Atps Contabilidade de Custos ..

1
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA (CEAD)
CURSO: ADMINISTRAO- 5 PERODO/ TURMA N50:
SABDO
CLEVIA DOS SANTOS SILVA - RA: 436914

GLEICE RAYANNE SOUZA-RA: 436917
WELSON ARAJO LOPES- RA: 447644
ATIVIDADE PRATICA PROFISSIONAL

DISCIPLINA CONTABILIDADE DE CUSTOS
Barra do Corda MA
Abril/2015
Barra do Corda - MA
Abril/2015
CLEVIA DOS SANTOS SILVA - RA: 436914

GLEICE RAYANNE SOUZA-RA: 436917
WELSON ARAJO LOPES- RA: 447644
ATPS- Atividade Pratica Supervisionada
Trabalho realizado pelos alunos do curso de

administrao para obteno de nota na
disciplina de Contabilidade de Custos 5
semestre, oferecido pela instituio de ensino
UNIDERP, ministrada pelo professor (a) a
distancia . Profa. Rachel Niza e tutor
presencial Patrick Silva.
Sumrio
1.0 Introduo.........................................................................................................4
2.1 Fichas de controle de estoque e apurao do custo dos produtos.....................5
2.1.2 Lanamentos das compras de um determinado ms......................................5
2.1.3 Mapa de apurao de custo de produo com matrias-primas, materiais de
embalagem e alguns materiais secundrios.............................................................9
2.2.1 Custo de produo.........................................................................................10
2.2.1.2 Distribuio dos custos indiretos de fabricao da Indstria Alimentcia
Showdog Ltda........................................................................................................12
2.2.1.3 Atualizao do mapa de apurao de custo de produo...........................13
2.3.1 Custos salariais...............................................................................................14
2.4.1
Margem de contribuio e ponto de equilbrio...........................................16
2.4.4. Clculo do Ponto de Equilbrio Contbil e Econmico................................18

3.0 Consideraes finais..........................................................................................19
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS..................................................................20
1.0 Introduo
A preocupao primeira dos contadores, Auditores e Fiscais foi a de fazer da
Contabilidade de Custos uma forma de resolver seus problemas de mensurao monetria dos
estoques e do resultado, no a de fazer dela um instrumento de administrao. Por essa no
utilizao de todo o seu potencial no campo gerencial, deixou a Contabilidade de Custos de
ter uma evoluo mais acentuada por um longo tempo.
Devido ao crescimento das empresas, com o consequente aumento da distncia entre
administrador e ativos e pessoas administradas, passou a contabilidade de custos a ser
encarada como uma eficiente forma de auxilio no desempenho dessa nova misso, a gerencial.
Nesse seu novo campo a Contabilidade de Custos tem duas funes relevantes: o
auxilio ao Controle e a ajuda s tomadas de decises. No que diz respeito ao Controle, sua
mais importante misso fornecer dados para o estabelecimento de padres, oramentos e
outras formas de previso e, num estgio seguinte acompanhar o efetivamente acontecido para
comparao com valores anteriormente definidos.
Com isso no decorrer desse trabalho ser analisado a produo dos sanduches hot-dog
e hot-chicken da empresa fictcia Showdog Ltda, sero apresentadas diversas tabelas que
explicitam os custos com matrias-primas, mo de obra, materiais indiretos de fabricao e
rateios de custos.
2.1 Fichas de controle de estoque e apurao do custo dos produtos

Esta atividade prtica supervisionada consiste num roteiro de estudos prticos sobre
como calcular o custo de produo de dois distintos produtos fabricados pela empresa fictcia:
Indstria Alimentcia Showdog Ltda.
Os produtos so: o hot-dog e o hot-chicken.
Produto Hot-dog: uma unidade de po de hot-dog (tipo bisnaga), uma unidade de

salsicha de carne bovina, 40 gramas de molho de tomate pronto, uma unidade de saco
plstico para embalagem e, eventualmente, uma caixinha de papelo para transporte.
Produto Hot-chicken: uma unidade de po de gua (tipo francs), uma unidade de

