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PROYECTO DE GRADO
Presentado por y previo a la obtencin del ttulo de:
INGENIERA COMERCIAL
Miryam Pamela Rosales Mazzini
Guayaquil Ecuador
Abril, 2012
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
En primer lugar quiero agradecer a Dios por bendecirme para llegar hasta
donde he llegado. En segundo lugar a mis padres, no me equivoco al decir
que son los mejores padres del mundo, gracias por su esfuerzo, apoyo y
confianza que depositaron en mi. Gracias porque siempre, aunque lejos, han
estado a mi lado.
Jaramillo Chavez Janina Cecibel
TRIBUNAL DE GRADUACIN
DECLARACIN EXPRESA
La responsabilidad del contenido de este Proyecto de Grado, nos
corresponde exclusivamente; y el patrimonio intelectual del misma a la
Escuela Superior Politcnica del Litoral.
NDICE GENERAL
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
INTRODUCCIN.....................................................................................................
CAPTULO I.............................................................................................................
1.1 Resumen ejecutivo del proyecto.......................................................................
1.2 Planteamiento del problema..............................................................................
1.3 Justificacin.......................................................................................................
1.4 Marco referencial...............................................................................................
1.4.1 Antecedentes..............................................................................................
1.4.2 Marco legal.................................................................................................
1.4.2.1 Ley de hidrocarburos...........................................................................
1.4.2.2 Ley de gestin ambiental y su reglamento..........................................
1.4.2.3 Ley para la prevencin y control de la contaminacin
ambiental.............................................................................................
1.4.2.4 Reglamento de seguridad y salud de los trabajadores.......................
1.2.4.5 Normativa legal de regulacin de precios...........................................
1.4.3 Marco conceptual.......................................................................................
1.5 Objetivo general.................................................................................................
1.6 Objetivos especficos.........................................................................................
1.7 Metodologa.......................................................................................................
1.8 Caractersticas del servicio................................................................................
1.8.1 Definicin del servicio.................................................................................
1.8.2 Naturaleza del servicio...............................................................................
31
31
33
34
35
36
38
39
38
49
51
52
53
2.4.3 Distribucin53
2.4.4 Marketing estratgico
54
54
55
56
59
73
73
2.5.11 Recomendaciones
73
73
76
78
78
76
79
81
84
85
87
4.2 Visin
87
86
90
91
96
97
98
102
103
107
108
108
109
110
111
115
117
118
NDICE DE TABLAS
Tabla No. 1 Clientes potenciales: Total de vehculos
Tabla No. 2 Clientes potenciales en porcetajes
Tabla No. 3 Anlisis de precios segn las diferentes comercializadoras
Tabla No. 4 Entrevista: Ventas diarias por combustible
Tabla No. 5 Entrevista: Inversin inicial
Tabla No. 6 Balance de maquinaria
Tabla No. 7 Balance de equipos
Tabla No. 8 Balance del personal
Tabla No. 9 Mtodo cualitativo por puntos
Tabla No. 10 Elementos bsicos
Tabla No. 11 Tabla de impuestos a la renta
Tabla No. 12 Anlisis costo volumen utilidad
Tabla No. 13 Costos variables
Tabla No. 14 Costos fijos
Tabla No. 15 Costos totales
Tabla No. 16 Inversin total
Tabla No. 17 Detalle de la inversin
Tabla No. 18 Capital de trabajo
10
INTRODUCCIN
El presente proyecto se enfocar a la puesta en marcha de una estacin de
servicio en la ciudad de Guayaquil en el sector Chongon de la va a la Costa,
ser un punto de venta de combustible (gasolina de los diferentes octanajes,
12
que
ser
analizada
travs
del
presente
estudio
13
CAPTULO I
INTRODUCCIN
15
la
poblacin
notable
de
presenta
la
interprovincial, liviano
1.4.2
Marco Legal
Toda estacin de servicios de venta de combustible debe regirse a las
siguientes Leyes: Ley de Hidrocarburos, Ley de Gestin Ambiental,
Ley para la Prevencin y Control de la Contaminacin Ambiental,
Reglamento de Seguridad y Salud de los trabajadores y al
Reglamento emitido por el Presidente de la Repblica para la
regulacin
de
precios
dems
ordenanzas
municipales.
