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Sumrio
Boas-vindas...............................................................................................3
O que biossegurana?...........................................................................3
Biossegurana Introduo......................................................................4
Biossegurana Processo de implantao..............................................4
Identificando os riscos no local de trabalho..............................................5
Conhecendo o processo de trabalho........................................................6
Rotinas do servio de sade.....................................................................6
Conscientizar para prevenir......................................................................7
Estratgias para conteno do risco.........................................................8
Adeso da direo s novas propostas....................................................9
Aplicao da Portaria 3.214/78 no servio de sade..............................10
Boas-vindas
Seja bem-vindo ao componente curricular de Biossegurana nas Aes de Sade! Este o
componente final do mdulo I.
Durante as aulas, voc vai conhecer o que biossegurana e como pode ser aplicada nos servios de sade, objetivando proteger os profissionais e os clientes dos riscos biolgicos.
Aproveite as aulas para ampliar seu conhecimento, refletir sobre as experincias vividas e construir uma nova viso sobre o assunto.
Tenha um timo fim de mdulo!
O que biossegurana?
Antes de aplicar a biossegurana em um local, necessrio saber em que consiste. Para entend-la, podemos partir da seguinte definio:
Se for analisada a morfologia da palavra biossegurana, ser possvel compreender exatamente o que significa. Ela formada pelo prefixo bios, que de origem grega e quer dizer vida,
mais a palavra segurana. Logo, conclui-se que a palavra fala sobre a segurana da vida.
Na definio exposta anteriormente, observou-se que a aplicao das estratgias se d para proteger as pessoas e o ambiente dos riscos a que esto expostos, de acordo com a prpria origem da palavra.
Biossegurana Introduo
A palavra biossegurana e sua aplicao nas prticas de sade so recentes. A preocupao
em proteger o profissional que est exposto ao risco em suas atividades s surgiu na dcada de
1970, no momento em que tomaram volume as experincias de engenharia gentica.
No existe, portanto, um conceito fechado sobre biossegurana, mas ideias de mesmo sentido.
Frente a isso, no decorrer deste mdulo, iremos atribuir ao termo biossegurana o sentido de
segurana da vida.
As diretrizes que norteiam a biossegurana so:
Logo, em cada local em que for praticada a biossegurana, devem ser respeitadas essas diretrizes.
Para a realizao da biossegurana, podemos dividi-la em duas vertentes:
a biossegurana legal, que regulamentada pela Lei 8.974/95; e
prticas que sero desenvolvidas para conter riscos ambientais.
Para que se tenha sucesso na implantao da biossegurana em um determinado local, esses fatores devem ser seguidos com a preocupao de no haver
falha em nenhuma das etapas.
No ambiente de trabalho, podemos encontrar diversos riscos. Para mais facilmente identific-los,
dividimo-los em cinco grupos, que so:
riscos qumicos;
riscos fsicos;
riscos biolgicos;
riscos ergonmicos; e
riscos mecnicos ou de acidentes.
Para ajudar na reduo de erros, muitos setores desenvolvem procedimentos que detalham a maneira como a atividade deve ser realizada. Ainda assim, muitos profissionais, para poupar tempo,
por no terem os materiais adequados ou por falta de capacitao, acabam no os seguindo.
Sabendo que cada pessoa adquire o conhecimento de acordo com seus valores e sua cultura,
podemos ter trabalhadores na mesma instituio que tm a mesma funo e a mesma formao
profissional, mas que desenvolvem seu trabalho de forma totalmente diferente.
A conscientizao de uma pessoa depende mais dela do que de outro elemento, pois ela quem
ir se abrir para a mudana de atitude. Para isso, deve querer e estar preparada. Para uma pessoa auxiliar na conscientizao de outra, deve conhecer os valores e as atitudes desta, de forma
a poder traar estratgias para sensibiliz-la, utilizando as reaes apresentadas a cada ao
proposta e tentando modificar as atitudes que no contribuem para o processo.
A reflexo, seja por meio de campanhas, de informativos, de treinamentos, seja por outras estratgias, causa desconforto e, se for provocada de forma incorreta, proporcionar um resultado
contrrio ao esperado.
Em um ambiente de trabalho, devemos conhecer os lderes dos setores, aqueles que nasceram
com a caracterstica de liderar, que demonstram ter persuaso, que conseguem mudar os pensamentos dos colegas ao expor suas ideias. Esses lderes podem ajudar na modificao das
atitudes dos colaboradores; mas, se no forem vistos com bons olhos pela chefia, podem fazer
com que o processo de conscientizao seja visto de forma negativa.
Para conhecer o ndice de adeso das estratgias propostas, deve-se conhecer o nmero de pessoas que devero participar e estabelecer uma meta, que inicialmente deve ser baixa para que a
pessoa que est realizando a implantao no se frustre com os objetivos no alcanados.
Da mesma forma, deve-se estabelecer uma data para a anlise dos resultados, que deve ser feita
periodicamente, a fim de comparar a evoluo da adeso dos participantes. Caso os ndices no
ultrapassem as metas ou decresam, uma mudana de estratgia deve ser considerada.
Dessa forma, a direo fica ciente da importncia de se realizarem melhorias para proteger os trabalhadores e pode modificar
sua viso sobre despesas e lucros com equipamentos, treinamentos, exames de sade e anlises laboratoriais para controle
de infeco.
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Resduos: NR 25.
PCMSO: NR 07.
PPRA: NR 09.
EPI: NR 06.
Condies sanitrias de conforto nos locais de trabalho: NR 24.
Manuteno de mquinas e de equipamentos: NR 12.
BRASIL. Ministrio do Trabalho. Presidncia da Repblica. Portaria 3.214, de 8 de junho de 1978. Dispon-
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