Perfil Losa Agua Dulce

MDA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
ANCO -LA MAR
PERFIL DE INVERSION PBLICA
CONSTRUCCION LOSA DEPORTIVA

COMUNAL MULTIUSO EN LA LOCALIDAD
DE AGUA DULCE
UBICACIN:
LUGAR
DISTRITO
PROVINCIA
DEPTO
: AGUA DULCE
: ANCO
: LA MAR
: AYACUCHO
COSTO TOTAL
S/. 81, 155.76
ANCO, JUNIO DEL 2009
ANCO - LA MAR
NDICE
I.
ASPECTOS GENERALES
1.01
Nombre del Proyecto
1.02
Unidad Formuladora y Ejecutora
1.03
Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios
1.04
Marco de Referencia
II.
IDENTIFICACIN
2.01
Diagnostico de la Situacin Actual
2.02
Definicin del Problema y sus Causas
2.03
Objetivo del Proyecto
2.04
Alternativas de Solucin
III.
FORMULACIN Y EVALUACIN
3.01
Horizonte de Evaluacin
3.02
Anlisis de la Demanda
3.03
Anlisis de la Oferta
3.04
Balance Oferta Demanda
3.05
Costos
3.06
Beneficios
3.07
Evaluacin Social
Metodologa Costo/Beneficio
3.08
Anlisis de Sensibilidad
3.09
Sostenibilidad
3.10
Impacto Ambiental
3.11
Seleccin de Alternativas
3.12
Organizacin y Gestin
3.13
Plan de Implementacin
3.14
Matriz del Marco Lgico
IV.
CONCLUSIN.
V.
ANEXOS
PIP: ConstruccinLosaDeportivaComunalMultiuso enlaLocalidad de AguaDuce
ANCO - LA MAR
INTRODUCCION
El presente Proyecto de Inversin Pblica, titulado
Construccin Losa Deportiva
Comunal Multiuso en la Localidad de Agua Dulce, ha sido formulado teniendo en cuenta los
contenidos mnimos que la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico del
Ministerio de Economa y Finanzas y la Oficina General de Planificacin del Ministerio de
Vivienda, Construccin y Saneamiento, exigen para los estudios de pre-inversin a nivel de perfil.
Dichos contenidos se encuentran enunciados en la
Gua Metodolgica para la
Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectosquehansi
do publicados con elfin de
orientar el proceso de identificacin, formulacin y evaluacin de perfiles de proyectos de

Infraestructura, publicada en Julio del 2003. Segn esta gua, el Proyecto Const
ruccin Losa
Deportiva Comunal Multiuso en la Localidad de Agua dulcees clasificado como un Proyecto
de
Infraestructura Menor.
El presente proyecto es una necesidad que est contenido en el Plan de Desarrollo
Distrital de Anco, jurisdiccin del Departamento Ayacucho y cuya viabilidad permitir la
construccin del proyecto. Que permitir beneficiar a todos los habitantes que comprende la
comunidad de Agua Dulce, como estrategia Focalizada de lucha contra la extrema pobreza.
El Perfil del Proyecto ha sido formulado de acuerdo a la Ley N 27293 del Sistema
Nacional de Inversin Pblica SNIP; que permitir optimizar el uso de los Recursos pblicos
destinados a la inversin pblica, mediante el establecimiento de principios, procesos de
inversin; Para la evaluacin econmica social; se utiliz el mtodo Costo -Beneficio con dos
alternativas.
Elcontenido metodolgico establecido es segn la gua de Sistema de Diseo de
Proyectos de Cooperacin Tcnica Internacionalen Base alMarco Lgicoindicadores Costo de
nversin en Sistema de Planificacin Urbana,Metodologa para la estimacin de los beneficios

sociales,Estudio de Pre inversin para la Proyeccin de la Demanda de reas
Deportivas publicados por el Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento.
Las Autoridades de la comunidad de Villa Unin, en mutuo acuerdo reconocen y
agradecen de manera singular, al esfuerzo desplegado de los representantes de la Municipalidad
Distrital de Anco, por asumir la canalizacin para su financiamiento del presente proyecto; con el
propsito de Promover la lucha contra la extrema pobreza que estn sumidos muchos pueblos de
nuestro pas, cuyos ingresos econmicos estn por debajo de la lnea de pobreza .El presente
ANCO - LA MAR
perfil debe ser canalizado a la entidad financiera correspondiente previa evaluacin y resulte
viable para su financiamiento.
La Unidad Formuladora y Ejecutora es la Municipalidad Distrital de Anco. El Gobierno
local de Anco, ejecuta proyectos de infraestructura econmica, productiva y social con el objeto
de mejorar las condiciones socio econmico de los pobladores del mbito de su influencia como
el aprovechamiento racional de los recursos, desarrollo agropecuario, infraestructura vial,
econmica y social, entre otros, con el objeto de elevar el nivel de vida del poblador, por lo que
considera prioritario e imprescindible la generacin de empleo productivo y sostenible, lucha
frontal contra la extrema pobreza, ratificando su compromiso de eficiencia, eficacia y
transparencia en la ejecucin de las obras, renovando paradigmas y actitudes de cambio, en
beneficio de la poblacin de influencia del proyecto.
CUADRO N 01
PRINCIPALES INDICADORES DE POBREZA DEL DISTRITO DE ANCO

NC
Indicadores
Porcentaje
01 Tasa de Crecimiento nter censal
06%
02 Hogares con alguna necesidad bsica insatisfecha
98%
03
Tasa de Mortalidad Infantil (x mil

nacidos vivos)
0%
03 Tasa de Desnutricin Crnica
51%
04 Tasa de Desnutricin Aguda
24 %
05 Hogares con nios que no asisten a la escuela

07 Tasa de Desercin Escolar x ao
06
07
Tasa de Analfabetismo
5.1 Varones
5.2 Mujeres
Enfermedades ms prevalentes
7.1. Enfermedades Diarreica Agudas
7.2. Infecciones Respiratorias Agudas
7.3. Paludismo, Hepatitis B
7.4. Tifoidea
7.5. TBC
20.7 %
15 %
32.0 %
45.0 %
55.0 %
FUENTE : PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE ANCO 2006-2015
ANCO - LA MAR
1.
ASPECTOS GENERALES
ANCO - LA MAR
PERFIL DE INVERSION PBLICA
I.-
ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

El Proyecto a Nivel de Perfil Menor se denomina: CONSTRUCCIN LOSA DEPORTIVA
COMUNAL MULTIUSO EN LA LOCALIDAD DE AGUA DULCE.
a) Localizacin del Proyecto

Departamento /Regin
Provincia
Distrito
Lugar
Zona
Regin Natural
: Ayacucho
: La Mar
: Anco
: Agua Dulce
: Rural
: Selva
b) Localizacin Geogrfica
Regin Geogrfica
Altitud
: Selva
: 753 m.s.n.m.
ANCO - LA MAR
FIGURA N 01
UBICACIN DEL PROYECTO
Agua dulce
Anco-La Mar
ANCO
VAS DE ACCESO:
Las vas de acceso al Centro Poblado son:
-
Desde la Ciudad de Ayacucho hasta el Distrito Quinua carretera asfaltada de 35 Km,

Quinua a San Miguel capital de la Provincia de La Mar mediante una carretera
afirmada de 60 Km y de San Miguel a Sacharaccay -Pacobamba -Cajadela Isoqasa -Villa Unin -San Antonio -Agua Dulce mediante una carretera afirmada
de 180 Km; con un aproximado de 5 a 6 horas de recorrido con movilidad.
Esta va es la que recorre hacia el Centro poblado de San Antonio prosiguiendo la

carretera en sentido de ro arriba ( Arwimayo, agua dulce, porvenir y Lechemayo) y ro
abajo (Paterine, Puerto Asuncin, Monterrico, Palmapampa, Santa Rosa, San
Francisco, entre otros) dentro del VRAE.
CLIMA
En la comunidad de Agua Dulce, como en el distrito de Anco, el clima, las temperaturas
y las precipitaciones son variadas y estn definidas por las zonas de vida natural o los
ANCO - LA MAR
pisos ecolgicos que comprende, por consiguiente identificamos cuatro zonas diferentes
caracterizadas por:
1. Zona tropical o selva alta,
2. Zona Quechua
3. Zona Suni
4. En la zona Jalca
El presente proyecto est enmarcado dentro de la zona selva alta, el clima es templado
con tendencias a fro sobre todo por las tardes y en las madrugadas. Existe una
marcada diferencia entre la temperatura a la intemperie y a la sombra, que genera una
sensacin de fro. La temperatura promedio es de 17C, y las precipitaciones pluviales,
oscilan en promedio 450 m.m. Es la regin donde se inician las heladas. Abarcando la
zona del proyecto y su jurisdiccin del distritos de Anco.
1.2.-
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora (U.F.)
Unidad Formuladora
: Municipalidad Distrital de Anco
Sector
: Gobierno Local
Responsable
: Raul E. Garcia Quispe
Direccin
: Plaza Principal de Anco
Telfono
Correo Electrnico
Unidad Ejecutora (U.E.)

Unidad Ejecutora
: Municipalidad Distrital de anco
Sector
: Gobierno Local
Responsable
: Wilmer Bellido Cerda
Direccin
: Plaza Principal
Telfono
Correo Electrnico
El Gobierno Local de Anco La Mar, como unidad ejecutora, cuenta con autonoma
tcnica, econmica y administrativa enmarcado en los lineamientos legales y normativos del
gobierno, tienen como objeto promover el desarrollo integral de las Zonas ms pobres de la
Jurisdiccin de Anco - La Mar, cuyo mbito de influencia abarca a 05 Comunidades Campesinas,
ANCO - LA MAR
62 anexos y 18 caseros, en una superficie de 1,098.20 km2. En tal sentido la actividad principal es
de promover y ejecutar obras de infraestructura, econmicas y sociales con una visin integral
destinadas a satisfacer las necesidades bsicas y elevar la calidad de la poblacin de los pueblos
ms pobres de la zona.
La Municipalidad Distrital de Anco, como Unidad Ejecutora dentro de sus competencias
tiene como funcin construir, equipar y mantener la infraestructura deportiva de su jurisdiccin de
acuerdo al Plan de Desarrollo Regional concertado y al presupuesto que se le asigna, apoyar la
incorporacin y el desarrollo de nuevas tecnologas para el mejoramiento deportivo de la
poblacin. De acuerdo a la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972. As tambin cuenta con
profesionales como con equipos tcnicos y operativos necesarios para la ejecucin del proyecto, de
ser viable, adems la experiencia en ejecucin de obras similares.
1.3.- PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

En ese contexto, en todas las reuniones de la comunidad de Agua Dulce, ha quedado
claro que el pueblo quiere que se concretice el Proyecto Construccin Losa Deportiva Comunal
Multiuso en la Localidad de Agua Dulce. Conocedores de est problema los beneficiarios
solicitaron a la Municipalidad Distrital de Anco que s priorice la ejecucin del Proyecto,
comprometindose apoyar con la mano de obra no calificada durante la ejecucin del Proyecto, as
como en la operacin, administracin y mantenimiento del mismo. Para tal efecto los
beneficiarios se organizarn mediante un Comit, la misma que tendr como responsabilidad
fundamental la de administrar adecuadamente la infraestructura, as como su operacin,
mantenimiento, reparacin y su funcionalidad.
En tal sentido, las entidades involucradas en la identificacin y el compromiso de la
ejecucin del proyecto son la Municipalidad Distrital de Anco y entidades cooperantes.
La Poblacin de Agua Dulce, sus autoridades y la poblacin en general, asumen
compromisos de acuerdo a sus competencias, para garantizar le buena marcha del proyecto, as
como mejorar el servicio al deporte as motivar a su poblacin para obtener mejores rendimientos
deportivos.
1.3.1.- La Poblacin:
La poblacin de Agua Dulce, encabezado por sus autoridades percibieron el problema
que afecta a la poblacin deportiva, por lo que vienen mostrando preocupacin por la situacin
actual y gestionando ante diversas instancias la solucin al problema de la deficiente
infraestructura y la falta de losas deportivas, adems de buscar para ello el financiamiento
ANCO - LA MAR
necesario a las diversas instancias correspondientes, con el objeto de mejorar las condiciones del
deportista.
1.3.2.- La Municipalidad Distrital de Anco:

La Municipalidad conforme a los lineamientos de poltica y su compromiso con el
desarrollo humano y social de todos los miembros de su comunidad con nfasis al desarrollo de la
niez, juventud y adultos de manera integral, mejorando el acceso y calidad de los servicios
deportivos; y en cumplimiento de sus funciones se compromete a ejecutar el proyecto para
brindar un adecuado servicio.
Adems, cabe recalcar que el proyecto ha sido priorizado por la poblacin en su conjunto,
durante los procesos de planificacin participativa y con fines del evento de proceso participativo
del presupuesto 2009, quienes han planteado los problemas y las alternativas de solucin al
respecto.
1.3.3.- Rol de la Mujer
Entre las principales actividades que desempea la mujer en la comunidad, estn la
crianza de animales menores, la siembra y cosecha de productos agrcolas, el cuidado de su
vivienda y la atencin de los programas de apoyo tales como el programa de vaso de leche, etc.
1.3.4.- Recojo de Informacin
En la formulacin del presente proyecto se identificaron grupos directamente involucrados e
interesados con el problema, estos son el Alcalde de la Municipalidad Distrital de Anco y las
Autoridades de la comunidad, se realizaron diversas comunicaciones y coordinaciones a fin de
realizar un trabajo consensuado y participativo se detallan a continuacin:
Reconocimiento in situ del la comunidad
de Isoqasa, recorrido perimetral del rea de
construccin y reconocimiento visual de la superficie a beneficiarse.

Trabajo de campo: levantamiento de informacin mediante visitas, entrevistas y
encuestas dirigidas a representantes y autoridades de la comunidad, beneficiarios y
pobladores en general.
Se realiz el levantamiento topogrfico y la geo referenciacion de el rea del proyecto
1.3.5.- Planes Estratgicos:

El presente proyecto de inversin pblica ha sido presentado y se encuentra comprendido en
el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Anco 2006 -2015, como uno de los objetivos que es,
mejorar las condiciones de vida.
10
ANCO - LA MAR
Las instituciones que actualmente se encuentran trabajando en la zona referida a

promover las actividades son:
-
POBLACION BENEFICIARIA
PROGRAMA CONSTRUYENDO PERU
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCO
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
MINISTERIO DE EDUCACION
MINISTERIO DE SALUD
PUESTO DE SALUD DE ANCO
CLUB DE MADRES
CUADRO N 02
MATRIZ DE ENTIDADES INVOLUCRADOS
ENTIDADES
INVOLUCRADOS
Poblacin
beneficiaria
Inters con
relacin al
proyecto
Construccin Losa
Deportiva
Comunal Multiuso
en la Localidad de
Isoqasa
Problemas
Percibidos
Conflictos
No cuentan con
una
Con Ministerio de
Educacin y
infraestructura
Municipalidad
deportiva
adecuada.
Aportes
Mano de obra no
calificada, en las
partidas que se crea
necesarias, como
excavaciones, llenado
de losa, etc.
Construyendo
Per
Promover y alentar
la prctica de
deportes.
Ninguno
Ninguno
Co financista
Municipalidad
Distrital de Anco
Gestionar la
obtencin del
presupuesto.
No tiene
capacidad
resolutiva y
presupuestal
Con el Ministerio
de Educacin y
poblacin
Co financista
Ministerio de
Transportes
Promover y
mejorar las vas de
comunicacin
Vas sin
mantenimiento
por falta de
presupuesto
Ministerio de
Educacin
Recibir atencin
adecuada en la
educacin.
Capacidad
Ministerio de
Salud
Promover la salud
pblica
resolutiva
Capacidad
resolutiva
Con la Poblacin
En mejorar la
calidad
Mantenimiento de vas
de acceso en forma
permanente
Sensibilizacin a la
poblacin escolar
educativa.
Con los
pacientes
Sensibilizacin a la
poblacin
11
ANCO - LA MAR
Puesto de Salud
de Pacobamba
Promover la salud
publica
Capacidad
resolutiva
Con los
pacientes
Mantener la salubridad
de la poblacin.
Club de Madres
Promover la buena
alimentacin de la
poblacin.
Falta de
presupuesto
para la
obtencin de
alimentos.
Con PRONAA,
Municipalidad
Mantener la salubridad
de la poblacin.
1.4.-
MARCO DE REFERENCIA
El presente proyecto es la respuesta al clamor de la poblacin de todo el centro poblado,
quienes a travs de sus representantes, vienen gestionando todos los documentos necesarios
para hacer realidad el proyecto, por ser de prioritaria atencin, debido a las precarias condiciones
en las que los nios, jvenes y adultos desarrollan sus actividades deportivas.
El crecimiento poblacional y la creciente demanda de contar con ms infraestructuras
deportivas, impuls a que se gestione la construccin de la losa deportiva.
La propuesta del presente proyecto parte de haber identificado el problema referido a la
construccin de una Losa Deportiva Multiuso destinado para la prctica de deportes (fulbito, vley
y basquetbol) y todas las obras de arte que requiere este tipo de infraestructura deportiva,
asimismo este proyecto viene precedido de un proceso que se inicia con l pedido de la poblacin
en general.
El proyecto considera la dotacin de una infraestructura adecuada y que garantice el
desarrollo de las actividades deportivas de los nios, jvenes y adultos y que les permita
desarrollar habilidades y destrezas para su formacin personal. Que los servicios que se brinden
sean complementados con actividades que fortalezcan su bases de conocimientos permitindoles
desenvolverse e cualquier mbito, mediante la construccin de la losa crendose un espacio
recreativo.
El presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de poltica
sectorial, y en el contexto regional, provincial y distrital ya que es responsabilidad del Estado
dirigir y supervisar la prctica del deporte con el fin de asegurar la calidad y salubridad de la
poblacin, teniendo presente las caractersticas de cada regin buscando otorgar a todos la
igualdad de oportunidades.
ElProyecto Construccin Losa Deportiva comunal Multiuso en la Localidad de Agua
Dulcesur
ge de la preocupacin de las autoridades, siendo una necesidad primordial de
solucionar la falta de espacios de esparcimiento, mediante la construccin de una losa Deportiva

Multiuso. El proyecto nace de la necesidad de solucionar la falta de una adecuada infraestructura y
que permita a los beneficiarios gozar de este tipo de servicio.
12
ANCO - LA MAR
Constituye una alternativa, una solucin sostenible para el problema de la pobreza

extrema que afronta el Centro Poblado y que promover a la generacin de ingresos de la
poblacin.
La poblacin y autoridades, consientes de la necesidad de contar con esta infraestructura,
ponen de manifiesto su compromiso de participar a travs de faenas en los trabajos de
mantenimiento de los componentes durante la vida til del proyecto. Razn por la cual las
autoridades han venido gestionando ante diversas instituciones pblicas y organismos no
gubernamentales el financiamiento del proyecto.
13
ANCO - LA MAR
2.
IDENTIFICACION
14
ANCO - LA MAR
II.-IDENTIFICACIN
2.1.-
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
El terreno para la construccin del presente proyecto se encuentra ubicado en la Provincia de