Ley de Hidrocarburos
La Ley de Hidrocarburos en su Art. 31, literales s) y t), obliga a
PETROECUADOR, contratistas asociados en exploracin y
explotacin
de
comercializacin,
hidrocarburos,
a
ejecutar
refinacin
sus
labores
transporte
sin
afectar
determinando
adems,
las
obligaciones,
Ambiental
19
1.4.2.5
Marco Conceptual
estacin.
Ejercer un plan de marketing ptimo.
Contar con planes presupuestarios en los que se consideren inversin
en la imagen de la Estacin de Servicio, innovacin tecnolgica,
1.7 Metodologa
Se evalu mediante puntos las estrategias que nos generen una mayor
optimizacin de los recursos de la empresa y as mejorar la utilidad.
23
24
1.8.2
los elementos
masivamente
junto
los
materiales
orgnicos
26
Fuente: muchapasta.com
a) Materiales iniciales ricos en carbono, formados en las aguas
superficiales, se acumulan en aguas profundas donde no pueden ser
consumidas por otros organismos.
b) Acumulaciones posteriores de sedimentos sellan los materiales ricos
en carbono; las altas temperaturas y presiones transforman este
material en petrleo y gas.
c) Acumulaciones de sedimentos adicionales comprimen los depsitos
originales, empujando el petrleo y gas, los cuales emigran hacia
rocas ms permeables, generalmente arenas y areniscas.
Fuente: muchapasta.com
El expender productos derivados del petrleo se lo considera un
servicio porque en los lugares que se dedican a dicho negocio no solo
se vende gasolina y otros derivados, sino que adems se ofrecen
27
CAPTULO II
ESTUDIO DE MERCADO
28
Guayas
Guayaquil
Otros
310000
248000
62000
Total de
Vehculos
29
Total deVehculos
Total deVehculos
310000
248000
62000
Guayas
Guayaquil
Otros
Otros
100%
80%
20%
Total de
Vehculos
30
Total deVehculos
Guayas
Guayaquil
Otros
10%
50%
40%
inicialmente
que
no
existen
amenazas
de
nuevos
competidores.
En el pas las estaciones de servicio son todas franquiciadas, por lo
tanto lo nico que podra darse es el aumento de estas.
31
Fuente: AIHE
PRIMAX ingres al pas en agosto del 2006 cuando compr las 63
estaciones de Shell en Ecuador. En septiembre del 2007 se realiz la
presentacin oficial al mercado Ecuatoriano con el cambio de imagen
de la primera estacin de servicio. Su propuesta fue bien recibida por
los clientes ya que en el
32
Fuente: AIHE
ExxonMobil
Ecuador
es
Anlisis de la Demanda
motonetas
gasolina,
camiones
ya
sean
buses
34
36
Fuente: El Universo
2.2.5 Estimacin de la Muestra
Es importante considerar que para determinar una muestra se debe tener
perfectamente identificado tres variables: el tamao de la muestra,
para
nuestra
de
la
En
donde:
33
ctvs(kilo)
38
40
41
de
gobiernos,
especialmente
China,
bancos
44
multilaterales.
Fuente: FMI
Fuente: FMI
46
Fuente: FMI
47
Barreras de Salida
El Poder de Negociacin de los Proveedores : Esto es un problema
al momento de establecer el precio del producto a comercializar ya que
los proveedores (en este caso Petroecuador)
momento y
en cualquier
que
2.4
Diferenciar marca.
Defenderse del aumento de la competencia en el sector
Aumentar las ventas y participacin del mercado.
Evitar una guerra de precios.
Branding (activacin del punto de venta y aumento de trfico).
