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Presentado por:
ANGIE CAROLINA GUERRERO FENTE. 1191110
ANA MARIA GARCIA ARIAS. 1191169
JESSICA YURLEY MONSALVE CARDENAS. 1191120
MAHOLY YOLANDA LOPEZ JAIMES. 1191838
Presentado a:
Ing. YANETH PATRICIA ARMESTO PABON
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION...4
1. Objetivos..5
1.1. Objetivo
General5
Objetivos
1.2.
especficos.5
2. Estudio de mercado......6
2.1. Anlisis
situacional6
Objetivo del estudio de
2.2.
mercado..10
2.3. Segmentacin del
mercado..10
Fuentes de
2.4.
informacin....11
Mtodos de recoleccin de
2.5.
datos.11
2.6. Mtodo de
muestreo.12
Clculo del tamao de la
2.7.
muestra13
Resultados obtenidos...
2.8.
15
2.9.
Anlisis de
resultados..16
2.10.Estimacin de la demanda
17
3. Atributos del producto...18
3.1. Marca..
18
3.2.
Empaque..
19
Embalaje.
3.3.
.20
3.4. Etiqueta..
..20
3.5. Diseo, color, calidad.
.22
4. Ingeniera del producto..23
4.1. Caractersticas del
producto23
Componentes, materiales y
4.2.
partes23
Planos, dibujo de
4.3.
ensamble..24
4.4. Proveedores
..25
5. Conclusiones..26
INTRODUCCION
El presente trabajo tiene como objetivo describir los pasos para la creacin, diseo,
lanzamiento de un nuevo producto al mercado, este grupo ha diseado el producto " BagJacket
Primavera ", la cual contiene temas de actualidad y de mucha importancia para los compaeros
de diseo de productos y procesos de Ingeniera industrial, con el fin de tener como opcin la
creacin de un producto innovador y que satisfaga la necesidades de las clientes.
El propsito de la creacin de este nuevo producto es lograr un posicionamiento rpido en el
mercado, logrando satisfacer las necesidades de los consumidores; para esto hemos establecido
las estrategias de promocin, distribucin, precios y publicidad as como tambin se ha
determinado la marca, la etiqueta y su empaque.
Este trabajo tambin contiene todo el marco terico sobre la creacin de nuevos productos lo
cual permite tener una referencia de todos los pasos a seguir en el establecimiento de nuevos
productos.
1. OBJETIVOS
1.1.
OBJETIVO GENERAL
Crear un nuevo producto que logre posicionarse en el mercado y que contribuya a satisfacer
las necesidades de los consumidores.
1.2.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Investigar que producto no se encuentra en el mercado, que sea til para los posibles
compradores, que satisfaga sus necesidades y que sea asequible en cuanto a su pecio.
Informar las caractersticas especficas que posee el producto.
Proveer comodidad a los clientes, innovando y mejorando su calidad de vida.
2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1.
Anlisis situacional.
ANALISIS DOFA
Fortalezas: en que superamos a los competidores.
Bajos costos de produccin, al ser sus materias primas econmicas.
Bajo nivel tecnolgico, ya que es una empresa nueva no se cuenta con la tecnologa
necesaria para llevar a cabo un proceso productivo ms eficiente.
Bajo reconocimiento en el mercado, por ser un producto nuevo no tiene an buen
reconocimiento por parte del segmento de mercado escogido.
Segmento del mercado limitado, ya que el bolso-chaqueta solo va dirigido hacia las
mujeres.
Oportunidades: que falencias del mercado podemos satisfacer.
Clientes potenciales con alta frecuencia de compra.
Posibilidad de exportacin debido a los tratados comerciales firmados por Colombia con
diferentes pases.
Inversin de terceros, por los incentivos que brindan diferentes organizaciones a
empresas innovadoras como la nuestra.
Amenazas: agentes del medio externo que afecta la viabilidad del producto.
Constantes cambios en tendencias de moda, rpidamente cambian los gustos de los
clientes y sus exigencias pudiendo quedar fcilmente obsoleto nuestro producto en poco
tiempo.
