EJERCICIOS CON INVENTARIOS

Ejemplo 1:
Una fbrica de ventiladores produce sus propias palas para usarlas en la
fabricacin de los diferentes tipos de artefactos. Los ventiladores se ensamblan
en una lnea de produccin continua a una tasa de 8000 por mes, donde se
necesita una pala por televisor. Las palas se producen por lotes, pues no
justifican toda una lnea de produccin exclusiva. Por lo tanto, estas palas se
colocan en inventario hasta que se necesitan para ensamblarlas en los
ventiladores en la lnea de produccin.
La compaa est interesada en determinar cundo producir un lote de palas y
cuntas producir en cada lote.
Es necesario tomar en cuenta varios costos:
1.- El costo unitario de produccin de una sola pala (excluye el costo de
preparacin) es $10, independiente del tamao del lote fabricado. (En general,
el costo unitario de produccin no necesita ser constante y puede decrecer con
el tamao del lote).
2.- La produccin de palas en grandes lotes lleva a un inventario grande. La
estimacin del costo de mantener una pala en almacn es de $ 0.30 por mes.
Este monto incluye el costo de capital comprometido en el inventario. Como el
dinero invertido en l no se puede usar de otra manera productiva, este costo
de capital consiste en el rendimiento perdido (llamado costo de oportunidad)
porque debe prescindirse de usarlo de otra forma. Otras componentes del
costo de mantener inventarios incluyen el costo de renta del espacio de
almacn, los seguros de incendio, robo o vandalismo, impuestos basados en el
valor del inventario y el costo de personal que supervisa y protege el inventario.
3.- Cada vez que se produce un lote, se incurre en un costo de preparacin
de $ 12000. Esta cantidad incluye el costo de preparar las mquinas y
herramientas, los costos administrativos, los de registros, etc. Observe que la
existencia de estos costos es un argumento para producir lotes grandes de
palas.
4.- La poltica de la compaa prohbe la planeacin deliberada de faltantes de
cualquiera de sus componentes. Sin embargo, en algunas ocasiones hacen
falta palas y se estima que cada pala faltante, cuando se necesita cuesta $1.10
por mes. Este costo por faltantes incluye el costo de instalar las palas con el
ventilador totalmente ensamblado, el inters perdido por el retraso en recibir
ingresos de ventas, el costo de mantener registros y otros.

Y Q = CANTIDAD DE PEDIDO (N DE UNIDADES) = Cunto?

D A= 8000 MENSUAL = INDICE DE LA DEMANDA (UNIDAD X

TIEMPO DE UNIDAD)

K = $12000 = COSTO DE PREPARACION ASOCIADO CON LA

COLOCACION DE UN PEDIDO

H = $0.30 = COSTO DE ALMACENAMIENTO

2 KD
H

Y =

Y=

2(12000)( 8000)
=25298 UNIDADES DE PALAS
0.30

TO=

Y
D

TO=

25298
=3,2 MESES
8000

T O =Tiempo en que durar el lote en el almacen .

=Ln()

L=14 meses ( tiempo guia , lider )

n=

n=
-

14
=4,375(entero mas grande)
3,2

Reemplazando en:

=144 ( 3,2 )
=1 mes

Poltica ptima: Ordenar, comprar

25298

unidades de palas 1 mes

antes que el inventario se haya agotado.

Stock mnimo:
R=D
R=18000

R=8000
-

Poltica ptima: Ordenar, comprar

25298

unidades de palas cuando

el inventario haya llegado al stock mnimo (8000 palas).

-

COSTO TOTAL SIN FALTANTE:

CT=K + CQ+

( HQ )
2a

K = $12000 (Costo de preparacin)

Y = 25298 palas (Nmero de unidades)
H = $0.30 (Costo de almacenamiento)
A = 8000 palas (ndice de la demanda)
C = $10 (Costo unitario de produccin)

( 0.3025298 )
CT=12000+1025298+
28000

CT=$ 276982.2128

COSTO TOTAL CON FALTANTE:

P(QS )2

( 2A )

HS2
CT=K + ( CQ )+
+
2A

K = $12000 (Costo de preparacin)

C = $10 (Costo unitario de produccin)
Y Q = 25298 palas (Nmero de unidades)
H = $0.30 (Costo de almacenamiento)
S = 30 das (Nivel de inventario despus de haber recibido un lote de
unidades)
D A = 8000 palas (ndice de la demanda)
P = $1.10 (Costo por faltante)