salsicha de carne de frango, 50 gramas de molho rose (uma combinao de molho
branco e molho de tomate vermelho), uma unidade de saco plstico para embalagem e,
eventualmente, uma caixinha de papelo para transporte.
2.1.2 Lanamentos das compras de um determinado ms
Para os lanamentos que sero efetuados ser utilizado o custo mdio ponderado fixo.
Tabela 1 Lista de matrias-primas e embalagem
Dia
1
Material
Po de hot-dog
Quantidade Valor da NF
1.000 um
R$
500,00
Saco plstico
2.000 um
R$
400,00
Salsicha de carne bovina
1.500 um
R$
450,00
Salsicha de carne de frango
800 um
R$
280,00
Po francs
500 um
R$
225,00
10
Molho de tomate vermelha
50 kg
R$
170,00
12
Molho rose
30 kg
R$
120,00
14
Po de hot-dog
1.200 um
R$
780,00
15
Caixinha de papelo
1.800 um
R$
270,00
16
Molho rose
15 kg
R$
65,00
17
Po francs
500 um
R$
275,00
18
Molho de tomate vermelho
30 kg
R$
110,00
20
500 um
R$
180,00
21
Po de hot-dog
300 um
R$
210,00
23
450 um
R$
180,00
24
190 um
R$
76,00
25
20 kg
R$
75,00
26
Saco plstico
1.500 um
R$
360,00
28
Caixinha de papelo
350 um
R$
65,00
30
Molho rose
5 kg
R$
24,00
Fonte: o autor
Tabela 2 Ficha de Controle de Estoque - Po de hot-dog
Entradas
Data
Histrico
Qtde
$ Total
Sadas
Qtde
$ Total
Saldo
Qtde
$ Total
Unit
Unit
Mdio
Compra
1.000
0,
50
500,
00
1.000
500,
00
0,
50
14
Compra
1.200
0,
65
780,
00
2.200
1.280,
00
0,
58
21
Compra
300
0,
70
210,
00
2.500
1.490,
00
0,
60
31
Requisio
150
89,
40
0,
60
Totais
2.350
0,
60
1.400,
60
1.490,
00 2.350
2.500
1.400,
60
Tabela 3 Ficha de Controle de Estoque - salsicha de carne de frango
Entradas
Data
$
Histrico Qtde Unit
Sadas
$ Total
Qtd
e
$
Unit $ Total
Saldo
Qtd
e
C
$ Total Mdio
Compra
800
0,35
280
800 280,00
0,35
24
Compra
190
0,40
76
990 356,00
0,36
31
Requisio
140
0,36
Totais
990
356
850 0,36
305,66
850
305,66
Tabela 4 Ficha de Controle de Estoque - salsicha de carne bovina
50,34
Entradas
Histrico
Qtd
e
$ Unit
Compra
1.50
0
0,3
0
20
Compra
500
0,3
6
23
Compra
450
0,4
0
31
Requisi
o
Data
$ Total
Qtde
$
Unit
Saldo
$ Total
Qtde
$ Total
C
Mdio
1.500
450
,00
0,
30
180,00
2.000
630
,00
0,
32
180,00
2.450
810
,00
0,
33
90
29
,76
0,
33
450,00
2.360
2.45
0
Totais
Sadas
810,
00
0,
33
780,2
4
780,
24
2.360
Tabela 5 Ficha de controle de estoque - Po francs
Entradas
Data
Histrico
Compra
Qtde
$
Unit
500
0,45
Sadas
$ Total
225,
00
$
Qtde Unit
$ Total
Saldo
Qtde
500
$ Total
225,
00
C
Mdio
0,4
5
10
17
Compra
31
Requisio
Totais
500
0,5
5
275,
00
0,5
0
850
500,
00
1.000
425,
00
1.00
0
500,
00
0,5
0
150
75,
00
0,5
0
425,
00
850
Tabela 6 Ficha de controle de estoque - Molho de tomate vermelho
Entradas
Data
Histrico
Qtde $ Unit
Sadas
$ Total
$
Qtde Unit
Saldo
$ Total
Qtde
$ Total
C
Mdio
10
Compra
50
3,40
170,
00
50
170,
00
3,4
0
18
Compra
30
3,67
110,
00
80
280,
00
3,5
0
25
Compra
20
3,75
75,
00
100
355,
00
3,5
5
31
Requisio
10
35,
50
3,5
5
Totais
90
355,
00
100
3,5
5
319,
50
319,
50
90
Tabela 7 Ficha de controle de estoque - Molho Ros
Entradas
Data
12
Histrico
Compra
$
Qtde Unit
30
4,0
0
Sadas
$ Total
120,0
0
$
Qtde Unit
$ Total
Saldo
Qtde
30
$ Total
120,0
0
C
Mdio
4,0
0
11
16
Compra
15
4,3
3
65,0
0
45
185,0
0
4,1
1
30
Compra
4,8
0
24,0
0
50
209,0
0
4,1
8
31
Requisio
29,2
6
4,1
8
Totais
209,0
0
50
Entradas
Data
Histrico
4,1
8
43
$
Qtde Unit
179,7
4
179,7
4
43
Sadas
$ Total
$
Qtde Unit
Saldo
$ Total
Qtde
C
Mdio
$ Total
15
Compra
1.80
0
0,
15
270,
00
1.80
0
270,
00
0,1
5
28
Compra
350
0,
19
65,
00
2.15
0
335,
00
0,1
6
31
Requisio
HD
1.50
0
0,
16
233,
72
650
101,
28
0,1
6
31
Requisio
HC
500
0,
16
77,
91
150
23,
37
0,1
6
Totais
2.15
0
335,
00
2.00
0
311,
63
Tabela 8- Ficha de controle de estoque Caixinha de papelo
Tabela 9- Ficha de controle de estoque Saco Plstico