Ingreso de productos importados, debido tambin a los tratados comerciales que ha
firmado Colombia con diversos pases estos traen sus productos mucho ms econmicos
que los nacionales.
ESTRATEGIAS DOFA
FO (maxi-maxi): estrategia para maximizar las fortalezas y las oportunidades.
Uso de procesos productivos que conserven la calidad en la tela y el bajo costo de
produccin para atraer al cliente potencial y abarcar mercados de otros pases.
Conservar la innovacin en el diseo y su factor diferenciador para hacer uso de los
incentivos que brindan las entidades aportantes de capital.
DO (mini-maxi): estrategia para minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades.
Utilizar los recursos financieros obtenidos en mejora de la tecnologa y capacitacin a los
empleados.
Abarcar nuevos mercados mediante la exportacin del producto.
MATRIZ DOFA
FACTORES
INTERNOS
FACTORES
EXTERNOS
FORTALEZAS
F.1. Bajo costo de produccin.
F.2. Exclusividad en diseos.
F.3.Alta calidad en la tela.
F.4.Doble funcionalidad.
DEBILIDADES
D.1. Poca capacitacin.
D.2. Bajo nivel tecnolgico.
D.3. Bajo reconocimiento en el mercado.
D.4. Segmento del mercado limitado.
10
OPORTUNIDADES
O.1.Clientes con alta
frecuencia de compra.
O.2.Posibilidad de
exportacin.
O.3. Inversin de
terceros.
AMENAZAS
A.1.Cambios en las
modas.
A.2.Ingreso de
productos importados.
A.3.Productos
similares.
A.4.Ingreso de nuevos
competidores.
2.2.
FO (maxi-maxi)
F.1.-F.3.-O.2.Uso de procesos
productivos que conserven la calidad
en la tela y el bajo costo de
produccin para atraer al cliente
potencial y abarcar mercados de
otros pases.
F.2.-F.4.-O.3.Conservar la
innovacin en el diseo y su factor
diferenciador para hacer uso de los
incentivos que brindan las entidades
aportantes de capital.
FA (maxi-mini)
F.1.-A.2.Mantener
costos
de
produccin bajos que disminuyan el
precio del producto para competir
con los bajos precios de los productos
extranjeros.
F.2.-A.3.-A.4.Constante innovacin
en diseos para competir con la
amplia
variedad
de
productos
similares y sustitutos.
DO (mini-maxi)
D.1.-D.2.-O.3.Utilizar los recursos
financieros obtenidos en mejora de la
tecnologa y capacitacin a los
empleados.
D.4.-D.3.-O.2.Abarcar nuevos mercados
mediante la exportacin del producto.
D.4.-O.1.Estrategia de promocin
influyente para penetrar mejor en el
mercado meta aprovechando su alta
frecuencia de compra
DA (mini-mini)
D.4.-A.1.Ampliar la gama de productos
para abarcar ms mercados como por
ejemplo los hombres.
D.3.-D.4.-A.3.Creacin de productos
similares o sustitutos que cubran las
nuevas exigencias del mercado.
D.3.-A.1.Realizar estudios sobre nuevas
modas y tendencias en el mercado para
no caer en lo obsoleto.
D.2.-A.2.-A.4.Inversin en tecnologa
que permita mantener precio bajo y
calidad en los productos para competir
con productos extranjeros
11
2.3.
12
2.4.
Fuentes de informacin
2.5.
Los mtodos que se utilizaran para recolectar la informacin necesaria para el estudio de
mercado sern:
*Por observacin: mediante las experiencias de los investigadores se recolectara informacin
bsica sobre el uso de bolsos y chaquetas.
*Por encuestas: que se realizaran a las personas escogidas para la muestra.
*Virtuales: mediante formatos virtuales que se publicaran en redes sociales y en diferentes
pginas de internet.
13
2.6.
Mtodo de muestreo
Es el proceso por el cual se seleccionan los individuos que formarn una muestra. Para que se
puedan obtener conclusiones fiables para la poblacin a partir de la muestra, es importante tanto
su tamao como el modo en que han sido seleccionados los individuos que la componen.
