QU ES EL CONSEJO MUNICIPAL DE VOLUNTARIADO

El Consejo Municipal de Voluntariado de Medelln es una Asociacin Civil,

de carcter privado, con fines de beneficio social, sin nimo de lucro,
conformada por las Organizaciones de Voluntariado y las Entidades con
Accin Voluntaria, privadas o pblicas de la ciudad de Medelln con
personera jurdica, y voluntariados informales que suscribieron el acta
de constitucin y adems por aquellas que se vinculen al Consejo
mediante el procedimiento establecido en estos estatutos.

La creacin
La historia de conformacin del Consejo Municipal de Voluntariado de
Medelln comienza en el 2003 cuando el Departamento Administrativo
Nacional para la Economa Solidaria (DANSOCIAL), convoc un evento
en la ciudad de Medelln con la participacin de mltiples organizaciones
de economa solidaria, entre las cuales se encontraban algunas
relacionadas con el sector del voluntariado. Con base en este
antecedente, en agosto de 2004 un grupo de organizaciones de
voluntariado de la ciudad, estimuladas por la Asociacin Antioquea de
Voluntariado (ADEVOL) y la Asociacin Colombiana de Voluntariado
Hospitalario y de Salud (AVHOS), convocaron a un espacio de anlisis en
torno a los planteamientos de la Ley 720 de 2001.
A este espacio se sum un significativo grupo de organizaciones que, a
travs de mesas de trabajo y reuniones peridicas, construyeron una
propuesta organizacional acorde con los planteamientos de Ley
contando con la asesora del abogado voluntario Luis Gabriel Botero.
Fue as como el 28 de octubre de 2004, despus de un intenso proceso
de convocatoria a travs de medios de comunicacin pblicos y redes de
contactos institucionales, se reuni la Asamblea Constituyente que cont
con la participacin de ms de 60 organizaciones de voluntariado y se
determin la creacin del Consejo Municipal de Voluntariado de Medelln
como iniciativa pionera en su gnero en el pas.
Con base en las iniciativas de este proceso, el 1 de abril de 2005, el
Consejo Municipal del Voluntariado de Medelln (CMVM), se reuni en su
primera asamblea general para aprobar sus estatutos (10 captulos y 30
artculos), nombrar la junta directiva y admitir nuevos socios que no
intervinieron en la Asamblea Constituyente. En su momento, la Junta
Directiva qued conformada de la siguiente manera:

Principales
Asociacin Antioquea de Voluntariado (ADEVOL).
Asociacin Colombiana de Voluntariado Hospitalario y de Salud
(AVHOS).
Defensa Civil.
Federacin Antioquea de Organizaciones no Gubernamentales
(FAONG).
Pastoral Social de la Arquidicesis de Medelln.
Suplentes
Amigos de los Limitados Fsicos
DAVOPOL
Hogares Claret
Red de Apoyo Penitenciario
Unin de Ciudadanas de Colombia
Para ese momento histrico, las organizaciones de voluntariado
partcipes del proceso reconocan una falencia en el sector relacionada
con el bajo nivel de conocimiento entre s, existan procesos incipientes
de articulacin entre redes y no se promova de manera significativa una
dinmica de trabajo colaborativo. Desde esta perspectiva, las
organizaciones promotoras de la iniciativa de creacin del Consejo
Municipal de Voluntariado de Medelln tuvieron que activar sus redes de
contacto con el fin de estimular la vinculacin y participacin de ms
instituciones promotoras del servicio voluntario en la ciudad, esta tarea
result ser ardua en funcin de la poca informacin disponible en el
medio y la apata para vincularse con la construccin de este proceso.
Por otra parte, las organizaciones participantes en el proceso
identificaron limitaciones para la interaccin e integracin originada por
los celos institucionales, dado que se queran mantener en reserva los
procesos organizacionales desarrollados a nivel de fuentes de
financiacin, proyectos estratgicos y procesos de gestin del
voluntariado.
De la misma forma, se encontr que las organizaciones de voluntariado
eran reacias a su formalizacin en el marco de la Ley 720 de 2001 y sus
planteamientos en relacin con el Consejo Municipal de Voluntariado.
Para este momento histrico, exista mucho desconocimiento de la
reciente legislacin y el establecimiento de estructuras formales de
articulacin del voluntariado no era una opcin para las organizaciones.
Desde esta perspectiva, la vinculacin de las iniciativas de este tipo al
Consejo Municipal de Voluntariado de Medelln no era una variable
atractiva dado que se perciban como un proceso engorroso, razn por la

