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de la persona
Prof. Mara Paz Rojo Ramallo.
La Ilustracin
Revolucin Industrial
la
percepcin
de
la
persona,
con
necesidades y motivaciones.
componente:
estructural
significativo,
La cognicin de la persona
El pensamiento de las personas es ideogrfico. Nadie
piensa exactamente lo mismo. El pensamiento tiene una
configuracin personal y singular.
Constructos personales.
Esquemas.
Estrategias cognitivas.
Modelos mentales.
Pensamiento narrativo.
Diferentes enfoques
para este estudio
Constructos personales
Constructos personales
Esquemas
Son una estructura cognitiva que sirve para asimilar,
interpretar, guardar y producir informacin.
Esquemas
Los esquemas seran factores activos de organizacin
mental.
Estrategias cognitivas
Segn Cantor y Zirkel (1990), la Pd. del sujeto emerge
principalmente en las estrategias que utiliza para
progresar en sus tareas significativas.
Son procesos activos de respuesta y de iniciativa para
mantener logros adquiridos y poder continuar en la
prosecucin de tareas, pese a las dificultades.
Sin embargo, su modificacin resulta difcil, pese a que sus
efectos puedan ser nocivos para la persona.
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Modelos mentales
Johson-Laird (1983), mostraron que en la solucin de
problemas las personas no usan sistemas lgicos ni
reglas formales, sino modelos mentales sencillos,
prcticos y situacionales.
Las personas establecen modelos mentales, es decir,
sistemas de conocimiento que dependen del grado de
familiaridad del sujeto con el tema en cuestin y de la
organizacin de tales conocimientos.
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Modelos mentales
Los modelos mentales son representaciones dinmicas y
temporales basadas en elementos de nuestras creencias sobre
el mundo, que se actualizan ante el emprender y la resolucin
de problemas.
Suponen
una
situacional).
realidad
virtual
subjetiva
(cognicin
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Pensamiento narrativo
Es la forma ms bsica de pensamiento, aquel
que expone cmo son las cosas contando
historias. La mente narrativa, forma parte del
sistema de formas de comprensin que tiene la
persona para explicarse la realidad.
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La Pd. se organiza, en
primer lugar, ms por los
modelos de mundo que
forma,
que
por
las
cogniciones concretas que
produce.
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Ideologa
Son propuestas tericas globales que por su misma
naturaleza escapan a todo intento de verificacin.
Ideologa
Caractersticas:
1. Toda
ideologa
da
respuesta
a
cuestiones
trascendentales para el individuo definiendo vas de
actuacin.
2. Toda ideologa implica a la persona a un compromiso
prctico.
3. Las ideologas proponen un cuerpo de conceptos o
creencias que hay que asumir.
4. Las ideologas son tambin preferencias afectivas.
5. El sistema de creencias tiene un ncleo central con
variantes perifricas.
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Ideologa
Los conceptos y categoras que las personas desarrollan
forman un sistema, que no consiste slo en proposiciones
lgicas aisladas, sino en un entramado que se apoya y
sustenta mutuamente.
El cambio ideolgico global es improbable porque es el
marco que sirve a la persona para organizar la percepcin
de la realidad.
La aparicin de la ideologa/creencias es cultural y social.
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Persuasin coercitiva
Caso de Patricia Campbell, secuestrada en 1974 durante
dos meses por el Grupo simbitico de liberacin.
Este tipo de hechos muestra la posibilidad de que el
pensamiento pueda ser cambiado de forma completa y
adoptar otra serie de creencias, valores, convicciones y
sistemas personales de relaciones.
Este tipo de cambios es inducido y coercitivo, generado
contra la voluntad de la persona que acaba adoptando
otros parmetros de pensamiento.
Existe una creencia de invulnerabilidad del pensamiento.
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Persuasin coercitiva
Se caracteriza por el grado de
presin
ejercido
sobre
una
persona para que adopte una
forma
de
conceptualizar
la
realidad, de forma que si no lo
hace
su
decisin
entraar
consecuencias perjudiciales, para
l y su entorno.
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Persuasin coercitiva
Zimbardo y sus colaboradores han
propuesto las siguientes caractersticas
para determinar la existencia del lavado de
cerebro:
Consentimiento sin informacin.
Confinamiento
fsico
o
restriccin
psicolgica.
Inaccesibilidad
a
las
fuentes
de
informacin usuales y al soporte social de
la persona.
Contacto directo e intensivo con los
agentes de control.
Amenaza de terribles consecuencias si no
se produce el cambio.
Uso de tcnicas para confundir el juicio
racional.
Vulnerabilidad psicolgica de la victima.
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Hiptesis
de
trabajo:
El
autoritario esconde un yo muy
dbil, controlado por un potente y
estricto superego.
Sndrome autoritario:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Convencionalismo
Sumisin a la autoridad
Agresin autoritaria
Anti flexibilidad
Supersticin y estereotipia
Rudeza y necesidad de poder
Destructividad y cinismo
Proyeccin
Sexualidad obsesiva
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1. Organizacin
cognitiva
relativamente
cerrada
de
creencias sobre la realidad.
2. Centralizacin en torno a un eje
central de autoridad absoluta.
3. Marco referencial para conductas
tolerantes o intolerantes.
Aunque se ha insistido en la
naturaleza
verificativa
del
pensamiento
humano,
su
accin en el mbito de las
ideologas y creencias es ms
bien
conservadora,
opta
preferentemente
por
el
mantenimiento
de
los
supuestos dados y admitidos.
Dogmatismo
elementos:
incluye
Creencias
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