Se utiliz el muestreo probabilstico aleatorio simple que consiste en seleccionar una muestra
de tamao n de una poblacin de N unidades, cada elemento tiene una probabilidad de inclusin
igual y conocida de n/N. Adems es sencillo y de fcil comprensin. Permite un clculo rpido
de medias y varianzas. Se basa en la teora estadstica, y por tanto existen paquetes informticos
para analizar los datos.
2.7.
La frmula que se utilizara para calcular el tamao de la muestra a la cual se le harn las
encuestas es la siguiente: Z2
14
2
n=
N Z pq
2
2
e ( N 1 ) +Z pq
Dnde: n= muestra
N= poblacin
Z= nivel de confiabilidad
e= error muestral
p= probabilidad de que un evento ocurra
q= probabilidad de que un evento no ocurra
Del total de la poblacin de Ccuta que son 566.244 habitantes, el 52% son mujeres, es decir
294.447 habitantes, de las cuales el 32% se encuentran en el rango de edad escogido, de 15 a 50
aos, es decir que nuestra poblacin es de 94.223 habitantes.
15
p= 0,5
q= 0,5
n=4.084 mujeres
3. De qu material lo prefiere?
a) Cuero
16
b) Sinttico
c) Tela
d) Artesanal
4. De qu modelo lo prefiere?
a) Tipo bal
b) Manos libres
c) Morral
d) Otros, Cules?______________
2.8.
Resultados obtenidos
1225
30%
1307
408
1715
654
32%
10%
42%
16%
De qu modelo lo prefiere?
Tipo bal
Manos libres
Morral
Otros
1552
694
327
1511
38%
17%
8%
37%
1144
1429
980
28%
35%
24%
531
13%
1511
653
368
1552
37%
16%
9%
38%
2.9.
Anlisis de resultados
Luego de hacer la tabulacin de los datos obtenidos se analizan los resultados obteniendo las
siguientes conclusiones:
El 51% de la poblacin compra bolsos mensualmente
El 38% lo prefiere tipo bal mientras que el 37% prefiere otro tipo como frame.
El 35% prefiere usar chaquetas segn las condiciones del clima, mientras que un 28% lo
usa diariamente.
Un 37% la prefiere tipo blazer mientras que un 38% la prefiere casual.
2.10.
Estimacin de la demanda
Para la poblacin de 94.223 personas se realiz la encuesta a 4.084 mujeres con el fin de conocer
adems de gustos y exigencias, cuantos bolsos mensualmente, las respuestas son las siguientes.
Para un nivel de confianza del 95% se estima una demanda de:
RANGO
FRECUE
NCIA
3307
532
245
01
12
ms de
2
PM
FxPM
0,5
1,5
2
SUMA
EQ (x , =
FPm
n
2941,5
4084
FP m2
=
EQ ( x ,
n1
Cv=
0,13
4084
Linf = EQ( x , Z(
PM2
1653,5
798
490
2941,5
0,25
2,25
4
SUMA
= 0,72
3003,75
0,72
40841
= 0,13
= 0,0020
Cv
)
n
= 0,72
0,0020
FxPM2
826,75
1197
980
3003,75
3.1.
Marca
Nuestra marca es de tipo nominativa, ya que es representada por las iniciales de nuestro
producto (BagJacket), y se identifica por un conjunto de dos letras.
Escogimos esta marca de manera que sea atractiva y fcil de recordar para nuestros clientes,
tiene un diseo un poco colorido para llamar la atencin de los clientes y que estos sientan
curiosidad por nuestro producto.
3.2.
Empaque
3.3.
Embalaje
El producto ser distribuido al por mayor en cajas de cartn que contendrn 25 Unidades cada
caja, esta caja se entregara totalmente sellada, con el logo del producto impreso en la caja lo que
marque la diferencia.
3.4.
Etiqueta
La etiqueta diseada para representar nuestro producto tiene un diseo en el cual se muestran los
dos productos ofrecidos, con el nombre de la empresa, la cual expresa la diferenciacin del
producto que es el toque primaveral que este tendr , para esto se aadi el diseo de las flores
que destaca esta caracterstica.