Acercar el producto al cliente, mejorando su experiencia de
compra de combustible.
50
51
respecto
al
marketing
tecnologa.
La apariencia de nuestra estacin de servicio.
Una excelente atencin al cliente.
Dar a conocer la diferenciacin de nuestro servicio por medio de la
publicidad.
Con nuestro canal de distribucin
mercados desabastecido.
Se reforzar las promociones de ventas.
Gracias a la investigacin de
mercado
datos
logramos
recopilar
importantes
medio
de
la
entrevista
encuestas
53
estacin.
Ejercer un plan de marketing ptimo.
Contar con planes presupuestarios en los que se consideren
inversin en la imagen de la Estacin de Servicio, innovacin
tecnolgica,
capacitacin al personal,
polticas de compra de
suministros, etc.
Obtener una franquicia reconocida.
54
55
Entrevista
Adems para tener un mejor y mayor conocimiento del recurso
humano, aproximacin de las ventas y costos de las maquinarias se
realiz una entrevista dirigida al Administrador de EXPOPETROIL Ca.
Ltda. Ing. Juan Carvajal, empresa que trabaja con la franquicia de la
comercializadora Estatal Petrocomercial, y de esa manera se obtuvo
informacin ms amplia y oportuna que contribuy a la investigacin.
Entre las preguntas ms destacadas que realizamos podemos anotar
las siguientes:
Cul es el volumen aproximado de las ventas diarias por
combustible?
Tabla No. 4 Entrevista: ventas diarias por combustible
SUPER
ECOPAS
(aproximado)
Lunes-Sbado
5400 Gl diarios
(aproximado)
Lunes-Sbado
10200 Gl diarios
Domingo
Domingo
DIESEL/EXTRA
(aproximado)
Lunes-Sbado
2000 Gl diarios
Domingo
56
3200 Gl diarios
8200 Gl diarios
1000 Gl diarios
Fuente:
Entrevista
Ing. Rubn
Carvajal
Elaborado por: Los Autores
2.5.5 Hiptesis
2.5.5.1 Hiptesis Alternativa
Grfico No. 11 Hiptesis Alternativa
Hiptesis General
Hiptesis Especfica
Nuetros
conusmidores
potenciales son los hombres
entre 30 - 40 aos.
El consumo semanal de
combustible es de $20 - $40.
Se determin los servicios ms
impotarntes para nuestros
clientes que son: agua y aire,
lubricadora,
alineacin
y
balanceo.
Hiptesis General
Hiptesis Especfica
de
No se requiera de servicios
adicionales como: lubricadora y
alineacin y balanceo.
en
representarlos
datos
cuantitativos,
y comprenderlos
ya
que
sera
ms
fcil
siendo ms objetivos en la
valoracin final.
59
encuestas realizadas.
Determinar las conclusiones
recomendaciones
de
la
investigacin de mercado.
60
2.5.8 Encuestas
ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL
FACULTAD DE ECONOMIA Y NEGOCIOS (FEN)
OBJETIVOS.- DETERMINAR LA ACEPTACION DE LAS PERSONAS QUE
VIVEN EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL Y QUE TRANSITAN POR LA VIA A
LA COSTA DE LA APERTURA DE UNA NUEVA ESTACION DE SERVICIO
(GASOLINERA) Y DETERMINAR LA MEJOR UBICACIN PARA
IMPLEMENTARLA Y UNA APROXIMACIN A LOS CONSUMOS
MENSUALES
1
GNERO
FEMENINO
2
EDAD
20-30
3
MASCULINO
31-40
40-EN ADELANTE
GUAYAQUIL
CHONGON (VIA A LA COSTA)
SAMBORONDON
OTROS
61
$5-10
$10-20
$20-30
$30-40
$40 EN ADELANTE
5
GASOLINA:
ECOPAIS
SUPER
EXTRA
OTROS:
DIESEL
GLP (GAS LICUADO DE PETROLEO)
6
NO
ENUMERE LOS SIGUIENTES SERVICIOS DEL 1 AL 7 SIENDO EL 1
EL MS IMPORTANTE
VA KM 24 (SECTOR CHONGON)
VIA KM 60 (INTERCAMBIADOR PLAYAS/SALINAS)
VIA KM 8 (SECTOR PUERTO AZUL)
63
SEXO
32%
68%
Femenino
Masculino
Anlisis
Segn el grfico anterior nuestros consumidores potenciales seran
los hombres.