Entradas
Sadas
Saldo
12
Data
Histrico
Qtde
$
Unit
$ Total
Qtde
$
Unit
$ Total
Qtde
$ Total
C
Mdio
Compra
2.00
0
0,2
0
400,0
0
2.000
400,0
0
0,2
0
26
Compra
1.50
0
0,2
4
360,0
0
3.500
760,0
0
0,2
2
31
Requisio
310
67,3
1
0,2
2
3.19
0
3.50
0
Totais
760,0
0
3.19
0
0,2
2
692,6
9
692,6
9
2.1.3 Mapa de apurao de custo de produo com matrias-primas, materiais de

embalagem e alguns materiais secundrios.
Alguns custos podem ser diretamente apropriados aos produtos, bastando haver uma
medida de consumo (quilogramas de materiais consumidos, embalagens utilizadas, horas de
mo de obra utilizadas e at quantidade de fora consumida). So os custos diretos com
relao aos produtos. Outros realmente no oferecem condio de uma medida objetiva e
qualquer tentativa de alocao tem de ser feita de maneira estimada e muitas vezes arbitrria
(como o aluguel, a superviso, as chefias etc). So os custos indiretos com relao aos
produtos.
A tarefa de apurar os custos de produo deve considerar trs grandes grupos de gastos:
mo de obra;
materiais (matria-prima, embalagens e materiais secundrios);
13
custos gerais de fabricao (energia eltrica, manuteno, depreciao de maquinrio

etc).
Matria-prima so os materiais principais e essenciais na fabricao do produto. Ex:
para uma indstria de mveis de madeira a prpria madeira.

Materiais secundrios so os materiais usados em menor quantidade na fabricao do
produto. So aplicados juntamente com a matria-prima, complementando-a ou dando o
acabamento necessrio ao produto. Ex.: pregos, cola, verniz, dobradias etc.
Tabela10: Apurao de Custo dos Produtos sugeridos da Indstria Showdog Ltda.
Desenvolvimento do Passo 3 da Etapa 1 do Desafio ATPS

Gesto de Custos
Hot-dog
Hotchicken
Custos com materiais diretos:
R$
R$
Po para hot-dog
1.400,6
0
Produtos
425,0
0
Po francs
780,2
4
305,6
6
319,5
0
179,7
4
Molho ros
Saco plstico
692,6
9
692,6
9
14
311,5
3
311,63
Total dos custos com materiais diretos
3.504,5
6
1.914,7
2
Custos com materiais indiretos:
R$
R$
Caixinha de papelo decorativa
140,0
0
280,0
0
Toca capilar
36,0
0
21,0
0
Mscara facial
29,0
0
25,0
0
205,0
0
326,0
0
Total dos custos com materiais
3.709,5
6
2.240,7
2
Quantidade produzida no ms
2.34
0
85
0
Custo unitrio de produo
1,585
2,636
Lubrificante de mquinas
Total dos custos com materiais indiretos
2.2.1 Custo de produo