3.5.
El diseo es una chaqueta tipo blazer ya que es elegante, pero con un corte cruzado que la
hace un poco ms casual, se puede llevar sobre una blusa de algodn para hacerla ms fresca y
combinar con pantaln, jean e incluso minifalda. Est hecho de un material liviano llamado lino
textil que permite usarse en pocas de verano, presenta estampados de flores con colores
llamativos como el rosa, el morado, el azul y el verde.
El diseo del bolso es ms casual ya que por sus estampados florales y su tamao no permite
combinarse con un traje elegante, presenta un diseo tipo frame con asas cortas el cual es
sencillo pero funcional ya que permite usarse para llevar al trabajo o en general para el da a da,
internamente trae un tipo de forro que est hecho de friselina una tela resistente que permite
extraerse y usarse como bolso una vez se quiera hacer uso de la chaqueta.
La calidad de BagJacket ser alta, debido a que la materia prima (telas) que se usara tiene
caractersticas que favorecen a la durabilidad del producto.
En cuanto a la friselina:
No genera pelusa ni hilachas libres en condiciones normales de uso
Lino:
El lino es una tela durable y verstil
4.1.
Una chaqueta es una prenda de vestir gruesa utilizada como abrigo. Tambin es conocida
como campera (Argentina), chamarra, casaca (Chile), cazadora ochompa.Es una prenda de
mangas largas, abierta por delante que suele cerrarse por medio de cremallera o botonadura.
Como la mayora de las prendas de abrigo para el torso, es comn que posea bolsillos a los lados.
Bolso, bolsa o bolsa de mano es un receptculo cuya funcin principal es la de transportar un
nmero reducido de objetos de uso frecuente (billeteras, monederos, llaves, documentos o
similares, utensilios de belleza femenina y masculina (maquillaje, pintalabios, etc.), peines,
cigarrillos, etc. Puede tener diferentes formas y tamaos y, asimismo, puede fabricarse con una
pluralidad de materiales (cuero, plstico o tela); estos elementos dependen, en gran medida, de
las modas y del arte existente en un lugar.
BagJacket es un producto diseado a partir de la transformacin de un bolso a chaqueta y
viceversa con el propsito de brindar comodidad y facilidad al momento de hacer uso tanto de
una chaqueta como de un bolso, ya que es un producto innovador en el mercado, con un diseo
moderno. Como caracterstica principal que tiene nuestro producto es que es un producto 2 en 1,
y hace ms fcil y practico llevar un bolso al mismo tiempo que una chaqueta y puede ser usado
en cualquier momento que se requiera, adems de esto ser llamativo por que contara con gran
variedad de colores y flores que dan un toque fresco y primaveral.
4.2.
MATERIAS PRIMAS
Friselina
Tela lino
Hilos
Botones
Cierre mgico
PARTES: BagJacket se compone de dos partes, una que es el la parte del bolso y la otra que es la
chaqueta. En cuanto a la chaqueta se fabricara de tipo blazer, ya que favorece los atuendos y es
una prenda que se encuentra de moda; el bolso ser diseado con asas cortas para que sea ms
fcil y sencillo su uso.
4.3.
Proveedores
Los proveedores sern fbricas de textiles de la ciudad de Ccuta, ubicadas por la Calle 11
entre avenidas 7 y 8, ya que es all donde se encuentra ubicada la zona de comercializacin de
textiles de la ciudad de Ccuta.
En cuanto a la materia prima necesaria se hablara con los proveedores para que nos
proporcione materiales de alta calidad para que sea apropiada para nuestro producto y se
discutir el valor de estos materiales de modo que se llegue a un acuerdo ameno para las dos
partes.
4.4.
Dibujo de ensamble
5. CONCLUSIONES
Mediante el anlisis de los resultados obtenidos por las encuestas se pudo determinar que
el producto tendr una buena aceptacin por los clientes.
El logo y la etiqueta que se escogi presenta un diseo atractivo para los clientes, que
motiva a la compra del bolso-chaqueta.