2.- EDAD
Grfico No.14 Encuestas: Edad
64
EDAD
20 - 30
31 - 40
40 en adelante
23%
29%
48%
Anlisis
Como se puede observar nuestros consumidores potenciales
nuestro mayor porcentaje son los adultos de 31- 40 aos, siendo
personas con alto ingreso econmico.
Samborondon
Otros
38%
1%
58%
3%
Anlisis
La demanda del combustible hace que nuestros consumidores
potenciales en un 58% sea en la ciudad de Guayaquil, siguiendo con
38% otros lugares en el Guayas.
$10-$20
$40 en adelante
18%
$20-$30
15%
16%
25%
26%
Anlisis
Respecto
al
consumo
semanal
de
nuestros
consumidores
Extra
Diesel
Ecopais
6%
GLP
Otros
22%
41%
19%
12%
Anlisis
El 41% de nuestros consumidores potenciales demandan de la
gasolina ecopais, mientras un 22% requieren de super, siendo esta
las ms requeridas en el mercado.
COMBUSTIBLES?
68
NO
21%
79%
Anlisis
Observando el grfico la aceptacin es de un 79% de la nueva
estacin de servicio que ser ubicada en la va a la costa.
9%
12%
4%
ALINECION Y BALANCEO
31%
17%
LAVADORA DE CARROS
4%
15%
LUBRICADORA
CAJEROS AUTOMATICOS
FARMACIA
Anlisis
De los servicios brindando el que tiene ms importancia es el de
agua y aire con un 31% seguido de la alineacin y balanceo con un
15%.
70
VA KM 24 (SECTOR CHONGON)
30%
55%
15%
VIA KM 8 (SECTOR PUERTO AZUL)
Anlisis
Segn con los resultados, la ubicacin de nuestra estacin de servicio
sera con una 55% en la Va Km. 24 (Sector Chongn). Siendo este un
sector de gran afluencia vehicular.
2.5.10 Conclusiones
71
estacin
de
servicio,
se
detect
nuestros
consumidores
72
CAPTULO III
ESTUDIO TCNICO
73
3.1
El estudio tcnico est compuesto por varios factores que nos ayudarn a
determinar la viabilidad del proyecto con respecto a lo tcnico.
74
3.2
reas Administrativa.oficinas
de
Gerencia,
vestidores
para
los
despachadores.
3.3
Estudio de Localizacin
La estacin de servicios del presente proyecto estar ubicada en el sector de
Chongon, perteneciente al cantn Guayaquil de la Provincia del Guayas, en
la regin Costa.
Fuente: maplandia.com
3.3.1 Factores de Localizacin
Uno de los grandes factores que tenemos es respecto a la va y el
entorno al ser de fcil acceso y de gran afluencia los fines de semana
y feriados; el entorno ambiental, los diferentes servicios que brinda la
estacin. El desarrollo del sector ya sean escuelas, empresas pblicas
o privadas y a la vez mejorando el valor a la propiedad.
3.3.2 Estudio de Impacto Ambiental
79
Identificar
los
riesgos
impactos
que
las
actividades
Alcance
80
Variables:
Afluencia Vehicular
Entorno ambiental
Poblaciones cercanas
Desarrollo sectorial
Accesibilidad a la va
CAPTULO IV
ESTUDIO ORGANIZACIONAL
83
4.1
Misin
Aportar al desarrollo y al bienestar de la sociedad Guayaquilea mediante el
abastecimiento eficiente y oportuno de los derivados del petrleo; dentro de
un mercado de libre competencia; regulndolo a travs de la calidad y el
servicio diferenciado, logrando as acaparar gran parte de la demanda de
este sector.
