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Ministerio de Minera y Metalurgia 07/08/2012
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA

Ministerio de Minera y Metalurgia
M A N U A L D E OR G A N I ZA C I N Y
F U N C I O N E S D E L M I N I S T E R I O DE
M I N E R A Y M E T A L U R G I A
2012
Manual de Organizacin y Funciones
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NDICE
ndice
PRESENTACIN
1. Introduccin
2. Objetivo General del MOF
2.1 Objetivos Especficos del MOF
3. Misin
4. Visin
5. Objetivo Estratgico
5.1 Ejes del Desarrollo Estratgico Minero Metalrgico
6. Alcance
7. Revisin y Actualizacin
8. Aprobacin y Difusin
9. Base Legal de Creacin
10. Marco Legal
11. Nivel jerrquico del MMM
12. Clasificacin de las Unidades Organizacionales por su contribucin al
Logro de objetivos estratgicos y de gestin
13. Descripcin de Objetivos y Funciones
14. Funciones generales de las reas organizacionales
15. Unidad Organizacional 01: Despacho MMM Ministro de Minera y
Metalurgia
16. Unidad Organizacional 01-1: Despacho MMM Jefe de Gabinete
17. Unidad Organizacional 01-2: Despacho MMM Asesor de Despacho
18. Unidad Organizacional 02: Unidad de Comunicacin Social
19. Unidad Organizacional 03: Unidad de Auditora Interna
19.1Independencia de la Unidad de Auditora Interna
20. Unidad Organizacional 04: Unidad de Transparencia
21. Unidad Organizacional 05: Direccin General de Asuntos Jurdicos
22. Unidad Organizacional 05-1: Unidad de Anlisis Jurdico
23. Unidad Organizacional 05-2: Unidad de Gestin Jurdica
24. Unidad Organizacional 06: Direccin General de Planificacin
25. Unidad Organizacional 07: Direccin General de Asuntos Administrativos
26. Unidad Organizacional 07-1: Unidad Administrativa y Recursos Humanos
27. Unidad Organizacional 07-2: Unidad Financiera
28. Unidad Organizacional 08: Vice ministerio de Poltica Minera, Regulacin y
Fiscalizacin
29. Unidad Organizacional 08-1: Direccin General de Poltica Minera y
Fiscalizacin
30. Unidad Organizacional 08-1-1: Unidad de Anlisis de Poltica Sectorial
31. Unidad Organizacional 08-1-2: Unidad de Gestin Estratgica y Seguimiento
Institucional
32. Unidad Organizacional 09: Vice ministerio de Desarrollo Productivo Minero
Metalrgico
33. Unidad Organizacional 09-1: Direccin General de Desarrollo Productivo
34. Unidad Organizacional 09-1-1: Unidad de Geologa y Minera
35. Unidad Organizacional 09-1-2: Unidad de Metalurgia y Siderurgia
36. Unidad Organizacional 09-1-3: Unidad de Evaporticos y No Metlicos
37. Unidad Organizacional 09-2: Direccin General de Medio Ambiente y
Consulta Pblica
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38. Unidad Organizacional 09-2-1: Unidad de Medio Ambiente
39. Unidad Organizacional 09-2-2: Unidad de Consulta Pblica y Participacin
Comunitaria
40. Unidad Organizacional 10: Vice ministerio de Cooperativas Mineras
41. Unidad Organizacional 10-1: Direccin General de Cooperativas Mineras
42. Unidad Organizacional 10-1-1: Unidad de Asistencia Tcnica
43. Unidad Organizacional 10-1-2: Unidad de Fortalecimiento Institucional
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NDICE DE CUADROS Y FIGURAS

Cuadro N 1: Composicin de los niveles jerrquicos segn el RE-SOA del MMM 8
Cuadro N 2: Composicin de las Unidades del MMM por su contribucin al
logro de objetivos estratgicos y de gestin
9
Figura N 1: Estructura Organizacional del Ministerio de Minera y Metalurgia
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PRESENTACIN
La construccin y organizacin del nuevo Estado Plurinacional Comunitario, Democrtico,
Intercultural, Descentralizado y con Autonomas que profundice y consolide una Bolivia
Digna, Democrtica, Productiva y Soberana; demand al rgano Ejecutivo disear su
nueva estructura y funcionamiento, para lo cual realiz reajustes que tuvieron como base
la experiencia y los requerimientos sociales establecidos en los objetivos y planes de
desarrollo del Estado Plurinacional.
Bajo este contexto se promulg el Decreto Supremo N 29894, Estructura Organizativa
del rgano Ejecutivo del Estado Plurinacional de 7 de febrero de 2009, que en su
Captulo XIII artculos 74 al 78 establece las atribuciones del Ministerio de Minera y
Metalurgia (MMM).
Las Normas Bsicas del Sistema de Organizacin Administrativa y el Reglamento
Especfico del Sistema de Organizacin Administrativa del Ministerio de Minera y
Metalurgia aprobado con Resolucin Ministerial N 019 de 03 de marzo de 2010, permiten
la actualizacin del Manual de Organizacin y Funciones en base a la experiencia de su
aplicacin y cuando las necesidades institucionales as lo determinen.
El Ministerio de Minera y Metalurgia en cumplimiento a esta disposicin, ha actualizado y
ajustado el Manual de Organizacin y Funciones, fruto de un proceso de retroalimentacin
para una optimizacin en la gestin administrativa y presenta una descripcin de la
estructura orgnica, objetivos y funciones de las unidades organizacionales, adems de la
relacin intra institucional e inter institucional con que cada unidad organizacional est en
estrecha vinculacin laboral.
Tambin identifica la relacin de dependencia, canales e instancias de coordinacin
organizacional, que debe ser de estricto cumplimiento por todos los servidores pblicos de
esta cartera de estado.
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1.
Introduccin
El Manual de Organizacin y Funciones (MOF), es un instrumento administrativo de

carcter operativo, que en el mbito organizacional presenta una visin integral de la
estructura formal del Ministerio de Minera y Metalurgia (MMM).
El MMM como entidad estatal centralizada, formula, ejecuta, evala, otorga apoyo tcnico
y fiscaliza polticas, planes, programas, proyectos, estrategias y normas para todos los
sectores vinculados a la actividad minera metalrgica del pas.
El MOF representa la estructura organizacional del MMM, conforme su mandato legal
acorde al D.S. 29894 de la Estructura Organizativa del Poder Ejecutivo del Estado
Plurinacional y el D.S. 29272 que aprueba el Plan Nacional de Desarrollo (PND) Bolivia
Digna, Soberana, Productiva y Democrtica para Vivir Bien.
El presente documento es el resultado de un proceso de retroalimentacin emergente de
la dinmica administrativa y modificaciones en la estructura del MMM, realizado por la
Direccin General de Planificacin y la Direccin General de Asuntos Administrativos en
coordinacin con otras unidades organizacionales del MMM.
El MOF del MMM, se constituye en la gua referencial que orienta al servidor pblico en el
desempeo de sus funciones, en relacin a las unidades organizacionales que
constituyen la estructura de la entidad. Permiten cumplir los objetivos institucionales
acorde al Plan Sectorial de Desarrollo Minero Metalrgico (PSDMM), Plan Estratgico
Institucional (PEI) y el PND.
El MOF es elaborado en base al formato bsico emitido por el rgano Rector cuya
estructura permite describir: el nivel jerrquico dentro de la entidad, las relaciones de
dependencia jerrquica tanto ascendente como descendente, las relaciones de
coordinacin intra e interinstitucionales, el objetivo general de cada unidad, la funcin
principal y especfica de cada una de las reas organizacionales del Ministerio.
En este sentido el MOF regula la posicin y los espacios de actuacin de cada unidad
operativa del MMM.
2.
Objetivo General del Manual de Organizacin y Funciones
Normar la estructura organizacional del MMM, proyectando una visin global de las
competencias de la entidad delegada por ley, determinando las funciones de cada unidad
organizacional, establecidas a partir de la misin y visin institucional.
2.1 Objetivos Especficos del Manual de Organizacin y Funciones
Facilitar y orientar a los servidores pblicos del MMM, en relacin al rol y funciones que
deben desarrollar en la entidad para contribuir al logro de los objetivos institucionales. El
MOF se constituye en un documento informativo para el resto de la administracin del
estado y la sociedad civil en su conjunto.
Con estas consideraciones, los objetivos especficos del MOF se detallan a continuacin:
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o Conceptualizar la estructura organizacional del MMM acorde con los objetivos
institucionales.
o Visualizar una estructura organizacional, que optimiza la comunicacin,
coordinacin y el logro de los objetivos.
o Evitar la duplicidad y dispersin de funciones, evitando que dos o ms unidades
organizacionales tengan asignadas funciones similares o que existan funciones
no asignadas a una unidad.
o Especificar el grado jerrquico y de competencia de cada unidad organizacional,
detallando las atribuciones y funciones dentro de cuyos lmites pueden ejercer
autoridad.
3.
Misin
El MMM es una institucin pblica, del estado plurinacional de Bolivia, encargada de

implementar polticas mineras y metalrgicas, normar y planificar el desarrollo minero
nacional, con la participacin de diferentes actores de la minera, bajo principios de
soberana, autodeterminacin, dentro el proceso de cambio, en beneficio del pueblo
boliviano.
4.
Visin
El Ministerio de Minera y Metalurgia es la institucin que lidera el desarrollo de la minera.

