Las privatizaciones de la dictadura

La privatizacin de empresas durante la dictadura de Augusto Pinochet provoc al Estado chileno

una prdida de 6.000 millones de dlares segn el informe final de una Comisin Investigadora de
la Cmara de Diputados, a partir de datos aportados por la Contralora General de la Repblica
La comisin no investig las privatizaciones realizadas por los gobiernos de la Concertacin que
incluyen las empresas de agua potable y un sinnmero de otras actividades econmicas y sobre
todo la privatizacin o extranjerizacin de la empresa estatal ENDESA por la que el grupo estatal
ENDESA espaol pag 500 millones de dlares por el control de un patrimonio equivalente a unos
10 mil millones durante el gobierno de Ricardo Lagos. Ni la entrega del control y propiedad con
contratos leoninos de Emos; ESSBIO y otras empresas de suministro de agua potable; ni la semi
privatizacin de los ferrocarriles; las carreteras; las crceles y otras realizadas en los distintos
gobiernos de la Concertacin.
Tambin el informe no seala que dichas privatizaciones son simples rdenes del FMI que en
Chile ha podido actuar con amplia libertad, mientras sus polticas privatizadoras fracasaban
escandalosamente en Argentina y en Europa.
Es decir, el informe no pone en duda la eficacia y el valor econmico social de dichas
privatizaciones sino que acenta el robo realizado por la dictadura al daar el patrimonio estatal
directo en 6.000 millones de dlares.
El dao causado por las privatizaciones concertacionistas en costo social, en traslado de los
costos a la poblacin por las privatizaciones de las comunicaciones, el agua; y la electricidad no
es mencionado por la Comisin ad hoc del parlamento chileno.
Tampoco se habla del dao que alcanza a unos 20 mil millones de dlares anuales causado por la
privatizacin de la gran y la mediana minera nacional.
La Comisin tiene por objeto evidente posicionar a la Concertacin como un referente aceptable
para la izquierda, como seal un diputado en Valparaso.
El documento concluy que el fisco entreg 15.888 inmuebles pertenecientes a Bienes Nacionales,
de los cuales 11.000 fueron traspasados directamente a manos privadas durante el rgimen militar.
Apenas el 20 por ciento de las tierras expropiadas durante la Reforma Agraria se mantuvo en poder
de campesinos. La superficie perdida por el Estado a manos de funcionarios y terratenientes
pinochetistas equivale a la suma de las regiones de Valparaso, OHiggins, Maule y Metropolitana.
La investigacin parlamentaria estableci que 725 empresas, que estaban en manos del Estado en
septiembre de 1973, fueron vendidas a un precio irrisorio, para ser controladas por grupos
econmicos que surgieron y se consolidaron durante la dictadura. El informe determin que por la
venta de slo 30 empresas pblicas entre 1978 y 1990, el Estado perdi ms de 2.200 millones de
dlares.
La Compaa de Acero del Pacifico (CAP) fue vendida en 105,5 millones de dlares, cuando su

valor real ascenda a 811,5 millones de dlares, y la prdida patrimonial en el caso de la Sociedad
Qumica y Minera de Chile (Soquimich), alcanz a 261,9 millones de dlares.
Julio Ponce Lerou, yerno de Augusto Pinochet, asumi la presidencia de Soquimich en 1980, con la
misin de sanearla. Veinticinco aos despus, la empresa, que ahora se llama SQM, y que an
preside Ponce, aparece como lder mundial en los negocios de fertilizantes de especialidad, yodo y
litio, con 20 filiales en diferentes pases y utilidades por 184,9 millones de dlares en 2004. El
negocio ha sido muy sano para l.
El Estado dej de percibir tambin 184 millones de dlares por la venta de la azucarera estatal
Iansa, a la que est vinculado el senador independiente relacionado al partido derechista Unin
Demcrata Independiente (UDI), Marco Cariola. La UDI, el partido del candidato presidencial
Joaqun Lavn, est conformado por cuadros civiles del rgimen militar, que hoy pretenden
distanciarse del anciano dictador.
En octubre de 1982, Jos Yuraszeck, hoy connotado dirigente de la UDI, ocup la gerencia general
de Chilectra. La empresa ya haba sido dividida en las filiales Chilmetro, Chilgener y Chilquinta.
Luego de privatizarla y con slo 2% de la propiedad de Chilectra, Yuraszeck consigui un crdito
de 65 millones de dlares en el Banco del Estado, con el que compr a Corfo un 20% de la
empresa que el diriga en nombre de todos los chilenos. El Estado le dio empleo y poder, le prest
dinero y le vendi las acciones. Negocio redondo.
La enajenacin de Endesa represent una prdida de 895,6 millones de dlares, la de Chilgener
171,1 millones de dlares, la de Chilectra de 96,4 millones de dlares y la del Banco de Chile 66,9
millones de dlares.
En los aos 80, la propiedad del diario La Tercera era del Banco del Estado, por una deuda de la
familia Pic Caas. Das antes de la salida de Pinochet, el gerente general del Banco, lvaro
Bardn, entreg la propiedad de la empresa periodstica a lvaro Saieh y los hermanos Abumohor
a cambio de un crdito blando del Banco Osorno. El grupo Copesa hoy controla los diarios La
Tercera, La Cuarta y Diario Siete, la revista Qu Pasa y las radios Duna y Zero. El actual
presidente del Banco del Estado, Javier Etcheverry afirma que la operacin signific un perjuicio de
273 mil UF para el patrimonio del Banco.
El informe de los diputados dice que: Fue legal vender sin licitacin. Fue legal que los mismos que
diseaban las privatizaciones y fijaban los precios de las acciones pudieran posteriormente
comprarlas. Fue legal que no se pagaran los prstamos al Estado o que se renegociarn cuando
se necesitaba. Por lo tanto, se debe concluir que todo el proceso privatizador se desarroll en Chile
con normas legales decretadas ad-hoc por una dictadura.
Lo que no dicen los diputados en su informe es que si bien esos manejos fueron legales, no
fueron legtimos y por lo tanto carecen de validez realmente legal.
Cmo p8ede ser legal un traspaso de propiedad sancionado por un gobierno que en si es
ilegtimo e ilegal?.
La Comisin concluy que: los nombres de los controladores de los grupos econmicos que
surgieron durante las privatizaciones corresponden en gran medida a los tecncratas que las
planearon desde la Corporacin de Fomento de la Produccin (CORFO) o fueron interventores de
empresas estatales; como Julio Ponce Lerou, con el grupo Soquimich; Roberto de Andraca, con el
holding CAP; Jos Yuraszeck, que dio origen al grupo Endesa, Chilectra, Enersis y Pehuenche; los