Custo de produo refere-se ao valor de bens e servios consumidos na produo de
outros bens ou servios (MATTOS, 1998).
O clculo de custos uma ferramenta muito empregada e objetiva para servir de base
para subsidiar uma deciso gerencial de curto prazo, medir a sustentabilidade de um
empreendimento em longo prazo, medir a capacidade de pagamento, definir a viabilidade
15
econmica de uma tecnologia alternativa, subsidiar propostas ou implementar polticas

agrcolas, entre outras possibilidades (CANZIANI, 1999).
Segundo Reis (1999), o estudo do custo de produo um dos assuntos de maior
importncia na microeconomia pelo fato de fornecer indicativo para escolha das linhas de
produo visando melhorar os resultados econmicos.
As diferentes finalidades de clculo e de anlise do custo de produo resultam em
importantes diferenas que podem ocorrer em funo dos dados disponveis ou de diferenas
metodolgicas. Alm da diferena relacionada aos dados para o clculo, temos tambm
aquelas devido ao fato de serem considerados diferentes itens na composio do custo de
produo e esses itens podem ser agrupados de vrias maneiras.
Como j dito, os custos podem ser diretos e indiretos. De maneira clara, os custos
diretos so aqueles quantificveis. Os custos indiretos so aqueles que no se podem apropriar
diretamente a cada tipo de bem ou funo de custo no momento de sua ocorrncia. Os custos
indiretos so apropriados aos portadores finais mediante o emprego de critrios prdeterminados e vinculados a causas correlatas, como mo-de-obra indireta, rateada por
horas/homem da mo de obra direta, gastos com energia, com base em horas/mquinas
utilizadas. Ou seja, para apropriar os custos indiretos so utilizadas estimativas ou critrios de
rateio. No caso da empresa fictcia Showdog Ltda, ser utilizada como forma de rateio a
departamentalizao, usando como critrio o fator horas trabalhadas, conforme mostra a
tabela abaixo.
Tabela 11 Custos de Departamentos Alocados ao Custo de Produo

Departamento
s de Produo
Departamentos de Apoio
Servios
Custos
Salrios e encargos
sociais
Treinamento
Gerais
840,00
50,00
Manuteno
650,00
Superviso
1.200,00
Hot-dog
Dog-chicken
16
Material de escritrio
24,00
12,00
5,00
Depreciao
35,00
30,00
42,00
100,00
48,00
43,00
18,00
17,00
28,00
1.067,00
757,00
1.318,00
Aluguel
Energia eltrica
Sub-total
Rateio do departamento
Servios Gerais:
130 hs para Manuteno
770,61
50 hs para Superviso
Sub-total
296,39
1.527,61
1.614,39
Manuteno:
20 hs para Superviso
179,72
95 hs para Hot-dog
853,67
55 hs para Dog-chicken
Sub-total
494,23
1.794,11
853,67
494,23
Superviso:
90 hs para Hot-dog
949,82
80 hs para Dog-chicken
Total dos custos de departamentos alocados ao custo de produo
844,29
1.803,49
1.338,51
2.2.1.2 Distribuio dos custos indiretos de fabricao da Indstria Alimentcia

Showdog Ltda.
17
Indireto o custo que no se pode apropriar diretamente a cada tipo de bem ou funo
de custo no momento de sua ocorrncia. Os custos indiretos so apropriados aos portadores
finais mediante o emprego de critrios pr-determinados e vinculados a causas correlatas,
como mo-de-obra indireta, rateada por horas/homem da mo de obra direta, gastos com
energia, com base em horas/mquinas utilizadas, etc.
Atribui-se parcelas de custos a cada tipo de bem ou funo por meio de critrios de
rateio. um custo comum a muitos tipos diferentes de bens, sem que se possa separar a
parcela referente a cada um, no momento de sua ocorrncia. Ou ainda, pode ser entendido,
como aquele custo que no pode ser atribudo (ou identificado) diretamente a um produto,
linha de produto, centro de custo ou departamento. Necessita de taxas/critrios de rateio ou
parmetros para atribuio ao objeto custeado.
So aqueles que apenas mediante aproximao podem ser atribudos aos produtos por
algum critrio de rateio.
Exemplos:
1. Mo-de-obra indireta: representada pelo trabalho nos departamentos auxiliares nas

