Professional Documents
Culture Documents
2010
NDICE
RESUMEN EJECUTIVO ..........................................................................................................................5
INTRODUCCIN .....................................................................................................................................6
1.1 PLAN DE DESARROLLOD DE SOFTWARE ..........................................................................................................9
1.1.1 PERFIL DEL PROYECTO ................................................................................................................................. 9
1.1.1.1 Objetivos Generales ................................................................................................................................. 9
1.1.1.2 Objetivos Especficos ................................................................................................................................ 9
1.1.1.3 Misin ....................................................................................................................................................... 9
1.1.1.4 Visin ........................................................................................................................................................ 9
1.1.2 MODELADO DEL NEGOCIO ........................................................................................................................ 10
1.1.2.1 Modelo general de Negocio en una Empresa X .................................................................................. 10
1.1.2.2 Modelamiento de Procesos de Negocio ................................................................................................ 11
1.1.2.3 Identificacin de los Procesos del Negocio ............................................................................................ 11
1.1.2.4 Gestin de Proyectos ............................................................................................................................. 12
1.1.2.4.1 Proyecto .............................................................................................................................................. 12
1.1.2.4.1.1 Caractersticas De Un Proyecto ........................................................................................................ 12
1.1.2.4.1.1.1 Temporal ....................................................................................................................................... 12
1.1.2.4.1.1.2 Productos, servicios o resultados nicos ...................................................................................... 12
1.1.2.4.1.1.3 Elaboracin gradual....................................................................................................................... 12
1.1.2.4.1.2 Planeacin Y Administracin De Proyectos...................................................................................... 13
1.1.2.4.1.3 PMBOK (Project Management Body Of Knowledge): .................................................................... 15
1.1.2.4.1.4 Descripcin De La Formacin De Las Vistas Del Modelo De Datos De La Gestin De Proyectos ... 15
1.1.3 DESCRIPCIN BREVE DEL PROYECTO ......................................................................................................... 22
1.1.3.1 Descripcin del Alcance del Producto a ofrecer .................................................................................... 24
1.1.3.2 Restricciones .......................................................................................................................................... 24
1.1.4 METODOLOGA A EMPLEAR ...................................................................................................................... 24
1.1.4.1 Recursos A Emplear ................................................................................................................................ 25
1.1.4.2 Recursos Software .................................................................................................................................. 25
1.1.4.3 Recurso Hardware .................................................................................................................................. 26
1.1.4.4 Recursos Humanos ................................................................................................................................. 26
1.1.5 COSTOS Y BENEFICIOS ............................................................................................................................... 26
1.1.6 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (MS-PROJECT) ....................................................................................... 28
1.2 ANLISIS ............................................................................................................................................. 32
1.2.1 REQUISITOS ............................................................................................................................................... 32
1.2.1.1 Anlisis de Requerimientos .................................................................................................................... 32
1.2.1.2 Modelos de Casos de Uso ...................................................................................................................... 37
1.2.1.2.1 Patrn De Funcionalidad ....................................................................................................................... 37
1.2.1.2.2 Paquetes Principales de casos de Uso ................................................................................................ 38
1.2.1.2.2 Paquetes de Casos de Uso .................................................................................................................. 39
1.2.1.3 Descripcin de los Casos de Uso del Negocio ........................................................................................ 40
1.2.1.3.1 Configurar Procesos ............................................................................................................................ 40
1.2.1.3.2 Definir Proyecto .................................................................................................................................. 41
1.2.1.3.3 Definir Catalogo de Consultas ............................................................................................................. 42
1.2.1.3.4 Definir tem Backlog ............................................................................................................................ 43
1.2.1.3.5 Definir tem Actividad ........................................................................................................................ 44
1.2.1.3.6 Realizar Pedido de Informacin .......................................................................................................... 45
1.2.1.3.7 Realizar Devolucin de Informacin ................................................................................................... 46
1.2.1.3.8 Realizar Procesos ................................................................................................................................. 47
RESUMEN EJECUTIVO
Hoy en da vivimos un ambiente empresarial competitivo y cambiante, por lo que las organizaciones necesitan
tomar decisiones continuamente y para ello requieren que los proyectos que involucran esos cambios sean
rpidos y flexibles.
El presente proyecto busca plantear una solucin que enfrentan estos tipos de cambios rpidos, empleado
metodologas giles y aplicaciones en internet enriquecidas (RIAs) como factor importante para la gestin y
comunicacin, para ello estarn integrados mediantes una aplicacin web, la cual podr ser accedida desde
cualquier lugar.
Los detalles de la gestin de proyecto como porcentajes, avances, retrasos, documentacin, aceptacin basada
en el PMBOK, sern publicados mediante una aplicacin web que interacta con el usuario, el cual puede ver lo
que concierne con el proyecto.
Palabras clave-- Agilidad, PMBOK, web 2.0, RIA. UNI-FIIS Taller de Ingeniera de Software I
Taller de Ingeniera de Software I (ST-204 U) Pgina. 6 / 153
INTRODUCCIN
La buena gestin de proyectos aunado con el buen uso de las TICs son una fuente de primordial de semillas de
xito que claman con urgencia las organizaciones cuya fluidez de recursos se ven bloqueados por cuellos de
botella y/o metodologas de planeamiento empresariales que no hacen ms que documentar, analizar y planear
estrategias para la buena salud de la organizacin.
Es por ello que es necesario el uso de una arquitectura flexible a los cambios del entorno, que cumpla una triple
restriccin de alcance, tiempo y costes; y que ataque los puntos crticos de comunicacin, crecimiento y
liderazgo.
El amplio mercado competitivo y sus acelerados cambios obligan a muchas organizaciones y empresas adoptar
estrategias innovadoras, las cuales pueden ser proyectos de corto y mediano plazo que un Gerente de Proyecto
tiene que manejar.
Tambin es el caso de las metodologas agiles las cuales hoy en da juegan un rol importante en los desarrollo de
sistemas por su principal enfoque no est centrado en un entorno secuencial, sino iterativo y evolutivo. El
enfoque que hoy en da siguen en los desarrollos de sistemas es RUP1 . Sin embargo en los ltimos aos ha
sobresalido una corriente de desarrollo llamada agilidad2, que en contraparte de RUP para desarrollo de
proyectos de software se centra en la iteractividad y la incrementabilidad en las fases de desarrollo.
En el presente proyecto enmarca la integracin de un RIA con un aplicativo de administrador de proyecto, para
poder mantener la comunicacin en tiempo real de clientes, analistas, desarrolladores y Gerentes de proyecto.
1Proceso
Unificado de Rational, creado por IBM. Es un proceso de desarrollo de software y junto con el lenguaje Unificado
de Modelado UML, constituye la metodologa estndar ms utilizada para el anlisis, implementacin y documentacin de
sistemas orientados a objetos.
2Scrum es una metodologa para la gestin y desarrollo de software basada en un proceso iterativo e incremental utilizado
comnmente en entornos basados en el desarrollo gil de software. UNI-FIIS Taller de Ingeniera de Software I