La Mar, distrito de Anco, comunidad de Agua Dulce.
La comunidad de Agua Dulce actualmente no se cuenta con una infraestructura de este tipo,
por lo que la prctica de los deporte lo realizan en un campo provisional en el cual no se
garantiza la salubridad y seguridad de los pobladores.
La demanda y el crecimiento de la poblacin es cada vez mayor; por lo que es necesario la
construccin de una nueva infraestructura, con la construccin de este proyecto se estara
aumentando e incentivando la prctica de los deportes en toda la poblacin.
De otro lado, debemos resaltar que la poblacin de esta zona de la regin Ayacucho es
considerada en extrema pobreza, por lo cual se hace prioritaria an ms la ejecucin de este
perfil.
Asimismo, la prctica de los deportes es la base elemental de toda sociedad, por lo que debe
ser
priorizado a nivel del gobierno nacional y regional como eje que deben ser atendidos
oportunamente; ya que el avance de toda sociedad depender de la inversin que pudiera

haber dado el estado para plasmar su desarrollo en la sociedad.
Por todo ello, la Municipalidad Distrital de Anco, luego de un diagnstico realizado en
coordinacin con la poblacin beneficiaria lleg a la conclusin que la infraestructura deportiva
es necesaria y encomienda a la Oficina de Programacin e Inversiones la Elaboracin del
Proyecto de Inversin Pblica a nivel perfil, para su posterior bsqueda de financiamiento y
ejecucin.
2.1.1.- DEFINICIN DEL DIAGNSTICO

Con la finalidad de reconocer las necesidades y los intereses de la poblacin objetivo
(beneficiarios directos e indirectos) se analizaron sus aspectos sociales, culturales y econmicos. El
objetivo del diagnstico busc identificar un listado de problemas y oportunidades en el rea
objeto de diagnstico.
15
ANCO - LA MAR
2.1.2.-
ZONIFICACIN Y POBLACIN BAJO ESTUDIO
a.-
ZONIFICACIN
Ubicacin Geogrfica
Los trabajos y estudios realizados para la formulacin del proyecto a nivel de perfil, se
han efectuado en la comunidad de Agua Dulce, distrito de Anco, Provincia de La Mar,
Regin Ayacucho.
a) Ubicacin Poltica:
El distrito de Anco pertenece geogrficamente y polticamente a la jurisdiccin de la
Provincia de La Mar, Regin Ayacucho, siendo la ciudad de Chiquintirca, capital del
Distrito de Anco, considerada uno de los ejes de desarrollo relevante para la
sostenibilidad del distrito.
b) Ubicacin geogrfica:
El distrito de Anco se encuentra ubicado en la provincia de La Mar Departamento de
Ayacucho al noreste de la ciudad de San Miguel, que es la capital de la provincia y del
distrito del mismo nombre.
Su mbito territorial est comprendido desde los
650 m.s.n.m. a las orillas del ro
Apurmac hasta los 4800 m.s.n.m. en las alturas de Pacobamba y Totora. La capital del
distrito de la comunidad de Chiquintirca tiene las siguientes coordenadas geogrficas 73
42` 17 longitud oeste y 13 03`23 latitud sur (Carta Nacional IGM escala 1/100,000).
El territorio del distrito de Anco comprende dos zonas geogrficas, Sierra y Selva,
abarcando varios pisos ecolgicos o regiones naturales que van desde la selva alta o
Rupa rupa hasta las zonas Yunga fluvial, Quechua, Suni y Puna. Adems est
comprendido entre los ros Apurimac en la selva y Torobamba principal afluente del ro
Pampas en la Sierra.
c) Extensin y altitudes:
La superficie total del distrito de Anco es de 96,695.50 hectreas, de los cuales 39,853
hectreas son cultivables,
24,074 hectreas son de bosques naturales,
29,810.50
hectreas son de pastos naturales, 19 hectreas de pastos cultivados y 2,939 hectreas

comprenden tierras eriazas.
16
ANCO - LA MAR
2.1.3
ACCESOS Y VAS DE COMUNICACIN

Las vas de acceso a la comunidad son:
-
Desde la Ciudad de Ayacucho hasta el Distrito Quinua carretera asfaltada de 35 Km,

Quinua a San Miguel capital de la Provincia de La Mar mediante una carretera
afirmada de 60 Km y de San Miguel -Sacharaccay -Pacobamba -Cajadela Isoqasa -Villa Unin -San Antonio -Agua dulce, mediante una carretera afirmada
de 190 Km; con un aproximado de 5 a 6 horas de recorrido con movilidad.
Esta va es la que recorre hacia el Centro poblado de San Antonio prosiguiendo la

carretera en sentido de ro arriba ( Arwimayo, agua dulce, porvenir y Lechemayo) y ro
abajo (Paterine, Puerto Asuncin, Monterrico, Palmapampa, Santa Rosa, San
Francisco, entre otros) dentro del VRAE.
2.1.3.- POBLACIN BAJO ESTUDIO

La poblacin de la comunidad de Isoqasa es de 367
habitantes, segn datos del I.N.E.I
(Censo del ao 2007).

CUADRO N 03
POBLACION DEL POBLADO DE AGUA DULCE

Poblacin
Hombre
Mujer
Total
Hombre
133
133
Mujer
122
122
Total
133
122
255
Fuente: INEI 2005-2007
La tasa de crecimiento distrital se determinada con los datos de poblacin del I.N.E.I en
los Censos del ao 2005 y del ao 2007, es de 2.7%:
CUADRO N 04
TASA DE CRECIMIENTO DEL DISTRITO DE ANCO
Poblacin por Distrito

Poblacin Anco
TOTAL
Ao de Censo
2005
14,551
14,551
2005
15,352
15,352
Tc
%
2.7
2.7
Fuente: INEI 2005-2007
Segn el INEI (Censo del ao 2007) a nivel Distrital la poblacin est distribuida segn
sexo, con un 54 % Hombres (varones); de la muestra de la encuesta tomada en la zona
17
ANCO - LA MAR
de influencia del proyecto, se determina que
el porcentaje relativo de hombres
(varones) es del 46%.
CUADRO N 05
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN DEL DISTRITO SEGN SEXO - 2007

Categoras
Hombre
Mujer
Total
Casos
8270
7082
15,352
%
53.87%
46.13%
100,00%
Fuente: INEI.- Censos 2007: XI de Poblacin -VI de Vivienda.
2.2.5. ANLISIS DE LA SITUACIN ACTUAL

Para el anlisis de la situacin actual (sin proyecto) se analizaron los siguientes sectores:
salud, educacin, vivienda, trabajo, agrcola; etc.
SALUD
En la comunidad de Agua Dulce, no existe una posta mdica, por lo que los pobladores
se tienen que trasladar a las postas meducas cercanas del rea de influencia. Solo existe un
tpico comunal.
Los servicios de salud en el Distrito de Anco est organizado en dos micro redes
totalmente desarticulados entre si, de manera que no es posible unir esfuerzos y planificar
acciones conjuntas. La Micro Red de Sacharaccay que cubre toda la zona sierra de Anco con
cuatro puestos de salud depende de la Red de San Miguel y la Micro Red de San Martn con seis
puestos de salud depende de la Red de San Francisco. Ambas redes dependen econmica y
administrativamente de la Direccin Regional de Salud de Ayacucho.
La Micro red Sacharaccay, rgano desconcentrado de la Red de
Salud de San Miguel,
comprende a cuatro puestos de salud, ubicados en las comunidades de Anco, Chiquintirca y

Pacobamba.
La Micro Red San Martn, rgano desconcentrado de la Red de Salud de San Francisco,
comprende adems seis puestos de salud ubicados en las comunidades de Lechemayo,
Arwimayo, Amargura, San Martn, Anchihuay.
Cada uno de los puestos de salud cuenta con profesionales, tcnicos y promotores de salud
especializados en primeros auxilios, atenciones de
EDA, IRA, malaria, etc. Entre los
18
ANCO - LA MAR
profesionales contamos con mdicos, enfermeras/os, obstetrices, obstetras, bilogos, tcnicos

comprendidos dentro del programa de Focalizacin del Gasto Pblico. Sin embargo no todos los
trabajadores reciben permanente capacitacin y actualizacin para afrontar con eficiencia y
eficacia la variedad de enfermedades que ocurren en cada una de las zonas del distrito.
Por medio de estos puestos de salud, se brindan servicios de atencin primaria, emergencias, y
consultas obsttricas y en caso de necesidad de atencin especializada, en la zona de selva los
pacientes deben ser derivados al hospital de San Francisco y en la sierra al hospital de San
Miguel, sin embargo desde la conexin de la carretera Chiquintirca- San Antonio, que adems es
una va en constante mantenimiento, la mayora de casos son derivados directamente a San
Miguel y Ayacucho segn sean los casos, de manera que urge modificar la organizacin de los
servicios de salud dentro del Distrito.
MORBILIDAD Y MORTALIDAD
De acuerdo a las estadsticas de la Direccin Regional de Salud, hemos constatado que Anco se
encuentra en una situacin muy alarmante respecto a la situacin de salud de las familias en
especial de nios, jvenes y madres.
Existe y prevalece una alta tasa de mortalidad Infantil (20.41 % por mil nacidos vivos) siendo la
tasa de Natalidad (Bruta) de 107 por 1,000 mujeres en edad frtil. Mientras tanto la tasa de
mortalidad perinatal se mantiene en 15.68 por mil nacidos vivos.
Entre las principales causas de la morbilidad infantil tenemos las enfermedades EDA, IRA, el
paludismo, hepatitis, la fiebre amarilla, ETS entre otros. A estos problemas se suman un alto
ndice de embarazos prematuros con severos cuadros de desnutricin de la madre gestante.
Existe alta incidencia de enfermedades infecto contagiosas, la tuberculosis, enfermedades
parasitarias generadas por malos hbitos de higiene y por el consumo de agua no potabilizada
que afecta a un 50% de la poblacin.
La poblacin mayor de 65 aos, sufre generalmente de artritis, enfermedades del sistema
circulatorio, sistema digestivo, genito urinario y enfermedades neurolgicas.
La desnutricin crnica afecta al 46.29 % (slo 3.71% menos respecto al ao 2,002) de los nios
debido a la falta de una cultura alimenticia en la poblacin. La cobertura de los servicios de salud
es limitada, la mayora de los establecimientos no cuentan con la suficiente provisin de
medicamentos de acuerdo a la incidencia de enfermedades en cada zona, en especial en la selva
por cuya causa existen boticas informales atendidos por personas sin formacin profesional.
19
ANCO - LA MAR
HBITOS ALIMENTICIOS Y DEFICIENCIAS NUTRICIONALES

Dentro del distrito, la poblacin tiene acceso a una gran variedad de productos para su
alimentacin que son producidos por los propios campesinos, alimentos que ofrece la propia
naturaleza como los productos procesados que llevan los comerciantes. En los ltimos aos,
conforme avanza la integracin vial mediante las carreteras, se ha modificado significativamente el
hbito de consumo de la gente, tienen una dieta compuestas por carne de
pollo, pescado,
verduras, enlatados, complementados por yuca, pltano, maz, frutas, etc.

En la zona sierra la dieta se complementa con papa, maz, oca, olluco, cebada, trigo. Aun sigue
vigente el sistema de trueque en las comunidades lejanas y las pequeas ferias semanales en la
que los pobladores cambian sus productos con otros llevados desde las ciudades.
Sin embargo la alimentacin es deficiente en protenas de origen animal y mas bienexcesivo
consumo de carbohidratos como papas, fideos, trigo, cebada, yuca, pltanos y arroz que derivan en
cuadros de desnutricin especialmente en la poblacin materno infantil. Se ha reportado que el nivel
de desnutricin crnica en los nios alcanza el 46.29% de su poblacin.
CUADRO N 06
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN EL DISTRITO DE ANCO

N
MICRORED DE
SALUD
PUESTO DE
SALUD
AMBITO
PERSONAL
INFRAESTRUCTURA
ZONA SIERRA
P.S.
SACHARACCAY.
SACHARACAY
Perteneciente a
San Miguel.
P.S.
CHIQUINTIRCA.
P.S. ANCO.
P.S. PACOBAMBA.
02
SAN MARTN.
Perteneciente a
San Francisco.
P.S. ARWIMAYO.
01 Totora.
02 Hatun Pallqa.
03 Huallhua.
04 Anchihuay Sierra.
05 Atoqhuachancca.
06 uunga.
07 Nueva Jerusaln.
08 Sacharaccay.
01 Chiquintirca.
02 Ccollpa.
03 Huayllahura.
04 Toccate.
05 Osqoqocha.
01 Anco.
02 Punqui.
03 Auquiraccay.
04 Amarupampa.
05 Huarcca.
01 Pacobamba.
02 Anyay.
03 Rapi.
04 Ayaorcco.
05 Caldera.
06 Ccatunpucru.
ZONA SELVA
01 San Vicente.
02 Rosariopampa.
03 Rosaspata.
04 Puerto
01 Medico cirujano.
01 Obstetriz.
01 Enfermera.
01 Bilogo.
01 tcnico
enfermero.
- material adobe. cobertura de

calamina.
- 05 ambientes.
- 01 SS.hh.
- 02 ambientes
construidos.
01 Obstetriz.
01 Tcnico
enfermero.
- material adobe. techo calamina. no SS.hh.

- no residencia.
01 Enfermera.
01 Tcnico
sanitario.
01 Tcnico
enfermero
- material noble.
- 05 ambientes.
- 02 ss.hh.
- 01 residencia.
01 Obstetriz.
01 Tcnico.
enfermero.
- material noble.
- 05 ambientes. 02 ss.hh.
- residencia.
02 Tcnico
enfermero.
- material noble.
- techo calamina.
- 06 ambientes.
- 01 ss.hh.
20
ANCO - LA MAR
Libertadores.
05 Nuevo Berln.
06 Puerto Naranjal.
07 Paltaypata.
08 Cajadel.a.
P.S. LECHEMAYO.
P.S. UNION
PROGRESO.
P.S. ANCHIHUAY.
P.S. BUENA GANA.
P.S. AMARGURA.
01 Lechemayo.
02 Quillabamba.
03 Cuculipampa.
04 Huayrurupata.
01 Paterine.
02 Santa Rosa.
03 Pampa Aurora.
04 Seis de Agosto.
05 Huayrapata.
06 San Martn.
07 San Antonio.
08 Mejorada.
09 Chontabamba.
01 C.P. Anchihuay.
02 Villa Union.
03 Nain.
04 Irn.
05 San Jos.
06 Miraflores.
07 Pampa Hermosa.
01 Buena gana.
02 Cerro de Oro.
03 San Ignacio de
Magas.
04 Isoqassa.
05 Ccollpapampa.
01 Amargura.
02 Porvenir.
03 Patahuasi.
04 Agua Dulce.
01 Medico.
01 Obstetriz.
01 Enfermero.
01 Bilogo.
01 Tcnico
enfermero.
- material noble.
- techo calamina. 06 ambientes. - 01
ss.hh.
01 Medico cirujano.
01 Obstetriz.
01 Enfermera.
01 Bilogo.
01 Tcnico
Sanitario.
01 Tcnico
Enfermero.
- material noble. 06 ambientes. 01 ss.hh.
01 Enfermero.
01 Obstetriz.
01 Bilogo.
01 Tcnico.
Enfermero.
02 Tcnico.
Enfermero.
01 Tcnico
Enfermeria
- material noble.
- techo calamina.
- 04 ambientes.
- 01 ss.hh.
Fuente: Talleres de elaboracin del PDC.
SERVICIOS QUE BRINDA

A travs de los puestos de salud se brindan los servicios de atencin primaria,
emergencias y consultas mdicas y obsttricas. En caso de necesidad de atencin
especializada en la zona selva son derivadas a san Francisco y en la sierra a San
Miguel, aunque en los dos ltimos aos casi la totalidad de emergencias inclusive desde
Monterrico (Zona selva de San Miguel) son derivados directamente a Ayacucho por la
va San Antonio- Chiquintirca- San Miguel. Los servicios que ofrecen se encuentran
comprendidos en pr ogramas denominados Paquetesque son:
CUADRO N 07
21
ANCO - LA MAR
SERVICIOS DE SALUD BRINDADOS AL PBLICO

PAQUETE NIO
PAQUETE ADOLESCENTE
Inmunizaciones.
Control de crecimiento y desarrollo.
Control de enfermedades diarreicas.
Control de infecciones respiratorias.
Salud del escolar y adolescente

Violencia familiar
Salud mental
Fluorizacin
Nutricin.
PACFO.
PAQUETE ADULTO
PAQUETE ADULTO MAYOR
Control del embarazo , parto , puerperio y
atencin del recin nacido

Salud mental
Violencia familiar.
Control de la tuberculosis
Control de la malaria
Control de leishmaniasis
Control vectorial
Control de zoonosis ( rabia )
Atencin Integral del Adulto Mayor de 60

aos.
Sin embargo la poblacin desconoce de estos programas y especialmente de las

condiciones
Bajo las cuales pueden tener acceso. La zona selva ha sido declarada en varias
oportunidades
como
endmica
en
malaria,
tuberculosis,
Hepatitis
B,
otras
enfermedades que indican que los programas no funcionan adecuadamente.
EDUCACIN
En la zona del proyecto existen Instituciones educativas del nivel primario (del 1 grado al 6
grado) y un PRONOEI.
VISTA PANORAMCA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA DE AGUA DULCE
22
ANCO - LA MAR
El distrito de Anco cuenta con los tres niveles de Educacin Bsica Regular y otros programas
especiales como son los de Alfabetizacin, PRONOEIs, etc.
En el nivel inicial cuenta con seis instituciones educativas, en el nivel primario con cincuenta y dos
(52) instituciones educativas y en el nivel secundario con ocho (08) instituciones educativas.
Desde el punto de vista administrativo, el Sector Educacin depende de la Unidad de Gestin
Educativa LocalUGELLa Marcon sede en la ciudad de San Miguelyen segunda instancia la
Coordinacin Educativa Anco Chungui con sede en la comunidad de Anco y que supervisa y
monitorea los centros educativos de Anco y Chungui
Un problema central constituye la calidad educativa, del total de alumnos que egresan
anualmente de los colegios secundarios tienen serias dificultades para competir con otros
alumnos y acceder a educacin superior universitaria y no universitaria. Entre los factores que
determinan esta situacin tenemos:
La dependencia curricular. En los centros educativos se aplican currculos, formulados desde
Lima ajena casi en su totalidad a la realidad de los estudiantes tanto econmico como
culturalmente.
Una administracin educativa ineficiente basada en las relaciones de amistad y familia que
corrompe el sistema de autoridad y por consiguiente se repite un ciclo vicioso.
Una deficiente articulacin entre los actores principales, los docentes, APAFAS y alumnos que no
avizora un horizonte comn y por consiguiente se hace muy difcil formular un Plan de Desarrollo
del Sector Educativo.
Adems de lo anteriormente sealado, varios son los factores que influyen en la baja calidad
educativa, entre las principales tenemos:
La inadecuada y precaria infraestructura educativa, la falta de mobiliario adecuado
y bibliotecas con
material educativo. Aproximadamente el 35% de locales
educativos se encuentran construidos con materiales rsticos, techos de calamina en

zonas excesivamente clidas o pisos de cemento pulido en zonas muy frgidas,
paredes con grietas a punto de colapsar y estructuras de madera totalmente
apolilladas y podridas por el tiempo y la humedad.
Docentes con escasa preparacin acadmica y actualizacin acorde a las nuevas
directivas y enfoques pedaggicos. Un calendario escolar fuera del contexto local
que hace que un porcentaje elevado de nios y especialmente nias se dediquen a
23
ANCO - LA MAR
las actividades agropecuarias.