grupos de Hurtado Vicua y Fernndez Len, o el grupo Penta de Carlos Alberto Dlano, que hizo
su fortuna luego que se crearan las AFP.
Las conclusiones de la Comisin se enviaron al Consejo de Defensa del Estado para que
determine responsabilidades penales y se oficie a Corfo para que solicite a la Corte Suprema el
nombramiento de un ministro en visita. La Comisin sugiere al Contralor de la Repblica el inicio de
sumarios y pedir al ministro Vicepresidente de la Corfo que exija indemnizaciones.
Este proceso privatizador fue posible slo por la existencia de una dictadura que tuvo su propia
legalidad y que no consider ticamente reprochable que funcionarios de Corfo, pasaran a ser
dueos o directores de las empresas privatizadas. Las consecuencias de este saqueo de la
propiedad pblica acarrea hasta hoy graves consecuencias para todos los chilenos. La aparicin
de ciertos grupos empresariales originados en el proceso de privatizaciones se ha convertido en
factor principal de la actual concentracin del poder econmico y poltico y de la mala distribucin
de ingresos existente en el pas, que tiene a millones en trabajadores percibiendo salarios
miserables, jubilaciones indignas o simplemente sufriendo una humillante cesanta.
El premio Nobel de Economa Joseph Stiglitz, resumi muy acertadamente el carcter de estos
cambios de propiedad.
La privatizacin -escribi- es una realidad sencilla: todo lo que hay que hacer es regalar los activos
a los amigos, y esperar favores a cambio

http://elchileno.cl/world/nacional/841-las-privatizaciones-de-la-dictadura.html

FISCO PERDI AL MENOS US$ 6.000 MILLONES POR

PRIVATIZACIONES EN DICTADURA
Comisin que investig las privatizaciones de empresas del Estado bajo el rgimen de
Pinochet concluy que la prdida fiscal en la poca fue de al menos 2.500 millones de
dlares por la enajenacin de las 30 compaas ms grandes, cifra que actualizada de
acuerdo al PIB equivale hoy a 6.000 millones de dlares.
Mircoles 20 de julio de 2005 + Sigue a La Nacin en Facebook y Twitter

Fueron 725 empresas las que durante la dictadura dejaron de pertenecer a todos los chilenos
para quedar en manos de un pequeo grupo econmico que surgi y se consolid en los aos del
rgimen de Augusto Pinochet, de acuerdo a la investigacin que hoy evacu la comisin
investigadora de las privatizaciones de empresas del Estado entre 1973 y 1990.
El informe elaborado por los siete integrantes de la Concertacin -dado que en la comisin no
participaron los diputados de derecha nombrados para efectuar este trabajo- demuestra que al
menos se perdieron 2.500 millones de dlares en cifras de la poca por la transferencia de las 30
empresas ms grandes, lo que de acuerdo al PIB correspondera hoy a un total de 6.000 millones
de dlares.
La cifra podra ser incluso ms abultada. Carlos Montes, presidente de la comisin, explic que
los nmeros resultan de la cifra de prdidas que entreg la Contralora, considerando una

treintena de empresas privatizadas entre 1978 y 1990, y que constituye una disminucin de
2.223 millones de dlares al erario nacional de la poca. Los diputados redondean la cifra en
2.500 millones de dlares de entonces y 6.000 de hoy por efecto de la gran cantidad de
empresas que no fue considerada en el informe del rgano contralor.
Todas la compaas fueron vendidas en un valor mucho menor al real cuando fueron
enajenadas. As, la Compaa de Aceros del Pacfico (CAP) fue vendida en 105,5
millones de dlares, cuando su valor real ascenda a 811,5 millones de dlares, lo que
en definitiva represent un tercio de la prdida total del patrimonio de CORFO.
La prdida patrimonial de Soquimich implic 261,9 millones de dlares menos que el
valor real. CORFO dej de percibir 184 millones de dlares, por la venta de la
azucarera estatal IANSA. Endesa represent una prdida de 895,6 millones de
dlares, Chilgener (hoy Gener) 171,1 millones de dlares, Chilectra 96,4 millones de
dlares y Banco de Chile 66,9 millones de dlares.
Asimismo, se perdieron 15.000 terrenos de bienes nacionales, de los cuales 11.000 fueron a
parar directamente a manos de privados. "Estamos hablando de cerca de 8 millones de
hectreas que estaban en manos del Estado, cerca de 20 % se mantuvo en poder de
campesinos, pero el resto fue transferido a otros privados", explic Montes.
El valor esencial del informe, ms all de los nmeros, es segn Montes "jugar el rol de una
especie de informe Rettig o informe Valech, o sea entregar una visin global del tema
y esperamos que a partir de esto haya otras comisiones que trabajen".
En este sentido, el informe pide que se entregue copia al Consejo de Defensa del Estado para
que se analicen las irregularidades y se decida, si an no estn prescritas, las acciones que debe
emprender el Estado de Chile para evitar que un proceso as se repita.
Los favorecidos
El presidente de la comisin destac la magnitud del fenmeno de transferencia de patrimonio
pblico, la vinculacin de estos traspasos a la concentracin de propiedad actual y la irrupcin
de "ciertos grupos econmicos que se configuraron a partir de ese proceso y cmo esto afecta
hoy a la mala distribucin de ingresos que existe en Chile".
Durante los 17 aos del rgimen dictatorial, el PIB creci slo un 2,9%, perodo en que el quintil
ms bajo de la poblacin chilena redujo su gasto en los hogares desde 7,6% a 4,4%, mientras
que el 20% ms alto de la sociedad lo elev entre 44,5% a 54,9%.
Montes dijo que si bien "ha habido grupos econmicos previos, que se vieron fortalecidos,
especialmente destacamos un grupo de tecncratas de una clara orientacin poltica, que en
definitiva estaban vinculados a las empresas o a instancias pblicas de decisin y que
terminaron teniendo una fuerte influencia en el manejo de estos recursos".
La comisin determin que se usaron mecanismos formales, creados previamente por
funcionarios de gobierno, los mismos que luego utilizaron la informacin privilegiada que

manejaban para apropiarse de las empresas a un costo muy depreciado. Fue as como no se
consider legal ni ticamente reprobable que funcionarios de CORFO pasaran a ser dueos o
directores de las empresas privatizadas.
CORFO fue un organismo esencial para las privatizaciones irregulares. El 30% de los recursos
obtenidos en el proceso privatizador de las compaas se us para otorgar crditos para la
adquisicin de acciones de otras empresas que estaban en manos del Estado.
El 70% restante fue destinado a Fondos de la Nacin sin individualizacin, lo que implica que
fueron utilizados como cualquier ingreso del Fisco, para gasto corriente.
Los ingresos no se destinaron a nuevas colocaciones ni a reducciones de endeudamiento, lo que
tambin signific prdida patrimonial, sino que fueron destinados bsicamente a reducir el
dficit fiscal que vena del perodo anterior y, posteriormente, a compensar la prdida de
ingresos fiscales que gener la reforma tributaria que disminuy los ingresos, adems de la
creacin de las AFP, que tambin fue financiada por el Estado.