Est caracterizado por la transparencia, capacidad tcnica, compromiso social,
credibilidad, respeto al medio ambiente, incidiendo en el logro de una sociedad justa y
solidaria, a travs de la generacin de excedentes econmicos. (Del P.E.I.)
5.
Objetivo Estratgico
Cambiar la matriz productiva primario-exportadora, generando excedentes mineros

mediante la aplicacin de polticas que promuevan el desarrollo de complejos productivos
minero-metalrgicos en armona con la Madre Tierra.
5.1 Ejes del Desarrollo Estratgico Minero Metalrgico
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
Diversificar la matriz productiva e industrializar los recursos mineralgicos

Prospeccin y exploracin minera
Estado Protagonista y promotor de inversiones minero metalrgicas
Preservacin, Mitigacin y Remediacin ambiental
Fortalecimiento de la Minera Chica y Cooperativizada
Desarrollo integral y participacin de la comunidad en reas mineras
Nuevo marco jurdico
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6.
Alcance
Las disposiciones contenidas en el presente MOF son de aplicacin y estricto

cumplimiento por todas las unidades organizacionales, programas y proyectos del MMM.
7.
Revisin y Actualizacin
El MOF es un documento perfectible y su revisin y actualizacin estar bajo

responsabilidad de la Direccin General de Asuntos Administrativos y la Direccin
General de Planificacin, que sometern el mismo a una evaluacin segn necesidad
institucional en base a su experiencia de aplicacin y desarrollo.
8.
Aprobacin y Difusin
De acuerdo a las Normas Bsicas del Sistema de Organizacin Administrativa, el

presente documento es aprobado por la Mxima Autoridad Ejecutiva, a travs de
Resolucin Ministerial, debiendo ser difundido y aplicado en todas las unidades
organizacionales del Ministerio, siendo de conocimiento y cumplimiento obligatorio de
todos los servidores pblicos, en el mbito de su competencia.
9.
Base Legal de creacin del MMM
El MMM fue restituido mediante la Ley 2840 de 16 de septiembre de 2004 y ratificado con
la promulgacin de la Ley N 3351 de Organizacin del Poder Ejecutivo de 21 de febrero
de 2006.
El D.S. N 29894 de 7 de febrero de 2009, define la Estructura Organizativa del rgano
Ejecutivo del Estado Plurinacional y establece la estructura jerrquica del MMM. En los
artculos 75 al 78 se define las funciones generales del Ministro y los Viceministros
dependientes.
El MMM como entidad del sector pblico en aplicacin de la Ley 1178 de 20 de junio de
1990, de Administracin y Control Gubernamentales (SAFCO), en funcin de sus
objetivos y la naturaleza de sus actividades, debe implementar los sistemas de
administracin y control.
El D.S. 23318-A de 3 de noviembre de 1992, Decreto Supremo N 26237, de 29 de junio
de 2001 modificatorio al Reglamento de la Responsabilidad por la Funcin Pblica que
determina entre otros, los conceptos de eficacia, economa, eficiencia, desempeo
transparente de funciones, la finalidad, atribuciones, funciones, facultades y deberes,
aplicables a la gestin pblica, de igual manera se establece la lnea de mando por el cual
todo servidor pblico debe responder ante sus superiores jerrquicos.
La Resolucin Suprema N 217055 de 20 de mayo de 1997 que aprueba las Normas
Bsicas del Sistema de Organizacin Administrativa, indica en su artculo 15 que el
diseo organizacional se formaliza en los Manuales de Organizacin y Funciones y de
Procesos y Procedimientos.
La Resolucin Ministerial N 019 de fecha 03 de marzo 2010 que aprueba el Reglamento
Especfico del Sistema de Organizacin Administrativa del MMM, instruye a las
Direcciones Generales de Asuntos Administrativos y de Planificacin, implementar,
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ejecutar y dar una correcta aplicacin al Reglamento Especfico del Sistem a de
Organizacin Administrativa.
10. Marco Legal
Para la elaboracin y actualizacin del MOF del MMM, se ha considerado la siguiente
normativa legal vigente:
Constitucin Poltica del Estado.

Ley N 1178 de Administracin y Control Gubernamentales.
Ley N 2840 de Modificacin a la Ley LOPE de 16 de septiembre de 2004,
donde se constituye el Ministerio de Minera y Metalurgia.
Decreto Supremo N 27998 de Reglamentacin de la Ley 2840 de 3 de febrero
de 2.005.
Decreto Supremo N 27732 de Readecuaciones al Reglamento de la Ley de
Organizacin del Poder Ejecutivo de fecha 15 de septiembre de 2004.
Resolucin Suprema N 217055 de 20 de mayo de 1997 que aprueba las
Normas Bsicas del Sistema de Organizacin Administrativa (SOA).
Decreto Supremo N 29894 de 7 Febrero de 2009: Estructura Organizativa del
rgano Ejecutivo del Estado Plurinacional.
Resolucin Ministerial N 019/2010 del 3 de marzo de 2010 que aprueba el
Reglamento Especfico del Sistema de Organizacin Administrativa (RESOA) del MMM.
D.S. 26115 que aprueba las Normas Bsicas del Sistema de Administracin de
Personal.
11. Nivel jerrquico del MMM

La definicin de niveles jerrquicos del MMM segn el RE-SOA del MMM, se refleja en el
siguiente cuadro:
Cuadro N 1: Composicin de los niveles jerrquicos segn el RE-SOA del MMM
NIVEL JERRQUICO
Ejecutivo*
Planificacin y Coordinacin
Operativo
Ejecucin
REA Y/O UNIDAD ORGANIZACIONAL

Ministro de Minera y Metalurgia
Viceministerio de Poltica Minera, Regulacin y
Fiscalizacin
Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero
Metalrgico
Viceministerio de Cooperativas Mineras.
Direcciones Generales
Unidades Operativas
*Mxima Autoridad Ejecutiva del Ministerio de Miner a y Metalurgia

Fuente: RE-SOA MMM aprobado con R.M. N 019 del 03 de Marzo de 2010
12. Clasificacin de las Unidades Organizacionales por su contribucin al logro de

objetivos estratgicos y de gestin
Por su contribucin al logro de los objetivos estratgicos y de gestin del MMM las
unidades organizacionales del MMM se clasifican en:
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Sustantivas: son aquellas cuyas funciones contribuyen directamente al

cumplimiento de los objetivos del MMM.
Incluye a unidades sustantivas temporales, que cumplen funciones que
contribuyen al logro de objetivos en un perodo de tiempo determinado, en
el marco de los convenios y contratos especiales que definen sus
caractersticas de operacin.
Administrativas y de apoyo: son aquellas cuyas funciones contribuyen

indirectamente al logro de los objetivos de la institucin y prestan servicios
en las unidades sustantivas para su funcionamiento.
Asesoramiento: son aquellas que cumplen funciones de carcter

consultivo y no ejercen autoridad lineal sobre las dems unidades.
Cuadro N 2: Composicin de las Unidades del MMM por su contribucin al logro de

objetivos estratgicos y de gestin
UNIDADES
DISTRIBUCIN
SUSTANTIVAS
Viceministerio de Poltica Minera , Regulacin y Fiscalizacin