El incumplimiento de la jornada laboral en todos los niveles de acuerdo a las
normas vigentes, en algunos casos inclusive en complicidad con las propias
autoridades comunales y la propia APAFA.
Un alto nmero de instituciones educativas son un docentes y otros no cuentan con
la suficiente dotacin de docentes, de manera que un altsimo porcentaje de
docentes ensean entre dos a tres grados, de manera que no les es posible cumplir
con las curriculas educativas.
El alto grado de desnutricin crnica de los nios especialmente en los primeros
grados de educacin primaria que influye en los bajos rendimientos escolares,
aunque reforzados con los desayunos escolares no tienen mayor efecto para la
poblacin en edad escolar.
La mayora de instituciones educativas de Anco no cuentan con ttulos de propiedad
saneados e inscritos en los Registros Pblicos, de manera que afrontan una serie
de limitaciones y barreras para lograr financiamiento y superar sus problemas.
La UGEL La Mar y la Red Educativa no efecta las acciones de supervisin y
monitoreo como estn establecidas en las normas aduciendo distancias entre
comunidades y centros educativos.
Poco inters de los padres de familia y autoridades comunales por la prestacin de
servicios de calidad. Este desinters se manifiesta no solamente en la ausencia de
los centros educativos sino en el apoyo cotidiano que deben brindar a sus hijos
para el afianzamiento de sus aprendizajes.
La mayora de los CONEIs instalados en los centros educativos se encuentran
inoperativas y casi la totalidad de centros educativos no cuentan con un Plan
Estratgico Institucional que permita identificar sus problemas, plantearse una
visin compartida y objetivos comunes entre todos los actores.
El bajo ingreso econmico de los padres de familia unido a los factores arriba
descritos, limita el acceso a la educacin de un significativo porcentaje de la
poblacin en edad escolar. Esta situacin se manifiesta especialmente en la
poblacin femenina quienes desde pequeas se van formando con una cultura de
ser amas de casa buscando refugiarse en la convivencia el matrimonio desde
24
ANCO - LA MAR
muy jvenes.
EL ANALFABETISMO
El analfabetismo, afecta en promedio al 32% de la poblacin en general. De este universo, el
mayor porcentaje de analfabetos se encuentra en la poblacin femenina (55%), mientras que en
adultos alcanza el 45%.
El analfabetismo es un problema que se deriva de la situacin socioeconmica de amplios
sectores de la poblacin, la ausencia de programas adecuados para la educacin de adultos
productores agropecuarios, carencia de servicios bsicos y una fuerte discriminacin social.
Por otro lado, los servicios educativos a nivel distrital no cubren las demandas de la poblacin en
edad escolar, Los programas de estimulacin temprana son totalmente deficientes e insuficientes y
en cambio se registra una alta incidencia de maltrato fsico y Psicolgico hacia los nios por lo que
optan por abandonar definitivamente los estudios y migrar hacia otros lugares para trabajar como
empleados domsticos.
Los ndices de analfabetismo constituyen pautas para medir el grado de desarrollo humano y por
consiguiente el grado de discriminacin en el acceso a los servicios educativos, salud, empleo e
ingresos econmicos, etc.
En el distrito de Anco, el programa de alfabetizacin funciona asociado al Programa Nacional de
Asistencia Alimentara PRONAA.
INGRESOS PROPIOS
Los recursos recaudados por concepto de matrculas y APAFAS son muy reducidos, la gran
mayora de familias no tienen condiciones para establecer como requisito en la matrcula por las
condiciones econmicas precarias. Se han constatado que en la mayora de centros educativos
se cobran la suma de cinco soles y solo en algunos diez soles como derechos de matrcula. Estos
recursos no alcanzan para cubrir las mnimas necesidades de las instituciones educativas.
Es comn la organizacin de actividades extracurriculares como son campeonatos, polladas,
quermeses, etc. para recaudar fondos y adquirir materiales educativos, implementos deportivos,
etc.
EDUCACIN BILINGE INTERCULTURAL (EBI)

Educacin bilinge intercultural es un enfoque orientado a mejorar la calidad educativa
respetando y aceptando de manera positiva la diversidad cultural y lingstica y tnica de las
25
ANCO - LA MAR
poblaciones de sierra y selva del pas. Este enfoque constituye la base para contribuir a una
relacin igualitaria y de intercambio equitativo entre los diferentes pueblos y comunidades que
habitan el territorio peruano. La educacin intercultural promueve el reconocimiento, aceptacin de
nuestra diversidad tnica, somos un pas pluricultural y necesitamos construir sobre la base de
valores compartidos y una perspectiva de complementariedad de voces y visiones una visin de
futuro compartido con objetivos comunes. La supervisin y monitoreo de este programa se
encuentra a cargo de operadores que en elcaso deldistrito de Anco es una ONGs,PROANDEy se
viene aplicando elenfoque en instituciones educativas Piloto
Las instituciones que aplican que aplican la educacin bilinge intercultural:
En la Zona selva en Isoqassa (con 06 docentes), Puchitaquiriato (con 03 docentes), Arwimayo
con 04 docentes y Lechemayo con 04 docentes.
En la zona sierra en solamente en Auquiraccay con dos docentes y Anco con tres docentes.
El porcentaje de Analfabetismo a nivel de todo el distrito de Anco es de 60.78%.
CUADRO N 08
SABE LEER A NIVEL DISTRITAL

Categoras
Si
No
Total
Casos
10,221
3,317
13,538
%
75.50%
24..50%
100.00%
Fuente: INEI Censo 2007
CUADRO N 09
SABE LEER A NIVEL PROVINCIAL

Categoras
Si
No
Total
Casos
29,022
47,924
76,946
%
37.72%
62.28%
100.00%
Poblacin que actualmente asiste a un centro o programa de enseanza regular 2005

CUADRO N 10
ALFABETIZACION A NIVEL PROVINCIAL

Categoras
Si
No
Total
2005
56,794
20,152
76,946
2007
61,204
19,783
80,987

26
ANCO - LA MAR
A nivel del distrito de Anco, el nmero de alumnos matriculados, nmero de instituciones

educativas y docentes segn niveles, en el ao 2007, est determinado de la siguiente
manera:
Alumnos matriculados, nmero de instituciones educativas y docentes segn niveles,
ao 2007 del distrito de Anco, se toma el ao 2007 por lo que aun no se han informado las
I. E. del rea de influencia a la UGEL La Mar.
CUADRO N 11
LA EDUCACION EN EL DISTRITO - 2007

Niveles
Rubros
Total
Inicial
Primaria
Secundaria
10
Alumnos
1,733
139
906
688
Docentes
69
42
22
Relacin alumnos/docentes
25
28
22
31
Instituciones Educativas
Fuente: UGEL Anco 2007.
INGRESOS ECONMICOS
En la comunidad de Agua Dulce y como en el mbito jurisdiccional del Distrito de Anco est
considerada dentro del mapa de pobreza como una zona de extrema pobreza, determinado as
por los bajos ingresos campesinos, el limitado acceso a los servicios bsicos, la marginacin
social y geogrfica que fue agravado por la destruccin del aparato productivo durante el perodo
de violencia.
Existe un deficiente acceso a los medios de informacin, el 65% de la poblacin no cuentan con
equipos de radio recepcin y los que poseen no sintonizan programas que informen de precios de
productos, noticieros etc. Las estaciones receptoras de seales mediante antenas parablicas
funcionan deficientemente, han sido sustrados en varias oportunidades por lo que inclusive los
servicios de telefona satelital funcionan con serias limitaciones.
El promedio de miembros por familia es de 5.7 habitantes y la fuerza laboral mayor de quince
aos por unidad familiar es de 3.2 personas.
La economa campesina es de carcter estacional, an se practica el ayni consistente en el
trueque del trabajo por trabajo. Durante el ao, hay perodos de incidencia del subempleo y
desempleo determinados por los factores climticos, la realizacin de faenas comunales en obras de
bien comn.
27
ANCO - LA MAR
Existe una estratificacin social muy marcada derivada principalmente de la capacidad de

tenencia y manejo de los recursos naturales, principalmente de las tierras, pastos y bosques. El
10% de la poblacin se definen como campesinos ricos y manejan entre 20 y 30 hectreas, el
60% de la poblacin se definen como campesinos econmicamente medios y manejan en
promedio de cinco a diez hectreas de tierras, el 20% de la poblacin se definen como pobres y
manejan entre uno a cuatro hectreas, con una fuerte tendencia hacia el minifundio. Existen un
10% de la poblacin sin tierras que viven de la fuerza de trabajo como peones de los campesinos
de los estratos ms altos.
En el distrito, a excepcin de Huallhua, todas son comunidades campesinas, por consiguiente es
de propiedad colectiva, pero la explotacin de las tierras de cultivo es de carcter individual. Las
zonas de bosques, pastos naturales y otras reas son de explotacin colectiva sin discriminacin.
En la sierra, la base de la economa familiar es la agricultura, se cultivan prioritariamente los
tubrculos y entre ellos la Papa, sigue en importancia los cereales con predominio del maz,
habas, trigo y cebada.
En la selva, los cultivos ms importantes son los comercializables, es decir man, caf, cacao,
frijoles y maz que comprende el 70% del valor bruto de la produccin familiar. El rea cultivada por
unidad familiar en promedio es de 0.85 hectreas.
De acuerdo a la composicin familiar establecido, se ha detectado que el ingreso per cpita anual es
de 385 dlares americanos, lo que significa que una persona debe satisfacer sus necesidades con
1.05 dlares al da.
RELATIVO A LA AGRICULTURA
La actividad agrcola constituye la principal fuente de ingresos en las familias de Agua Dulce y del
distrito de Anco. Sobre ella giran las dems actividades como son inclusive la ganadera, la
artesana, el comercio y la venta de fuerza de trabajo.
Actualmente la agricultura pasa por una crisis por factores socio culturales, la aplicacin de una
tecnologa tradicional, bajos niveles de produccin y productividad, precios bajos y una relacin
muy desigual con respecto a los productos externos. La violencia socio poltica ha tenido un
impacto muy fuerte en el despoblamiento y abandono de las tierras de cultivo. Las polticas de los
sectores especialmente agrarios han provocado la total descapitalizacin del campo, convirtiendo
a la agricultura en una actividad de alto riesgo. La agricultura enfrenta los mismos problemas,
dependiente de los fenmenos naturales que generalmente son adversos, excesiva parcelacin y
constante empobrecimiento de las tierras de cultivo que reducen los niveles de produccin
productividad.
28
ANCO - LA MAR
En la zona de la sierra, la produccin agrcola es fundamentalmente de autoconsumo: Se ha

reportado entre los principales productos existen 711 Has de papa (el 70% son especies nativas),
seguida por la oca con 250 has, maz 169 Has., Haba 101 Has., Trigo 75 Has, olluco 55 Has,
cebada 24 Has., y en pequeas extensiones, generalmente asociada a otros cultivos en surcos
con quiwicha, tarwi, lentejas, rocoto y zapallo.
Existen aproximadamente 8757 Has de tierras en descanso y/o abandonadas por rotacin
especialmente en las zonas correspondientes a las regiones de Suni. Se practica el sistema del
AYPUconsistente en la divisin yasignacin de tierras de cultivo en zonas definidas que se
cambian cada ao volviendo a sembrar en la misma parcela cada cinco a seis aos. Este sistema
se aplica para evitar los daos de animales y la recuperacin de la capacidad productiva de los
suelos.Se nominan cada ao los CAMAYOCCque son las personas dedicadas alcuidado de
los cultivos. Cabe destacar que los cultivos en la sierra reportan productividades muy inferiores a
los promedios departamentales y que por consiguiente no pueden ser destinados
a la
comercializacin. Algunos excedentes son transformados en chuno, caya, chollqe y trasladados a

la selva para su alimentacin. En los dos ltimos aos, un contingente muy importante de
comuneros han adoptado nuevas tecnologas basadas en el adecuado0 manejo de sus recursos y
vienen mejorando las actividades productivas orientadas a los mercados locales, zonales y
regionales.
El siguiente cuadro muestra los principales productos, sus rendimientos y costos para la zona
sierra de Anco.
CUADRO N 12
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS EN LA SIERRA

PRODUCTO
Has.
RDTO.
Kg./Ha.
PRECIO EN
CHACRA S/Kg.
COMERCIALIZACION
CONSUMO
PAPA.
711
4,500
0.50
intermediario 60%
40%
OCA.
250
9,000
0.30
procesado y trueque
30%
OLLUCO.
55
4,000
0.80
procesado y trueque
90%
MASHUA.
12
8,000
0.30
trueque
100%
MAIZ.
169
900
1.00
30% intermediario y trueque
70%
HABA.
101
1,300
1.50
40%
TRIGO.
75
1,000
0.70
50%
CEBADA.
24
1,000
0.70
50 % intermediario y trueque
50%
QUIWICHA.
1,000
1.88
trueque 60%
40%
TARWI.
1,000
0.90
trueque 50%
50%
LENTEJA.
1,000
1.80
intermediario y trueque 60%
40%
ROCOTO
5,000
0.80
Intermediario 92%
8%
ZAPALLO
10,000
0.50
Intermediario 70 %
30%
En la selva, los principales cultivos son el cacao, caf, man, maz, menestras y una gran variedad
de frutales entre los que destacan los ctricos. En los talleres realizados se ha recogido
29
ANCO - LA MAR
informacin que reporta que existen en orden de importancia 1,230 Has de cacao, 1,177 Has de
caf, 332 Has de man, 234 Has de maz, 117 Has de coca, 180 Has de yuca, 192 Has de
pltanos de diversas variedades, 110 Has de ctricos y otros cultivos de menor importancia en
pequeas extensiones como son el arroz, achiote, pia, paltas, mango y maracuy que
generalmente son instalados a manera de agroforesteria.
Los principales cultivos destinados a la comercializacin son el caf, el cacao, el man,
menestras, maz amarillo y algunos frutales. Con la llegada de la carretera se ha iniciado la
comercializacin en pequea escala de mandarinas, pltanos, pias, pltanos. El resto es
bsicamente para autoconsumo.
CUADRO N 13
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS EN LA SELVA

PRODUCTO
Has.
RDTO.
Kg./Ha.
PRECIO
S/Kg.
COMERCIALIZACION
CACAO.
1,230
600
3.00
Intermediario
2%
CAF.
1,177
650
3.00
Intermediario
3%
MANI.
332
800
1.50
Intermediario
5%
MAIZ.
234
1,200
0.50
Intermediario
85%
FREJOL.
50
800
0.90
Intermediario
20%
COCA.
117
60
75.00/arroba
ENACO y trueque
2%
YUCA.
180
12,000
4.00/arroba
Intermediario
100%
ARROZ.
1,300
1.00
Intermediario
100%
ACHIOTE.
10
800
0.80
Intermediario 100%
0%
PLATANO
192
1000 cam.
3.50/campana
Intercambio y trueque 20%
80%
CITRICOS.
110
300
3.00/ ciento
80%
PIA.
19.25
0.46
80%
TUNA.
20
14.00
0.51
20%
PALTA.
9.20
0.65
Intermediario 50%
50%
MANGO.
11
8.27
0.50
Intermediario 50%
50%
MARACUYA.
5.00
1.21
Intermediario
90%
CONSUMO
En general, tanto en sierra como en selva, la produccin agrcola se realiza con tecnologa
tradicional en condiciones de secano.
Adems de la excesiva parcelacin, son tierras muy frgiles, con pendientes superiores a 45 y
hasta 60, de manera que se hace bastante difciles las acciones de mejoramiento.
Los programas de desarrollo alternativo en el Valle del Ro Apurmac an no dan resultados
debido principalmente a los bajos precios de los productos y los altos costos de produccin y
transporte para colocarlos en los mercados. La aplicacin de tecnologas de produccin que
degradan los suelos, que atentan contra la biodiversidad y los someten a procesos erosivos
determinan la presencia de plagas y enfermedades, rendimientos muy por debajo de los
promedios econmicamente rentables que requieren de propuestas coherentes. La lucha por la
30
ANCO - LA MAR
erradicacin de la economa basada en el cultivo de la coca
demanda continuar con la
construccin de vas de acceso adecuados a todas las comunidades y centros de produccin,

apoyo crediticio y organizacin de los productores para colocar sus productos en mercados
competitivos. Es importante resaltar que entre el ao 2,002 y el 2,005, la zona de selva del distrito
de Anco ha experimentado una significativa reduccin de las reas de cultivo de la hoja de coca,
se ha reducido de 400 hectreas a 117 hectreas en el perodo 2,002 al 2,005 reemplazando
estas reas con otros cultivos de pan llevar. En los dos ltimos aos, la Asociacin AAEVRA ha
introducido un nuevo cultivo alternativo, la estivia que constituye una plantita aromtica, rica en
azcar natural que tiene una fuerte demanda especialmente para personas que sufren de
diabetes. En los centros poblados de Anchihuay y Monterrico (San Miguel) vienen propagando
con mucha fuerza, sin embargo demanda la construccin de obras de riego, tecnologa nunca
manejada en la zona hasta la fecha.
RELATIVO A LA GANADERA
La ganadera es otra actividad importante de la zona, especialmente de la sierra y quebrada, sin
embargo es complementaria a la agrcola. Las principales crianzas en orden de importancia son:
vacunos, ovinos, caprinos, porcinos, equinos y aves de corral.
De acuerdo al padrn de crianzas alcanzado por las autoridades durante el desarrollo de los
talleres, se estima que en el Distrito Anco existen 6,764 cabezas de vacuno, 10,481 cabezas de
ovinos, 3,530 cabezas de caprinos, 2,037 de porcinos, 2,798 equinos y una cantidad no bien
establecida de animales menores siendo la mas importante los aves de corral. La actividad
pecuaria se desarrolla en forma extensiva, con crianzas de baja calidad gentica, no existe un
programa de alimentacin, se limita solamente
al pastoreo en echaderos con pastos de baja
calidad y en proceso de degradacin. No se practica la construccin de instalaciones pecuarias