http://www.lanacion.cl/noticias/pais/fisco-perdio-al-menos-us-6-000-millonespor-privatizaciones-en-dictadura/2005-07-20/201902.html

De hecho, se seala que gran parte de las empresas enajenadas -se habla de por lo menos
725- fueron vendidas a un precio inferior a su valor real, lo que le provoc al Estado
chileno una prdida de aproximadamente 6.000 millones de dlares.
En ese sentido, el informe detalla que por la venta de slo treinta empresas pblicas entre
1978 y 1990, el Estado perdi ms de 2.200 millones de dlares: la Compaa de Acero del
Pacifico (CAP) fue vendida en 105,5 millones de dlares, cuando su valor real ascenda a
811,5 millones de dlares, y la prdida patrimonial en el caso de la Sociedad Qumica y
Minera de Chile (Soquimich) alcanz a 261,9 millones de dlares.
Tambin se seala, por slo poner algunos ejemplos, que la venta de la azucarera estatal
Iansa signific que el Estado dejara de percibir ms de 184 millones de dlares. Lo mismo
sucedi con la enajenacin de Endesa, con una prdida de 895,6 millones de dlares; la de
Chilgener, de 171,1 millones de dlares; la de Chilectra, de 96,4 millones de dlares. Las
operaciones realizadas a favor del Banco de Chile alcanzaron a 66,9 millones de dlares.
Adems de regalar todas estas empresas a los amigos ms ntimos e incluso a familiares
del dictador, el gobierno decidi subsidiar al sector privado con el objetivo de crear una
clase empresarial dinmica y competitiva que pudiera hacerse cargo del modelo

econmico.
En este intento, no slo hubo subsidios a travs del precio de venta de las empresas, sino
a travs de crditos blandos, de rebajas de tributacin, de castigos a prstamos, de
donaciones, incentivos y comodatos urbanos. Entre las donaciones se destaca la entrega de
Inacap al sector privado, que implic una prdida patrimonial fiscal de 4.000 millones en
moneda de 1988.
El documento de los parlamentarios concluye adems que durante el rgimen militar el
Fisco entreg 15.888 inmuebles pertenecientes a Bienes Nacionales, de los cuales 11.000
fueron traspasados directamente a manos privadas. Respecto a los terrenos pblicos, se
determin que la superficie perdida por el Estado a manos de funcionarios y
terratenientes pinochetistas equivale a la suma de las regiones de Valparaso, O`Higgins,
Maule y Metropolitana.
A estas alturas, podemos indicar algunos de los responsables ideolgicos de este saqueo,
recayendo la principal responsabilidad en los economistas neoliberales educados en la
Universidad de Chicago, bajo la direccin de los estadounidenses Milton Friedman y
Arnold Harberger, quienes desde comienzos de los 70 regresan a Chile y empiezan a urdir
estos planes privatizadores.
As, entre los civiles decisivos en estos planes figuran los ex ministros de Hacienda,
Sergio de Castro, Hernn Bchi y Carlos Cceres, quien al final del gobierno ocup la
cartera de Interior. Tambin destacan entre los artfices de las estrategias
privatizadoras el ex asesor de Hernn Bchi, Bruno Philippi, as como el ex ministro de
Minera y Trabajo, Jos Piera Echenique, hermano del actual mandatario.
Este ltimo ocup un rol fundamental, por ser impulsor y diseador de la reforma
previsional y la creacin de las Administradoras de Fondos Previsionales (AFP), proceso
que fue de la mano con las privatizaciones, ya que las nuevas AFP necesitaban invertir los
recursos que comenzaban a ingresar a sus arcas.
La deteriorada economa privada, intervenida en alta proporcin despus de la crisis de
1982, no era suficiente para hacer interesante el negocio previsional. Para hacer viable la
privatizacin en el tiempo y fortalecer el control de las empresas con recursos ajenos,
requeran que las AFP, a su vez, pudieran invertir parte de sus fondos en estas empresas.
Por eso es que hasta el da de hoy figuran en las listas de sus principales accionistas.

Quines se beneficiaron con este millonario fraude?

Sin duda alguna, podemos afirmar que gran parte de los grupos econmicos ms
importantes que existen hoy surgieron, o fueron apoyados, por los fraudulentos procesos
privatizadores implementados en el perodo 1973-1990, procesos de una envergadura tal
que slo fueron posibles de realizarse con el respaldo y el poder militar de una dictadura
como la de Pinochet.
El Grupo Luksic, por ejemplo, que ostenta la mayor fortuna en nuestro pas (17.800
millones de dlares al ao 2012), se vio favorecido por la reprivatizacin de la Compaa de
Cerveceras Unidas en 1986.
Su control permiti al holding iniciar su insercin en el Banco de Santiago, que era uno de
los ejemplos de capitalismo popular, mecanismo que en teora pretenda la distribucin
de la propiedad de las empresas pblicas a travs de la venta de sus acciones entre el
mayor nmero posible de ciudadanos, pero que en rigor era una frmula sublimada de
privatizacin, ya que pronto esas acciones eran adquiridas y monopolizadas por los grupos
econmicos ms poderosos.
De este mecanismo tambin se beneficiaron, por supuesto, los grupos Matte y Angelini,
ste ltimo principalmente a travs de la adquisicin de Copec entre los aos 85 y 86, y
luego a travs de la compra de Celulosa Arauco y Constitucin (Celco) y Forestal Arauco,
que tambin haban sido propiedad del Estado hasta 1979.
Sin embargo, el informe de los diputados seala que las privatizaciones, con la venta de
acciones a travs de venta directa, la compra de stas por funcionarios pblicos y los
diferentes tipos de subsidios, fueron entregados dentro de la legalidad vigente:
Fue legal vender sin licitacin. Fue legal que los mismos que diseaban las privatizaciones
y fijaban los precios de las acciones pudieran posteriormente comprarlas. Fue legal que no
se pagaran los prstamos al Estado o que se renegociaran cuando se necesitaba. Por lo
tanto, se debe concluir que todo el proceso privatizador se desarroll en Chile con normas
legales decretadas ad-hoc por una dictadura.
Esto significa que en aquella poca no se consider ticamente reprobable que
funcionarios de la Corfo pasaran a ser dueos o directores de las empresas privatizadas,
como el yerno de Augusto Pinochet, Julio Ponce Lerou, Roberto De Andraca, Bruno Phillipi,
Jos Yuraszeck, entre otros.