Direccin General de Poltica Minera y Fiscalizacin
o Unidad de Anlisis de Poltica Sectorial
o Unidad de Gestin Estratgica y Seguimiento
Institucional.
Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero Metalrgico
Direccin General de Desarrollo Productivo
o Unidad de Geologa y Minera
o Unidad de Metalurgia y Siderurgia
o Unidad de Evaporticos y no Metlicos
Direccin General de Medio Ambiente y Consulta Pblica
o Unidad de Medio Ambiente
o Unidad de Consulta Pblica y Participacin Comunitaria
Viceministerio de Cooperativas Mineras
Direccin General de Cooperativas Mineras
o Unidad de Asistencia Tcnica
o Unidad de Fortalecimiento Institucional
Direccin General de Asunt os Administrativos
o Unidad Administrativa y Recurs os Humanos
o Unidad Financiera
ADMI NISTRATIVAS
ASES ORAMI ENTO
Direccin General de Asunt os Jurdicos

o Unidad de Anlisis Jurdico
o Unidad de Gestin Jurdica
Direccin General de Planificacin
Jefe de Gabinet e
Asesor de Despacho
Unidad de Comunicacin Social
Unidad de Auditora Interna
Unidad de Transparencia
Fuente: Elaboracin Propia en base a RE-SOA MMM aprobado con R.M. N 019 del 03 de Marzo de 2010
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Figura N 1: Estructura Organizacional del Ministerio de Minera y Metalurgia
Fuente: Direccin General de Planificacin Ministerio de Minera y Metalurgia
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13. Descripcin de Objetivos y Funciones
A continuacin se presentan los objetivos y funciones de todas las unidades
organizacionales del MMM.
14. Funciones generales de las reas organizacionales
Elaborar, ejecutar y realizar seguimiento y monitoreo al POA, POAI del rea

organizacional, velando por su correcto cumplimiento.
Proponer medidas correctivas y de mejora continua a la ejecucin del POA de la
gestin.
Otras tareas solicitadas por la MAE o por su inmediato superior
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15. Unidad Organizacional 01: Despacho MMM Ministro de Minera y Metalurgia
Unidad Organizacional
Nivel Jerrquico
Relaciones de dependencia
Depende de:
o Presidente del Estado Plurinacional
Relaciones de coordinacin
Relaciones Intra institucionales
o Viceministerio de Cooperativas
Mineras
o Viceministerio de Desarrollo Productivo
Minero Metalrgico
o Viceministerio de Poltica Minera,
Regulacin y Fiscalizacin
o Direcciones Generales
o Jefaturas de Unidad
Ministro de Minera y Metalurgia (MAE)

Ejecutivo
Unidades Dependientes:
o Jefe de Gabinete
o Asesor de Despacho
Mineras
o Viceministerio de Desarrollo
Productivo Minero Metalrgico
o Direccin General de Asuntos
Jurdicos
o Direccin General de Asuntos
Administrativos
o Direccin General de Planificacin
o Unidad de Comunicacin Social
o Unidad de Auditora Interna
o Unidad de Transparencia
Relaciones Inter institucionales
o Presidencia del Estado Plurinacional
o Vicepresidencia del Estado
Plurinacional
o Ministerios del rgano Ejecutivo
o rgano legislativo y judicial
o Instituciones pblicas desconcentradas
y descentralizadas del MMM
o Programas y Proyectos bajo tuicin y
dependencia del MMM
o Empresas estatales Autrquicas
Minero Metalrgicas
o Entidades Autnomas Territoriales
o Organismos de Cooperacin
Internacional
o Embajadas y consulados
o Organizaciones sociales y sindicales
del sector Minero Metalrgico
(FENCOMIN, FSTMB, C.O.B.,
CSUTCB, CIDOB, CONAMAQ,
F.N.M.C.B.S.)
o Cmara Nacional de la Minera
o Asociacin de Mineros Medianos
o Empresas privadas minero
metalrgicas
o Universidades y entidades de
investigacin y formacin
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o
Otras entidades e instituciones que

tienen relacin con el sector minero
metalrgico.
Objetivo de la Unidad o rea Organizacional

Formular, ejecutar, evaluar y fiscalizar polticas de desarrollo en materia de prospeccin,
exploracin y explotacin, concentracin, fundicin, comercializacin e industrializacin
de minerales metlicos y no metlicos, con capacidad poltica, tcnica y administrativa,
para asumir los desafos del cambio en materia minero metalrgica y contribuir al
desarrollo nacional.
Funciones y atribuciones especficas
a) Formular, ejecutar, evaluar y fiscalizar polticas de desarrollo en materia de
prospeccin, exploracin y explotacin, concentracin, fundicin, comercializacin e
industrializacin de minerales metlicos y no metlicos, y supervisar su
cumplimiento.
b) Proponer normas, elaborar y aprobar reglamentos e instructivos para desarrollo del
sector minero metalrgico, y controlar su cumplimiento.
c) Fiscalizar la aplicacin de la legislacin y regulaciones vigentes para el sector minero
metalrgico.
d) Incentivar el desarrollo de la industria minera estatal, industria minera privada y
sociedades cooperativas, a travs de la implementacin de polticas que permitan
introducir mejoras en su gestin tcnica y administrativa.
e) Promover la modernizacin del sector mediante la adopcin de procesos productivos
de mayor transformacin y valor agregado, as como de sistemas de
comercializacin y tcnicas de administracin apropiadas.
f) Promover un adecuado tratamiento tributario para el sector minero metalrgico.
g) Fiscalizar y regular los regmenes que correspondan a los derechos mineros pre
constituidos.
h) Ejercer tuicin sobre la empresa autrquica minera metalrgica nacional (empresas
de fundicin, metalrgicas, siderrgicas) y las entidades de servicio y de asistencia
para la minera.
i) Ejercer tuicin sobre la entidad nacional para la explotacin integral de los recursos
evaporticos y no metlicos.
j) Formular e implementar polticas para las entidades y empresas minero metalrgicas
sobre las que ejerce tuicin, y supervisar su cumplimiento en el marco de lo
establecido en la CPE.
k) Desarrollar el marco legal de las entidades sobre las que ejerce tuicin.
l) Fiscalizar el funcionamiento de las entidades sobre las que ejerce tuicin.
m) Establecer peridicamente las cotizaciones oficiales de los minerales para su
comercializacin y el pago de regalas mineras.
n) Promover el desarrollo y la captacin de inversiones para el sector minero
metalrgico nacional.
o) Desarrollar el rgimen legal para otorgar derechos mineros y suscripcin de
contratos.
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MINISTERIO DE MINERA Y METALURGIA

DESPACHO MINISTERIAL
PRESI DENTE DEL

ESTADO PLURINACIONAL
DE BOLIVIA
MINIS TRO DE MINERA

Y METALURGIA
JEFE DE GABINET E
ASESOR DE DESPACHO
UNIDAD DE
TRANSPARENCIA
UNIDAD DE
AUDITORA INT ERNA
UNIDAD DE
COMUNICACIN
SOCIAL
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16. Unidad Organizacional 01-1: Despacho MMM Jefe de Gabinete
Nivel Jerrquico
Depende de:
o Ministro de Minera y Metalurgia
Jefe de Gabinete
Operativo
Unidades y reas Dependientes:
o rea de Ventanilla nica de
Correspondencia
Mineras
Minero Metalrgico

Plurinacional
dependencia del MMM
Minero Metalrgicas
o Entidades Territoriales Autnomas
Internacional
F.N.M.C.B.S.)
metalrgicas
o Organismos internacionales
investigacin y formacin.
o Otras entidades e instituciones que
tienen relacin con el sector minero
metalrgico.
Administrar las actividades que se desarrollan en el despacho del Ministro de Minera y
Metalurgia en cumplimiento a los propsitos establecidos, en el marco de las normas
legales y protocolares vigentes, que rigen el funcionamiento del Despacho del Ministro.
a) Aplicar el marco legal institucional, normas protocolares y otros procedimientos
en la administracin del despacho ministerial y en el apoyo de las actividades del
Ministro.
b) Facilitar y coordinar las relaciones interinstitucionales y de protocolo del Ministro
y del Ministerio.
c) Coordinar las actividades programadas del Ministro con las diferentes reas del
MMM, tomando los recaudos relacionados con cada evento.
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d) Administrar la agenda del despacho del ministro.
e) Organizar la recepcin y envo de la correspondencia del Despacho del Ministro,
coordinando con las instancias correspondientes la elaboracin de informes,
notas y otros documentos para firma del Ministro.
f) Controlar la administracin de la Ventanilla nica de Correspondencia
g) Coordinar y supervisar las actividades en la recepcin y despacho de la
correspondencia interna y externa; y la atencin de la central telefnica.
h) Realizar seguimiento a la correspondencia derivada a los Viceministerios y
Direcciones Generales, as como a las peticiones de informe escrito y proyectos
de ley en consulta, solicitados por las Cmaras de Senadores y Diputados.
i) Realizar el seguimiento, supervisin y revisar la consistencia en la elaboracin de
las respuestas a las Minutas de Comunicacin y Peticiones de Informe,
formuladas por el rgano Legislativo.
j) Apoyar a los Viceministerios y Direcciones, referente a la informacin, atencin y
agilizacin de los asuntos y trmites remitidos a consideracin del Despacho del
Ministro para el desarrollo oportuno y eficiente de sus actividades.
k) Gestionar y administrar los requerimientos de pasajes, viticos y gastos de
representacin del Ministro.
l) Coordinar con la Unidad de Comunicacin las conferencias de prensa, relaciones
pblicas y de protocolo del ministerio.
m) Elaborar y monitorear el POA, POAI y la ejecucin de los programas y
actividades programadas en el POA de cada gestin de Despacho.
n) Coordinar y requerir la provisin de materiales y suministros para el despacho del
Ministro.
o) Brindar apoyo logstico al Ministro y Viceministros en reuniones de trabajo.
p) Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por la
MAE.
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17. Unidad Organizacional 01-2: Despacho MMM Asesor de Despacho
Nivel Jerrquico
Depende de:
Mineras
Minero Metalrgico
o Directores Generales
o Jefes de Unidad
Asesor de Despacho
Operativo
o Ninguno