como galpones, cobertizos, baaderos, no se cuenta con servicios veterinarios para afrontar los
problemas de sanidad. SENASA carece de recursos financieros y de instrumental para apoyar el
desarrollo pecuario.
En la Selva los principales problemas que enfrenta la ganadera son la alta incidencia de
enfermedades para especies no adaptables a la zona ya que la mayora o casi la totalidad de
ellos son trasladados de la sierra sin la mnima seleccin y clasificacin, el escaso nivel tcnico de
los productores y la carencia de programas de asistencia sanitaria.
Existen importantes esfuerzos por promover el desarrollo pecuario tanto en sierra como en selva,
pero todas se refieren a especies mejoradas sin el adecuado tratamiento de la alimentacin, los
pastos naturales se encuentran en serio proceso de degradacin a falta de un sistema de
pastoreo planificado. La recuperacin de los pastos naturales, el refuerzo con pastos cultivados,
31
ANCO - LA MAR
la introduccin de especies mejoradas, la capacitacin y el apoyo con programas de asistencia

sanitaria impulsar el desarrollo de la actividad pecuaria.
El siguiente cuadro expresa las crianzas en el distrito de Anco.
CUADRO N 14
PRODUCCION AGROPECUARIA
PRODUCTO
Cantidad
Unidades
PRECIO
S/Kg.
VACUNO
6,764
Cabezas
400.00
90 % Intermediario
10%
OVINO
10,481
Cabezas
50.00
70% Intermediario
30%
CAPRINO
3,530
Cabezas
40.00
80% Intermediario
20%
PORCINO
2,037
Cabezas
80.00
50% Intermediario
50%
EQUINO
2,798
Cabezas
200.00
80
Uso propio
AVES
36,623
Cabezas
20.00
10% Intermediario
90%
GALLINA
N/N
Unid.
15.00
En ferias
10%
PAVO
N/N
Unid.
50.00
En ferias
20%
PATO
N/N
Unid.
8.00
En las casas
20%
CUY
6,443
Unid.
5.00
En las casas 10% en ferias
70%
COMERCIALIZACION
% Intermediario
CONSUMO
FRUTICULTURA
La actividad frutcola se encuentra poco desarrollada, aunque desde hace un ao se ha iniciado con
un Plan de recuperacin y desarrollo frutcola especialmente en la selva.
En la sierra, en los valles del ro Toro bamba, la zona de Toccate, las comunidades de Anyay y
Rapi producan duraznos, manzanos, naranjos, limoneros, pacae, paltos, papayos, chirimoya etc.
Durante el perodo de violencia, fueron destruidos la mayora de las pequeas obras de riego que se
van
rehabilitando muy lentamente
y remplazando
las plantaciones viejas con nuevas
y de
variedades ms rentables.
En la selva se producen paltos, ctricos, mangos, papayos, pltanos y otras especies en
pequeas cantidades solamente para consumo interno. Su comercializacin a nivel regional
enfrenta una serie de limitaciones por la carencia de vas adecuadas de acceso que hace que los
costos de traslado sean demasiado altos. La construccin de la carretera Chiquintirca- Arwimayo San
Antonio ha dinamizado en los ltimos tres aos la extraccin frutcola hacia los mercados regionales
pero an no son competitivos por los altos costos de transporte.
FORESTAL
Se calcula que en el Per existen unas 25,000 especies forestales (10% del total mundial). Es el
quinto pas en el mundo en nmero de especies, primero en nmero de especies de plantas con
propiedades conocidas y utilizadas por la poblacin (4,400 especies) y primero en especies
nativas domesticadas (128 especies).
32
ANCO - LA MAR
En Anco, aproximadamente 24,074 Has. Constituyen bosques naturales y forestales con especies
nativas como el aliso, chachas, taya, ccencha, ccehuincha, tankar, cabuya, molle, tuna, cedro,
diablo fuerte, roble, quinancho, nogal, pino en varias variedades, alcanfor, etc., (ver cuadro 10).
Especies exticas como el eucalipto, ciprs, pino son muy escasas en el distrito de Anco.
Las principales especies forestales se encuentran en la selva, localizados principalmente en la
ceja de selva donde existen rboles maderables de alto rendimiento econmico como son el
tornillo, la caoba, el cedro, roble, diablo fuerte, alcanfor, lagarto fuerte, mohena, palo lechero,
aceite mara y otras especies menores con muchas posibilidades de ser aprovechadas de manera
industrial, en la medicina y el uso domstico. La sierra cuenta con pequeos bosques
especialmente en las cuencas hidrogrficas y que proveen de madera y lea a sus habitantes.
Estas especies vienen siendo explotadas sin ningn control, algunas de ellas inclusive en peligro
de extincin a consecuencia de una inadecuada poltica de explotacin, niveles de deforestacin
alarmantes y quema de bosques sobre los cuales si bien existen normas, las autoridades no
efectan ningn tipo de control. La prctica de tala indiscriminada de bosques en tierras inclusive
no aptas para la produccin agropecuaria, genera una acelerada degradacin de los suelos,
constantes deslizamientos y fuertes avenidas durante las lluvias que ponen en peligro la
seguridad alimentaria de las micro cuencas.
CUADRO N 15
ESPECIES FORESTALES Y MEDICINALES -DISTRITO DE ANCO

ESPECIES FORESTALES
SELVA:
Cedro
Diablo fuerte.
Roble
Quinancho.
Nogal
Pino BlancoAlcanfor
Quenuales
Pino
Pino rojo.
Caoba.
Sandari.
Siwis.
Chonta.
Yunquero.
Pacae.
Aceite Maria.
Camuna.
Palmera.
Sangre de Grado.
Tornillo.
SIERRA:
Monte de Aliso.
Eucalipto.
Molle.
Pati.
Choccal.
Chachacoma.
Retama.
Nogal.
Chamana.
Sumbayllu.
Pauca.
Unca.
Rega.
Tara.
Qellqemsa.
Carrizo.
Maguey.
Cabuya.
Pacra.
Huayau.
Saco.
Tancar.
Oqekichka.
Kisuar.
Umchi.
PLANTAS MEDICINALES
SELVA:
Sangre de grato.
Ua de gato.
Blsamo.
Aceite de Mara.
Huagui.
Matico.
Cola de caballo.
Chanca piedra.
Antiajos.
Rucurucu.
Colibrina.
Qapinchu.
Chillqa.
Quimsacuchu.
Lausa qillma.
Huito.
Guayaba(matos).
Achiote.
charero.
Yawarsuqu.
Yacon.
Hierva santa.
SIERRA:
Sbila.
Kitacanza.
Cascarilla.
Qasi.
Capuli.
Qarisirwi.
Mullaqa.
Salvia.
Huallhua.
Yanali.
Qera.
Masocopa.
Arrayn.
Retama.
Pachataya.
Mua.
Tutawayra.
Diente de len.
Hierbabuena.
Ruda.
Ajenjo.
Achicoria.
Valeriana.
Cunoca.
Huamanripa.
33
ANCO - LA MAR
Pino.
Ciprs.
Quenual.
Mutuy.
Ceticio.
Pipichana.
Fuente: Talleres PDC - Anco
RELATIVO A LA AGROINDUSTRIA
La agroindustria en Agua Dulce y en el distrito es incipiente, se basa principalmente en la
realizacin de actividades primarias de transformacin como son el pilado del arroz en la selva,
transformacin de la papa en papa seca, chuno, la oca en caya, el olluco en chollcce, el maz en
chochoca o maz pelado, etc. Que son utilizados principalmente en la alimentacin de la propia
familia. A partir de la difusin de las ferias agropecuarias organizadas por la municipalidad distrital
de Anco, algunas familias estn empezando a comercializar estos productos en mercados de
Ayacucho y Lima.
La transformacin se hace artesanalmente en el seno familiar, puesto que no existen centros de
transformacin adecuados por la falta de energa elctrica y porque en las grandes ciudades se
necesita realizar una agresiva campaa de difusin. De igual forma, tambin se obtienen hilos
elaborados a partir de la lana de oveja, para la confeccin de prendas de vestir, como ponchos,
chompas y guantes.
En resumen, las actividades de transformacin se centran en la limitada capacidad de
procesamiento de productos agrcolas, debido a la poca produccin agrcola, limitada capacidad
econmica, desconocimiento del valor agregado que generan los productos transformados para
incrementar los ingresos familiares, la falta de energa elctrica y las pocas iniciativas del
asociativismo empresarial.
COMERCIO Y FERIAS
Las actividades comerciales en Agua Dulce y el distrito se desarrollan generalmente mediante
pequeas ferias pueblerinas y semanales hacia donde trasladan los productores y comercian
mediante intermediarios. Algunos productos estrella como el caf, cacao, man son comprados
por empresas constituidas y que operan en el valle del ro Apurmac. Entre ellas tenemos a
CACAO VRAE, CACVRA, NEGUSA, COOPERATIVAS, INCAFE, Cooperativa El Quinacho e
intermediarios que acopian y trasladan a la ciudad de Ayacucho para vender a otras empresas
acopiadoras.
Los campesinos presentan una oferta heterognea y de pocos volmenes generalmente por
medio de intermediarios rescatistas. Adicionalmente existen varios acopiadores que adems
34
ANCO - LA MAR
venden abarrotes, pasamanera, utensilios de cocina, licores, gaseosas y otros productos que
visitan por cada anexo e intercambian sea en dinero bajo el sistema del trueque con relaciones
totalmente inequitativas.
En la sierra, en algunas comunidades se producen hortalizas que se comercializa generalmente
mediante el trueque o son transportados hacia la selva para ser comercializadas en efectivo.
El campesino est ubicado en el ltimo punto de venta de productos, sus posibilidades de
aprovechar los mrgenes de comercializacin son casi nulas mientras que los comerciantes
aprovechan aproximadamente entre 30 y 60%.
CORREDORES ECONMICOS
Agua Dulce y el distrito de Anco se articula al corredor econmico VRAE- Ayacucho- Lima
mediante dos vas o sub. Corredores.
El primer sub corredor es la va que partiendo de Tambo conecta con San Miguel, el valle de
Torobamba, la zona sierra de Anco y desde all se conecta por San Antonio al anillo vial selva. El
segundo es la que conecta Tambo- San Francisco- Santa Rosa hasta San Antonio. La carretera
por San Miguel hasta San Antonio ha modificado el funcionamiento de los corredores econmicos
porque desde Monterrico y a veces desde Palmapampa se desplazan por esta nueva ruta porque
las vas de acceso ofrecen mejores condiciones. El estado de conservacin de las trochas de
penetracin convierten en muy precarias estos sub corredores econmicos. La falta de
organizacin y planificacin de los productores contribuyen a que estos problemas sean
relevantes. En consecuencia, los productores no estn eficientemente articulados a mercados
dinmicos que ofrezcan mejores oportunidades para la comercializacin de sus productos y
obtener ingresos adicionales.
A nivel distrital se realizan varias ferias semanales: En Chiquintirca los das viernes por la noche y
sbados por la madrugada, en Paco bamba los sbados todo el da y por la noche en
Sacharaccay se realizan ferias semanales de intercambio de productos en la zona de sierra y
para el caso de la selva, los das sbados en San Antonio y Anchihuay.
En algunos centros poblados tambin se realizan ferias pero en menor escala principalmente de
productos de primera necesidad de manera reciproca con los abastecedores.
35
ANCO - LA MAR
RELATIVO AL TURISMO
Anco posee uma riqueza turstica hasta ahora no explotada, cuenta com yacimientos
arqueolgicos, hermosos parajes com uma variada biodiversidad que es necesario poner en valor y
explotarlo. Se formular un Plan para establecer un circuito que incorpore lo arqueolgico, lo
ecolgico, de aventura, paisajstico etc. y se articule al Plan nacional de promocin turstica. Bajo
este propsito se promovera um plan de mejoramiento de los servicios pblicos y la
implementacin de eventos de diversa ndole anualmente.
Del mismo modo, cuenta con enorme potencial turstico, especialmente de aventura pero tambin
de yacimientos arqueolgicos muy importantes que no han sido puestos en valor hasta la fecha.
Entre los principales recursos tursticos se encuentran las lagunas con especies nativos en vas
de extincin, destacan las lagunas de Misal pata, Sagarusiatuki con comunidades compuestas por
familias nativas de la tribu Machiguenga. Se encuentra la ciudad perdida de Mayunmarca, reserva
ecolgica de flora y fauna en el mirador Sapampuri en Patahuasi y una variedad de restos
arqueolgicos preincas. Existe una red de cataratas con un paisaje impresionante en los caminos
de herradura que conecta la sierra y selva que conserva la flora y fauna nativa
CULTURA E IDENTIDAD
Las principales manifestaciones folklricas deldistrito de Anco constituyen elLlaqta Maqta,yel
Chiptichaque en la actualidad an mantienen su autenticidad y vigencia en las comunidades de
la zona sierra, mientras que en la selva se ha producido una mixtura con otras manifestaciones
culturales, adems contamos con costumbres heredados de nuestros antepasados que
actualmente se encuentran en extincin, tales como: Ayni, Minka, Manihatay (siembra de man),
Wasiccatay(Techado
de
Wawapampay(entierro
de
vivienda),
bebs),
Warmi
Urquy(Pedir
Herranza(Marcado
de
la
mano
de
los
animales),
la
novia),
Qachua(Trilla),
Chuusaruy(Pisar papa para chuo), Kulluwatay(Traslado de troncos para puente), Huischuy o

Ticray(Cambio
de
tierras
de
cultivo),
Yarqaaspiy(Limpieza
de
acequias
de
riego),
Convido(alimentos para ayudantes a cargontes), Chucllaruray(Construccin choza), Carnaval,

Turuchicutiy(amanzar el torete para arado), Amaru Aysay(Traslado de troncos para puente).
Existen creencias como la Pacha (enfermedad de la tierra), Pampapuy (Pago a la tierra), Qayapuy
(curar el susto), Coca Qaway (adivinar la suerte con la coca), Tinkay (Brindar licor evocando a los
cerros).
Existe un fuerte proceso de transculturizacin, poca valoracin de la cultura local y sus
manifestaciones artststicas. No existe una poltica real para rescatar y recuperar las costumbres
autctonas, heredados de nuestros antepasados e inculcar la prctica de los mimos a las nuevas
generaciones
36
ANCO - LA MAR
VIVIENDA
Las edificaciones en Agua Dulce son en su mayora de material rustico (paredes de adobe y techo
de calamina). Esta predominancia se explica por los altos costos que significan el traslado de
materiales tales como el cemento y agregados, cuya incorporacin es reciente.
SE APRECIA EL MATERIAL PREDOMINANTE DE LAS VIVIENDAS
SERVICIOS BSICOS
a.- Agua
En el mbito de la comunidad de Agua Dulce, la poblacin cuenta con agua pero sin el
tratamiento adecuado de potabilizacin. En el cercado, el 96% de las viviendas cuentan con la
instalacin de una red de conexin domiciliaria.
Existiendo pagos, donde la poblacin consume agua de filtraciones empozadas,
puquiales y riachuelos que no prestan las condiciones de salubridad para el consumo humano.
b.- Desage
El 98% de las viviendas cuentan con un sistema de desage.
c.- Electricidad
En la actualidad la comunidad de Agua Dulce no cuenta con fluido elctrico, pero en la actualidad se
tiene instalados los postes de energa elctrica, faltando solo la interconexin al Mantaro.
37
ANCO - LA MAR
SE APRECIA LOS POSTES DE ENERGA ELECTRICA
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA POR GRUPOS DE EDAD Y SEXO

La Poblacin Econmicamente Activa (PEA), del distrito de Anco, est constituida por el
sector agropecuario que representa un 90% y el sector comercial representa el 10% restante
haciendo un total de 100% de la PEA.
En el caso de los adolescentes menores de 18 aos, no estn considerados dentro de la
PEA, pero representan un buen porcentaje de aporte econmico
a la canasta bsica familiar,
razn por la cual descuidan sus estudios, pues la gran mayora de los habitantes del distrito est
constituido por jvenes menores de 19 aos segn el Resultado Preliminar del Censo de
Poblacin y Vivienda INEI 2005. Ver Cuadro N 11.
CUADRO N 11
PEA DE LA COMUNIDAD DE AGUA DULCE

Categoras
PEA Ocupada
PEA Desocupada
No PEA
Total
Casos
92
1
120
213
% Acumulad
o%
43.19 %
43.19 %
0.47 %
43.66 %
56.34 % 100.00 %
100.00 % 100.00 %
FUENTE: Censo de Poblacin y Vivienda INEI - 2007
INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES

Los Pobladores y autoridades han venido gestionando en reiteradas oportunidades la
construccin de una infraestructura que pueda brindar un sano esparcimiento as como un lugar
38
ANCO - LA MAR
donde se pueda poner en prctica todas las actividades Deportivas. Recin en la actualidad se
materializa esta necesidad producto del problema identificado por la Municipalidad Distrital de
Anco.
POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PARA IMPLEMENTAR LA SOLUCIN AL PROBLEMA

Posibilidades:
El compromiso de la Municipalidad Distrital de Anco, consiste en la gestin para el
financiamiento del proyecto y materializacin de las aspiraciones permanentes de las
autoridades locales y poblacin usuaria.
La incorporacin del proyecto en el Programa Institucional Anual para el ao 2009.
El compromiso de los Pobladores y las autoridades locales en el proceso de gestin y la
cooperacin permanente en la materializacin del proyecto.
Limitaciones:
Las Modificaciones y los recortes presupuestales anuales.
Las modificaciones frecuentes del programa de inversiones.
Los problemas polticos coyunturales.
2.2.-
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
2.2.1.- DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL

Luego de conocer las necesidades y los intereses de la poblacin objetivo,
as como
todos los grupos involucrados, se ha logrado detectar el problema principal que es:
INADECUADA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA PARA LA PRACTI
CA DE LOS DEPORTES
2.2.2.- DELIMITAR LA POBLACIN AFECTADA

La poblacin afectada corresponde a los 269 habitantes; en ese sentido el nmero de
beneficiarios afectados asciende a 269 personas, que son 67 familias.
2.2.3.- ANLISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA
El problema identificado es la Inadecuada Infraestructura Deportiva para la Prctica
de los Deportes
39
ANCO - LA MAR
La construccin del proyecto beneficiaria al:

Deporte
Esparcimiento
Actividades de carcter cvico el cual afecta a la integridad de la poblacin al no
contar con un rea en donde se pueda efectuar diversas actividades de bien
social as como a la prctica de los deportes.
2.2.4.- IDENTIFICACION DE LAS CAUSAS Y EFECTOS

El problema principal que afecta a la poblacin de la comunidad de Agua Dulce son:
CAUSAS DIRECTAS:
Deficiente rea deportiva e inadecuada para la prctica de los deportes.
Cuentan con un campo deportivo el cual no garantiza la salubridad de los
deportistas, por estar en condiciones inadecuadas (campo de tierra).
Equipamiento e implementacin deportiva inadecuada.
Es necesario precisar que tampoco cuentan con ningn implemento deportivo que les
permita desarrollar habilidades y destrezas compatibles a su educacin.
CAUSAS INDIRECTAS:
reas deportivas improvisadas que no cumplen con la normatividad vigente, el
cual no es adecuado para este tipo de servicio.
Insuficiente infraestructura de losas deportivas.
Extensin de ms reas deportivas para otros fines.
Deficiente gestin en infraestructuras deportivas.
No cuentan con equipamiento e implementacin deportiva que pueda garantizar
el buen desenvolvimiento de los deportistas.
Organizacin comunal dividida.
Desaprovechamiento de los espacios destinados a reas deportivas.
EFECTOS DIRECTOS
Desmotivacin de la poblacin deportista.
Bajos niveles de prctica deportiva local.
EFECTOS INDIRECTOS
Dificultad de acceso a la modernidad.
Disminucin de las reas deportivas.
Baja calidad deportiva de la poblacin.