indstrias ou prestadores de servios e que no so mensurveis em nenhum produto ou
servio executado, como a mo de obra de supervisores, controle de qualidade, etc.
2. Materiais indiretos: so materiais empregados nas atividades auxiliares de produo,
ou cujo relacionamento com o produto irrelevante. So eles: graxas e lubrificantes, lixas etc.
3. Outros custos indiretos: so os custos que dizem respeito existncia do setor fabril
ou de prestao de servios, como depreciao, seguros, manuteno de equipamentos, etc.
Tabela 12 Distribuio Dos Custos Indiretos De Fabricao
18
Gasto
Tipo de custo
Critrio de Apontamento/medio
Total - R$
Energia eltrica
Aluguel
Depreciao
Seguro
empresarial
Total
rateio
Hot-dog
Hot-chicken
Distribuio R$
Hot-dog
Hot-chicken
460,00
Kwh
60
45
262,8
6
197,14
1.500,00
M2
2
80
120
1.050,0
0
450,00
55,0
255,0
0
120
84,0
0
340,00
Horas
120,00
M2
165,0
2
80
1.651,8
6
2.420,00
Fonte: O Autor
2.2.1.3 Atualizao do mapa de apurao de custo de produo.

Tabela 13 Atualizao do Mapa de Custos
Produtos
Po para hot-dog
Hot-dog
Hot-chicken
R$
R$
1.400,60
Po francs
425,00
780,24
Molho ros
305,66
319,50
179,74
85,00
36,00
768,14
19
Saco plstico
692,69
692,69
311,63
311,63
3.504,66
1.914,72
R$
R$
140,00
280,00
Toca capilar
36,00
21,00
Mscara facial
29,00
25,00
205,00
326,00
Custos com Materiais de Rateio
R$
R$
Custos dos departamentos alocados ao de produo
1.803,49
1.338,51
Custos Indiretos de Fabricao
1.651,86
768,14
Total dos custos de Rateio
3.455,35
2.106,65
Total dos custos com materiais
7.165,01
4.347,37
2.340
850
20
3,062
5,115
2.3.1 Custos salariais

O custo de funcionrio para a empresa no somente o que o patro deve desembolsar
todo ms para pagar seu salrio. Em pesquisa realizada pela Fundao Getlio Vargas e pela
Confederao Nacional das Indstrias ficou evidente que o custo efetivo de um funcionrio
para a empresa pode chegar a at 3 vezes o valor do salrio pago ao trabalhador. O custo de
funcionrio pode variar conforme sindicato de classe, regime de apurao da Empresa e ramo
de atividade.
Com isso o artigo da Associao Comercial e Empresarial de Guarulhos-SP,
intitulado Quanto Custa um Funcionrio no Brasil mostra que quando uma
empresa contrata um trabalhador, qualquer que seja seu salrio mensal, sem considerar
benefcios como vale transporte, assistncia mdica ou cesta bsica, o valor dos encargos
sociais superior ao dobro da remunerao fixada.
Tabela 14 - Distribuio Dos Salrios Dos Funcionrios Entre Os Dois Produtos
Fabricados Pela Empresa Showdog
Salrio
Nome
do funcionrio
Antonio Jos
dos Santos
Cargo
Horas
Insalu
Horas
Grati
Traba
fiNomin extra Brida- cae
lhada Hotal
s
de
s
Total
s dog
Operador 650.00 74.00

de
Adicio
-nal
de
45.00 769.00
Distribuio de horas
Custo
220 154 R$
538,30
Hotchicke
n
Custo
66
R$
230,70
21
Mquinas
Operador
Jos dos Anjos
de
Silva
Mquinas 680.00
102.0
0
782.00
R$
220 180 639,81
656.00
R$
160 146 598,60
14
R$
57,40
790.00
R$
190 103 428,26
87
R$
361,74
51.00 45.00 726.00
R$
220 139 458,70
81
R$
267,30
106.0
Sinval Arruda Embalador 550.00 0
40
R$
142,19
Repositor
de
Carmen Leite
de Andrade
Matriaprima
700.00 90.00
Das Dores
Cunha Bueno Embalador 630.00
3,210. 270. 153. 90.0 3,723. 1.01