Plurinacional
dependencia del MMM
Minero Metalrgicas
Internacional
F.N.M.C.B.S.)
metalrgicas
o Universidades y otras entidades de
investigacin y formacin.
o Otras entidades e instituciones del
sector minero metalrgico
Apoyar al Despacho del Ministro y a las autoridades jerrquicas del MMM, en la toma de
decisiones concernientes a los asuntos de competencia del propio MMM.
a) Brindar asistencia y apoyo tcnico a las autoridades del Despacho del Ministro,
Viceministerios y Direcciones Generales
b) Prestar asesoramiento especializado al Despacho del Ministro, Viceministerios y
Direcciones Generales, recomendando la adopcin de medidas que permitan
obtener mejores resultados en las acciones del sector minero metalrgico.
c) Analizar y emitir opiniones y recomendaciones sobre el desarrollo y ejecucin de
planes, programas y proyectos del sector minero metalrgico.
d) Apoyar en el desarrollo de un buen relacionamiento institucional con organizaciones
sociales, civiles e instituciones relacionadas al mbito de competencia del MMM.
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e) Asesorar y complementar el trabajo relacionado con la elaboracin de polticas
sectoriales, proponiendo alternativas que permitan el eficiente y efectivo logro de los
objetivos de desarrollo econmico y social del sector minero metalrgico
f) Asesorar, coordinar y apoyar en las propuestas y ejecucin de polticas, estrategias y
acciones del despacho del Ministro.
g) Otras tareas solicitadas por el Ministro.
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18. Unidad Organizacional 02: Unidad de Comunicacin Social
Nivel Jerrquico
Depende de:
o Despacho Sr. Ministro
Mineras
Minero Metalrgico
Unidad de Comunicacin Social

Ejecucin
o Ninguno

o Vicepresidencia del Estado Plurinacional
o Instituciones pblicas desconcentradas y
descentralizadas del MMM
dependencia del MMM
o Empresas estatales Autrquicas Minero
Metalrgicas
Internacional
o Organizaciones sociales y sindicales del
sector Minero Metalrgico (FENCOMIN,
FSTMB, C.O.B., CSUTCB, CIDOB,
CONAMAQ, F.N.M.C.B.S.)
o Empresas privadas minero metalrgicas
o Ministerio de Comunicacin
o Empresas estatales de Comunicacin:
(ABI, Cambio, Bolivia TV., Patria Nueva,
Red de Radios Comunitarias)
o Medios de Prensa Oral y Escrita
nacionales e internacionales
investigacin y formacin
o Unidades de Comunicacin de otras
entidades e instituciones del sector
minero metalrgico
Desarrollar, proponer, definir, ejecutar, dar seguimiento, crear herramientas y generar
procesos comunicacionales orientados a informar y promover una imagen favorable del
MMM en los medios de comunicacin, contribuyendo al posicionamiento del MMM en la
opinin pblica nacional e internacional.
a) Administrar la poltica informativa y de relaciones institucionales del Ministerio, a
travs de la difusin interna y externa de las polticas, estrategias, mecanismos y
actividades ejecutadas, para mantener y posicionar la imagen institucional del MMM.
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b) Mantener relacin permanente con los medios de comunicacin social de propiedad
de las organizaciones sociales.
c) Emitir informes ejecutivos de anlisis y opinin sobre contenidos de medios de
prensa referidos al sector minero metalrgico y a la imagen del MMM para
conocimiento de la MAE y autoridades jerrquicas.
d) Difundir a los medios de comunicacin las actividades del Ministerio y sus Unidades
Desconcentradas, previa coordinacin y aprobacin de su inmediato superior.
e) Desarrollar polticas de comunicacin y/o difusin emanadas desde el Ministerio de
Comunicacin y coordinar con las entidades estatales de comunicacin para la
difusin de informacin gubernamental.
f) Coordinar con las unidades organizacionales del ministerio, programas y proyectos
bajo tuicin, instituciones pblicas desconcentradas, descentralizadas y empresas
autrquicas, la difusin de informacin y el manejo comunicacional para la difusin
de informacin sectorial en la pgina web.
g) Analizar el impacto de la informacin generada por el MMM y evaluar su orientacin,
conveniencia y oportunidad, para retroalimentacin y anlisis.
h) Elaborar un plan anual de ejecucin de campaas de comunicacin, difusin y
educacin ciudadana del sector minero metalrgico en coordinacin con las
unidades organizacionales.
i) Coadyuvar para su difusin, los discursos, conferencias, entrevistas, material de
difusin y otros que produce el MMM a la opinin pblica.
j) Cubrir las actividades en las que participen las autoridades del ministerio con
fotografas y video filmacin para su difusin a la opinin pblica.
k) Coordinar con las unidades organizacionales la elaboracin y exposicin de paneles
informativos del ministerio y sus dependencias en ferias y otros eventos de difusin
de informacin.
l) Validar las publicaciones de avisos y publicaciones institucionales , antes de su
difusin en medios de prensa y la pgina web.
m) Asesorar y apoyar en tareas de protocolo, cumplimiento ceremonial, eventos
especiales y de relaciones pblicas donde participe el ministro, viceministros, y otras
autoridades jerrquicas.
n) Preparar la logstica necesaria para los eventos y actos institucionales oficiales y
otros en los que participen las autoridades del Ministerio.
o) Actualizar las listas protocolares de organismos de estrecha relacin con el
ministerio.
p) Mantener relaciones de comunicacin interinstitucional con organismos que
participen en actos del Ministerio.
q) Elaborar y monitorear al POA y el POAI de cada gestin, proponiendo medidas
correctivas y de mejora continua a la ejecucin del POA.
r) Participar activamente en el reglamento para la administracin de la pgina web del
MMM y cumplir el mismo.
s) Registrar, sistematizar y archivar los reportes de informacin de la prensa nacional e
internacional, sobre la informacin generada del MMM y repercusiones de la opinin
pblica de la misma, para su anlisis y retroalimentacin.
t) Desarrollar todas aquellas funciones que le competen y otras que le fueran
asignadas dentro del mbito de su competencia por el Ministro.
u) La Unidad de Comunicacin debe dar seguimiento a noticias relacionadas con el
MMM y las entidades bajo tuicin para generar procesos de alerta temprana que
prevean conflictos en el sector.
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19. Unidad Organizacional 03: Unidad de Auditora Interna
Nivel Jerrquico
Depende de:
Mineras
Minero Metalrgico
Unidad de Auditora Interna

Ejecucin
o Ninguno

o Contralora General del Estado (CGE)
dependencia del MMM
Minero Metalrgicas
o Otras unidades de auditora de
minero metalrgico
Asegurar el cumplimiento de los Sistemas de Administracin y Control establecidos en la
Ley 1178 implementados por el MMM, a travs del Sistema de Control Interno Posterior,
respecto de operaciones y actividades que se ejecutan en las reas organizacionales del
MMM.
a) Evaluar la eficacia, eficiencia y economa de las actividades, reas o programas
respecto al logro de indicadores y estndares apropiados para el MMM, y proponer
medidas correctivas para MMM
b) Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias de Auditora
Interna aplicables al MMM y relacionadas con el objetivo de la auditora interna e
informar sobre actos ilegales detectados.
c) Realizar el anlisis de resultados de gestin del MMM, en funcin a las polticas
definidas por los Sistemas Nacionales de Planificacin e Inversin Pblica,
considerando entre otros, el cumplimiento de objetivos y metas de gestin,
establecidos en la Programacin de Operaciones del MMM.
d) Determinar el grado de confiabilidad de la informacin financiera emitida por el
MMM, incluyendo la oportunidad de la misma.
e) Informar sobre los hallazgos, conclusiones y recomendaciones detectadas en la
ejecucin de las actividades del MMM para fortalecer los sistemas de Administracin
y Control existentes, procurando la eficiencia operativa.
f) Efectuar el seguimiento a la implantacin de las recomendaciones emitidas por la
Unidad de Auditora Interna y las firmas privadas de auditora, para determinar el
grado de cumplimiento de las mismas y evaluar las acciones correctivas adoptadas.
g) Cumplir instrucciones de instancias superiores de la Contralora General del Estado
y de la MAE del MMM para la realizacin de auditoras no programadas.
h) Realizar auditoras especiales y seguimiento a las recomendaciones de las
auditoras internas y externas en las entidades bajo tuicin del MMM, instruidas por
la MAE.
i) Preparar y presentar el informe semestral y anual de actividades a la Contralora
General del Estado
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j) Elaborar y monitorear el POA y el POAI del rea en cada gestin administrativa.
k) Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Ministro.
19.1 Independencia de la Unidad de Auditora Interna
La Independencia de la Unidad de Auditora Interna del MMM, se refiere a la cualidad de
ejecutar sus actividades de control interno posterior, libre de todo tipo de conflicto de
inters.
La mxima autoridad colegiada, si la hubiere y el ejecutivo superior de cada entidad
respondern ante la Contralora General del Estado, por el respeto a la independencia de
la Unidad de Auditora Interna y sta por la imparcialidad profesional de su trabajo.
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20. Unidad Organizacional 04: Unidad de Transparencia
Nivel Jerrquico
Depende de:
Mineras
Minero Metalrgico
Unidad de Transparencia
Ejecucin
o Ninguno