40
ANCO - LA MAR
Frustracin de la poblacin.
EFECTO FINAL
Bajos niveles de desarrollo deportivo de la poblacin de Agua Dulce
2.2.5.- ELABORACIN DEL RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

rbol de causas y efectos se presenta en el siguiente diagrama.
41
ANCO - LA MAR
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Bajos Niveles de desarrollo deportivo de la poblacin de
Agua dulce
E
F
E
C
T
O
S
Dificultad de acceso a la
modernidad.
Disminucin de las reas

deportivas.
Desmotivacin de la
poblacin deportista.
Bajos niveles de prctica deportiva

local.
Inadecuada Infraestructura Deportiva para la Prctica de

Deportes.
PROBLEMA CENTRAL
Deficiente rea deportiva e

inadecuada para la practica
de los deportes.
C
A
U
S
A
S
Frustracin de la
poblacin.
Baja calidad deportiva

de la poblacin.
reas deportivas
improvisadas.
Insuficiente
infraestructura de losas
deportivas
Equipamiento e implementacin
deportiva inadecuada.
Extensin de reas
deportivas para otro fines
Deficiente gestin en
infraestructura deportiva
Organizacin comunal
dividida
Desaprovechamiento de
los espacios destinados a
reas deportivas.
No cuentan con equipamiento e

implementacin deportiva.
42
ANCO - LA MAR
2.2.6.- IMPORTANCIA DE LA CAUSA CRTICA

La causa crtica del proyecto es el dficit de infraestructura de Losas Deportiva Multiusos
debido a esto el abandono el mal uso de los terrenos destinados para este fin.
2.3.-
OBJETIVO DEL PROYECTO
2.3.1
DEFINIR LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

Sobre la base del rbol de problemas -causas y efectos se ha construido el rbol de
objetivos, medios y fines, que mostrar la situacin positiva que se produce cuando se
soluciona el problema central.
El objetivo central o propsito del proyecto, refleja los cambios que se espera lograr con la
intervencin del proyecto.
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA PARA LA PRACTICA DE LOS DEPORTES.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
Extensin de reas destinadas a recreacin.
reas recreativas aisladas.
Aprovechamiento de todas las reas deportivas existentes.
Suficiente generacin de reas deportivas.
Mejora de la gestin en infraestructura deportiva.
FIN: Desarrollo deportivo de la poblacin de la comunidad de Agua Dulce
2.3.2
DEFINIR MEDIOS Y FINES

LISTA DE MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO
Los medios obtenidos se construyeron sobre la base del rbol de causas y en direccin al
logro de Abastecer con infraestructura adecuada en la comunidad involucrada en el
presente proyecto. Los medios identificados son:
Adecuada oferta de reas deportivas.
Suficiente disponibilidad de terrenos para la construccin de este tipo de
infraestructura.
Adecuada infraestructura de losas deportivas.
43
ANCO - LA MAR
Eficiente gestin en la distribucin de areas deportivas.

Adecuado conocimiento de tcnicas manejo de la infraestructura.
Mantenimiento eficiente de las obras.
2.3.3
CLASIFICACIN DE LOS MEDIOS

En el cuadro N 12 se clasifican los medios de acuerdo al nivel de importancia.
CUADRO N 12
MEDIO DE PRIMER
NIVEL
MEDIO
FUNDAMENTAL O
DE SEGUNDO
NIVEL
Adecuada oferta de reas
Nivel tecnolgico adecuado en
deportivas.
la construccin
Suficiente disponibilidad de
Adecuado conocimiento sobre

el uso de las reas
terrenos.
riesgos que se corre.
Eficiente gestin para la

conservacin
de
y los
losas
deportivas
Adecuada
infraestructura
Mantenimiento tecnificada de
toda
de losa deportiva.
Eficiente gestin en la
distribucin
MEDIO DE TERCER
NIVEL
la
infraestructura
deportiva.
reas
recreativas.
Adecuados
niveles
de
aplicacin en el sistema
constructivo
Mantenimiento eficiente de
las obras
2.3.4
LISTA DE FINES QUE BUSCA EL OBJETIVO

Los fines que se esperan alcanzar son los siguientes:
Permanencia de la poblacin deportiva en la zona.
Practica continua de los deportes.
Continuidad de la actividad deportiva de toda la poblacin.
Mejorar la calidad deportiva y salubridad de los pobladores.
Aumento de ms deportistas en la zona.
Adecuada integracin de los deportistas en el mbito distrital.
Seguridad deportiva en la comunidad.
44
ANCO - LA MAR
2.3.5
CLASIFICACIN DE LOS FINES
En el cuadro N 13 se clasifican los fines segn su relacin.

CUADRO N 13
FIN DIRECTO
Incremento de la prctica de
los deportes.
Seguridad deportiva de la
poblacin de la comunidad
FIN
INDIRECTO
de Agua Dulce
Adecuada integracin de los
Mejora la salubridad de
los pobladores.
Permanencia de los
jvenes en la comunidad
Continuidad de las
prcticas deportivas.
deportistas en el mbito
distrital y provincial.
2.3.6
ELABORACIN DEL RBOL DE MEDIOS Y FINES

El rbol de medios y fines se presenta en el siguiente diagrama.
2.3.7
RBOL DE MEDIOS Y ACCIONES

Bajo un enfoque de manejo de la infraestructura se decidi alcanzar el objetivo de
contar con una infraestructura adecuada, brindando una adecuada oferta de uso del rea.
El diagrama se muestra el rbol de medios y acciones, en el que se proponen las
siguientes acciones:
- Construccin de la infraestructura de losa deportiva multiuso moderna, con todas sus
obras de artes y detalles.
- Constitucin y formalizacin del comit de operacin y mantenimiento.
- Capacitacin con cobertura a nivel institucional, legal, urbano y tcnico
Las dos alternativas del proyecto contempla el desarrollo de estas tres actividades
45
ANCO - LA MAR
RBOL DE MEDIOS Y FINES

Adecuado Nivel de desarrollo deportivo de la poblacin de
Agua Dulce
E
F
E
C
T
O
S
Fcil acceso a ala

modernidad.
Buena calidad
deportiva de la
poblacin.
Aumento de las reas

deportivas.
Motivacin adecuada de la
poblacin deportista.
Altos niveles de practica deportiva

local.
Adecuada Infraestructura Deportiva para la Prctica de

Deportes
PROBLEMA
CENTRAL
Suficiente rea deportiva y

adecuada para la practica de
los deportes.
C
A
U
S
A
S
Alegra de la poblacin.
reas deportivas
adecuadas
Adecuada
infraestructura
deportiva.
Equipamiento e implementacin
deportiva adecuada.
Adecuada Extensin de reas

deportivas
Eficiente gestin en
infraestructura deportiva.
Adecuada organizacin
comunal
Aprovechamiento de los
espacios destinados a
reas deportivas.
Cuentan con suficiente equipamiento

e implementacin deportiva.
46
ANCO - LA MAR
ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

De acuerdo al rbol de medios y fines, se observa que existen dos medios fundamentales, en
este sentido se eligen acciones que ayudaran a solucionar el problema.
RBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES

Y ACCIONES PROPUESTAS
Objetivo Principal
Adecuada Infraestructura
Deportiva para la Prctica de
Deportes en la comunidad de
Agua dulce
Aprovechamiento de las
reas existentes.
Suficiente generacin de
reas deportivas.
Medio
fund (1)
Medio
fund (2)
Medio
fund (3)
Medio
fund (4)
Medio fund
(5)
Extensin
de terrenos
de reas
deportivas
Terrenos
aislados
para reas
recreativas
reas
adecuadas
artesanalm
ente
reas
recreativas
abandonad
as
Uso de
material de
la zona en
la
construccin
2.4.-
Medio fund
(6)
Ingreso
tarifaras
cubren
costos de
operacin y
Mtto.
Medio fund
(7)
Mejora la
gestin del
servicio de
losas
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
A partir del rbol de objetivos, se ha identificado los medios para los fines, para
solucionar el problema central y como punto de partida se identifico los medios
fundamentales ya definidos e identificar las acciones, que permitan concretar cada uno de
los medios fundamentales que estn sealadas en el rbol de objetivos.
1.
Extensin de terrenos existentes.
2.
reas deportivas aisladas.
3.
Uso de materiales poco costosos.
4.
Mejora en la gestin de infraestructura deportiva.
Para el proyecto se han planteado dos alternativas de solucin, las cuales incluyen,
todas las obras de artes y detalles que se requiera, adems incluyen un paquete
integral de cursos de capacitacin adecuados para cada alternativa.
47
ANCO - LA MAR
De acuerdo al anlisis, se considera 4 medios fundamentales (1), (2), (3), (4) que son
imprescindibles y mutualmente excluyentes , Por otro lado, la mejora de la gestin, y
ingresos tarifarios cubren costos de operacin y mantenimiento. Tambin asumido
como medios fundamentales imprescindibles, pero es complementario a cualquiera de
(1), (2), (3) y (4) medios fundamentales que se evaluara, el medio fundamental (5) es
independiente, no tiene relacin complementaria con el medio fundamental (1), (4) y se
tiene complementariedad con el medio fundamental (3).
Planteamientos de acciones
Se ha priorizado los 2 medios fundamentales (1) Y (3) que son imprescindibles y son
excluyentes entre si, lo que permite plantear acciones para alcanzar cada una.
RBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PLANTEADAS
Imprescindible
Imprescindible
Imprescindible
Imprescindible
Imprescindible
Medio fund. (1)
Medio fund. (3)
Medio fund. (7)
Medio fund. (5)
Medio fund. (6)
Extensin de
terrenos
existentes.
Terrenos
aislados
Mejora en la
gestin de
infraestructura
deportiva.
Uso de
materiales poco
costosos.
Ingresos
tarifarios cubren
costos de
operacin y
mantenimiento.
Accin (1)
Accin (3)
Accin (7)
Accin (5)
Accin (6)
Construccin de
la infraestructura
para la
interconexin al
sistema de reas
deportivas
existentes en
Anco
Construccin
de una losa
moderna.
Capacitacin
del personal y
reorganizacin
de los
sistemas de
gestin.
Uso de
materiales de
la zona en el
proceso
constructivo.
Cobro de
tarifas por
eventos
deportivos.
En cuanto a las acciones, se puede apreciar de acuerdo a cada medio fundamental lo

siguiente:
El medio fundamental
(1) Extensin de terrenos existentes cuyas acciones
vinculantes es: La construccin de la infraestructura para la interconexin al sistema de

reas deportivas existentes en Sivia; capacitacin del personal y reorganizacin de los
sistemas de gestin.
48
ANCO - LA MAR
Definicin y descripcin de los proyectos alternativos priorizados:

Para el presente proyecto, se han identificado 4 proyectos posibles. Para la
evaluacin se ha priorizado solo 2 proyectos, sobre la base de la informacin
recogido a lo largo de los pasos anteriores.
2.4.1.- ALTERNATIVA 1
Construccin Losa Deportiva Comunal Multiuso en la Localidad de Agua Dulce:
Construccin de la infraestructura deportiva de 36.00 x 20.00 m.
Construccin de la losa a base de concreto F
c =175 Kg/cm2 e=4
Construccin de tribunas de concreto 1:12 + 30% P.G.

Construccin de Castillos de Arcos y Basquetbol.
Adquisicin de Net para Vley
Capacitacin del personal y reorganizacin de los sistemas de gestin.
2.4.2.- ALTERNATIVA 2
Construccin Losa Deportiva Comunal Multiuso en la Localidad de Agua Dulce:
Construccin de la infraestructura deportiva de 36.00 x 20.00 m.
Construccin de la losa a base de concreto F
Construccin de t
c =175 Kg/cm2 e=4
i rbunas de concreto Fc= 175 Kg/Cm2
Construccin de Castillos de Arcos y Basquetbol.

Adquisicin de Net para Vley
Capacitacin del personal y reorganizacin de los sistemas de gestin.
2.4.3.- DETERMINAR PRE VIABILIDAD DE LAS ALTERNATIVAS

INTENTOS DE SOLUCIONES ANTERIORES
Ante la agobiante carencia de losas deportivas para la prctica de los deportes y
recreacin publica en la comunidad de Agua Dulce, que impide el desarrollo sostenible de
una poblacin floreciente, dada las caractersticas excelentes de la zona, se han
realizado una serie de gestiones a nivel de las autoridades locales e instituciones de
Ayacucho, para ver cristalizada el anhelo ansiado de aos de la poblacin; hasta la
fecha no se han tenido resultados positivos.
49
ANCO - LA MAR
Sin embargo, es de mencionar que los pobladores de la comunidad de Agua Dulce, por
intermedio de sus autoridades continuaron solicitando al Gobierno Local de Anco, que
considere dentro de su presupuesto 2,009 la ejecucin de este proyecto. La
Municipalidad Distrital de Anco, evaluando los pedidos y estando priorizado en el Plan de
Desarrollo Estratgico a llegado a la conclusin de considerar dentro de su
presupuesto la formulacin del proyecto Construccin Losa Deportiva Comunal
Multiuso en la Localidad de Agua Dulcea nivel de Perfil.
50
ANCO - LA MAR
3. FORMULACION
Y EVALUACION
51
ANCO - LA MAR
III.
FORMULACIN Y EVALUACIN
3.1.-
HORIZONTE DE EVALUACION
El Ciclo del Proyecto comprende las tres etapas bsicas establecidas por el SNIP; y de
acuerdo al periodo que tome cada etapa, se establece el horizonte de evaluacin, que es como
sigue:
PREINVERSION
Elaboracin del
Perfil Tcnico
Comprende el periodo de
Formulacin del Perfil el
que se realizar en
el ao cero
INVERSION
Elaboracin del
Expediente Tcnico
y Ejecucin del
proyecto
El periodo de elaboracin
del Estudio definitivo y la
ejecucin del proyecto
que se iniciar en el ao 0
POST INVERSION
Operacin Y
Mantenimiento
Evaluacin
Comprende el periodo en
que el proyecto se pone
en marcha se considerar
10 aos para el periodo
de operacin y evaluacin
De acuerdo a las Normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica, el periodo de

operacin del proyecto se considerar 10 aos, culminado dicho periodo se realizara la
evaluacin ex post del proyecto.
Los 2 proyectos alternativos, priorizados, nos permitir la definicin de las metas, en
trminos de los bienes y/o servicios que ofrecer cada uno, a la poblacin objetivo de Agua
Dulce, y como la identificacin y cuantificacin de sus costos totales, a precios de mercado, y su
organizacin en flujos.
El primer proyecto alternativo consistente, en la construccin de la infraestructura para
fines de prctica de deportes e interconexin al sistema de reas deportivas del distrito de
Anco, provincia de La Mar, el segundo se refiere a la construccin de la infraestructura con la
diferencia del primer proyecto este ser con tribunas de concreto F
c=175 Kg/Cm2, en ambos
casos hemos supuesto que el horizonte de evaluacin es de 10 aos. Para las dos alternativas se
trabajaran en fase de Pre-inversin, con una duracin de 1 mes (que no se incluye en el
horizonte de evaluacin), la de inversin con una duracin de 1 ao.
Las cifras de flujo de Costos sern presentados en trminos anuales; La fase de
inversin permitir el desarrollo de los estudios (Expediente Tcnico), toda la infraestructura, se
52
ANCO - LA MAR
incluir las actividades de capacitacin del personal y reorganizacin de los sistemas de

gestin.
3.2.-
ANLISIS DE LA DEMANDA
Comprende el estudio de Mercado para cada alternativa, mediante prospecciones de
campo y gabinete, como los requerimientos presentes y futuros de potencia y energa en todo el
mbito de la zona, para un horizonte de 10 aos para la proyeccin y la prxima demanda, con
ligeras variantes, que para el caso de pequeas y medianos centros poblados, la metodologa
ms apropiada, es aquella que se basa en el establecimiento de una relacin funcional
creciente de la poblacin.
En esta seccin, se estima y se proyecta el servicio, que sern demandados en el
mbito geogrfico del Distrito de Anco.
A continuacin se presenta el esquema en trminos generales que: Ofrece el proyecto.

El nico servicio que ofrecer el proyecto, es el esparcimiento, la recreacin y
la prctica de los deportes con una buena calidad de espacios y suficientes
reas en condiciones adecuadas para los fines establecidos.
La situacin actual de la demanda y sus determinantes es: Que no existe un
adecuado espacio en todo el mbito territorial de la comunidad de Agua
Dulce.
La poblacin en la actualidad utiliza esta rea como campo deportivo el cual se
encuentra en un mal estado de conservacin por lo que es necesario la construccin de la
infraestructura referida en el presente proyecto.
La poblacin es netamente campesina, un grupo social homogneo, quechua
hablantes, con una geografa relativamente plana, constituido por una regin de ceja de selva con
poca vegetacin por lo que no dificultara con los trabajos. Por esta razn se est planeando
ejecutar en una sola etapa, la cual beneficiar a los pobladores de Agua Dulce.
La poblacin de referencia:
Calculo de la poblacin de Referencia ao 2007 es el clculo del nmero de personas, como
nmero de familias, segn el Censo Nacional de poblacin y vivienda-INEI-2007 y la proyeccin de
esta a lo largo de la vida til planteada para ambos proyectos alternativos, con una tasa de
crecimiento anual de 2.7 % (ver cuadro N 14 y N 15 ).
53
ANCO - LA MAR
CUADRO N 14
CALCULO DE LA POBLACIN DE REFERENCIA

CENTRO POBLADO
VIVIENDA
N de personas
INDICATIVOS
A.- Poblacin 2007

B.- Tasa de crecimiento anual
C.- Poblacin proyectada al 2009 [ A x
(1+0.07)9]
D.- N de personas en una familia al 2007
E.- N de familias al 2009 (C/D)
255
2.7 %
269
4.0
67
Fuente: INEI Censo -poblacin y vivienda 2007
CUADRO N 15
PROYECCION DE LA POLBACION
CENTRO POBLADO
AGUA DULCE
TOTAL
POBLACION DE
DE REFERENCIA
2007
2008
2009
2010
2011
2012
AO
2013
2014
2015
2016 2017 2018 2019
COMUNIDAD
255
262
269
276
284
291
299
307
316
324
333
342
351
N Familas
64
65
67
69
71
73
75
77
79
81
83
85
88
255
262
269
276
284
291
299
307
316
324
333
342
351
Poblacin de referencia = Pa x (1+Tasa crec./100)n = Pa (1+0.07)10
Poblacin demandante sin proyecto

Es la poblacin total afectada por el problema, que adems demanda contar con una
infraestructura deportiva multiuso, que ser ofrecido por el proyecto; esta estimacin y
proyeccin deben realizarse, considerando que el proyecto no existe.
El porcentaje demandante es 100 % de la poblacin de referencia, que es la poblacin
afectada por el problema priorizado.
[Poblacin demandante sin proyecto]
= [% de la poblacin de referencia] x 269
[Poblacin de referencia] que demanda dicha infraestructura en la situacin sin proyecto.