2,663,6
00
00
00
0
00
0 722 7
Total
288 1,059,3
Fonte: O Autor
A tabela acima mostra que a empresa Showdog Ltda possui cinco funcionrios, que
gera um pagamento no valor de R$ 3.723,00, dos quais R$ 2.663,67 so utilizados para a
produo do hot-dog e R$ 1.059,30 para o hot-chicken.
Tabela15 Atualizao do Mapa de Custo
Hot-dog
Hotchicken
R$
R$
Po para hot-dog
1.400,6
Produtos
22
0
425,0
0
Po francs
780,2
4
305,6
6
319,5
0
179,7
4
Molho ros
692,6
9
692,6
9
311,63
311,63
3.504,6
6
1.914,7
2
R$
R$
Saco plstico
140,0
0
280,0
0
Toca capilar
36,0
0
21,0
0
Mscara facial
29,0
0
25,0
0
205,0
0
326,0
0
Custos dos departamentos alocados ao de produo
1.803,4
9
1.338,5
1
custos Indiretos de Fabricao
1.651,8
6
768,1
4
Total dos custos de Rateio
3.455,3
5
2.106,6
5
Salrio dos Funcionrios
R$ 2.663,67 R$ 1.059,30
Total dos Custos com Salrios de Funcionrios
R$ 2.663,67 R$ 1.059,30
23
9.828,6
8
5.406,6
7
2.34
0
85
0
4,200
6,361
Total dos custos
Fonte: O Autor
2.4.2
Margem de contribuio e ponto de equilbrio.
O termo Margem de Contribuio tem um significado igual ao termo Ganho Bruto

sobre as Vendas. Isso indica para o empresrio o quanto sobra das vendas para que a empresa
possa pagar suas despesas fixas e gerar lucro.
Vamos explicar um pouco mais esta questo:
Se preciso comprar o que vendido e ainda pagar algumas despesas que s ocorrem
quando se vende, como o caso de Impostos sobre a Venda e das Comisses dos vendedores,
quanto sobra para a empresa pagar despesas fixas e ter lucro? essa sobra que consideramos
como sendo a Margem de Contribuio.
Em qualquer que seja o segmento, Indstria, Comrcio ou Servios, perfeitamente
possvel e fcil se apurar o valor e o percentual respectivo da Margem de Contribuio.
Portanto, conhecer a Margem de Contribuio que as vendas proporcionam, mesmo
antes de serem realizadas, fundamental para o planejamento de qualquer empresa, principalmente se considerarmos que a Margem de Contribuio pode ser fixada no momento do
clculo do Preo de Venda dos produtos ou servios.
Mas por que esse nome, Margem de Contribuio?
24
Isso tem um sentido:

Margem por que a diferena entre o Valor da Venda (preo de venda) e os Valores
dos Custos e das Despesas especficas destas Venda, ou seja, valores tambm conhecidos por
Custos Variveis e Despesas Variveis da venda.
Contribuio porque representa em quanto o valor das vendas contribui para o
pagamento das Despesas Fixas e tambm para gerar Lucro.
Para encontrar a Margem de Contribuio, preciso realizar a seguinte conta:
Margem de Contribuio igual ao valor das Vendas menos o valor dos Custos
Variveis e das Despesas Variveis.
Tabela 16 Margem de Contribuio do Grupo Po de Acar
Fonte: O Autor.
Tabela 17 - Clculo da margem de contribuio para o produto hot-dog

PRODUTO/CUSTO PREO DE VENDA
Hot-dog
Impostos
CUSTOS
6,40
PORCENTAGEM
100%
0,5
7,80%
MAR. DE
CONTRIBUIAO
25
Frete
0,13
2,00%
Comisso
0,08
1,20%
0,71
5,61
Fonte: O Autor.
Tabela 18 - Clculo da margem de contribuio para o produto hot-chicken

PRODUTO/CUSTO PREO DE VENDA
Hot-chicken
CUSTOS
PORCENTAGEM
5,40
MAR. DE
CONTRIBUIO
100%
Impostos
0,28
7,50%
Frete
0,11
2,00%
Comisso
0,13
2,50%
0,52
0,52
4,88
Fonte: O Autor.
As tabelas mostram que aps subtrairmos os valores dos custos das mercadorias
vendidas e das despesas variveis do preo da mercadoria vendida, temos uma margem de
contribuio de R$ 5,61 e R$ 4,88 para o hot-dog e o hot-chicken, respectivamente.
2.4.4. Clculo do Ponto de Equilbrio Contbil e Econmico