cual el Consejo tuvo que idear una estrategia para evidenciar los
beneficios de vincularse con sus dinmicas y de manera paralela,
emprendi una tarea de asesora constante para lograr los propsitos
definidos en cuanto a la vinculacin de organizaciones. En este sentido,
Luis Gabriel Botero manifiesta que al comienzo del Consejo fuimos
ampliando las redes, pero lo voluntariados son celosos, no les
interesaban la formalizacin, y como la ley exigan la formalidad de
stos, para que representen algo al pas, por esto se pens buscar una
asesor jurdico y formalizar la legalizacin de estos grupos .
Cabe anotar que las limitaciones expuestas en el marco de la creacin
del Consejo no son propias del sector de voluntariado y fcilmente se
pueden extrapolar al sector social, en donde las dinmicas de trabajo
colaborativo e integracin interinstitucional se estn empezando a
apreciar recientemente de acuerdo con las exigencias de las
organizaciones de cooperacin internacional.
De manera paralela a la creacin del Consejo Municipal de Voluntariado
de Medelln, el primero de su gnero en el pas, el Concejo de Medelln
como muestra de reconocimiento y validacin del proceso que se vena
gestando promulg el Acuerdo Municipal No. 15 del 23 de noviembre de
2004 en donde se reconoce formalmente su creacin. Al mismo tiempo,
se le invita a participar de diversas dinmicas de construccin de
polticas pblicas ciudadanas en las instancias de la administracin
municipal y se convierte en organismo consultor de la Secretaria de
Cultura Ciudadana; por otra parte, este Acuerdo estimula a la Alcalda
Municipal para que se convierta en agente promotor del servicio
voluntario a travs de campaas de informacin y genere oferta de
procesos de formacin para el voluntariado en conjunto con el Consejo
Municipal de Voluntariado.
Dentro todo el proceso de estructuracin del Consejo Municipal del
Voluntariado, cabe anotar que como la definicin de sus estatutos
(2004) fue previa a la promulgacin del Decreto 4290 de 2005, que
reglamentaba parte de la Ley 720 de 2001, se realizaron una serie de
ajustes para que los dos planteamientos Estatutos CMVM y Decreto
Reglamentario- estuvieran en directa concordancia y as someterlos a la
aprobacin por parte de la Asamblea General del Consejo.
Paralelo a este proceso de reconocimiento formal del Consejo Municipal
de Voluntariado, la Comisin Coordinadora ocup parte de sus esfuerzos
en la bsqueda de la Administracin Municipal para que, de acuerdo con
los planteamientos de la legislacin colombiana en materia de
voluntariado se diera fe de la constitucin de este Consejo, incluso, se

adelantaron averiguaciones con la Cmara de Comercio de Medelln para

reconocerlo como una persona jurdica, sin embargo est instancia
manifest que era la Alcalda de Medelln quin debera dar fe de la
constitucin de esta instancia. De esta manera, a partir de la Resolucin
1412 del 12 de octubre de 2007 de la Alcalda de Medelln, se dio fe de
la constitucin del Consejo Municipal de Voluntariado de Medelln y se
nomin a la Secretaria de Cultura Ciudadana para apoyar la tarea de
administracin documental y dar constancias y certificaciones a que
hubiere lugar.
De acuerdo con todo este proceso de creacin y reconocimiento formal
por parte de las instancias de gobierno, el Consejo Municipal de
Voluntariado de Medelln mantenido el vnculo con ellas, de manera que
se han gestado procesos conjuntos en pro del fortalecimiento del sector
y del aporte solidario a la construccin del desarrollo de la ciudad. En
este sentido cabe anotar, que en abril de 2010 el Concejo Municipal de
Medelln convoc una sesin plenaria con el fin de abordar el tema del
voluntariado en la ciudad; en esta sesin se analiz el estado actual del
voluntariado, las dinmicas de funcionamiento del Consejo Municipal de
Voluntariado, las perspectivas y los retos del aporte del voluntariado en
la transformacin de la ciudad, as como iniciativas para el
reconocimiento y fortalecimiento del sector.
Como uno de los principales resultados de esta sesin plenaria, fue la
creacin de la Comisin Accidental 388 del voluntariado conformada por
los cabildantes, el Consejo Municipal de Voluntariado, representantes de
la Administracin Municipal y diversas organizaciones de voluntariado de
la ciudad. Dentro de la agenda establecida por esta Comisin, se ha
definido la realizacin de un proceso de reflexin, anlisis y construccin
de una poltica pblica en materia de voluntariado para Medelln. Por
otro lado, el mismo Concejo de Medelln aprob de manera unnime el
Acuerdo No.37 de 2010 por medio del cual se institucionaliza en la
ciudad el da del voluntariado y a realizacin de la feria del voluntariado
en el mes de noviembre de cada ao.
Estos antecedentes, han creado un ambiente institucional favorable para
que el voluntariado asuma un rol protagnico en la construccin de
condiciones de dignidad, equidad y justicia para todos los habitantes de
Medelln mejorando sus condiciones de calidad de vida. De la misma
forma, impone un sentido de responsabilidad y compromiso por parte
del servicio solidario frente a los diversos proyectos de ciudad que se
vienen adelantando.