CT=$ 308874.9548

Ejemplo 2:
Un distribuidor de automviles tiene problemas con faltantes de un modelo
popular (un auto pequeo, mecnico, de 3 cambios) por lo que ahora revisa su
poltica de inventario para este modelo. El distribuidor compra este modelo al
fabricante cada mes y despus surte de autos a las distintas tiendas en el Per
para satisfacer sus rdenes de compra. Existe incertidumbre sobre cul ser la
demanda de autos por parte de las tiendas en cualquier mes. Entonces la
pregunta es Cuntos autos debe solicitar al fabricante en un mes
determinado, dado el nivel de inventario al comenzar ese mes?
El distribuidor orden sus costos y determin que los factores importantes son:
1. El costo por faltante es el costo por no tener un auto disponible cuando se
necesita. La mayor parte de los modelos se pueden reordenar del fabricante
sin problemas y por lo general las tiendas aceptan surtidos atrasados. Aun
as el distribuidor siente que incurre en una prdida, que ha estimado en
$15 por auto por mes que falta. Este costo toma en cuenta la prdida
posible de ventas futuras por el deterioro de la imagen. Otras componentes
de este costo incluyen el inters perdido por el retraso en los ingresos de
ventas y los costos administrativos adicionales asociados con los faltantes.
Si algunas tiendas cancelaran sus rdenes por los retrasos, los ingresos
perdidos de las ventas deben incluirse en el costo de faltantes. Por fortuna,
estas cancelaciones no ocurren en este caso.
2. El costo de ordenar, es decir, el costo de colocar un pedido ms el costo de
los autos que compra, tiene dos componentes: El costo del trabajo
administrativo necesario para colocar la orden se estima en $200 y el costo
real de cada auto es $3500 para el distribuidor.
3. El costo de mantener, es decir, el costo de tener un inventario es de $100
por cada auto que queda al final del mes. Este monto representa el capital
comprometido, espacio de almacn, seguros, impuestos, etc.

Y Q = CANTIDAD DE PEDIDO (N DE UNIDADES) = Cunto?

D A = 290 AUTOS = INDICE DE LA DEMANDA (UNIDAD X TIEMPO

DE UNIDAD)

K = $200 = COSTO DE PREPARACION ASOCIADO CON LA

COLOCACION DE UN PEDIDO

H = $100 = COSTO DE ALMACENAMIENTO

2 KD
H

Y =

COSTO TOTAL SIN FALTANTE:

CT=K + CQ+

( HQ )
2a

K = $200 (Costo de preparacin)

Y Q = 34 autos (Nmero de unidades)
H = $100 (Costo de almacenamiento)
D A = 290 autos (ndice de la demanda)
C = $3700 (Costo unitario de produccin)

CT=200+ 370034 +

CT=$ 126199.3103

(10034 )
2290

COSTO TOTAL CON FALTANTE:

P(QS )2

( 2A )

HS2
CT=K + ( CQ )+
+
2A

K = $200 (Costo de preparacin)

C = $3700 (Costo unitario de produccin)
Y Q = 34 autos (Nmero de unidades)
H = $100 (Costo de almacenamiento)
S = 30 das (Nivel de inventario despus de haber recibido un lote de
unidades)
D A = 290 autos (ndice de la demanda)
P = $15 (Costo por faltante)

CT=$ 126155.5862

EOQ SIN FALTANTE

Ejemplo 3:
Un distribuidor que posee un almacn de productos de consumo y que debe
abastecer una demanda anual de 15.000 unidades considera que sus costes
totales de almacenamiento son elevados. Se conoce que cada unidad es
adquirida a un precio de 120 $., que el coste de manejar un pedido es 25 $. y
que el coste de tener almacenada una unidad de producto durante un ao es
10 $. Se pide:
a) Calcular:
- el coste total de la gestin anual de este almacn.
- el lote econmico.
- el nmero de pedidos al ao y cada cuanto tiempo.

Solucin

D=15000
Cu=120 $
Cop=25 $
Cmi= 10 $

Q* = (2CpD/Cmi)1/2
Q*= [(2)(25)(15000)/10]1/2
Q*= 273.86

CTA (Q*) = CuQ + CopD/Q + CmQ/2

CTA(Q*)= (120)(273) + (25)(15000/273.86) + (10)(273.86)/2
CTA(Q)= 32760 + 1369.3 + 1369.3

CTA(Q)= 35498.6

Costo G. Inventario = CopD/Q + CmQ/2

Costo G. Inventario =(25)(15000/273.86) + (10)(273.86)/2
Costo G. Inventario =1369.3 + 1369.3
Costo G. Inventario =2738,6$

N=D/Q*
N= 15000/273.86
N=54.77

T=Q*/D
T= 273.86/15000
T=0,08 (Aos)

Ejemplo 4:
Una compaia compra 12000 articulos por ao para emplearlos en un proceso
de produccin. Si el costo unitario es $ 5 por unidad, el costo de tendencia de
una unidad es de 80 centavos por mes, y el costo de hacer que una compra se
realice es de $100, determine los siguientes puntos si no se permite faltantes.
a) La cantidad optima pedida, Q
b) El costo total anual optimo, CTAQ
c) El numero de pedidos por ao, N
d) El tiempo entre pedidos, t

Solucion:
D = 12000 articulos/ao
Cu = 5 $/unidad

Cmi = 80 centavos/mes = 0,8 * 12 = 9,6 $/ao

Cp = 100 $/unidad

a) Q =

2 Cp D
Cmi

Q=

2(100)(12000)
(9,6)

Q = 500 unidades

b) CTAQ = CuD + Cp

D
Q

+ Cmi

CTA(500) = (5)(12000) + (100)

CTA(500) = 64800 $/ao

c) N =

N=

D
Q
12000
500

N = 24 pedidos

d) T =

T=

Q
D
500
12000

T = 0,0416 pedidos/ao

1
2 Q
(12000)
(500)

1
+ (9,6) 2 (500)