O ponto de equilbrio considerado uma das mais importantes ferramentas de gesto
da atualidade. Ponto de equilbrio significa o faturamento mnimo que a empresa deve atingir
para que no tenha prejuzo, mas que tambm no estar conquistando lucro nesse ponto.
26
No ponto de equilbrio contbil so levados em conta os custos fixos contbeis

relacionados com o funcionamento da empresa.
No ponto de equilbrio econmico adicionam-se aos custos fixos todos os custos de
oportunidade, diferente do ponto de equilbrio contbil, o PEE visa obteno de lucro que
pode ser estipulado.
Lucro = Receita Custo
2.500 = R 2.000
2.500 + 2.000 = R
R = 4.500,00
PEC = Ponto de Equilbrio Contbil
PEC = Custo Fixo/Margem de contribuio
PEC = 2000 / 5,71
PEC= 350 unid./ms ou R$ 2.240,00 mensal.
PEE = Ponto de Equilbrio Econmico

PEE = Custo fixo + Margem de lucro / Margem de contribuio
PEE = 2.000 + 2.500 / 5,71
PEE = 4.500 / 5,71
PEE = 788,09 unid./ ms ou R$ 4.500,00 mensal.
27
3.0 Consideraes finais

O controle de custos uma funo administrativa essencial para rentabilidade e
sobrevivncia das empresas. Dentro de um ambiente cada vez mais competitivo, o controle de
custos da atividade empresarial, estabelecendo padres de controle, e permitindo a elaborao
de relatrios objetivos de acompanhamento, com anlise de relatrios, bem como a anlise de
variaes, constitu parte indispensvel e importante, pois permite o controle das condies de
eficincia tcnica e econmica da empresa em cada perodo analisado, demonstrando as
causas e os efeitos das alteraes ocorridas no resultado da empresa.
A finalidade bsica da contabilidade de custos servir de instrumento que possibilite
administrao da empresa - gerenciar suas atividades produtivas, comerciais e financeiras.
Como exemplos de finalidades da contabilidade de custos, podemos enumerar:
Formao de preo de venda baseando no custo de reposio da matria prima e
respectivos custos de fabricao atualizados.
Custo de fabricao por produto.
Representatividade de cada componente do custo de fabricao no produto final.
Determinao da margem de lucro.

Aumento/diminuio de volume de fabricao de produtos de acordo com a
margem de lucro.
Determinao do valor mnimo de vendas necessrio para se cobrirem os
custos de produo (ponto de equilibrio).
A contabilidade de custos foi inicialmente desenvolvida para fornecer dados de custos

apropriados s demonstraes financeiras (contbil )segundo os princpios fundamentais de
28
contabilidade, porm teve uma importante evoluo nas ltimas dcadas, tornando-se uma
grande ferramenta utilizada pela contabilidade gerencial.
Com isso ao longo deste trabalho foi possvel observar que os clculos efetuados
possibilitaram identificar o custo de cada produto e entender como os diversos fatores de
produo influenciam nesse processo. Permitiu-nos a de uma forma prtica entender as
diferenas entre custos diretos e indiretos, fixos e variveis, a entender os critrios de rateio,
saber como preencher uma ficha de controle de estoque, entre outros.
REFERNCIAS
Fichas de Controle de Estoques conforme modelo gravado no link