Entre estos personajes ocupa un lugar destacado Julio Ponce Lerou, quien asumi la
presidencia de Soquimich en 1980, con la misin de sanear sus problemas econmicos.
Veinticinco aos despus, la empresa, que ahora se llama SQM, y que an preside Ponce,
aparece como lder mundial en los negocios de fertilizantes de especialidad, yodo y litio,
con 20 filiales en diferentes pases y utilidades por 184,9 millones de dlares en 2004,
quien adems posee otros cuantiosos bienes en el sector forestal y ganadero.
Tambin destaca Jos Yuraszeck, hoy presidente de Azul Azul, quien en octubre de 1982
ocup la gerencia general de Chilectra, empresa que ya haba sido dividida en las filiales
Chilmetro, Chilgener y Chilquinta.
Luego de privatizarla y con slo 2% de la propiedad de Chilectra, Yuraszeck consigui un
crdito de 65 millones de dlares en el Banco del Estado, con el que compr a Corfo un
20% de la empresa que l diriga.
O sea, el Estado le dio empleo y poder, le prest dinero y le vendi las acciones, lo que sin
duda es un negocio redondo y que, aunque haya sido legal, no es para nada legtimo.
Slo por nombrar un par de casos beneficiados con las privatizaciones, podemos mencionar
a Roberto de Andraca, que se hizo de la CAP; los grupos Hurtado Vicua (ligado al
presidente de Renovacin Nacional, Carlos Larran) y Fernndez Len, o el grupo Penta de
Carlos Alberto Dlano, que hizo su fortuna luego que se crearan las AFP y que es amigo
ntimo de Sebastin Piera.
Otro caso es el de lvaro Saieh, quien financi su imperio financiero gracias a la
privatizacin del diario La Tercera, que en los aos 80 era propiedad del Banco Estado por
una deuda de la familia Pic Caas. Das antes de la salida de Pinochet, el gerente general
del Banco, lvaro Bardn, entreg la propiedad de la empresa periodstica a lvaro Saieh
y los hermanos Abumohor a cambio de un crdito blando del Banco Osorno.
Hoy Saieh preside el grupo Copesa, que controla los diarios La Tercera, La Cuarta, la
revista Qu Pasa, entre otros medios. El ex presidente del Banco del Estado Javier
Etcheverry afirm que esa operacin signific un perjuicio de 273.000 UF al patrimonio
del banco.
No obstante la magnitud de estas cifras, que no han trado mayor beneficio al pas salvo
que unos cuantos empresarios locales hayan podido alcanzar su lugar de honor en la lista

de los multimillonarios que publica Forbes, la derecha ha logrado convencer a muchos,

incluso dentro de la Concertacin, de que la mejor manera de desarrollar el pas es
privatizando todo, incluso Codelco, la principal empresa del pas y la que ms recursos
entrega al erario nacional.
Por no corresponder al perodo de la dictadura, la comisin parlamentaria no investig las
privatizaciones realizadas despus de 1990, que incluyen las empresas de agua potable y
un sinnmero de otras actividades econmicas, y sobre todo de la empresa estatal Endesa,
que pas a manos espaolas por un pago de 500 millones de dlares por el control de un
patrimonio que, segn algunas denuncias, equivala a ms del doble.
En el mismo sentido, valdra la pena revisar la entrega de Emos, Essbio, y otras empresas
de suministro de agua potable, as como la semi privatizacin de ferrocarriles, carreteras,
crceles y otros servicios.
No cabe duda: las privatizaciones de las empresas del Estado con que la dictadura de
Pinochet favoreci a grupos econmicos y personeros derechistas, no slo es el fraude
ms grande de nuestra historia, sino un verdadero saqueo a los bienes de todos los
chilenos.

http://www.victorjara.se/articulo.php?art=6742

EL
BOTIN
DE
GUERRA
La privatizacin de la economa constituy uno de los procesos ms oscuros de la
dictadura, sin Congreso Nacional ni fiscalizacin alguna, con falta de
independencia de la Contralora General de la Repblica y de los tribunales de
justicia. En su desarrollo, segn el economista Gustavo Marn, se distinguen
cuatro
etapas:
La primera (1973-75) comenz con la devolucin de fundos y empresas ocupadas
por los campesinos y obreros o intervenidos y requisados por el gobierno popular
para impedir la paralizacin y el boicot de sus dueos, en su campaa por
derrocar a Allende. En esta fase, se restituyeron 258 empresas antes de diciembre
de 1973 y se privatizaron otras 350. En esta etapa se pagaron tambin cuantiosas
indemnizaciones a los consorcios norteamericanos, a los cuales se les haba
expropiado (gran minera del cobre, ITT y otras). Las indemnizaciones
alcanzaron a 1.315,2 millones de dlares (moneda de 1988) desde 1974 a 1988.

Por razones desconocidas, se les pag cantidades superiores a las que estas
compaas reclamaban al gobierno de Allende, particularmente en el caso de las
empresas del cobre y de la ITT. Ello sin considerar que la expropiacin de la gran
minera del cobre se haba hecho de acuerdo a la reforma constitucional aprobada
unnimemente
por
el
Congreso
Nacional.
Bajo la conduccin de la Corporacin de Fomento de la Produccin se vendieron
empresas que ella administraba, en licitaciones abiertas y decisiones reservadas a
su vicepresidente ejecutivo. Las devoluciones fueron discrecionales y slo en
algunos casos rechazadas por sus primitivos dueos, encargndose entonces la
misma Corfo de su liquidacin o venta. Esta entidad, una vez concluida la
transferencia de sus empresas, redefini sus funciones slo como banco de
fomento con los recursos originados en dichas enajenaciones, abandonando las
amplias funciones de planificacin y gestin de las empresas del rea social que
tuvo
en
el
gobierno
presidido
por
Salvador
Allende.
La Empresa Nacional de Minera emple procedimientos similares a los
definidos por Corfo. Las ventas comprendieron pequeas y medianas empresas
de explotacin y procesamiento de minerales. Slo conserv un porcentaje de la
planta de procesamiento (fundicin y refinera de cobre) de Las Ventanas, con lo
que la mencionada empresa nacional volvi a constituirse en un poder de compra
sin
operaciones
de
explotacin
directa.
La Compaa de Aceros del Pacfico vendi sociedades o participaciones en
ellas, de acuerdo a la idea de centrar sus operaciones en la fabricacin de acero y
no
en
su
procesamiento.
La Corporacin de la Reforma Agraria (Cora)) y el Instituto de Desarrollo
Agropecuario (Indap) transfirieron el dominio de todas las propiedades agrcolas
bajo su control. En este caso se utilizaron tambin diferentes modalidades, como
restituciones parciales, que consistieron en devoluciones o formaciones de
reservas dentro de predios expropiados; revocaciones, expresadas en
devoluciones totales de terrenos expropiados; asignaciones de unidades
reformadas (cooperativas y parcelas individuales) y ventas de activos de la Cora,
la que termin por disolverse. El Indap se mantuvo, pero con una considerable
reduccin
de
sus
actividades.
Con este desmantelamiento de los activos pblicos, la dictadura se propuso que
el Estado no interfiriera en las actividades econmicas a no ser que se considerara
necesario desde el punto de vista estratgico. Sobre esta base, la privatizacin de
la economa deriv, por sobre todas las cosas, en la centralizacin del poder