Estimados para cada ao. Esta relacin considera, que la expansin urbana, a
consecuencia del crecimiento poblacional est ntimamente vinculada con el desarrollo de
actividades productivas, que conducen a mejorar los niveles de ingreso, y por ende, el
crecimiento percpita del consumo.
54
ANCO - LA MAR
3.3.-ANLISIS DE LA OFERTA
El anlisis de la oferta optimizada sin proyecto, no es aplicable para proyectos
deportivos, segn recomendacin por el Sistema Nacional de Inversin Pblica -Sector
Vivienda, Construccin y Saneamiento.
ALTERNATIVA
Proyecto: Construccin Losa Deportiva Comunal Multiuso en la Localidad de Agua

Dulce. La Oferta disponible en el rea de influencia del presente proyecto el cual cuenta
con un rea de 900.00 m2 para tal fin, posibilitando la implementacin de las etapas
siguientes del proyecto:
Obras Provisionales
Obras Preliminares
Movimientos de Tierras
Concreto Simple
Carpintera Metlica
Pintura
Tribunas
ALTERNATIVA 2
Proyecto: Construccin Losa Deportiva Comunal Multiuso en la Localidad de Agua
Dulce. La Oferta disponible en el rea de influencia del presente proyecto el cual cuenta con
un rea de 900.00 m2 para tal fin, posibilitando la implementacin de las etapas
siguientes del proyecto:
Obras Provisionales
Obras Preliminares
Movimientos de Tierras
Concreto Simple
Carpintera Metlica
Pintura
Tribunas
El anlisis de la oferta se efecta sobre la losa deportiva del rea de influencia del
proyecto. Para el presente caso ser el campo de tierra de la Institucin Educativa de la
comunidad de Isoqasa, por ser el nico en toda la zona. A continuacin se presenta algunas
caractersticas de las comunidades de procedencia de los pobladores.
55
ANCO - LA MAR
OFERTA OPTIMIZADA EN LA SITUACIN SIN PROYECTO

Se considera como oferta optimizada igual a la capacidad total de la infraestructura en las
condiciones actuales; considerando reorganizacin, es decir espacios adecuados, adems de
aprovechar todos los espacios disponibles para atender a la poblacin de manera adecuada.
3.4.-BALANCE OFERTA Y DEMANDA

Del balance entre la Oferta y la Demanda, se determina la demanda actual y proyectada
no atendida (dficit o brecha), de la comunidad.
De acuerdo a las condiciones de prestacin de servicio actual, no es posible cubrir la
brecha de atencin de los deportistas, de acuerdo a la normatividad vigente y en condiciones
adecuadas.
La deficiencia en cuanto a reas recreativas (losas deportivas), nos muestra que existe
una demanda insatisfecha en el presente ao. Sin la intervencin del proyecto se calcula que
los 387 pobladores tampoco recibirn un adecuado servicio deportivo al final del horizonte de
evaluacin.
Adems de la necesidad de contar con la losa deportiva, se debe considerar la
implementacin y equipamiento, debido a que los existentes se encuentran desfasados.
3.4.1.- Descripcin Tcnica de la Alternativa Seleccionada

El Presente proyecto consiste en la dotacin de los siguientes servicios:
ALTERNATIVA 01:
Dotar de 01 losa deportiva, de concreto F
c =140 Kg/Cm2 e=4bajo criterios tcnicos y
adecuados a parmetros normativos:

Construccin de 01l osa deportiva de concreto F
c =140 Kg/cm2, pavimento de sub
base y base con material de cantera seleccionada de espesor
= 0.20 cm, construccin de
tribunas con concreto 1:12 + 30 % P.G; dotacin y construccin de los castillos de arcos de
fulbito y tablero para basquetbol, as como pintado con francas de divisin de diferentes colores
para cada uno de los deportes que se va a practicar (pintura para trafico).
Una vez efectuados los trabajos de Construccin Losa Deportiva Multiuso, los
beneficiarios contarn con una infraestructura el cual cubrir las demandas, puesto que para la
construccin de las obras civiles, se est diseando de acuerdo a las demandas mximas
durante el ao, en ese sentido se cubrir satisfactoriamente.
56
ANCO - LA MAR
ALTERNATIVA 02:
Dotar de 01 losa deportiva, de concreto F
c =140 Kg/Cm2 e=4bajo criterios tcnicos y
adecuados a parmetros normativos:

Construccin de 01l osa deportiva de concreto F
c =140 Kg/cm2, pavimento de sub
base y base con material de cantera seleccionada de espesor
= 0.20 cm, construccin de
r tibunas con concreto Fc = 175 Kg/Cm2;dotacin y construccin de los castillos de arcos de

fulbito y tablero para basquetbol, as como pintado con francas de divisin de diferentes colores
para cada uno de los deportes que se va a practicar (pintura para trafico).
Una vez efectuados los trabajos de Construccin Losa Deportiva Multiuso, los
beneficiarios contarn con una infraestructura el cual cubrir las demandas, puesto que para la
construccin de las obras civiles, se est diseando de acuerdo a las demandas mximas
durante el ao, en ese sentido se cubrir satisfactoriamente.
3.5.- COSTOS
CONCEPTOS GENERALES
El anlisis de todos los costos y beneficios del proyecto se han realizado en trminos
incrementales; es decir en lo referente a los costos, se determin cuanto ms cuesta
i
mplementarla
Construccin Losa Deportiva Comunal Multiuso en la Localidad de Agua Dulce
respecto a la situacin actual, y en lo referente a los beneficios, se determin cuanto ms se
beneficiaran los pobladores por la implementacin del proyecto.
3.5.1
COSTOS DEL PROYECTO

Los costos del proyecto, en trminos incrementales, corresponden a los costos que
generan los siguientes componentes: estudio, infraestructura, capacitacin, impacto ambiental,

operacin y mantenimiento. Esta misma clasificacin se ha mantenido en el anlisis de costos
de las alternativas 1 y 2 y la situacin sin proyecto, tanto a precios privados como sociales.
Los costos del proyecto a precios privados son los costos de mercado o a precios
efectivamente vigentes. En muchos casos, los precios privados no reflejan el verdadero valor de
los bienes, el cual est dado por el precio social. El precio social es el precio que existira si no
hubiese distorsiones (impuestos, subsidios, monopolio, etc.) en los mercados relacionados al
bien que se est tratando, por lo que representa el costo asumido por el pas en su conjunto.
57
ANCO - LA MAR
El precio social de un bien, servicio, insumo o factor productivo, es igual al precio

privado corregido por un factor de ajuste o de conversin que representa las distorsiones e
imperfecciones del mercado pertinente.
El clculo de los costos del proyecto, se ha realizado en funcin a las necesidades
requeridas por todos los pobladores. Los costos generados, se desagregan de acuerdo a los
siguientes componentes por insumos:
Intangibles
: Estudios (Expediente Tcnico)
Tangibles
: Materiales, Mano de Obra, Equipos y herramientas.
Necesarios para la construccin de infraestructura deportiva y su equipamiento (02

castillos de arcos para fulbito y basquetbol y 01 postes para net). Se consideran tambin los
costos de gastos generales, supervisin, Imprevistos.
Los costos calculados, para cada alternativa y a precios de mercado se
detallan en los
cuadros N 16 y N 17.
CUADRO N 16
COSTO TOTAL DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO

(ALTERNATIVA 01)
DESCRIPCION
COSTO S/.
A.- COSTOS DE INVERSION
81,155.76
1.- Intangibles
Elaboracion de Expediente
Tecnico
2,500.00
2,500.00
2.- Tangibles:
78,655.76
Materiales
42,840.07
Mano de Obra
19,484.24
Equipos
Herramientas
SUB TOTAL
6,651.60
630.96
69,606.87
Gastos Generales ( 6%)
4,176.41
Supervision (5%)
3,480.34
Imprevistos (2%)
PRESUPUESTO TOTAL
1,392.14
81,155.76
58
ANCO - LA MAR
CUADRO N 17
COSTO TOTAL DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO

(ALTERNATIVA 02)
DESCRIPCION
A.- COSTOS DE INVERSION

1.- Intangibles
Elaboracion de Expediente Tecnico
COSTO S/.
89,483.86
2,500.00
2,500.00
2.- Tangibles:
86,983.86
Materiales
46,490.07
Mano de Obra
22,234.24
Equipos
Herramientas
SUB TOTAL
7,301.60
950.96
76,976.87
Gastos Generales ( 6%)
4,618.61
Supervision (5%)
3,848.84
Imprevistos (2%)
1,539.54
PRESUPUESTO TOTAL
89,483.86
Para efectos de evaluacin, se ha mantenido la misma clasificacin de costos, para

cada alternativa propuesta, a precios privados y sociales. Para el clculo de los costos sociales de
los bienes, servicios e insumos necesarios para la ejecucin del proyecto, stos fueron
corregidos del precio privado multiplicado por un factor de ajuste o de conversin, operacin
que se realiza para la evaluacin social del proyecto.
Los gastos de operacin y mantenimiento comprenden gasto correspondiente a los
haberes del personal administrativo y de servicio, adems del costo de los servicios bsico
(energa elctrica, agua y otros); y para su ptimo funcionamiento y conservacin se hace
necesario considerar
los gastos de refaccin o arreglo de la infraestructura por los posibles
deterioros por condiciones climticas y otros factores. Adems, incluir la reposicin
de los
mobiliarios que se dan de baja cada ao debido a su uso. Un plan de mantenimiento general a la
infraestructura y accesorios.
59
ANCO - LA MAR
El clculo del flujo de costos para cada alternativa propuesta a precios de mercado y a
precios sociales, los costos de operacin y mantenimiento, as como los costos incrementales se
detalla a continuacin en los cuadros siguientes:
60
ANCO - LA MAR
CUADRO N 18
FLUJO DE COSTOS EN LA "SITUACION CON PROYECTO" PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 01
NOMBRE RESUMIDO
DEL PROYECTO
CONSTRUCCION LOSA DEPORTIVA COMUNAL MULTIUSO EN LA LOCALIDAD DE AGUA DULCE
ALTERNATIVA I
DESCRIPCION
A) COSTOS DE INVERSION
1.- Intangibles
Elaboracin del expediente tcnico
2.- Tangibles
Materiales
Mano de obra
Equipos
Herramientas
Otros
SUB TOTAL
Gastos Generales + Utilidad (6%)
Supervisin 5%
Imprevistos 2%
TOTAL DE INVERSIONES
VACT
PP
Ao
0
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
81,155.76
2,500.00
2,500.00
81,155.76
2,500.00
2,500.00
78,655.76
42,840.07
19,484.24
6,651.60
630.96
0.00
69,606.87
4,176.41
3,480.34
1,392.14
81,155.76
78,655.76
42,840.07
19,484.24
6,651.60
630.96
0.00
69,606.87
4,176.41
3,480.34
1,392.14
81,155.76
20,342.85
3,600.00
300.00
3,900
3,600.00
300.00
3,900.00
3,600.00
300.00
3,900.00
3,600.00
300.00
3,900.00
3,600.00
300.00
3,900.00
3,600.00
300.00
3,900.00
3,600.00
300.00
3,900.00
3,600.00
300.00
3,900.00
3,600.00
300.00
3,900.00
3,600.00
300.00
3,900.00
3,600.00
300.00
3,900.00
3,600.00
300.00
101,498.61
81,155.76
3,900.00
3,900.00
3,900.00
3,900.00
3,900.00
3,900.00
3,900.00
3,900.00
3,900.00
3,900.00
12,205.71
2,340.00
2,340.00
2,340.00
2,340.00
2,340.00
2,340.00
2,340.00
2,340.00
2,340.00
2,340.00
2,340.00
2,340.00
2,340.00
2,340.00
2,340.00
2,340.00
2,340.00
2,340.00
2,340.00
2,340.00
2,340.00
2,340.00
2,340.00
86,952.90
78,815.76
1.00
78,815.76
1,560.00
0.90
1,405.41
1,560.00
0.81
1,266.13
1,560.00
0.73
1,140.66
1,560.00
0.66
1,027.62
1,560.00
0.59
925.78
1,560.00
0.53
834.04
1,560.00
0.48
751.39
1,560.00
0.43
676.93
1,560.00
0.39
609.84
1,560.00
0.35
549.41
B) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
Operacin
Mantenimiento
C)TOTAL COSTOS CON PROYECTO
D. COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN
PROYECTO
Operacin y Mantenimiento
E. COSTOS INCREMENTALES
FA 11%
VAC PP
FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA
88,002.97
PIP: Construccin Losa Deportiva Comunal Multiuso en la L
ocalidad de AguaDuce
61
ANCO - LA MAR
CUADRO N 19
FLUJO DE COSTOS EN LA "SITUACION CON PROYECTO" PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
NOMBRE RESUMIDO
DEL PROYECTO
ALTERNATIVA I
DESCRIPCION
VACT
PS
Ao
0
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
65,736.17
2,025.00
2,025.00
65,736.17
2,025.00
2,025.00
Supervision 5%
Imprevistos 2%
63,711.17
34,700.46
15,782.23
5,387.80
511.08
0.00
56,381.56
3,382.89
2,819.08
1,127.63
65,736.17
63,711.17
34,700.46
15,782.23
5,387.80
511.08
0.00
56,381.56
3,382.89
2,819.08
1,127.63
65,736.17
B) COSTOS DE OPERACIN MANTENIMIENTO

Operacin
Mantenimiento
15,996.53
14,024.05
1,972.48
3,066.75
2,688.60
378.15
3,066.75
2,688.60
378.15
3,066.75
2,688.60
378.15
3,066.75
2,688.60
378.15
3,066.75
2,688.60
378.15
3,066.75
2,688.60
378.15
3,066.75
2,688.60
378.15
3,066.75
2,688.60
378.15
3,066.75
2,688.60
378.15
3,066.75
2,688.60
378.15
3,066.75
2,688.60
378.15
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO

PROYECTO
84,799.45
68,802.92
3,066.75
3,066.75
3,066.75
3,066.75
3,066.75
3,066.75
3,066.75
3,066.75
3,066.75
3,066.75
11,780.20
2,258.42
70,760.82
FA 11%
VAC PS
71,304.92
66,544.50
1.000
66,544.50
2,258.42
2,258.42
808.33
0.901
728.22
2,258.42
2,258.42
808.33
0.812
656.06
2,258.42
2,258.42
808.33
0.731
591.04
2,258.42
2,258.42
808.33
0.659
532.47
2,258.42
2,258.42
808.33
0.593
479.70
2,258.42
2,258.42
808.33
0.535
432.16
2,258.42
2,258.42
808.33
0.482
389.34
2,258.42
2,258.42
808.33
0.434
350.75
2,258.42
2,258.42
808.33
0.391
316.00
2,258.42
2,258.42
808.33
0.352
284.68
1.- Intangibles
2.- Tangibles
Mareriales
Manos de Obra
Equipos
Herramientas
Otros
SUB TOTAL
Gastos Generales 6%
62
ANCO - LA MAR
CUADRO N 20
FLUJO DE COSTOS EN LA "SITUACION CON PROYECTO" A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 02
NOMBRE RESUMIDO
DEL PROYECTO
ALTERNATIVA II
DESCRIPCION
VACT
PP
Ao
0
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
Gastos Generales + Utilidad (6 %)

Supervisin 5%
Imprevistos 2%
89,483.86
2,500.00
2,500.00
86,983.86
46,490.07
22,234.24
7,301.60
950.96
0.00
76,976.87
4,618.61
3,848.84
1,539.54
89,483.86
89,483.86
2,500.00
2,500.00
86,983.86
46,490.07
22,234.24
7,301.60
950.96
0.00
76,976.87
4,618.61
3,848.84
1,539.54
89,483.86
B)COSTOS DE OPERACIN MANTENIMIENTO CON PROYECTO
28,416.84
3,600.00
300.00
121,800.70
3,900.00
3,600.00
300.00
93,383.86
3,900.00
3,600.00
300.00
3,900.00
3,900.00
3,600.00
300.00
3,900.00
3,900.00
3,600.00
300.00
3,900.00
3,900.00
3,600.00
300.00
3,900.00
18,100.00
3,600.00
14,500.00
18,100.00
4,292.00
3,600.00
692.00
4,292.00
4,292.00
3,600.00
692.00
4,292.00
4,292.00
3,600.00
692.00
4,292.00
4,292.00
3,600.00
692.00
4,292.00
4,292.00
3,600.00
692.00
4,292.00
12,205.71
2,340.00
107,254.99
0.14
109,517.86
2,340.00
2,340.00
91,044
1.000
91,044
2,340.00
2,340.00
1,560.00
0.901
1,405.41
2,340.00
2,340.00
1,560.00
0.812
1,266.13
2,340.00
2,340.00
1,560.00
0.731
1,140.66
2,340.00
2,340.00
1,560.00
0.659
1,027.62
2,340.00
2,340.00
15,760.00
0.593
9,352.79
2,340.00
2,340.00
1,952.00
0.535
1,043.62
2,340.00
2,340.00
1,952.00
0.482
940.20
2,340.00
2,340.00
1,952.00
0.434
847.02
2,340.00
2,340.00
1,952.00
0.391
763.09
2,340.00
2,340.00
1,952.00
0.352
687.46
A)COSTOS DE INVERSION
1.- Intangibles
2.- Inversin en activo Fijo
Materiales
Mano de Obra
Equipos
Herramientas
Otros
SUB TOTAL
Operacin
Mantenimiento
PROYECTO
FA 11%
VAC PP
FUENTE ELABORACION PROYECTISTA
63
ANCO - LA MAR
CUADRO N 21
FLUJO DE COSTOS EN LA "SITUACION CON PROYECTO" A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
NOMBRE RESUMIDO
DEL PROYECTO
ALTERNATIVA II
VACT
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
PS
10
72,481.93
72,481.93
1.- Intangibles
2,025.00
2,025.00
2,025.00
2,025.00
2.- Tangibles
70,456.93
70,456.93
Materiales
37,656.96
37,656.96
Mano de obra
Equipos
18,009.73
18,009.73
5,914.30
5,914.30
Herramientas
770.28
770.28
DESCRIPCION
Otros
0.00
0.00
62,351.26
62,351.26
Gastos Generales 6%
3,741.08
3,741.08
Supervisin 5%
3,117.56
3,117.56
Imprevistos 2%
1,247.03
1,247.03
72,481.93
72,481.93
SUB TOTAL
B)COSTOS DE OPERACIN MANTENIMIENTO
Operacin
Mantenimiento