<http://spreadsheets.google.com/ccc?
key=0Atr14r4nyLDpdFNKcko3cHBFcWotOGhDZW4 3Q1AxdlE&hl=pt_PT> acesso
em: 26 maio. 2015.
Mapa de apurao de custo : <http://spreadsheets.google.com/ccc?
key=0Atr14r4nyLDpdGlpTVIwQlNQT09VdWJKVksz b1JXbGc&hl=pt_PT> acesso
em: 26 maio. 2015.
O rateio dos custos dos departamentos de apoio e produtivos.
<http://spreadsheets.google.com/ccc?
key=0Atr14r4nyLDpdHFnM2Rrc2dWRVlDb1lHZW9 ZUy03d1E&hl=pt_PT> acesso
em: 26 maio 2015.
A distribuio dos custos indiretos de fabricao entre os dois produtos fabricados pela
Indstria Alimentcia Showdog Ltda.<http://spreadsheets.google.com/ccc?
key=0Atr14r4nyLDpdHhsWGxCN0x1OWdRSm5VR HJBZzloSEE&hl=pt_PT>,
acesso em: 26 maio. 2015.
Quanto Custa um Funcionrio no Brasil, divulgado no site da Associao Comercial e
Empresarial de Guarulhos-SP, disponvel no link < https://docs.google.com/open?
id=0B9lr9AyNKXpDNTYtaUxBN2t3ZkE >. acesso em: 26 maio. 2015.
A distribuio dos salrios dos funcionrios entre os dois produtos fabricados pela
empresa Showdog <http://spreadsheets.google.com/ccc?
key=0Atr14r4nyLDpdE81Y3ZaSmNScGIwRmhSb1B1 NnNaM2c&hl=pt_PT>,
acesso em: 26 maio. 2015.
Demonstraes financeiras do Grupo Po de Acar
<http://docs.google.com/fileview?
id=0B9r14r4nyLDpODM4ZjYzZmQtZTJkZi00MzQ3LThjMDctMj
I0Y2Y1YWQ5ZGQ1&hl=pt_PT> acesso em: 26 maio. 2015.

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1

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

CLEVIA DOS SANTOS SILVA - RA: 436914

ATIVIDADE PRATICA PROFISSIONAL

CLEVIA DOS SANTOS SILVA - RA: 436914

ATPS- Atividade Pratica Supervisionada

Trabalho realizado pelos alunos do curso de

Margem de contribuio e ponto de equilbrio...........................................16

2.4.4. Clculo do Ponto de Equilbrio Contbil e Econmico................................18

2.1 Fichas de controle de estoque e apurao do custo dos produtos

Produto Hot-dog: uma unidade de po de hot-dog (tipo bisnaga), uma unidade de

Produto Hot-chicken: uma unidade de po de gua (tipo francs), uma unidade de

2.1.2 Lanamentos das compras de um determinado ms

Tabela 1 Lista de matrias-primas e embalagem

Salsicha de carne bovina

Salsicha de carne de frango

Molho de tomate vermelha

Molho de tomate vermelho

Salsicha de carne bovina

Salsicha de carne bovina

Salsicha de carne de frango

Molho de tomate vermelho

Tabela 2 Ficha de Controle de Estoque - Po de hot-dog

Tabela 3 Ficha de Controle de Estoque - salsicha de carne de frango

Tabela 4 Ficha de Controle de Estoque - salsicha de carne bovina

Tabela 5 Ficha de controle de estoque - Po francs

Tabela 6 Ficha de controle de estoque - Molho de tomate vermelho

Tabela 7 Ficha de controle de estoque - Molho Ros

Tabela 8- Ficha de controle de estoque Caixinha de papelo

Tabela 9- Ficha de controle de estoque Saco Plstico

2.1.3 Mapa de apurao de custo de produo com matrias-primas, materiais de

materiais (matria-prima, embalagens e materiais secundrios);

custos gerais de fabricao (energia eltrica, manuteno, depreciao de maquinrio

para uma indstria de mveis de madeira a prpria madeira.

Desenvolvimento do Passo 3 da Etapa 1 do Desafio ATPS

Custos com materiais diretos:

Salsicha de carne bovina

Salsicha de carne de frango

Molho de tomate vermelho

Total dos custos com materiais diretos

Custos com materiais indiretos:

Caixinha de papelo decorativa

Total dos custos com materiais

Custo unitrio de produo

Total dos custos com materiais indiretos

2.2.1 Custo de produo

econmica de uma tecnologia alternativa, subsidiar propostas ou implementar polticas

Tabela 11 Custos de Departamentos Alocados ao Custo de Produo

2.2.1.2 Distribuio dos custos indiretos de fabricao da Indstria Alimentcia

1. Mo-de-obra indireta: representada pelo trabalho nos departamentos auxiliares nas

Tabela 12 Distribuio Dos Custos Indiretos De Fabricao

2.2.1.3 Atualizao do mapa de apurao de custo de produo.

Salsicha de carne bovina

Salsicha de carne de frango

Molho de tomate vermelho

Caixinha de papelo decorativa

Total dos custos com materiais diretos

Custos com materiais indiretos:

Total dos custos com materiais indiretos

Custos com Materiais de Rateio

Custos dos departamentos alocados ao de produo

Custos Indiretos de Fabricao

Total dos custos de Rateio

Total dos custos com materiais