Plan Estratgico Consejo Municipal de Voluntariado de Medelln (2009-2010)

De acuerdo con las iniciativas de fortalecimiento del Consejo Municipal
de Voluntariado de Medelln (CMVM), la Fundacin Universitaria Luis
Amig, presidente de la Comisin Coordinadora, junto con la compaa
de la Alcalda de Medelln y el Banco de Tiempo de COMFAMA,
impulsaron una iniciativa de construccin de plan estratgico que cont
con la participacin intermitente de algunas organizaciones de
voluntariado de la ciudad.
La Comisin Coordinadora del CMVM que vena operando desde junio de
2008, realiz una serie de procesos en torno a la recuperacin de la
memoria histrica del CMVM, el seguimiento a los planteamientos de la
Ruta del CMVM 20072012 y la celebracin del Da Internacional del
Voluntariado de 2008 a travs del IV Encuentro Municipal de
Voluntariado. Para el 2009, la Comisin Coordinadora se propuso
impulsar un proceso de consolidacin del CMVM de acuerdo con el bajo
nivel de participacin de las ODV, ECAV y los voluntarios informales
dentro de este espacio.
Desde esta perspectiva, la Comisin retom los planteamientos de la
Ruta del CMVM 20072012, redefini sus alcances y metas, y propuso la
construccin de un Plan Estratgico, para el fortalecimiento de las
dinmicas propias de este espacio con base en la promocin de la
participacin activa de las ODV, ECAV y los voluntarios informales.
Segn los planteamientos del Plan Estratgico, estimulando la
participacin, el CMVM podra posicionarse en la ciudad como una
instancia que cohesiona las iniciativas de voluntariado potenciando sus
logros y alcances, generando espacios de sinergia para la integracin de
fortalezas institucionales en pro del mejoramiento de una condicin
determinada en un contexto social definido.
De la misma forma, paralelo al proceso de promocin de la
participacin, la unin de las ODV, ECAV y los Voluntarios Informales
podran propiciar la generacin de espacios de reflexin, accin y
construccin de la poltica pblica del voluntariado. Este proceso
pretenda el visibilizar el lugar que el voluntariado ocupa en la gestin
del desarrollo de Medelln, determinara cul debera ser la agenda que
se llevara desde este sector en relacin con la construccin de un
proyecto de ciudad, cules seran los anlisis de impacto de las acciones
solidarias y cul sera el grado de legitimidad que tendra el voluntariado
en la construccin de un contexto social ms justo y equitativo, en

definitiva, se pretenda estimular un nivel de integracin y participacin

efectiva entre las diversas instancias del estado en conjunto con la
sociedad civil en el marco del ejercicio de la ciudadana. En este
sentido, se propenda por la unificacin de criterios sin querer la
uniformidad de pensamientos, es decir, las construccin de, desde, con y
por la diferencia.
De acuerdo con lo anteriormente expuesto, uno de los principios
asociados a la solidaridad hace referencia al trabajo colaborativo; ste
pretende la generacin de tejidos sociales a travs de los cuales los
diversos actores involucrados con la gestin del desarrollo de un
contexto en particular, puedan encontrarse desde una dimensin de
apoyo, soporte y complementariedad posibilitando as, el optimizar el
uso de los recursos potencializando los efectos generados por las
estrategias de intervencin. De esta manera, la gestin de alianzas
estratgicas para el CMVM se convertira es una tarea importante para
lograr la consolidacin de sus dinmicas junto con el acompaamiento
de actores que puedan brindar asesora tcnica, apoyo a iniciativas de
fortalecimiento, respaldo desde los espacios pblicos y privados en
materia de poltica frente al voluntariado, apoyo para la gestin de
recursos en todo nivel y participacin efectiva en los escenarios que la
legislacin ha abierto para el voluntariado. Desde esta perspectiva, el
voluntariado en general trascendera la dimensin asistencialista -con la
que tradicionalmente ha estado asociado- y generara una dinmica ms
activa en la gestin del desarrollo desde una perspectiva sistmica
sumando sus potencialidades junto con las de otros actores.
Con el fortalecimiento de la dinmicas internas de funcionamiento del
CMVM, se podran multiplicar los efectos positivos del voluntariado en la
ciudad visibilizando en impacto que este sector tiene en la gestin del
desarrollo y a su vez, posicionando sus acciones dentro del escenario del
trabajo social en pro del mejoramiento de la calidad de vida de hombres
y mujeres inmersos en contextos de marginalidad y/o vulnerabilidad.
Desde esta perspectiva, en el proceso de construccin del Plan de Accin
se consideraron los siguientes aspectos de manera transversal y
constante.
La dimensin de la comunicacin como factor clave para el xito de
cualquier tipo de dinmica grupal y/o institucional. Desde esta
perspectiva, para la elaboracin del Plan Estratgico se debe consider
la forma en que los flujos de informacin se tramitaban ante los actores