PROYECTO
20,851.35
13,298.82
7,552.53
95,606.79
3,066.75
3,066.75
2,940.70
2,940.70
2,940.70
14,868.60
2,940.70
2,940.70
2,940.70
2,940.70
2,940.70
2,688.60
2,688.60
2,688.60
2,688.60
2,688.60
2,688.60
2,688.60
2,688.60
2,688.60
2,688.60
2,688.60
378.15
75,548.68
378.15
3,066.75
252.10
2,940.70
252.10
2,940.70
252.10
2,940.70
12,180.00
14,868.60
252.10
2,940.70
252.10
2,940.70
252.10
2,940.70
252.10
2,940.70
252.10
-2,940.70
11,780.20
11,780.20
2,258.42
2,258.42
2,258.42
2,258.42
2,258.42
2,258.42
2,258.42
2,258.42
2,258.42
2,258.42
2,258.42
2,258.42
2,258.42
2,258.42
2,258.42
2,258.42
2,258.42
2,258.42
2,258.42
2,258.42
2,258.42
81,568.17
73,290.26
FA 11%
VAC PP
1.000
82,429.19
73,290.26
808.33
682.28
682.28
682.28
0.901
0.812
0.731
0.659
728.22
553.75
498.87
449.44
12,610.18
0.593
7,483.53
682.28
682.28
0.535
0.482
0.434
682.28
0.391
682.28
364.77
328.62
296.06
266.72
-5,199.12
0.352
-1,831.05
64
ANCO - LA MAR
Cronograma de Ejecucin del Proyecto:

De acuerdo a la determinacin del ciclo de vida til del proyecto y su Ejecucin, se ha
determinado el cronograma de actividades, en un periodo de 01 mes para la etapa de inversin y
10 aos para la etapa de post inversin, en la alternativa 01 y para la alternativa 02
Para una mejor apreciacin se considera en los siguientes cuadros de Cronograma de
Actividades, para ambas alternativas.
CUADRO N 22
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
(ALTERNATIVA 01)
ITEM
I
1.1
II
AO 0
ACTIVIDADES / BIMESTRES
AO 1 - 10
8
9 10 11 12
10
INTANGIBLES
Elaboracin del Expediente Tcnico
TANGIBLES
2.1

COMUNAL MULTIUSO
2.2
TRIBUNAS CE CONCRETO
III
POST INVERSION
3.1
Operacin y mantenimiento del Proyecto
CUADRO N 23
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
(ALTERNATIVA 02)
ITEM
I
1.1
II
ACTIVIDADES / BIMESTRES
AO 0
6 7
AO 1 - 10
10 11 12
10
INTANGIBLES
Elaboracin del Expediente Tcnico
TANGIBLES
2.1

COMUNAL MULTIUSO
2.2
TRIBUNAS DE CONCRETO
III
POST INVERSION
3.1
Operacin y mantenimiento del Proyecto
3.6.-
BENEFICIOS
Los beneficios generados por el proyecto, considerando que los directos beneficiarios son
la poblacin deportiva beneficiaria de la comunidad de Agua Dulce, estn dados por el adecuado
servicio de infraestructura deportiva brindado a toda la poblacin, esto significa que se les
66
ANCO - LA MAR
brindar una infraestructura deportiva adecuada, considerando los estndares ptimos

establecidos, situacin que se generar una vez ejecutado el proyecto, con todos los medios
necesarios para una adecuada aprendizaje y practica de los deportes y desenvolvimiento tanto
de los deportistas as como de los pobladores en general, cumpliendo con ello la propuesta de
Diseo.
El proyecto beneficiara, de acuerdo al anlisis de la Oferta y la Demanda, a
aquellos que
se encuentran inadecuadamente atendidos (demanda insatisfecha).

CUADRO N 24
POBLACION BENEFICIARIA
(DEMANDA INSATISFECHA)
3.7.-
POBLACION
INADECUADAMENTE
ATENDIDOS
AOS
2009
269
2010
276
2011
284
2012
291
2013
299
2014
307
2015
316
2016
324
2017
333
2018
342
10
2019
351
EVALUACIN SOCIAL
La metodologa a aplicar para la evaluacin del presente proyecto es el de Costo
Efectividad, debido a que no es posible efectuar una cuantificacin de los beneficios en trminos
monetarios.
Para realizar la evaluacin social,
es necesario estimar el valor actual de los costos
sobre la base del flujo de los costos totales a precios sociales.
67
ANCO - LA MAR
CUADRO N 25
CUADRO DE EVALUACION A PRECIOS SOCIALES Y PRIVADOS

PARAMETROS
P.Sociales
Alternativa 1
Nmero de poblacion
P.Privados
Alternativa 2
Alternativa 1
Alternativa 2
269.00
269.00
269.00
269.00
VACT
71,304.92
82,429.19
88,002.97
109,517.86
VAE
13,670.12
15,802.79
16,871.36
20,996.06
327.15
407.13
Ratio C/E
265.07
306.43
Una vez realizada la evaluacin y comparar las intervenciones por las alternativas
planteadas, dado que los objetivos son bsicamente los mismos y producen similares beneficios
esperados, se selecciona la de menor costo dentro de los lmites de una lnea de corte.
De acuerdo a los resultados de los indicadores, se concluye que la Alternativa N 01 es la
recomendada para ejecutar el presente proyecto. Los resultados del flujo de Costos del proyecto
tanto a precios privados como a precios sociales, dan como resultados, un menor costo
efectividad.
La dotacin de una adecuada infraestructura y el equipamiento con accesorios y otros
implementos deportivos, permiten la generacin de condiciones favorables para el aprendizaje y
practica de los deportes as como un mayor desenvolvimiento de la poblacin en general; y la
ampliacin de cobertura y mejoramiento de la calidad del servicio deportivo.
Es necesario precisar que es importante considerar los rubros de Operacin y
Mantenimiento, durante el horizonte de evaluacin, lo cual permitir un adecuado servicio
deportivo, garantizando su cumplimiento hasta el final del periodo de vida til.
3.8.-
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Para realizar el anlisis de sensibilidad se ha considerado como variable de anlisis las
variaciones porcentuales de la inversin, con lo cual se ha calculado el costo efectividad para

cada alternativa tanto a precios sociales las cuales se muestran en los cuadros siguientes:
68
ANCO - LA MAR
CUADRO N 26
CUADRO DE VARIACION DE LA INVERSION A PRECIOS SOCIALES

VARIACION DE LA
INVERSIN
MONTO DE
INVERSION
N
BENEFICIARIOS
VACT
COSTO
EFECTIVIDAD
20%
78,883.40
269.00
84,452.16
313.95
15%
75,596.59
269.00
81,165.35
301.73
10%
72,309.78
269.00
77,878.54
289.51
5%
69,022.98
269.00
74,591.73
277.29
0%
65,736.17
269.00
71,304.92
265.07
-5%
62,449.36
269.00
66,308.39
246.50
-10%
56,204.42
269.00
57,012.75
211.94
-15%
47,773.76
269.00
48,582.09
180.60
-20%
38,219.01
269.00
39,027.34
145.08
CUADRO N 27
CUADRO DE EVALUACION A PRECIOS SOCIALES Y PRIVADOS

VARIACION DE
LA INVERSIN
MONTO DE
INVERSION
N
BENEFICIARIOS
VACT
COSTO
EFECTIVIDAD
20%
86,978.31
269.00
96,925.58
360.32
15%
83,354.22
269.00
93,301.48
346.85
10%
79,730.12
269.00
89,677.38
333.37
5%
76,106.03
269.00
86,053.29
319.90
0%
72,481.93
269.00
82,429.19
306.43
-5%
68,857.83
269.00
78,805.09
292.96
-10%
65,233.74
269.00
75,181.00
279.48
-15%
61,609.64
269.00
71,556.90
266.01
-20%
57,985.54
269.00
67,932.81
252.54
La variacin en el factor que afecta la efectividad del proyecto, da como resultado un

mayor nivel de sensibilidad en la segunda alternativa, siendo sta mayor a la primera alternativa.
69
ANCO - LA MAR
3.9.-
SOSTENIBILIDAD
Los factores que garantizarn que el proyecto generar los beneficios esperados a lo
largo de su vida til, se muestran a continuacin.

a.
Arreglos Institucionales previstos para las fases de operacin y preparacin del

proyecto:
La Municipalidad Distrital de Anco, en coordinacin con las autoridades de la comunidad de
Isoqasa, han asumido la responsabilidad de gestin, ejecucin y la operacin y mantenimiento

del presente proyecto, de acuerdo a su correspondencia de cada etapa del proyecto, debido a
que es un proyecto prioritario.
b.
Capacidad de gestin de la organizacin encargada del Proyecto en su Etapa de

Inversin y Operacin:
La entidad encargada del proyecto en la etapa de inversin es la Municipalidad Distrital
de Anco, el que cuenta con la capacidad tcnica y administrativa as como la experiencia

necesaria para ejecutar el proyecto bajo las diversas modalidades de ejecucin, as como en el
manejo y rendicin de los fondos asignados por el estado.
c.
Disponibilidad de Recursos
Se garantiza la sostenibilidad del proyecto, a travs de la disponibilidad de Recursos para su
ejecucin, por encontrarse el proyecto contemplado dentro del presupuesto participativo por lo que
la ejecucin del proyecto podr ser financiada con Recursos fsicos y financieros con los que
cuente la Municipalidad Distrital de Anco o de otras organizaciones como los provenientes del
programa Construyendo Peru.
d.-
Los costos de Operacin y Mantenimiento:

El financiamiento de los costos de operacin estn previstos en el pliego de la
Municipalidad Distrital de Anco a travs de la Sub Gerencia de Obras, los cuales se encuentran
presupuestados ao tras ao desde el momento de su inicio de funcionamiento, mientras que los
costos de mantenimiento de la infraestructura sern asumidos por los propios beneficiarios a
travs del comit de obras por las recaudaciones que se realicen por la organizacin de eventos
deportivos y otras actividades para recaudar fondos, en coordinacin permanente con las
autoridades del centro poblado.
e.-
Participacin de los Beneficiarios:

Los beneficiarios participarn y se comprometen en apoyar mediante faenas en la
ejecucin del proyecto, manifestando adems su respaldo a las autoridades municipales por el
inters de poner en ejecucin el proyecto de construccin de la infraestructura deportiva y otros
70
ANCO - LA MAR
en el centro poblado, as mismo se han comprometido a realizar el cuidado de la infraestructura en

coordinacin permanente con la municipalidad.
3.10.- IMPACTO AMBIENTAL

3.10.1 INTRODUCCIN
En un proyecto de Construccin Losa Deportiva Comunal Multiuso conlleva la
construccin de todo el proyecto con la finalidad de elevar la calidad de vida de los beneficiarios y
obtener, fundamentalmente, beneficios econmicos y sociales sin tener en cuenta la magnitud de
los perjuicios que pudiera estar ocasionando al ambiente fsico, biolgico y humano en el rea de
influencia.
Recin en la actualidad se viene creando conciencia sobre el ambiente, llevndose a
cabo acciones con el fin de evaluar los posibles efectos negativos que los proyectos de Losa
Deportiva Comunal Multiuso producen sobre los recursos naturales, y dems aspectos socios
culturales, esttico y salud pblica.
Es por las experiencias negativas que se tienen que realizar investigaciones orientadas a la
evaluacin de impactos ambientales en proyectos de Losa Deportiva Comunal Multiuso,
desarrollando y/o adoptando metodologas que permitan estudiar con anticipacin sus
consecuencias, desde su concepcin de la idea de proyecto hasta la operacin y mantenimiento, a
fin de que las alteraciones negativas sean controladas para obtener un funcionamiento
sostenido del ecosistema.
ElEstudio de Impacto Ambientala niveldelPerfilde Proyecto
Construccin Losa
Deportiva Comunal Multiuso en la Localidad de Agua Dulce ,tiene los siguientes objetivos.
Diagnosticar el contexto ambiental del proyecto e identificar los factores ambientales
relevantes al logro de la sostenibilidad en la consecucin de sus objetivos, teniendo en
cuenta el marco social, econmico institucional y jurdico del mismo.
Determinar las implicaciones ambientales, positivas y negativas del proyecto, y disear
las medidas de control ambiental para los impactos ambientales negativos.
Formular recomendaciones para la maximizacin de los impactos ambientales positivos
del proyecto.
Formular un Plan de Manejo Ambiental para el proyecto propuesto.
71
ANCO - LA MAR
3.10.2 DESCRIPCIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

a)
INTRODUCCIN
El rea de estudio se ubica en elsectordenominado Agua Dulceen eldi
strito de Anco,
Provincia de La Mar y Regin de Ayacucho.

El acceso al rea de estudio se realiza a travs de la carretera Ayacucho -Quinua Tambo -San Miguel -Sacharayacc -Pacobamba -Cajadela -Isoqasa -Villa Union -San
Antonio -Agua Dulce
b)
OBJETIVOS
El objetivo general del Estudio de Impacto Ambiental es identificar, evaluar y describir los
potenciales impactos ambientales que pueden ocasionar las obras de construccin de la Losa
Deportiva Comunal Multiuso y sobre esta base proponer medidas adecuadas para evitar o mitigar
los impactos adversos, as como para fortalecer los impacto positivos, logrando de esta manera
que la construccin y funcionamiento de las obras en referencia se realicen en armona con la
conservacin del ambiente.
c)
METODOLOGA
El estudio de Impacto Ambiental del proyecto en referencia se ha realizado mediante el
anlisis matricial, en particular se ha empleado la matriz de Loepold modificada segn las

caractersticas del proyecto, cuyo detalle se presenta en el captulo correspondiente a:
Identificacin y Evaluacin de Impactos Potenciales.
d)
MARCO LEGAL
En el Pas en las ltimas dcadas se ha logrado un avance significativo en el campo de la
legislacin ambiental. En efecto, han sido promulgadas importantes normas que sirven como
instrumento jurdico para regular la relacin entre el hombre y su ambiente, con el propsito de
lograr el desarrollo sostenible de nuestro pas. As se tiene:
La Constitucin Poltica del Per -1993; el cdigo del medio ambiente y los Recursos
Naturales, promulgado mediante Decreto Legislativo N 613 del 07 de Septiembre de 1990; la Ley
Forestal y de Fauna Silvestre, promulgada mediante decreto Ley N 21147, el Reglamento Sobre
Conservacin de Flora y Fauna Silvestre, aprobada por Decreto supremo N 158-77-AG; la Ley
de Consejo Nacional del Ambiente (CONAM); la Ley general de Aguas; la Ley Orgnica para el
aprovechamiento de los Recursos Naturales (Ley N 26821); la Ley de reas Naturales Ley N
26834; la ley Evaluacin de Impactos Ambientales para obras y actividades Ley N 26786; la Ley
Marco Para el crecimiento de la Inversin Privada DL N 757, el 8 de Noviembre de 1991; la ley
de Las Promociones de las Inversiones en el Sector Agrario, promulgada mediante decreto
72
ANCO - LA MAR
Legislativo N 653 del 30 de julio de 1991; la Ley Orgnica de Municipalidades, promulgada

mediante Decreto Legislativo N 23853; la Ley General de Salud N 26842; la Gua para la
Formulacin de Trminos de Referencia de Estudios de Impacto Ambiental en el Sector Agrario, y los
procedimientos para clasificar y evaluar impactos ambientales en las operaciones del Banco. Banco
Interamericano de Desarrollo -Comit del medio Ambiente.
3.10.3 DIAGNSTICO AMBIENTAL
PRE OPERACIONAL DEL REA DE
INFLUENCIA
DEL PROYECTO
3.10.3.1.- DIAGNSTICO DEL MEDIO FSICO
a)
GENERALIDADES
La precipitacin es netamente veraniega. El 90% de la precipitacin a lo largo del ao se
concentra entre los meses de Noviembre a Marzo, existiendo a ser mayor hacia el lado Noreste del
rea estudiada. El volumen de la precipitacin es, en general, bajo (menos de 450 mm como total
promedio anual).
La temperatura es de carcter calido. El promedio anual es de 17.8 C; sin embargo, las
condiciones trmicas tambin son afectadas por el fenmeno del Nio, al igual que los dems
elementos meteorolgicas. As, cuando se presenta dicho fenmeno, la temperatura sobrepasa
valores mximos diarios de 4 y30C.Dentro de perodos de aos normalesla temperatura
presenta una oscilacin media anual de unos 8C, siendo el promedio de verano 26C y el de
invierno de 4C.
b)
HIDROGRAFA
Hidrogrficamente pertenece a la cuenca del ro Apurmac y vertiente del Atlntico.
3.10.3.2
DIAGNSTICO DEL MEDIO BIOLGICO
Segn el sistema de Clasificacin de zonas de Vida del Mundo propuesto por Holdridge,
la zona de estudio se ha identificado seis zonas de vida que se distribuyen desde los 450.00
hasta los 1,500.00 msnm.
3.10.3.3
MATORRAL DESERTICO -MONTANO BAJO SUBTROPICAL (md-MBS)
El matorral desrtico -montano bajo subtropical (md -MBS) se ubica por debajo de los
1,500.00 msnm. El clima es rido -templado clido, con una temperatura media anual entre 15
C y
17 C; y un promedio de precipitacin total por ao variable entre 175 250 mm.
73
ANCO - LA MAR
Son muy escasas las reas con topografa suave u ondulada, en cambio es dominante el
paisaje quebrado con laderas empinadas con pendientes ms de 80%; para desarrollar
actividades agropecuarias y forestales se requiere de agua para regar permanentemente.
3.10.3.4
BOSQUE HUMEDO -MONTANO SUBTROPICAL (bhe -MS)
Se ubica entre 450.00 y 1,000.00 msnm. El clima es sub hmedo -hmedo, con una
temperatura media anual entre 18C y 30 C; y un promedio de precipitacin total por ao
variable entre 550 y 650 mm.
El relieve topogrfico es dominante empinado en las laderas que conforman la parte
superior del valle; haciendo ms suave en las zonas ms altos, es decir en el lmite con el
pramo muy hmedo -sub alpino, donde se puede observar gradientes mucho ms moderadas.
Debido al relativo elevado volumen de lluvias anual es factible llevar a cabo actividad
agrcola y forestal al secano, este ultimo tanto con fines industriales como ecolgicos. La
ganadera intensiva y extensiva tambin es econmicamente factible.
3.10.3.5
IDENTIFICACIN
EVALUACIN
DE
IMPACTOS
AMBIENTALES
POTENCIALES
a)
Metodologa
Para el anlisis de los impactos ambientales potenciales del proyecto se ha utilizado el
mtodo matricial, el cual es un mtodo bidimensional que posibilita la integracin entre

componentes ambientales y las actividades del proyecto, facilitando as la comprensin de los
resultados finales del estudio. Consiste en colocar en las columnas el listado relacionado con los
elemento/componentes y atributos del ambiente que pueden ser afectados por las actividades del
proyecto y sobre sus filas se colocan el listado de las acciones o actividades involucradas durante
el desarrollo del proyecto que pueden alterar el ambiente. Se ha confeccionado dos matrices; una
primera matriz, denominada Matriz De Identificacin De Impactos Ambientales Potenciales, se
utiliza para identificar los posibles impactos ambientales cuya ocurrencia tendra lugar por la
ejecucin de las actividades del proyecto de regulacin, y, en una segunda matriz, denomina
matriz de Evaluacin de Impactos ambientales Potenciales, se realiza la evaluacin multicriterio
de los principales impactos ambientales identificados en la matriz anterior; para lo cual se ha
empleado los siguientes criterios: magnitud del impacto, tipo de impacto, rea de influencia del
impacto, duracin, probabilidad de ocurrencia, mitigabilidad y significancia.
74
ANCO - LA MAR
b)
Descripcin de Impactos Ambientales Potenciales