econmico de ciertos grupos y en el consiguiente oligopolio de algunas

industrias. Ms que en la extensin y expansin del sector empresarial, esta
centralizacin del poder econmico se tradujo en el desplazamiento de sectores
pequeos y de medianos empresarios. Las operaciones de transferencia se
hicieron con sigilo, sin fiscalizacin pblica y en un ambiente de irregularidades,
algunas de las cuales salieron a la luz pblica. Al revs de la expropiacin de las
empresas de la gran minera por el gobierno de Allende, que se hizo al valor
libros, con la crtica de la derecha, ahora ella vendi las empresas pblicas por lo
general
por
debajo
de
dicho
valor.
La extensin y acentuacin extrema del proceso centralizador y concentrador de
la economa aparece demostrada por la evidencia del control sobre sociedades
annimas y dems empresas. El simple cruzamiento de informacin de las
empresas licitadas con las empresas controladas por los principales grupos,
sugiere que el desmantelamiento del Estado, la privatizacin de la economa y la
acentuacin extraordinaria del poder oligoplico son facetas de un mismo
proceso. Las interrelaciones entre estas tres facetas se convirtieron, a partir de
entonces, en elementos centrales de todo anlisis de la economa nacional.(2)
NUEVAS
ENAJENACIONES
La segunda etapa (1975-1982) comprende el lapso entre la recesin del primero
de estos aos y la crisis del segundo, perodo en el cual la Corfo vendi a travs
de subasta o propuesta pblica sus acciones y derechos en 135 sociedades, de las
cuales en 91 de ellas era socio mayoritario. De la misma manera, transfiri al
sector privado su participacin en 16 bancos comerciales. Adems la dictadura
realiz ms de 600 operaciones por ventas de plantas agroindustriales,
pertenencias mineras, bienes races as como ms de tres mil operaciones por
ventas
de
bienes
inmuebles.
Las privatizaciones continuaron extendindose hasta abarcar diversos sectores de
la vida econmica y social. La legislacin minera, la reorganizacin de las
municipalidades, la modificacin de los sistemas de educacin, de salud, de
previsin social y el plan laboral abrieron paso a la ms generalizada
privatizacin
de
la
sociedad.(3)
La crisis de 1982 paraliz este proceso de enajenacin total, en medio de la
bancarrota de algunos de los ms voraces grupos econmicos, que ms haban
aprovechado el remate o liquidacin de este pequeo pas.
La tercera etapa (1983-1985) comprende los reacomodos al interior de la clase

dominante, remecida por la crisis de 1982. Como seala Gustavo Marn, durante
esta crisis se sucedieron hechos de tanta importancia como la intervencin estatal
en el sistema financiero, el derrumbe de los ms destacados grupos econmicos,
la oposicin de algunos empresarios a las polticas impuestas por la dictadura, el
desplazamiento transitorio de los Chicago boys del gabinete, la devaluacin de la
moneda nacional, el ingreso de un hombre del grupo de Javier Vial, Rolf Lders,
como biministro de Hacienda y Economa -y luego la prisin de ambos por sus
irregularidades- la constitucin de la Comisin Fiscalizadora de las empresas y
bancos del grupo Cruzat-Larran, etc. La crisis desarticul el sistema generado en
las dos etapas anteriores, desencadenando un triple proceso:
a) combinacin de nueva estatizacin y posterior privatizacin de las actividades
econmicas, intervencin del sistema financiero quebrado por su endeudamiento,
estatizacin de la deuda externa privada, mediante el aval del Estado, al proceder
a su negociacin, administracin de bancos y empresas; b) nueva privatizacin y
transnacionalizacin del sistema financiero cambiando los bancos de dueos, con
incorporacin de inversionistas extranjeros y, c) privatizacin de las fuentes
externas e internas de ahorro e inversin.
LAS
PRESAS
MAYORES
La cuarta etapa (1985-1989) marca la reanudacin de las privatizaciones y la
conversin de deudas en enajenacin de activos nacionales, de acuerdo a
recomendaciones del Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial y el
Comit de Bancos Acreedores, trayendo consigo una mayor desnacionalizacin
econmica y poltica. Superado el lapso de administracin de la crisis de 1982 y
resuelto el conflicto al interior de las clases dominantes, los neoliberales
volvieron a tomar el control de la poltica econmica y se realiz el ltimo
reparto del botn de guerra entre los grupos existentes y nuevos grupos
emergentes en el interior del gobierno. En esta cuarta etapa, segn Gustavo
Marn,
se
emplearon
diversos
mecanismos:
1. La privatizacin del rea denominada por los tcnicos de la dictadura como
rara. Las empresas productivas, servicios y bancos mantenidos en esta rea
despus de la crisis en referencia fueron reprivatizados a partir de la Comisin
Progresa y del equipo interventor de la Superintendencia de Bancos y Entidades
Financieras,
pudindose
distinguir
las
siguientes
situaciones:
a) Grandes empresas industriales (Copec y sus filiales, CCU y sus filiales,
Inforsa, Indus, CTI, Compaa General de Electricidad Industrial, etc.) Ellas