dependencia del MMM
Minero Metalrgicas
o Otras unidades de transparencia de
minero metalrgico
Transparentar la gestin del MMM, con la implementacin de procesos y mecanismos
institucionales que aseguren el acceso a la informacin, la rendicin de cuentas, la
incorporacin del control social y la promocin de la tica en la gestin pblica.
a) Asegurar el acceso a la inform acin pblica del MMM.
b) Promover la tica de los servidores pblicos del MMM.
c) Desarrollar mecanismos para la implementacin del control social.
d) Gestionar y supervisar el cumplimiento de la rendicin de cuentas de los servidores
pblicos jerrquicos, incluyendo la emisin de estados financieros, informes de
gestin, memorias anuales y otros.
e) Formular y ejecutar polticas, programas y proyectos de prevencin y de lucha contra
la corrupcin, adems de la tica pblica.
f) Atender las sugerencias respecto al funcionamiento y servicios de las reas
dependientes del MMM, dictando las medidas necesarias para su correccin.
g) Recibir y canalizar quejas, denuncias y sugerencias sobre temas relacionados, o en
su caso presentar denuncias por hechos de corrupcin y constituirse en parte civil.
h) Realizar la investigacin, seguimiento y monitoreo de hechos y procesos judiciales
contra la corrupcin y falta de transparencia.
i) Coordinar acciones con las instancias respectivas, para la prevencin, control,
investigacin y sancin de actos de corrupcin.
j) Generar reportes sobre el seguimiento de denuncias y casos relacionados a la
corrupcin.
k) Velar por el cumplimiento de las disposiciones contenidas en el Cdigo o
Reglamento de tica de la Entidad.
l) Elaborar una base de datos que contenga informacin sobre los procesos coac tivos
fiscales en los que el MMM mediante la DGAJ busca la recuperacin de fondos y/o
bienes defraudados
m) Proponer instrumentos de control a fin de garantizar la transparencia en el manejo de
recursos.
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n) Generar la informacin que transparente la gestin del MMM para su difusin a
travs de la pgina web, boletines informativos, memorias, etc.
o) Socializar el Cdigo o Reglamento de tica dentro de la institucin.
p) Presentar informes de rendicin de cuentas y control social.
q) Realizar otras funciones que coadyuven al logro de los objetivos de la Unidad.
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21. Unidad Organizacional 05: Direccin General de Asuntos Jurdicos
Nivel Jerrquico
Depende de:
Direccin General de Asuntos Jurdicos

Operativo
o Unidad de Anlisis Jurdico
o Unidad de Gestin Jurdica
Mineras
Minero Metalrgico

dependencia del MMM
Minero Metalrgicas
o Otras direcciones de asuntos jurdicos
de entidades e instituciones del sector
minero metalrgico
o Ministerio Pblico
o rgano judicial
o Tribunal Constitucional
o rgano Electoral
o Contralora General del Estado
o Procuradura General del Estado
o Polica Boliviana
o Defensor del Pueblo
Prestar asesoramiento jurdico especializado al MMM para la toma de decisiones en el
marco de la Constitucin Poltica del Estado y legislacin vigente.
a) Asesorar a todas las reas del Ministerio, con la emisin de opinin legal, segn
requerimiento.
b) Apoyar en las tareas de desarrollo normativo jurdico de competencia del ministerio a
travs de la proyeccin de Leyes, Decretos Supremos, Decretos Presidenciales,
Resoluciones Supremas, Resoluciones Bi Ministeriales, Resoluciones Ministeriales,
y otros.
c) Mantener y custodiar los procesos de contrataciones firmados por la Mxima
Autoridad Ejecutiva.
d) Registrar y archivar en medio fsico Leyes, Decretos Supremos, Resoluciones
Ministeriales, Reglamentos, Manuales, Convenios y Contratos y organizar fuentes de
informacin legal.
e) Elaborar proyectos de Decreto Supremo, reglamentos y otros instrumentos legales
por instruccin de la MAE.
f) Supervisar los procesos legales presentados y tramitados ante y por el Ministerio
g) Coordinar y supervisar la funcin y gestin jurdica del ministerio.
h) Supervisar y apoyar actividades de desarrollo normativo en las competencias del
MMM.
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i) Proyectar las resoluciones de los recursos administrativos, admitidos por el
Ministerio y emitir informe fundado sobre su procedencia y mrito.
j) Atender consultas o requerimientos de opinin jurdica, presentados por las reas
organizacionales del MMM.
k) Realizar las labores y actividades instruidas por el Ministro de Minera y Metalurgia
l) Emitir criterio legal sobre proyectos de reglamentos, contratos y otros instrumentos
de aplicacin interna.
m) Formular, ejecutar y realizar seguimiento al Programa de Operaciones Anuales de la
Direccin y el POAI del rea en cada gestin administrativa, velando por su
cumplimiento.
n) Elaborar contratos para adquisiciones, prestacin de servicios y otros en los que el
Ministerio sea parte, para la firma del Ministro o de la Autoridad designada.
o) Otros en que la MAE solicite su asesoramiento jurdico.

DIRECCIN GENERAL DE ASUNTOS JURDICOS
MINISTRO DE MI NERA Y
METALURGIA
DIRECCIN GENERAL DE
ASUNTOS JURDICOS
UNIDAD DE
ANLISIS
JURDICO
UNIDAD DE
GESTIN
JURDICA
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22. Unidad Organizacional 05-1: Unidad de Anlisis Jurdico
Nivel Jerrquico
Depende de:
o Director General de Asuntos Jurdicos
Mineras
Minero Metalrgico
Unidad de Anlisis Jurdico

Ejecucin
o Ninguna

dependencia del MMM
Minero Metalrgicas
o Otras unidades de anlisis jurdico de
minero metalrgico
o Ministerio Pblico
o rgano judicial
o rgano Electoral
o Polica Boliviana
Brindar asesoramiento especializado a las autoridades del MMM a partir del anlisis
jurdico de la normativa minera vigente y contribuir a la propuesta e implementacin de
normas jurdicas a partir del anlisis jurdico y la elaboracin de proyectos normativos
que el MMM requiera.
a) Asesorar a todas las reas del Ministerio, con la emisin de opinin legal requeridos.
b) Atender todo tema de anlisis jurdico al interior del MMM.
c) Absolver consultas o requerimientos de opinin jurdica.
d) Emitir opinin jurdica y recomendar acciones que se requieran sobre los diversos
temas que se presenten en el MMM.
e) Emitir opinin jurdica sobre los proyectos de reglamento de funcionamiento del
MMM.
f) Elaborar y tramitar la aprobacin de proyectos y propuestas de normas legales
g) Otros en que la MAE solicite su asesoramiento jurdico.
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23. Unidad Organizacional 05-2: Unidad de Gestin Jurdica
Nivel Jerrquico
Depende de:
o Director General de Asuntos Jurdicos
Mineras
Minero Metalrgico
Unidad de Gestin Jurdica

Ejecucin
o Ninguna

dependencia del MMM
Minero Metalrgicas
o Otras unidades de gestin jurdica de
minero metalrgico
o Ministerio Pblico
o rgano judicial
o rgano Electoral
o Polica Boliviana
o Otras entidades
Realizar gestin jurdica y brindar asesoramiento jurdico especializado en legislacin
minera y administrativa a travs de la elaboracin de informes y elaboracin de proyectos
normativos que el MMM requiera para una eficiente gestin jurdica.
a) Asesorar a todas las reas del Ministerio, con la emisin de opinin legal requeridos.
b) Atender todo el tema de gestin jurdica al interior del MMM.
c) Patrocinar y atender asuntos legales y procesos presentados y tramitados ante el
MMM, o en los que ste sea parte, as como sustanciar los sumarios administrativos
del MMM cuando corresponda.
d) Elaborar proyectos de resoluciones, contratos y otros instrumentos de carcter
jurdico del MMM.
e) Atender y procesar los proyectos jurdicos relativos a la aplicacin de los Sistemas
jurdicos relativos a la aplicacin de los Sistemas de Administracin y Control
Gubernamentales.
f) Asistir a la MAE, a travs de la elaboracin de informes de seguimiento a la agenda
de convenios interinstitucionales y conflictos que vinculan al Ministerio y otros
requeridos por el Ministro y viceministros.
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24. Unidad Organizacional 06: Direccin General de Planificacin
Nivel Jerrquico
Depende de:
Mineras
Minero Metalrgico
Direccin General de Planificacin