Impactos Positivos
En el Estudio de impacto Ambiental se ha encontrado que los impactos positivos de
mayor relevancia se producirn en la etapa de funcionamiento de la obras de la infraestructura de

recreacin proyectadas, esta infraestructura de electrificacin producir una mayor estabilidad de los
programas de electrificacin de su mbito de influencia, asegurando los aspectos que influirn
notablemente en el incremento de la produccin agrcola de la zona.
Impactos Negativos
Los impactos potenciales negativos se producirn principalmente durante la etapas de
construccin y funcionamiento de las obras, en la primera, son de particular importancia aquellos
asociados a los movimientos de tierra en las operaciones de construccin del sistema y
explotacin de canteras, as como al manejo de las instalaciones auxiliares (campamento);
siendo el recurso agua, suelo(alteracin de la calidad y riesgo de erosin, flora (reduccin de la
cobertura vegetal de bosques) y fauna (perturbacin temporal de hbitat de fauna silvestre) los
ms afectados, y durante la etapa de funcionamiento los impactos mayores estarn referidos a la
afectacin de terrenos de cultivo ubicados en la zona de influencia del proyecto.
Estos impactos, no obstante de ser en su mayora de magnitud variable entre baja y
moderada, de duracin variable entre moderada y permanente, probabilidad de ocurrencia
variable entre moderada y
son de influencia mayormente local y puntual y con posibilidad de
aplicacin de medidas de mitigacin, restauracin y compensacin que permitirn reducirlos

sustancialmente. Condicin que hace variable la ejecucin de la obra proyectada.
Plan de Gestin Ambiental

Generalidades
En la evaluacin ambiental efectuada sobre las obras del proyecto Construccin Losa
Deportiva Comunal Multiuso en la Localidad de Nueva Esperanza - Ccollpa, se ha encontrado que
su ejecucin podra ocasionar impactos ambientales directos e indirectos, positivos y
negativos, dentro de su mbito de influencia.
Si bien, las acciones causantes de impacto sern variadas, las afectaciones positivas
ms significativas correspondern a la etapa de funcionamiento de las obras, y las negativas a las
fases de construccin y abandono de obras, estando asociadas esta ltima bsicamente a los
movimientos de tierra durante la construccin, extraccin y transporte de materiales de cantera; as
como el funcionamiento del campamento.
75
ANCO - LA MAR
Sobre la base de los resultados del anlisis de impactos se ha elaborado el presente Plan
de Gestin Ambiental (PGA), el cual constituye un documento tcnico que contiene un conjunto
de medidas estructuradas en programas de accin, denominados instrumentos de gestin
Ambiental, orientados a prevenir, corregir o mitigar los impactos ambientales adversos que podra
ser ocasionados por las actividades que se desarrollarn durante la construccin y operacin de
la infraestructura.
Objetivos
El Plan de Gestin Ambiental (PGA) pretende lograr que la ejecucin de las obras de
construccin se realicen con la mnima incidencia negativa posible sobre los componentes
ambientales en el rea de influencia del proyecto, as como el mantenimiento permanente de las
obras a fin de prevenir su deterioro como consecuencia de la incidencia de eventos naturales
(erosin, desestabilizacin de taludes, mal drenaje, desbordes, entre otros), permitiendo que el
proyecto sea ambientalmente sostenible. Siendo necesario para ello:
Establecer y recomendar medidas y acciones de prevencin, correccin y mitigacin de los
efectos perjudiciales o dainos que pudiera resultar de las actividades del proyecto durante
sus
etapas de construccin abandono de obras y funcionamiento sobre ambiente.

Estructuras acciones para afrontar situaciones de riesgos y accidentes durante el
desarrollo del proceso constructivo de la obra.
a)
Instrumentos de la Estrategia del Plan

De conformidad con lo expuesto en el prrafo precedente, como parte del Plan de
Gestin Ambiental se plantea un conjunto de medidas preventivas, de restauracin y

compensacin, cuya aplicacin estricta permitir que el proceso constructivo y funcionamiento de las
obras proyectadas se realice con un mnimo deterioro ambiental, condicin necesaria para la
viabilidad ambiental del proyecto. Estas medidas han sido estructuradas en los Programas y sub
Programas que constituye los instrumentos de Aplicacin del Plan de Gestin Ambiental, los
cuales se presentan a continuacin:
Programa de Prevencin y/o Mitigacin
Subprograma de Normatividad Ambiental
Subprograma de Educacin Ambiental
76
ANCO - LA MAR
Subprograma de manejo de canteras y botaderos

Subprograma de manejo de campamento
Subprograma de manejo de residuos lquidos
Subprograma de contingencias.
Programa de seguimiento y/o Vigilancia
Programa de Abandono de Obra
b)
Costos de Plan de gestin Ambiental

En este prrafo se realiza la estimacin de las inversiones necesarias para la aplicacin del
Plan de Gestin Ambiental Propuesto. Si la puesta en prctica de las medidas propuestas implicar
algn costo adicional, este ser cubierto por la unidad ejecutora y/o contratista, siendo reembolsado
en el momento de la liquidacin de obra, previa justificacin del caso.
3.11.- SELECCIN DE ALTERNATIVAS

De acuerdo a los resultados de los ratios de costo efectividad determinados para cada una
de las alternativas del proyecto, se elige como la viable la Alternativa Uno, por tener un
Costo
efectividad (C/E) igual a S/. 265.07 nuevos soles a precios sociales frente a S/. 327.15 nuevos
soles, para la alternativa N 02, respectivamente.
3.12.-
ORGANIZACIN Y GESTIN
Para la etapa de Inversin del Proyecto, se considera la obra bajo la direccin del
Residente del Proyecto que responder a la Municipalidad Distrital de Anco, a travs de la

Subgerencia de Infraestructura.
Se considera adems personal para el proyecto que permitir el logro del conjunto de
actividades de inversin. En cual estar compuesto por profesionales altamente competitivos y que
permitirn el logro de los objetivos planteados en el proyecto.
Se constituir una instancia tcnica de asesora al proyecto y en concordancia con los
trminos bajo los cuales se establece el presente proyecto y las normas para la ejecucin de
proyectos de inversin pblica en el marco del SNIP y de acuerdo a Las normas establecidas por la
Municipalidad Distrital de Anco.
3.13.- PLAN DE IMPLEMENTACIN

El Plan de Implementacin considerado en el presente proyecto, consiste en la
descripcin de los principales aspectos relacionados a la ejecucin del proyecto.
77
ANCO - LA MAR
El proyecto considera que el tiempo promedio de ejecucin es de
01 mes, tiempo en el
cual se llevaran a cabo las siguientes actividades:

El sistema de ejecucin, monitoreo y supervisin del Proyecto tendr los componentes
fundamentales:
Elaboracin del Expediente Tcnico: Para lo cual se llevara a cabo el proceso de
seleccin del profesional quien llevar a cabo el estudio definitivo de acuerdo a la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del estado.
Construccin Losa Deportiva Comunal Multiuso: Contratacin de un profesional en
Ingeniera para residente de Obra quien llevar a cabo la ejecucin y monitoreo del
proyecto, los respectivos administrativos y personal calificado y no calificado necesario.
Equipamiento deportivo: Se llevar a cabo el proceso del proveedor quien realizara la
dotacin de los accesorios, de acuerdos a las caractersticas tcnicas establecidas en el
estudio definitivo.
Supervisin: se har la contratacin de un profesional con experiencia en
infraestructura, quien verificar el cumplimiento de los indicadores de procesos y, por
ende, realizar un seguimiento permanente de las actividades y tareas contenidas en el
cronograma de ejecucin del proyecto, concordante con los objetivos establecido por la
Subgerencia de Planificacin y Presupuesto.
Todos los procesos de contratacin de profesionales y proveedores de materiales,
estarn sujetas a la Ley General de Contrataciones y Adquisiciones del estado y su Reglamento, y
llevadas a cabo por la Oficina de Abastecimiento de la Municipalidad Distrital de Anco.
La asignacin de los trabajos los realizar la oficina de Subgerencia de Infraestructura,
quien estar a cargo de la ejecucin del Proyecto en su etapa de Inversin.
3.14.- MATRIZ DEL MARCO LGICO

3.14.1.- ELABORACIN DEL MARCO LGICO
El marco lgico ha sido formulado teniendo en cuenta la lgica vertical que establece la
relacin de causa-efecto con el nivel superior y la lgica horizontal que permite establecer las
78
ANCO - LA MAR
relaciones causales entre los objetivos del proyecto y los factores del entorno. De esta manera se ha
obtenido el marco lgico, el cual se muestra en el cuadro N 28.
79
ANCO - LA MAR
CUADRO N 28
MATRIZ DEL MARCO LGICO
OBJETIVOS
FIN
PROPSITO
RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN
Aumento de la prctica de los

deportes en la comunidad de Agua
Dulce
* Constante prctica Deportiva Multiuso

de los pobladores.
Estadstica de los eventos

realizados por parte de la
comunidad
Suficiente infraestructura deportiva

para la adecuada satisfaccin de las
necesidades de deporte en la
comunidad de Agua Dulce.
* 269 habitantes beneficiados con el

proyecto.
* Estadstica de usuarios de la
comunidad de Agua Dulce.
SUPUESTOS
* Se dispone de estadsticas de
eventos de los usuarios.
* Crecimiento vegetativo dentro de
los indicadores previstos.
* Existe un marco regulatorio que
establezca una tarifa al alcance de
la poblacin.
* El sistema cubre sus costos de
operacin y mantenimiento con
sus propios ingresos.
1.- Extensin de reas deportivas.
COMPONENTES
ESPECFICOS
ACCIONES
(ACTIVIDADES)
2.- Ingresos tarifarios, cubren costos

de operacin y mantenimiento.
3.- Mejora de la gestin de servicio de
Losas Deportiva Multiusos.
* Construccin de la infraestructura
para la interconexin al sistema de
reas deportivas de Anco.
* Capacitacin del personal y
reorganizacin de los sistemas de
gestin.
* Interconexin a la modernidad.
* Participacin de los pobladores en la
Gestin del servicio.
* Construccin de de toda la
infraestructura con todas la obras de
arte y detalles.
* Formacin del Comit de Operacin y
Mantenimiento
*Desarrollo de curso de capacitacin en
gestin Deportiva Multiuso.
PIP: Construccin Losa Depor

tivaComunalMultiuso enlaLocalidad de AguaDuce
* Ejecucin de la losa deportiva

inter conectadas al sistema de
Anco.
* Instalacin de los sistemas de
medicin.
*Se cuenta con recursos financieros

para la ejecucin del proyecto en
los plazos previstos.
* Actas del Comit de Obras.

* Estudios de factibilidad aprobada
del proyecto.
* Recursos ordinarios asignados a
recreacin rural.
* El proyecto representa beneficios

econmicos para los pobladores.
* El proyecto tiene indicadores
econmicos positivos y estudios
ambientales aprobados.
80
ANCO - LA MAR
4. CONCLUSIONES
82
ANCO - LA MAR
IV. CONCLUSIONES
El nombre presente Proyecto de Inversin Pblica, de acuerdo a las naturalezas de
intervencin establecidas por el SNIP, esta denominado como: Const
ruccin Losa Deportiva
Comunal Multiuso en la Localidad de Agua Dulce.

Del estudio realizado a la poblacin de la comunidad de Pacobamba, se ha identificado el
problema central como: Carencia de una Infraestructura Deportiva Adecuada para la Prctica
de los Deportes; teniendo como causa principal las deficiencias en las actividades deportivas y
complementaria, as como los
inadecuados campos en donde practican los deportes, lo cual
conlleva a los bajos rendimientos y la desmotivacin de los pobladores, presentando como efecto
final a los bajos niveles de desarrollo deportivo y cultural de la poblacin de Agua dulce.
El objetivo del Presente proyecto est determinado como Adecuada Infraestructura
Deportiva Para la Practica de los Deportes, en la bsqueda de mejorar los servicios brindados
por la entidad deportiva, esto permitir mejores rendimientos deportivos y mayor motivacin de
los pobladores, conllevando a obtener mayores niveles de desarrollo deportivo y cultural de la
poblacin de Agua Dulce.
Se han planteado las acciones de acuerdo a los medios fundamentales, que permitirn el
logro de los objetivos planteados, identificando dos alternativas de solucin al problema
planteado, en donde ha sido elegido luego de haber realizado la evaluacin econmica la
alternativa N 01,
De acuerdo a los resultados del anlisis de oferta y demanda y la determinacin del
balance oferta demanda se ha determinado la existencia de un dficit de losas deportivas, el cual
necesita ser cubierto, ya que como no existe infraestructura deportiva ni complementaria.
El presupuesto calculado, necesario para la inversin de la alternativa seleccionada
asciende a S/ 81, 155.76 nuevos soles a precios privados y a S/. 65, 736.17 nuevos soles a
precios sociales, cuyo desagregado es como sigue: S/. 2.500,00
para la elaboracin de estudios
consistentes en el expediente tcnico, para la construccin de la infraestructura; S/. 69, 606.87

nuevos soles; mientras que el restante se ha considerado en los siguientes conceptos: Gastos
Generales, Supervisin e imprevistos, estos ltimos saldarn cualquier contratiempo no previsto.
De acuerdo a los indicadores de evaluacin, la alternativa que resulta ser la ms rentable es
la Alternativa N 01, cuyos resultados de los indicadores a precios privados y sociales son:
C/E PS
= 265.07 y C/E PP = 327.15 frente los resultados de la Alternativa N 02: C/E PP = 306.43 y C/E PS =
407.13 en nuevos soles.
83
ANCO - LA MAR
Debido al monto total de inversin del Proyecto, se considera que es suficiente el estudio
a nivel de perfil, el mismo que permite adoptar las decisiones pertinentes para la ejecucin del
proyecto, no siendo necesario efectuar otros estudios adicionales de pre inversin, por lo que
luego de su viabilizacion el presente PIP, se deber proseguir con la siguiente etapa del Proyecto
de Inversin Pblica, que viene a ser la elaboracin del expediente tcnico, inicio de la etapa de
Inversin.
84
ANCO - LA MAR
ANEXOS
85
ANCO - LA MAR
ANEXOS
1. FOTOGRAFIAS
2. ACTA DE DISPONIBILIDAD DE TERRENO
3. ACTA DE COMPROMISO DE APORTE DE LA MANO DE OBRA NO CALIFICADA
4.
ACTA DE CONFORMACION DEL COMIT DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO COMPROMISO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
5. PRESUPUESTO - ALTERANATIVA 1
6. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS -ALTERNATIVA 1
7. PLANOS DEL PROYECTO
86
ANCO - LA MAR
TRABAJOS TOPOGRAFICOS EN LA ZONA DEL PROYECTO
VISTA PANORAMICA DE LA ZONA DEL PROYECTO
87
ANCO - LA MAR
REUNION CON LA S AUTORIDADES DE AGUA DULCE ACERCA DEL PROYECT O
MEDICION DE LA ZONA DEL PROYECTO
88

Perfil Losa Agua Dulce

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MDA

PERFIL DE INVERSION PBLICA

CONSTRUCCION LOSA DEPORTIVA

S/. 81, 155.76

ANCO, JUNIO DEL 2009

Nombre del Proyecto

Unidad Formuladora y Ejecutora

Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios

Diagnostico de la Situacin Actual

Definicin del Problema y sus Causas

Objetivo del Proyecto

Balance Oferta Demanda

Matriz del Marco Lgico

PIP: ConstruccinLosaDeportivaComunalMultiuso enlaLocalidad de AguaDuce

Construccin Losa Deportiva

Gua Metodolgica para la

Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectosquehansi

do publicados con elfin de

orientar el proceso de identificacin, formulacin y evaluacin de perfiles de proyectos de

Deportiva Comunal Multiuso en la Localidad de Agua dulcees clasificado como un Proyecto

nversin en Sistema de Planificacin Urbana,Metodologa para la estimacin de los beneficios

PIP: ConstruccinLosaDeportivaComunalMultiuso enlaLocalidad de AguaDuce

PRINCIPALES INDICADORES DE POBREZA DEL DISTRITO DE ANCO

01 Tasa de Crecimiento nter censal

02 Hogares con alguna necesidad bsica insatisfecha

Tasa de Mortalidad Infantil (x mil

03 Tasa de Desnutricin Crnica

04 Tasa de Desnutricin Aguda

05 Hogares con nios que no asisten a la escuela

FUENTE : PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE ANCO 2006-2015

PIP: ConstruccinLosaDeportivaComunalMultiuso enlaLocalidad de AguaDuce

PIP: ConstruccinLosaDeportivaComunalMultiuso enlaLocalidad de AguaDuce

PERFIL DE INVERSION PBLICA

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

a) Localizacin del Proyecto

PIP: ConstruccinLosaDeportivaComunalMultiuso enlaLocalidad de AguaDuce

UBICACIN DEL PROYECTO

Desde la Ciudad de Ayacucho hasta el Distrito Quinua carretera asfaltada de 35 Km,

Esta va es la que recorre hacia el Centro poblado de San Antonio prosiguiendo la

PIP: ConstruccinLosaDeportivaComunalMultiuso enlaLocalidad de AguaDuce

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

: Municipalidad Distrital de Anco

: Raul E. Garcia Quispe

: Plaza Principal de Anco

Unidad Ejecutora (U.E.)

: Municipalidad Distrital de anco

: Wilmer Bellido Cerda

PIP: ConstruccinLosaDeportivaComunalMultiuso enlaLocalidad de AguaDuce

1.3.- PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

PIP: ConstruccinLosaDeportivaComunalMultiuso enlaLocalidad de AguaDuce

1.3.2.- La Municipalidad Distrital de Anco:

de Isoqasa, recorrido perimetral del rea de

construccin y reconocimiento visual de la superficie a beneficiarse.

1.3.5.- Planes Estratgicos:

Las instituciones que actualmente se encuentran trabajando en la zona referida a

PROGRAMA CONSTRUYENDO PERU

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCO

MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

PUESTO DE SALUD DE ANCO

MATRIZ DE ENTIDADES INVOLUCRADOS

PIP: ConstruccinLosaDeportivaComunalMultiuso enlaLocalidad de AguaDuce

ge de la preocupacin de las autoridades, siendo una necesidad primordial de

solucionar la falta de espacios de esparcimiento, mediante la construccin de una losa Deportiva