pasaron a manos de grupos econmicos locales, que haban sobrevivido a la

crisis, y de consorcios transnacionales a travs de la asociacin del grupo
Angelini con el grupo neozelands Carter Holt Harvey (Copec); de la asociacin
del grupo Luksic son el consorcio cervecero alemn Paulaner (CCU) y de la
asociacin del grupo Matte con Fletcher Challenger de Nueva Zelandia (en el
sector de la celulosa y el papel) optando el primero por controlar Inforsa. Otros
consorcios transnacionales controlaron, sin asociacin, importantes empresas
como Hucke, MacKay, Nestl, Victric Vidrios y Aluminios Lirqun, etc.
b) Las principales sociedades de servicios, como las AFP y las compaas de
seguros de vida fueron controladas por consorcios financieros norteamericanos,
como Bankers Trust, Aetna y American International Group.
c) Las grandes instituciones de crdito como el Banco de Chile y el Banco de
Santiago, intervenidos en 1983, fueron a su vez reprivatizados, diseminndose su
propiedad.
2. La privatizacin de grandes empresas pblicas. En 1985 se privatizaron la
Sociedad Qumica Minera de Chile (Soquimich); Industria Azucarera Nacional
(Iansa); Empresa Nacional de Explosivos (Enaex); Compaa de Aceros del
Pacfico (Cap); Laboratorios Chile; empresas elcticas Metropolitana, Quinta
Regin, Chilectra Generacin, de Melipilla y de Coquimbo; Empresa Nacional
de Electricidad (Endesa); Compaa de Telfonos de Chile (CTC); Telex Chile.
Adems, Empresa Nacional de Comunicaciones (Ecom); empresas elctricas de
Tarapac, del Norte, de Aysn, de Magallanes; hidroelctricas de Pilmaiqun,
Pullinque, Colbn-Machicura, Pehuenche; Lnea Area Nacional (Lan Chile);
Instituto de Seguros del Estado; Empresa Nacional del Carbn (Enacar);
Carbonfera Schwager; Chile Films; Sociedad Chilena del Libro.
3. Las privatizaciones posteriores al plebiscito de 1988. Los mecanismos
utilizados para el traspaso fueron, en general, los mismos que se aplicaron
anteriormente, aunque en algunos casos se disfrazaron con la modalidad de
capitalismo popular, con la cual se privatizaron algunas empresas energticas
en las regiones u otras en que particip personal de las Fuerzas Armadas, como la
Compaa de Telfonos de Chile y Endesa. En agosto de 1989, un balance de la
progresin de este proceso referido a las 29 empresas pblicas privatizables a
mediados
de
1985,
expresaba:
a) al 30 de septiembre de 1988, trece de ellas estaban totalmente enajenadas,
ocho se encontraban parcialmente privatizadas y ocho comenzaban su
privatizacin;

b) despus del plebiscito de octubre de 1988 se complet la privatizacin de las

ocho parcialmente enajenadas y se privatizaron otras tres (Chile Films, Sociedad
Chilena
del
Libro
y
Edelnor);
c) en agosto de 1989, cuando se le acababa el tiempo a la dictadura, 24 de
aquellas empresas se haban traspasado al sector privado. Respecto a las otras
empresas fueron desmanteladas, como Ferrocarriles del Estado -privatizada por
partes (carga)- y otras que los asaltantes del poder no alcanzaron a vender, como
Codelco o el Banco del Estado. Sin embargo, metieron mano en sus recursos
financieros para favorecer a grupos y personas del rgimen, tanto en aqullas
como Enap, Correos, TVN y las que dependen del Ministerio de Defensa.
EL
SAQUEO
DEFINITIVO
Mara Olivia Monckeberg investig un grupo de las ltimas empresas
privatizadas y tuvo el valor de desenmascarar esta operacin en su libro El
saqueo de los grupos econmicos al Estado chileno. Ella expresa: El ltimo
gabinete de Pinochet que asumi a fines de octubre de ese histrico ao 1988,
despus del triunfo del No en el plebiscito, tuvo un carcter marcadamente
economicista. Junto a Hernn Bchi, como jefe del equipo econmico, a Sergio
Melnick en Odeplan y a Juan Antonio Guzmn en Educacin, se sumaron otros
hombres de la alianza Chicago-militares como Carlos Cceres en Interior, Pablo
Barahona en Economa y Hernn Felipe Errzuriz en Relaciones Exteriores. El
objetivo estratgico de ese equipo estaba a la vista: asegurar la proyeccin de la
obra del rgimen. Trasladar las empresas a manos de quienes haban detentado
el poder en esos aos fue su norte. Y para eso aplicaron el acelerador a fondo.
(4)
Este ltimo gabinete del padrino complet el programa de privatizaciones
iniciado en la dcada anterior, aunque no alcanz a extenderlo a otras presas
mayores, como Codelco, Empresa Nacional de Petrleo, Banco del Estado y
TVN. Por lo general, el control definitivo de las empresas privatizadas lo
obtuvieron los mismos ejecutivos nombrados por la dictadura, mediante
sociedades de papel como Pampa Calichera, en Soquimich y las Chispitas 1 y
2, de Chilectra. Para impedir la oposicin de los sindicatos, se les vendi a los
trabajadores de cada empresa una pequea cantidad de acciones, operacin
calificada de capitalismo popular. Extraa paradoja: las empresas pblicas las
compraron,
por
lo
general,
los
mismos
vendedores.
La Cap fue fundada por Corfo en la dcada de los cuarenta. Aunque el Estado

tuvo una determinacin decisiva tanto en la formulacin del proyecto como en el

financiamiento, se le concedi mayora al sector privado (53% contra 47%). Pero
en 1968 el Estado pas a ser accionista mayoritario y en 1973, el 97,6% de su
capital perteneca a l, a travs de Corfo. En el proceso de privatizacin se
transfiri primero el 47% de la empresa al sector privado en 1986, por un valor
de venta de 40 millones de dlares en circunstancias que su valor real era de no
menos de 200 millones de dlares, subsidiando de esta manera a los compradores
en 160 millones en dicha moneda, es decir, se despoj de esa enorme proporcin
al Estado. Estudios posteriores, entre otros del Programa de Economa del
Trabajo (PET), del Chase Manhattan Bank y el Appraisant Company, calcularon
una prdida de 99 a 223 millones de dlares. Como fue habitual en otros casos de
privatizaciones de las grandes empresas del Estado, la de Cap favoreci a grupos
de ejecutivos que usaron informacin privilegiada y se privatizaron a s mismos
con la empresa. El caso ms destacado en esta privatizacin fue el de Roberto de
Andraca, gerente general desde 1983, apoyado por los ministros de Hacienda
Jorge Cauas, Sergio de Castro y Hernn Bchi. La privatizacin se complet en
1987.(5)
La Sociedad Qumica y Minera de Chile (Soquimich) fue creada en 1968 sobre la
base de la industria del salitre, cuya propiedad era compartida por la Corfo y la
Compaa Salitrera Anglo Lautaro, S.A. En el gobierno de Salvador Allende esa
sociedad se incorpor al rea social y en la dictadura de Pinochet pas a manos
de su yerno, Julio Ponce Lerou, un ingeniero forestal que no tena capital alguno
pero s una audacia increble. El proceso fue similar al de Cap. El suegro lo
nombr presidente en 1980, despus de ejercer otros cargos tanto en Corfo como
en diversos organismos pblicos, desempendose como vicepresidente ejecutivo
su socio, de igual profesin, Patricio Contesse. El mismo Ponce Lerou form
sociedades de papel como Pampa Calichera y otras, que empezaron a comprar
acciones de Soquimich hasta 1988, ao en que estaba privatizada, siendo su
principal
accionista
Pampa
Calichera
S.A.
Como en el caso de Cap, la Contralora emiti un informe sobre la enajenacin
de aquella empresa qumica y minera, en el que establece las prdidas de Corfo,
la que obtuvo un precio por accin inferior a los valores estimados ya que slo
registr ingresos equivalentes al 29%, 53% y 59% de la proyeccin de los aos
1986, 1987 y 1988 respectivamente. Este despojo del patrimonio pblico fue
espectacular. As lo sostiene Mara Olivia Monckeberg: La Contralora agreg
que Corfo vendi en los aos 1983 a 1988 el total de su inversin en esta