Operativo

y descentralizadas del MMM.
dependencia del MMM.
Minero Metalrgicas.
o Otras unidades de planificacin de
minero metalrgico.
Implementar los sistemas de Planificacin, Seguimiento y Evaluacin sectorial, de
acuerdo a las directrices del Sistema de Planificacin Integral Estatal y el Plan Nacional
de Desarrollo (PND) en coordinacin con el Ministerio de Planificacin del Desarrollo y el
Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas.
a) Coordinar y articular los procesos de planificacin estratgica y operativa, el
seguimiento y la evaluacin operativa con los Viceministerios y las entidades bajo
tuicin o dependencia del MMM.
b) Coordinar la articulacin del PSDMM con las polticas, estrategias, programas y
proyectos del PND a nivel sectorial y territorial (nacional, departamental y municipal),
a corto, mediano y largo plazo.
c) Articular la formulacin y gestin de planes, programas y proyectos sectoriales de
entidades bajo tuicin y dependencia del MMM, en funcin al Plan Sectorial de
Desarrollo Minero Metalrgico y polticas intersectoriales.
d) Verificar que los programas y proyectos estn alineados a los objetivos estratgicos
del Plan Sectorial de Desarrollo, previa a la aprobacin por la MAE del MMM.
e) Disear, formalizar e implantar los sistemas de: organizacin, planificacin,
seguimiento y evaluacin de planes, programas y proyectos sectoriales, en
concordancia con las directrices del Sistema de Planificacin Integral Estatal y en
coordinacin con el Ministerio de Planificacin del Desarrollo.
f) Elaborar y administrar la informacin referente a la gestin y ejecucin de planes,
programas y proyectos ejecutados por entidades y empresas bajo tuicin y
dependencia del MMM.
g) Articular los Sistemas de Organizacin Administrativa, Programacin de Operaciones
y el Sistema de Presupuestos y otros Sistemas Administrativos, con el POA del
MMM, as como de las instituciones bajo tuicin o dependencia.
h) Coordinar con las instancias correspondientes, la implementacin, seguimiento y
actualizacin de los diferentes sistemas y subsistemas de administracin.
i) Supervisar la correcta ejecucin y seguimiento a la implementacin de planes
programas y proyectos de corto, mediano y largo plazo en el sector minero
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metalrgico respecto al programa de inversiones.
j) Gestionar con representantes de la cooperacin internacional y otras entidades
financieras pblico privadas, el financiamiento de planes, programas y proyectos
sectoriales.
k) Coordinar y gestionar los diferentes convenios u acuerdos internacionales a nivel del
MMM como de las instituciones bajo tuicin o dependencia.
l) Monitorear el Sistema Informtico de Correspondencia para un ptimo desempeo
del mismo.
m) Monitorear el diseo y desempeo de la pgina web del MMM.
n) Otras tareas solicitadas por el seor Ministro de Minera y Metalurgia en el mbito de
sus competencias.

DIRECCIN GENERAL DE PLANIFICACIN
MINISTRO DE MINERA Y
METALURGIA
DIRECCIN GENERAL DE
PLANIFICACIN
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25. Unidad Organizacional 07: Direccin General de Asuntos Administrativos
Nivel Jerrquico
Depende de:
Direccin General de Asuntos

Administrativos
Operativo
Unidades y reas Dependientes:
o Unidad Administrativa y Recursos
Humanos
o Unidad Financiera
o rea de Archivo Central
o rea de Sistemas Informticos
Mineras
Minero Metalrgico

o Ministerio De Economa y Finanzas
Pblicas
o Viceministerio De Presupuesto y
Contabilidad Fiscal
o Viceministerio de Poltica Tributaria
o Viceministerio del Tesoro y Crdito
Pblico
o Viceministerio de Inversin Pblica y
Financiamiento Externo
o Viceministerio de Planificacin
Estratgica Plurianual
o Organismos de Cooperacin Externa
dependencia del MMM
Minero Metalrgicas
Garantizar la aplicacin de los sistemas de administracin y control definidos en la Ley
1178, con criterios de eficacia, eficiencia, oportunidad y transparencia en la
administracin de los recursos del MMM y en el apoyo a las unidades sustantivas para el
cumplimiento de objetivos y operaciones programadas en cada gestin administrativa.
a) Dirigir y llevar adelante toda la administracin y finanzas de la estructura central del
MMM, en el marco de la normativa legal vigente.
b) Desarrollar, implementar y supervisar la aplicacin de los sistemas financieros y no
financieros establecidos en las normas de Administracin y Control
Gubernamentales.
c) Prestar asistencia tcnica, asesoramiento y apoyo en el mbito de su competencia,
al Ministro, Viceministros y dems estructura del ministerio.
d) Emitir resoluciones administrativas para resolver asuntos de su competencia
e) Asumir representacin en temas administrativos y financieros para la estructura
central del ministerio.
f) Ejecutar las funciones y tareas delegadas por el Ministro
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g) Elaborar y presentar los estados financieros auditados en cumplimiento a normas
legales vigentes.
h) Dirigir la organizacin y supervisar la biblioteca, archivo central y los sistemas
informticos de la estructura central del MMM.
i) Implementar y evaluar el funcionamiento de los Sistemas de Organizacin
Administrativa, Administracin de Personal, Presupuestos, Tesorera, Contabilidad
Gubernamental y la Administracin de Bienes y Servicios, a travs de sus reas
dependientes y el uso apropiado de herramientas como el Sistema Integrado de
Gestin y Modernizacin Administrativa (SIGMA), SICOES y el SIAF.
j) Supervisar la programacin y ejecucin de los recursos del MMM conforme el POA y
el Presupuesto aprobado.
k) Aprobar en primera instancia la formulacin, reformulacin, evaluacin del Programa
de Operaciones Anual, el Presupuesto, Programa de Operaciones Anual Individual
del Ministerio, conforme las directrices del rgano rector y otras internas,
presentacin y aprobacin correspondiente ante y por las instancias que as
correspondan.
l) Aprobar en ltima instancia el proceso de pago en el marco de la ejecucin
presupuestaria mediante el SIGMA, previa verificacin y conformidad de las reas
tcnicas correspondientes.
m) Controlar y evaluar la ejecucin del presupuesto de ingresos y gastos aprobados de
manera mensual para su presentacin al Ministro y a las autoridades que lo
requieran.
n) Emitir informacin administrativa financiera, peridicamente y a requerimiento de las
autoridades del Ministerio y entidades competentes.
o) Proyectar la designacin y remocin del personal del Ministerio, para la aprobacin
del Ministro, a partir del cuarto nivel jerrquico.
p) Remitir mensualmente a las reas funcionales del MMM la ejecucin del presupuesto
de recursos y gastos desagregados por unidades ejecutoras.
q) Aprobar en primera instancia el Plan Anual de Contrataciones.
r) Presentar la ejecucin presupuestaria consolidada al rgano Rector, en los periodos
definidos para este efecto.
s) Requerir informes peridicos a las reas de su dependencia, respecto del
cumplimiento de sus objetivos y operaciones programadas.
t) Elaborar y actualizar reglamentos, manuales y procedimientos en materia de su
competencia, a travs de sus reas dependientes.
u) Autorizar modificaciones, ajustes en el presupuesto, de acuerdo a las necesidades
de las reas organizacionales del MMM y sus objetivos.
v) Implementar las recomendaciones emitidas por Auditoria Interna y la Contralora
General del Estado, en el mbito de su competencia.
w) Evaluar al personal de su dependencia y definir necesidades de capacitacin de su
rea.
x) Elaborar y evaluar el seguimiento al POA y el POAI de las reas de su dependencia,
en cada gestin administrativa.
y) Cumplir con las disposiciones internas del MMM.
z) Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Ministro.
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DIRECCIN GENERAL DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS
METALURGIA
DIRECCIN GENERAL DE
ASUNTOS
ADMINISTRATIVOS
UNIDAD FINANCIERA
UNIDAD ADMINISTRATIVA
Y RECURSOS HUMANOS
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26. Unidad Organizacional 07-1: Unidad Administrativa y Recursos Humanos
Nivel Jerrquico
Depende de:
o Director General de Asuntos
Administrativos
Unidad Administrativa y Recursos