en el contexto interno y externo con el fin de propiciar la comunicacin

de acuerdo con las intencionalidades que se definan, precisando as los
canales, productos y herramientas pertinentes en trminos de
efectividad.
Las organizaciones que hacen parte del CMVM manifestaban de manera
reiterada su necesidad de capacitarse en diversas reas para su
fortalecimiento institucional, teniendo en cuenta el objetivo del Plan en
relacin con la consolidacin del CMVM, se precisaron los ejes temticos
de formacin para el logro de las metas propuestas.
Dentro de la estructuracin del Plan Estratgico para el fortalecimiento
del CMVM, fue necesario establecer los procesos, actividades y
productos que se esperaban lograr, al mismo tiempo, se determinaron
los recursos que se necesitaran para poder alcanzar las metas
propuestas. En la elaboracin del Plan de Accin se consideraron
aspectos como los recursos y el presupuesto.
Finalmente, para materializar la iniciativa de la consolidacin del CMVM
a travs del Plan Estratgico se plante el desarrollo de una dinmica de
gestin de proyectos de fortalecimiento que defina de manera concreta
los planteamientos expuestos. Este Plan Estratgico, al igual que los
proyectos y el plan de accin, contaban con los indicadores de gestin a
nivel de logro, resultados y proceso que permitan verificar el xito de las
actividades propuestas.
A continuacin se muestra un esquema que resume los planteamientos
estructurales del Plan Estratgico para el fortalecimiento del Consejo
Municipal de Voluntariado.

SEA VOLUNTARIA VOLUNTARIO

Qu es voluntariado?
Es el conjunto de acciones de inters general desarrolladas por personas naturales o
jurdicas, quienes ejercen su accin de servicio a la comunidad en virtud de una relacin de
carcter civil y voluntario.

Qu es un voluntario?
Es toda persona natural que libre y responsablemente, sin recibir remuneracin de carcter
laboral, ofrece tiempo, trabajo y talento para la construccin del bien comn en forma
individual o colectiva, en organizaciones pblicas o privadas o fuera de ellas.

Qu es un voluntario informal?
Es aquella persona que ofrece tiempo, trabajo y talento para la construccin del bien comn
en forma individual, sin pertenecer a una organizacin o entidad de voluntariado.

Qu es una Organizacin de Voluntariado ODV?

Son varias las caractersticas que la identifican:
1.Organizaciones con personera jurdica.
2.No poseen nimo de lucro.
3.Tienen por finalidad desarrollar planes, programas, proyectos y actividades de
voluntariado.
4.Realizan sus actividades con la participacin de voluntarios.

Qu es una Entidad con Accin Voluntaria ECAV?

Las caractersticas de estas organizaciones son:
1.Entidades que no tienen como finalidad el voluntariado.
2.Pueden tener nimo de lucro.
3.Realizan, adems de sus actividades normales, planes, programas, proyectos y actividades
de voluntariado..
4.Tienen voluntarios y voluntarias que desarrollan sus actividades.

Cmo hacer voluntariado?

Es muy fcil, primero usted debe identificar el tipo de labor que desea desarrollar de
manera libre y responsable, sin recibir remuneracin de carcter laboral.
Luego identifique la Organizacin que sea a fin a sus expectativas, visite nuestro directorio
de Grupos Voluntarios.
Diligencie el modelo de solicitud de vinculacin a la entidad. (Descargue documento)
Llene el formato de hoja de vida de voluntario. (Descargue documento)
Diligencie el formato de acuerdo de voluntades. (Descargue documento)
Anexe una copia informal de su cdula de ciudadana.
Anexe una copia informal de su pasado judicial.
Anexe una copia informal de su servicio de salud.