empresa (123.490.000 acciones) en un monto de 119.982.594 dlares. Y seal

que de mantenerse las utilidades de la sociedad en el nivel del ltimo ao,
obtendra por concepto de dividendos en 2,5 perodos aproximadamente ese
valor. El subsidio pblico para Ponce Lerou y su grupo fue de 76,4%
apoderndose adems de la totalidad de las reservas de nitrato, yodo y litio del
pas y del mundo.
SUMA
Y
SIGUE
La Industria Azucarera Nacional (Iansa) fue creada por la Corfo en 1952, con
plantas en Los Angeles, Llanquihue, Linares, Temuco, Chilln, Rapaco y Curic.
la privatizacin adolece de irregularidades similares al caso anterior. En 1986 se
vendieron acciones sin licitacin pblica, a un precio 21% inferior al valor de la
Bolsa. En 1988 se acord vender en dicho organismo el 90% de las acciones que
todava posea la Corfo y en seguida, directamente, el saldo de 12,67%.
Monckeberg afirma: De acuerdo a un informe realizado posteriormente por la
Contralora General de la Repblica, las ventas directas de acciones de Iansa
sumaron 33.659.106 dlares, lo que signific prdidas netas que alcanzaron a un
monto de 47.628.514 dlares. La misma autora agrega que, segn un estudio de
un grupo de profesionales, realizado en 1988, entre 1986 y 1988, se vendieron
2.606.947 acciones, es decir, el 80,6% de la empresa, con un enorme subsidio
implcito en favor de quienes se quedaron con la empresa.(6)
La Empresa Nacional de Electricidad (Endesa) fue fundada por la Corfo en 1943,
para impulsar la produccin de energa, tan necesaria para el desarrollo del pas.
Esta era una de las empresas que escapaba a la voracidad de los privados hasta la
derrota de Pinochet en el plebiscito de 1988. En el ao siguiente comenz el
saqueo. Al momento de su privatizacin, Endesa controlaba el 60% de la
generacin elctrica del pas, el 55% de la distribucin y la casi totalidad de las
mercedes de aguas aprovechables para el sector hidroelctrico. Su privatizacin
implic, adems, el traspaso a los nuevos dueos de los derechos de agua que
pertenecan a la empresa estatal. Cunto signific este robo? Un informe de la
Contralora General de la Repblica, que se conoci en 1991, seal que la
privatizacin de la ms importante empresa elctrica del pas le habra
significado al Estado alrededor de mil millones de dlares de prdidas.(7) Pero
otro estudio ha representado que esta operacin signific un subsidio implcito de
44.089.544 en pesos del ao 2000, el que benefici directamente a los nuevos
dueos, con Yuraszeck y su grupo a la cabeza. Un negocio parecido fue el de las

filiales
(Pullinque,
Pilmaiqun
y
Pehuenche).
La Compaa Chilena de Electricidad (Chilectra) fue creada en 1921 y
nacionalizada por el gobierno de Salvador Allende en 1970. Tena como funcin
distribuir y comercializar la energa elctrica en la Regin Metropolitana y en
Valparaso. En el ao 1981, la dictadura la dividi en Chilectra Metropolitana o
Chilmetro (despus denominada Enersis), Chilectra Generacin o Chilgener (hoy
Gener) y Chilectra Quinta Regin o Chilquinta, para ser privatizadas despus de
1985. Los administradores de estas empresas estatales se encargaron de las
privatizaciones, encabezados por Jos Yuraszeck. Para eso, 19 ejecutivos de
Chilmetro formaron dos sociedades de inversiones: Inversiones Civiles
Chispitas Uno e Inversiones Civiles Chispitas Dos, correspondiendo el uso de la
razn social a seis de los socios, con plenos poderes de administracin. Con este
control, dichos ejecutivos invitaron a otros accionistas a incorporarse. Este fue el
Plan Chispazos. Si irregulares haban sido las anteriores privatizaciones, sta
bati todos los rcords. Con un capital equivalente al 2% de las acciones de
Chilmetro, representado por los aportes de los fundadores de las Chispitas ms
las acciones de los trabajadores, obtuvieron un prstamo en el Banco del Estado
por un monto de diez veces la garanta y compraron el 20% de las acciones de la
misma empresa a un precio inferior al valor de la Bolsa. As, por un juego de
artilugio, se apoderaron de grandes inversiones del Estado en materia de
electricidad. Con la misma plata del Estado, recibida en prstamo, le pagaron al
Estado
las
acciones
de
aquella
empresa.
La Empresa Nacional de Telecomunicaciones (Entel) fue fundada por la Corfo en
los comienzos de la dcada de los sesenta. Como las elctricas ya mencionadas,
Entel era considerada como una empresa estratgica que deba ser controlada por
el Estado. No obstante, los privatizadores la enajenaron como en los otros casos,
a un precio absolutamente inferior a su valor real, a tal punto que un estudio
posterior determin que se haba concedido un subsidio inmenso para los
compradores. Entre estos, el ejrcito adquiri el 10%, a travs de Famae. El
resto pas a manos del Grupo Telefnica Espaa y otros privatizadores chilenos
que despus vendieron, pasando su control al grupo de Hurtado Vicua y
Eduardo Fernndez Len.
ENRIQUECIMIENTOS
INEXPLICABLES
En todas estas privatizaciones, como lo prueba Mara Olivia Monckeberg, se
enriquecieron conjuntamente con el gran dictador los ministros y altos