Humanos
Ejecucin
reas Dependientes:
o rea Recursos Humanos
o rea de Contrataciones
o rea de Activos Fijos
o rea de Almacenes y Servicios
Generales
Mineras
Minero Metalrgico

dependencia del MMM
o Empresas estatales autrquicas
minero metalrgicas
o Unidad de Normas del MEFP
o SENAPE
o HAM
o Direccin Nacional y Departamental de
Trnsito
o Aduana Nacional
o Impuestos Internos
o SICOES
o Derechos Reales
o CNS, AFP FUTURO y PREVISION
o EGPP
Implantar y ejecutar los Sistemas de Organizacin Administrativa y Sistema de
Administracin de Bienes y Servicios, Sistema de Administracin de Personal, de
acuerdo a las normas bsicas y reglamentos especficos vigentes.
a) Implementar los Sistemas de Organizacin Administrativa y de Administracin de
Bienes y Servicios en el MMM.
b) Elaborar, difundir, aplicar, evaluar y ajustar cuando corresponda los Reglamentos
Especficos, Internos y Manuales de Procedimientos.
c) Asistir y apoyar la elaboracin de reglamentos y manuales especficos de los
sistemas operativos en el MMM.
d) Actualizar el Sistema de Informacin de Activos Fijos (SIAF) en el MMM conforme
las directrices emitidas por el rgano rector.
e) Coordinar la elaboracin del Plan Estratgico Institucional del MMM con la Direccin
General de Planificacin.
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f) Garantizar el mantenimiento de la infraestructura, mantenimiento, reposicin del
equipamiento y mobiliario, as como la provisin de bienes y servicios requeridos
conforme los procedimientos establecidos en el Reglamento Especfico del Sistema
de Administracin de Bienes y Servicios.
g) Garantizar el funcionamiento de equipos e infraestructura administrativa en el
Ministerio.
h) Supervisar los procesos de contratacin de bienes y servicios en sus distintas
modalidades.
i) Controlar y evaluar, el uso, la conservacin, salvaguarda, registro y control de las
instalaciones, bienes muebles e inmuebles.
j) Coordinar con las instancias correspondientes el saneamiento de los bienes de uso
del MMM.
k) Proponer la baja de activos fijos no utilizables y otros en desuso de acuerdo a las
distintas modalidades de disposicin y solicitar su baja cuando el proceso est
concluido.
l) Supervisar el manejo de almacenes, control de materiales y suministros para proveer
oportunamente a las reas sustantivas.
m) Coordinar y supervisar las actividades de servicios generales de acuerdo a los
requerimientos de las reas del MMM.
n) Proponer, coordinar y supervisar el diseo y desarrollo de sistemas informticos, de
acuerdo a las caractersticas de las reas solicitantes.
o) Coordinar y supervisar la administracin del Archivo Central de Documentacin del
MMM.
p) Implementar el Sistema de Administracin de Personal.
q) Coordinar la elaboracin del Plan Estratgico Institucional del MMM con la DGP.
r) Aplicar el subsistema de dotacin de personal, evaluacin del desempeo, movilidad
del personal, en el marco de normas vigentes.
s) Evaluar y ajustar cuando corresponda el reglamento especfico del Sistema de
Administracin de Personal, Reglamento Interno de Personal y otras disposiciones
normativas reglamentarias vigentes en materia de recursos humanos.
t) Ejecutar la implantacin de la carrera administrativa, en cumplimiento de las normas
y disposiciones legales vigentes.
u) Identificar las necesidades de capacitacin del personal en las reas
organizacionales del Ministerio, debiendo mantener un registro actualizado y
clasificados de estas necesidades.
v) Coordinar y organizar la ejecucin de programas y eventos de capacitacin para el
personal del MMM.
w) Emitir informes respecto de las acciones ejecutadas en la administracin del
personal en el MMM.
x) Evaluar y actualizar la escala salarial del personal de planta del MMM.
y) Elaborar, actualizar el Manual de Puestos del MMM de acuerdo a los perfiles y
valoracin de cargos.
z) Emitir informes tcnicos referidos a recursos humanos que le sean requeridos por el
Director General de Asuntos Administrativos.
aa) Evaluar el desempeo del personal a su cargo y proponer las medidas
administrativas de retroalimentacin que correspondan.
bb)Cumplir con las recomendaciones de Auditora Interna de acuerdo a los
cronogramas de seguimiento aprobados y remitidos a la Contralora General del
Estado.
cc) Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Inmediato Superior o Superior Jerrquico.
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27. Unidad Organizacional 07- 2: Unidad Financiera
Nivel Jerrquico
Depende de:
o Director General de Asuntos
Administrativos
Unidad Financiera
Ejecucin
reas Dependientes:
o rea de Presupuestos
o rea de Contabilidad y Tesorera
o rea de Pasajes y Viticos
Mineras
Minero Metalrgico

dependencia del MMM
Minero Metalrgicas
Implementar y ejecutar los sistemas de Presupuesto, Contabilidad Integrada, Tesorera y
Crdito Pblico y evaluar los objetivos y operaciones programadas para la ejecucin de
los recursos inscritos en cada gestin administrativa y los requerimientos de las reas
sustantivas del Ministerio.
a) Ejecutar la implementacin de los Sistemas de Presupuestos, Tesorera y Crdito
Pblico y Contabilidad Integrada.
b) Dirigir y coordinar las tareas de formulacin y reformulacin del presupuesto anual.
c) Aprobar, controlar y evaluar el registro de la ejecucin de los ingresos y gastos en
base al presupuesto aprobado y a la programacin financiera.
d) Aprobar en primera instancia todo pago del Ministerio y sus reas dependientes,
previa revisin, verificacin y validacin de la documentacin respaldatoria
presentada.
e) Informar peridicamente al Director General de Asuntos Administrativos, para su
difusin, la ejecucin y seguimiento del presupuesto de recursos y de gastos en sus
distintos niveles de agregacin.
f) Aprobar el flujo de caja en funcin a las cuotas mensuales.
g) Controlar y supervisar el pago oportuno de retenciones impositivas.
h) Revisar y aprobar las solicitudes de asignacin y reposicin de Caja Chica.
i) Garantizar que la informacin financiera generada en el MMM se encuentre
registrada en el Sistema Integrado de Gestin y Modernizacin Administrativa
(SIGMA).
j) Mantener registros y archivos de gestin del rea, para atender todo requerimiento
de informacin de auditores internos, externos y otros.
k) Proponer y ejecutar el cronograma de cumplimiento de recomendaciones de
auditora interna y externa, en el rea de su competencia.
l) Proponer ajustes y actualizaciones de reglamentos y manuales y procedimientos en
materia de su competencia a la Direccin General de Asuntos Administrativos.
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m) Coordinar con la Unidad Administrativa Recursos Humanos para el pago de
sueldos y salarios, as como tambin Bonificaciones y Aguinaldos.
n) Coordinar y asesorar en temas tcnicos y operativos de la administracin financiera,
a las reas sustantivas, desconcentradas del Ministerio.
o) Evaluar al personal de su dependencia y proponer necesidades de capacitacin en
su rea.
p) Elaborar y monitorear el POA y el POAI de las reas de su dependencia, en cada
gestin administrativa.
q) Cumplir con las disposiciones internas del MMM.
r) Desarrollar todas aquellas funciones de su competencia y otras delegadas por el
Director General de Asuntos Administrativos.
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28. Unidad Organizacional 08: Viceministerio de Poltica Minera, Regulacin y
Fiscalizacin
Nivel Jerrquico
Depende de:
Viceministerio de Poltica Minera,

o Direccin General de Poltica Minera y
Fiscalizacin
o Unidad de Anlisis de Poltica
Sectorial
o Unidad de Gestin Estratgica y
Seguimiento Institucional
Mineras
Minero Metalrgico

o Programas y proyectos bajo tuicin y
dependencia del MMM
minero metalrgicas
o Ministerios de la Presidencia
o Ministerio de Planificacin del
Desarrollo
Pblicas
o Viceministerio de Planificacin y
Coordinacin
o Ministerio de Relaciones Exteriores
o Instituto Nacional de Estadstica
o Banco Central de Bolivia
o Servicio de Impuestos Nacionales
o Aduana Nacional de Bolivia
o SENAVEX, SENARECOM, FOFIM,
SERGEOTECMIN, AGJAM,
CANALMIN, COMERMIN
Formular e implementar polticas, normas y reglamentos en materia de inversiones,
financiamiento, tributos y regalas, comercializacin de minerales, desarrollo industrial,
as como el control y fiscalizacin de la actividad minera, empresas autrquicas ,
programas, proyectos, e instituciones del sector.
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a) Formular polticas que permitan el control estratgico de nuestros recursos
mineralgicos, promoviendo la actividad minera con valor agregado e
industrializacin.
b) Proponer polticas, normas, reglamentos e instructivos para el desarrollo minero
metalrgico, en coordinacin con entidades pblicas competentes en materia de
inversin, financiamiento, tributos, comercializacin de minerales, gestin social,
gestin ambiental y desarrollo institucional.
c) Controlar la aplicacin de la legislacin y regulaciones vigentes para el sector, en el
mbito de su competencia.
d) Realizar seguimiento a la gestin de las empresas e instituciones bajo tuicin y
dependencia del MMM, en el mbito de sus polticas institucionales.
e) Procesar, analizar y difundir informacin estadstica sobre la produccin y
exportacin de minerales y metales, as como otros indicadores de comportamiento
sectorial.
f) Supervisar y fiscalizar el buen desempeo en proyectos, entidades bajo tuicin del
MMM, y contratos mineros, en el mbito de sus polticas institucionales.
g) Promocionar el potencial minero del pas.
MINISTERIO DE MINERA Y METALURGIA MMM

