1

GESTION DE LA PRODUCCION
GRUPO 256597A_224

ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO

MARCO ANDRADE LINDAO

CODIGO: 72343699

TUTOR
ING. LEONARDO ALZATE

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

INGENIERIA INDUSTRIAL
CEAD LA GUAJIRA
SEPTIEMBRE DE 2015

INTRODUCCIN

Es fundamental en el quehacer acadmico del estudiante conocer las temticas a

desarrollar durante el ejercicio de la asignatura, y lo es an ms apropiarse de los
diversos componentes que rodean el entorno de aprendizaje, es por eso que esta
actividad de reconocimiento pretende que los estudiantes conozcan y comprendan
los contenidos temticos del curso de Gestin de Produccin.

OBJETIVOS
General

Conocer de manera clara las pautas y estructura general del curso Gestin
de Produccin, sus componentes, contenidos temticos, enlaces, entre
otros.

Especficos

Conocer los contenidos temticos de cada unidad del curso de Gestin de

Produccin

Reconocer los entornos de aprendizaje presentados en el aula virtual.

1. MAPA CONCEPTUAL

2. ENSAYO

Cuando pensamos en la viabilidad de ciertos procesos a un cambio en las

organizaciones donde nos encontremos laborando, tendemos a aprobar todo
aquello que le convenga al sistema de esas empresas. Pero si analizamos y nos
detenemos a observar, hallamos que el rea de produccin es la que esta
liderando los procesos en todos los sectores de la sociedad. La industria,
educacin, finanzas, entre otros, deben ir a la vanguardia de los avances
tecnolgicos, de manera que no lleguen al punto de estar desactualizados, lo
que seria un caos en este mundo tan sistematizado, en donde, se debe manejar el
ultimo software para personal y recursos humanos, ya que trae consigo mas
funciones de control, etc.
Cada da nos encontramos con la imperiosa necesidad de actualizarnos,
nuestros aparatos mviles, los sistemas operativos en nuestras computadoras,
nuevas aplicaciones con nuevas funciones cada vez mas llamativas, entre otras
muchas cosas, que nos llevan al punto de actualizarnos e ir acorde a la
vanguardia tecnolgica.
En alguna ocasin escuche a alguien decir que: Esta no es una condicin fcil de
satisfacer, dado que para mucha gente, la tecnologa representa cambio. An
ms, la gente puede oponerse a la tecnologa porque lo asocian con una
reduccin de la fuerza de trabajo de la empresa. Pero debemos tener en cuenta
que mientras la firma de dicha organizacin obtenga una estabilidad no se debe
prescindir de la fuerza obrera, sin embargo, la garanta de un sistema de
produccin, requiere de recursos financieros, los cuales se disminuirn cuando
comience a mostrar resultados en el aumento de la flexibilidad, reduccin de
costos, de almacenamientos y mejoras en la calidad de los productos.
Para las empresas, un sistema de gestin de produccin es sumamente
importante, ya que obtiene beneficios tangibles con intangibles, porque los
inventarios se reducirn, habr mayor produccin y junto su alta calidad, as como
los intangibles, respondern muchos ms rpido a los cambios del mercado dentro
del campo econmico.

7
Debemos tener en cuenta que el hoy y el fututo de la produccin estn en manos
de la tecnologa, los consumidores cambian de productos, y demandan nuevos
productos por medio del este mismo sistema, sin embargo, los sistemas de
fabricacin automatizados, y robots industriales entre otros, funcionan bajo
solucin de xito muy parciales.
Por otra parte, cabe destacar de la tecnologa, el mejoramiento de calidad, la
reduccin de perdida en la produccin, adems, el aumento de la respetabilidad,
estabilizando los procesos de las empresas e industrias y sin lugar a dudas
reduciendo del trabajo fsico. Este sistema selecciona las posibilidades ms
econmicas y viables bajo la determinacin de la tecnologa.
Por lo tanto, una buena gestin de produccin ahorra esfuerzo laboral, debido que,
este sistema est ntimamente relacionado con la mecnica, electrnica e
informtica que pronto hace parte del universo de la mecatrnica conformando su
esquema, lo cual genera ms productividad y mayor eficacia.
Sin embargo, es de gran interrogante, analizar que funcin cumpliremos en
nuestro pas que se encuentra en un nivel bajo en cuanto a los requerimientos
productivos.

CONCLUSIONES
Al realizar un esbozo del curso de Gestin de Produccin, se logra identificar de
forma clara como se compone la estructura del curso. De la misma manera en que
podemos comprender mejor los objetivos del mdulo, conociendo los temas de las
unidades y sus componentes.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Mdulo de Gestin de Produccin. UNAD

Software Cmap-tools.

Entornos del Ambiente Virtual de Aprendizajes del Curso Gestin de la

Produccin.