ejecutivos, civiles y militares, y los compradores. Entre los ministros que se

proyectaron al mundo de los negocios a travs de las privatizaciones destacan
Jorge Cauas, Sergio de Castro, Pablo Barahona, Hernn Bchi, Carlos Cceres,
Juan Antonio Guzmn, Jos Piera, Miguel Angel Poduje, Sergio Melnick,
Mximo Silva Bafaluy, Alvaro Donoso, Luis Larran y otros. No menciono a los
generales que se quedaron en los directorio de las empresas privatizadas.
Entre los que aprovecharon la piata no puede olvidarse a Bruno Phillippi,
Juan Hurtado Vicua, Julio Ponce Lerou, el yernsimo del dictador seguramente
casado bajo el rgimen de sociedad conyugal, Alvaro Saieh, Jos Yuraszeck,
Patricio Contesse, Guillermo Arthur, Carlos Alberto Dlano, el inefable Alvaro
Bardn y otros. Para penetrar en esa corte de los milagros hay que leer el libro
citado.
Estos privatizadores convirtieron adems en negocios rentables los servicios de
utilidad pblica como la electricidad, el gas, el agua potable, los telfonos, los
bancos y financieras que se han multiplicado y fusionado, que logrando grandes
utilidades alimentan la ilusin de la inmensa mayora de la poblacin que compra
toda clase de productos superfluos y de fantasa, perdidos posteriormente en
embargos y remates. Es la vida al fiado, con deudas que nunca se terminan de
pagar y llenan las pginas de Dicom. No slo eso. Los nuevos inversionistas
controlan tambin la educacin con la proliferacin de las escuelas de enseanza
bsica y media subvencionadas. Fundaron una cincuentena de universidades y
centenares de centros e institutos superiores, que se compran y se venden en el
mercado
financiero.
Igual cosa sucede con la salud, con la multiplicacin y concentracin de las
Isapres, seguros mdicos, clnicas y hospitales, laboratorios, farmacias y
cementerios, es decir, controlan a los chilenos desde que nacen hasta que mueren.
Lo peor de todo, suprimieron la previsin social financiada con aportes de los
empleadores y los trabajadores, para establecer el ahorro obligatorio de estos
ltimos, liberando a los patrones o empresarios de aportes al fondo de jubilacin,
pero monopolizando la administracin de estos fondos en sus manos, a travs de
las AFP. Los ahorrantes pueden perder con las inversiones de sus fondos, pero las
AFP, en cuanto instituciones privadas, siempre ganan, tanto en la colocacin de
sus acciones que sus administradores eligen libremente, como en las comisiones
que
cobran.
Estos nuevos dueos de Chile obtienen ingresos siderales, que rompen todas las
tablas para contar y medir la distribucin del ingreso. No habra que agruparlos

en el 10% ms rico, sino quizs en el 1% (o menos) y se tendra un ingreso

asimilable a los jeques petroleros de Arabia, tanto por participacin en las
utilidades de sus empresas como por las dietas, indemnizaciones y otras regalas
que perciben en los directorios en que participan, tanto ellos como sus familiares,
mientras a sus trabajadores les pagan salarios mensuales equivalentes al valor de
los puros que fuman gratuitamente en las sesiones de directorio. Este xito
econmico no es slo el producto del conocimiento y el talento, que no se podra
negar, sino que influye decisivamente a lo menos en su origen, el valor
agregado
del
golpe
militar
y
la
dictadura.
En realidad, ninguno de los hombres decisivos en las privatizaciones, de los
ejecutivos y consultores, tena una fortuna significativa, comenzando por
Pinochet, Ponce Lerou, Bchi, Cceres, Saieh, Piera y otros cabecillas del
saqueo al Estado, pero ahora son multimillonarios. Alguna vez se dijo que el
camino ms corto para hacerse rico era la lotera, pero ahora result que, durante
la dictadura, fue la privatizacin de las empresas pblicas, la mayora de las
cuales se han transnacionalizado posteriormente. Los privatizadores han vendido
todo o parte de su botn a los inversores extranjeros. El caso ms escandaloso es
el de Yuraszeck que vendi a Endesa Espaa en 500 millones de dlares las
Chispitas y ahora ha invertido en otras empresas.
DONDE
ESTA
LA
PLATA?
Entre las mltiples irregularidades en estos negocios, cabe mencionar la multa
aplicada por la Superintendencia de Valores y Seguros a los directores de Enersis,
Carlos Cceres, Sergio Gutirrez, Felipe Montt, Leonidas Vial, Rodrigo Errzuriz
y Pedro Smith, por haber incumplido un requerimiento del organismo respecto a
que el directorio de esa empresa se deba pronunciar sobre la esencialidad de las
clusulas de la alianza estratgica suscrita con Endesa Espaa. La Corte Suprema
rechaz los recursos de casacin que presentaron los condenados, ratificando las
resoluciones de los tribunales y organismos de las instancias anteriores. La
sentencia de la Corte Suprema no est relacionada con la legalidad o ilegalidad
de la negociacin que realiz Jos Yuraszeck con Endesa Espaa. Esta materia se
est discutiendo en otros procesos. Tampoco se refiere a otras multas aplicadas
por la mencionada Superintendencia a ex ejecutivos de Enersis por conflictos de
intereses,
las
que
suman
50
millones
de
dlares.(8)
Aparte de los enriquecimientos inexplicables de los hombres de la dictadura,
tampoco se sabe en qu se invirtieron los recursos obtenidos de la enajenacin de

las empresas y servicios pblicos, aparte del gasto corriente del Estado, si se tiene
en cuenta el enorme endeudamiento pblico en que se incurri durante los 16
aos de gobierno dictatorial. En efecto, al trmino de la dictadura la deuda
externa pblica era de 9.600 millones de dlares. Cunto percibi la dictadura
por las privatizaciones? Este es un balance que tampoco se conoce, pero s se
sabe que se disminuyeron los impuestos a las grandes empresas, a tal punto que
en los 10 ltimos aos se han recuperado por ley ms de diez mil millones de
dlares anuales, sin que hasta ahora se haya corregido la disminucin de los
impuestos a las grandes herencias. De esta corrupcin es de la que hay que
hablar.
Piense
en
grande!
No se distraiga con los pequeos roedores de las coimas, sino que concentre su
atencin en los grandes dinosaurios de la derecha, que se tragaron la riqueza de
todos los chilenos. Fue la grande de la derecha. Con Lavn esperan la
privatizacin de Codelco, Enap, BancoEstado, Televisin Nacional y otras presas
menores, si Lagos no se las entrega antes
http://www.puntofinal.cl/545/elloco.htm