementa y se apega a Procesos, y Procedimientos, Instructivos y Manuales?
3 Sabe como se realizan, implementa y se apega a Indicadores e ndices?
4 Sabe como se determinan las acciones correctivas y preventivas?

EVALUACION DE UN SUBORDINADO
1 Conoce y se alinea con a Poltica y los Objetivos de la Empresa?
2 Sabe como se realizan, implementa y se apega a Procesos, y Procedimientos, Instructivos y Manuales?
3 Sabe como se realizan, implementa y se apega a Indicadores e ndices?
4 Sabe como se determinan las acciones correctivas y preventivas?

EVALUACION DE UN JEFE
1 Conoce y se alinea con a Poltica y los Objetivos de la Empresa?
2 Sabe como se realizan, implementa y se apega a Procesos, y Procedimientos, Instructivos y Manuales?
3 Sabe como se realizan, implementa y se apega a Indicadores e ndices?
4 Sabe como se determinan las acciones correctivas y preventivas?

EVALUACION DE UN CLIENTE
1 Conoce y se alinea con a Poltica y los Objetivos de la Empresa?
2 Sabe como se realizan, implementa y se apega a Procesos, y Procedimientos, Instructivos y Manuales?
3 Sabe como se realizan, implementa y se apega a Indicadores e ndices?
4 Sabe como se determinan las acciones correctivas y preventivas?

EVALUACIN COM PETENCIA ESTRATEGIA DE M EJORA DE CALIDAD

100%
75%

CALIFICACION
A
A
C
D
PROMEDIO
CALIFICACION
A
A
D
B
PROMEDIO
CALIFICACION
A
A
D
C
PROMEDIO
CALIFICACION
B
B
A
C
PROMEDIO
CALIFICACION
B
B
A
D
PROMEDIO
PORCENTAJE
PROMEDIO
PORC COMP. ESTRATEGIA MEJORA CALIDAD

PORCENTAJE
100%
100%
50%
25%
69%
PORCENTAJE
100%
100%
25%
75%
75%
PORCENTAJE
100%
100%
25%
50%
69%
PORCENTAJE
75%
75%
100%
50%
75%
PORCENTAJE
75%
75%
100%
25%
69%

71%
29%

100%
PORC COMP. ESTRATEGIA MEJORA CALIDAD

75%
50%
75%

69%

29%

75%

69%

69%

25%

71%

0%
AUTOEVALUACION

EVALUACION DE UN
PAR

EVALUACION DE UN
SUBORDINADO

EVALUACION DE UN
JEFE

EVALUACION DE UN
CLIENTE

ANALISIS DE RESULTADOS DE LA EVALUACIN POR COMPETENCIAS DE 360

67%POR COMPETENCIAS DE 360

RESULTADOS DE LA EVALUACIN

EVALUACIN DE INDICADORES DE COM PETENCIA

33%

100%
80%
60%

33%

40%
63%

63%

63%

63%

75%

67%

73%

71%

67%

20%
0%
63% 63% 63% 63% 75% 67% 73% 71%

ANALISIS DE RESULTADOS
Indicador de
Competencia

Resultados
Evaluacin

Integridad

63%

Liderazgo

63%

Relaciones
Interpersonales

63%

Trabajo en Equipo

63%

Empoderamiento

75%

Orientacin al Resultado

67%

Orientacin al Cliente

73%

Meta

Anlisis de Datos

Tendencia

Mejora de Calidad

71%

PROMEDIO

67%