4.2
Visin
Ser una empresa exitosa, mediante la implementacin de diferentes servicios
que aporten a la sociedad de acuerdo a valores ticos de honestidad,
transparencia y profesionalismo; con un personal altamente calificado y
comprometido con la Institucin.
4.3
Anlisis FODA
Fortalezas
84
Oportunidades
Debilidades
85
Amenazas
86
4.4
Organigrama
87
88
4.5
4.5.1 Gerencia
4.5.2.1
Administrador
Contratar personal capacitado y realizar los aportes relacionados con cargas
sociales, obra social y cuota sindical de estos empleados.
4.5.2.2
Asistente Contable
Recibe, examina, clasifica, codifica y efecta el registro contable de
documentos.
90
nmero de comprobante.
Totaliza las cuentas de ingreso y egresos y emite un informe de los
resultados.
Participa en la elaboracin de inventarios.
Transcribe y accesa informacin operando un computador.
Cumple con las normas y procedimientos establecidos por la organizacin.
4.5.2.3
Cajero
valor.
Maneja en forma directa un grado de confidencialidad bajo.
Las decisiones que se toman se basan en procedimientos y experiencias
ejerce supervisin.
El cargo mantiene relaciones, empleados y personal de la Unidad, a fin de
ejecutar lo relativo al rea, exigindose para ello una normal habilidad para
obtener cooperacin.
El cargo mantiene relaciones continuas con pblico en general, a fin de
ejecutar lo relativo al rea, exigindose para ello una normal habilidad para
obtener cooperacin.
91
4.5.2.4
Contador
Lleva los libros o registros de contabilidad de una empresa, registrando los
movimientos monetarios de bienes y derechos. Dentro de dichos informes se
encuentran los estados contables o estados financieros, los presupuestos y
las rendiciones de cuentas o balances de ejecuciones presupuestales.
para su desempeo.
Observar y vigilar el cumplimiento de las tareas asignadas a cada uno de los
empleados, resolver los problemas que encuentre e indicar la forma de
anomala.
Elabora informes peridicos de las actividades realizadas.
Realiza cualquier otra tarea afn que le sea asignada.
4.5.3.2
Despachadores
Se encargan de suministrar el combustible, aceite y agua a los vehculos de
la estacin de servicio, utilizando los equipos y materiales requeridos para
ofrecer con eficiencia los servicios solicitados a los consumidores.
4.5.3.3
Personal de Limpieza
Los funcionarios encargados del aseo debern mantener en los depsitos
asignados la custodia y control de los implementos de aseo, velar por el buen
93
4.6
94
CAPTULO V
ESTUDIO FINANCIERO
96
98
100
102
103
Continua
104
5.3
107
5.5
de
los
flujos
descontados a la inversin
inicial.
Un
proyecto
se
considera
109
VARIACION DE GASTOS
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
TIR
30%
20%
10%
0%
CONCLUSIONES
112
RECOMENDACIONES
113
114
BIBLIOGRAFA
http://archivo.elheraldo.hn/Suplemento%20Motores%20del
%2018%20de%20febrero%20de%202011/listadonota/Ediciones/2011/02/18/Noticias/Que-gasolina-utilizar
muchapasta.com
http://www.muchapasta.com/b/var/Origen%20y%20formacion%20del
%20petroleo.php#
http://www.eluniverso.com/2009/11/23/1/1445/automotores-
aumentan-hasta-un-anual-guayaquil.html
116
ANEXOS
Grfico No. 24 Flujo de Caja
Elaborado por: Los Autores
Grfico No. 25 Folletos
117
Elaborado
por: Los
Autores
Grfico No. 26
Folletos
Elaborado por:
Los Autores
Grfico No. 27
Imagen
Fuente:
Estudio de
Campo
Elaborado por: Los Autores
118
119
120
121
122
123
124