VICEMINISTERIO DE POLTICA MINERA, REGULACIN Y FISCALIZACIN
MINISTRO DE
MINERA Y
METALURGIA
VICEMINISTERIO DE
POLTICA MINERA,
REGULACIN Y
FISCALIZACIN
DIRECCIN GENERAL DE
POLTICA MINERA Y
FISCALIZACIN
UNIDAD DE ANLISIS DE
POLTICA SECTORIAL
UNIDAD DE GESTIN
ESTRAT GICA Y
SEGUIMIENTO
INSTITUCIONAL
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29. Unidad Organizacional
Fiscalizacin
08-1:
Direccin General
Nivel Jerrquico
Depende de:
o Viceministro de Poltica Minera,
de
Poltica Minera
Direccin General de Poltica Minera y

Fiscalizacin
Operativo
o Unidad de Anlisis de Poltica
Sectorial
o Unidad de Gestin Estratgica y
Mineras
Minero Metalrgico

dependencia del MMM
minero metalrgicas
o Ministerio de la Presidencia
Desarrollo
Pblicas
Coordinacin
CANALMIN, COMERMIN
Coordinar el anlisis y la formulacin de polticas, normas y estrategias, en materia de
inversiones, financiamiento, tributos y regalas, comercializacin de minerales, desarrollo
sectorial, as como para el control y fiscalizacin de la actividad minera, empresas
autrquicas, programas, proyectos e instituciones del sector.
a) Proponer polticas para el desarrollo del sector minero metalrgico, en los mbitos
productivo, institucional, econmico y social.
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b) Proveer insumos tcnicos para la elaboracin de normas y reglamentos sectoriales,
en coordinacin con la Direccin General de Asuntos Jurdicos, en materia de
inversiones, financiamiento, tributacin, comercializacin de minerales, aspectos
sociales y desarrollo industrial.
c) Coordinar e implementar polticas de fomento a la inversin minera con
representantes de los sectores involucrados en la actividad minero metalrgico.
d) Coordinar cuando fuere necesario, el desarrollo de sus funciones con las entidades
del rgano Ejecutivo en el mbito nacional, departamental y local.
e) Cumplir y llevar adelante negociaciones con representantes de entidades de la
cooperacin internacional para el financiamiento de proyectos sectoriales.
f) Dirigir la realizacin de estudios sobre el comportamiento sectorial.
g) Dirigir la poltica de investigacin minero metalrgico.
h) Monitorear el mercado internacional de minerales y metales.
i) Dirigir, coordinar y supervisar la aplicacin del rgimen tributario mineros en base a
cuadros propuestos por los diferentes sectores.
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30. Unidad Organizacional 08-1-1: Unidad de Anlisis de Poltica Sectorial
Nivel Jerrquico
Depende de:
Fiscalizacin
Mineras
Minero Metalrgico
Unidad de Anlisis y Poltica Sectorial

Ejecucin
o Ninguna

dependencia del MMM
minero metalrgicas
Desarrollo
o Ministerio de Economa y Finanzas
Pblicas
Coordinacin
CANALMIN, COMERMIN
Proporcionar informacin, instrumentos de anlisis y propuestas de polticas, normas y
estrategias en materia de inversiones, financiamiento, tributos y regalas,
comercializacin de minerales y desarrollo sectorial.
a) Elaborar estudios de base para la formulacin de polticas y estrategias de desarrollo
del sector.
b) Realizar diagnsticos y anlisis de comportamiento del sector minero metalrgico
para la formulacin de polticas y estratgicas sectoriales de desarrollo.
c) Proponer, en coordinacin con las instancias correspondientes, proyectos de normas
y reglamentos sectoriales en materia de poltica sectorial minero metalrgico.
d) Realizar seguimiento a las actividades del sector en materia de inversiones,
comercializacin, tributos y financiamiento.
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e) Gestionar y dar seguimiento a implementacin de proyectos de la cooperacin
internacional.
f) Elaborar, sistematizar y difundir informacin estadstica sobre sector minero
metalrgico.
g) Acompaar la ejecucin de los planes, programas diseados y aprobados por el
MMM y el rgano ejecutivo, para posterior retroalimentacin y aplicacin de medidas
preventivas y correctivas en la aplicacin de los mismos.
h) Apoyar a las funciones del Director General y Viceministro del rea de su
competencia.
i) Dirigir, coordinar y supervisar las actividades tcnicas y operativas de su rea.
j) Coordinar, cuando fuese necesario el desarrollo de sus funciones con las entidades
del rgano Ejecutivo, en el mbito nacional, departamental y local.
k) Informar sobre el desarrollo de sus funciones.
l) Cumplir con las tareas que le encomiende o delegue el Viceministro de su rea
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31. Unidad Organizacional 08-1-2: Unidad de Gestin Estratgica y Seguimiento
Institucional
Nivel Jerrquico
Depende de:
Fiscalizacin
Mineras
Minero Metalrgico
Unidad de Gestin Estratgica y

Ejecucin
o Ninguna

dependencia del MMM
minero metalrgicas
Desarrollo
Pblicas
Coordinacin
CANALMIN, COMERMIN
Desarrollar e implementar estrategias e instrumentos de gestin institucional y de
seguimiento y fiscalizacin a la gestin de las empresas, programas, proyectos e
instituciones del sector minero metalrgico en las reas de su competencia.
a) Elaborar e implementar un plan de seguimiento y coordinacin de actividades con
representantes de las empresas, programas, proyectos e instituciones bajo tuicin y
bajo dependencia del MMM.
b) Desarrollar e implementar instrumentos de gestin institucional para contribuir a la
mejora de la calidad administrativa del MMM e instituciones bajo tuicin.
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c) Efectuar seguimiento a la ejecucin de planes, programas y proyectos del MMM e
instituciones bajo tuicin y dependencia del MMM, con el fin de identificar las
debilidades y proponer herramientas de gestin institucional para la mejora
continua.
d) Disear y adoptar instrumentos metodolgicos para el seguimiento estratgico a
empresas, programas, proyectos e instituciones bajo tuicin y dependencia del
MMM.
e) Contribuir a la formulacin de polticas institucionales destinadas al fortalecimiento
de gestin estratgica de las entidades pblicas desconcentradas, descentralizadas,
empresas autrquicas, programas y proyectos
f) Elaborar y proporcionar instrumentos metodolgicos para la evaluacin peridica del
desempeo institucional, instituciones, empresas, programas y proyectos bajo tuicin
y dependencia del MMM.
g) Acopiar y sistematizar informacin sobre cada una de las empresas , programas,
proyectos e instituciones bajo tuicin y dependencia del MMM.
h) Ejecutar los planes, programas diseados y aprobados por el MMM y el rgano
ejecutivo.
i) Apoyar las funciones del Director General y el Viceministro del rea de su
competencia.
j) Dirigir, coordinar y supervisar las actividades tcnicas operativas de su rea.
k) Coordinar, cuando fuese necesario el desarrollo de sus funciones con las entidades
del rgano Ejecutivo, en el mbito nacional, departamental y local.
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32. Unidad Organizacional 09: Viceministerio de Desarrollo Productivo Minero
Metalrgico
Nivel Jerrquico
Depende de:
Mineras
Minero Metalrgico
Viceministerio de Desarrollo Productivo

Minero Metalrgico
o Direccin General de Desarrollo
Productivo
o Direccin General de Medio Ambiente
y Consulta Pblica
o Unidad de Evaporticos y No Metlicos
o Unidad de Consulta Pblica y
Participacin Comunitaria
dependencia del MMM
Minero Metalrgicas
Desarrollo
Pblicas
o Ministerio de Medio Ambiente y Aguas
o Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras
Coordinacin
CANALMIN, COMERMIN
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Ejercer funciones tcnico operativas y de control de gestin en el mbito productivo y
ambiental, en los sectores pblico y privado, contribuyendo a la elaboracin e
implementacin de planes, programas y proyectos de apoyo al desarrollo minero
metalrgico con valor agregado industrial y control ambiental, en el marco de las polticas
establecidas en el PND el PSDMM y el PEI, en coordinacin con representantes de las
empresas e instituciones bajo tuicin y dependencia, as como tambin la empresa
privada nacional e internacional.
a) Proponer planes, programas y proyectos para desarrollo del sector minero
metalrgico en temas de geologa, minera, metalurgia, no ferrosa, siderurgia y la
cadena de recursos evaporticos.
b) Promover la actividad minera planificada, racional, sistematizada y socialmente
participativa en los diferentes sectores de la minera.
c) Promover el desarrollo de la inversin y produccin en el sector minero metalrgico,
con proyectos minero metalrgicos estatales, privados, comunitarios y de economa
mixta, aplicando principios de prevencin y control ambiental.
d) Precautelar el estricto cumplimiento de las normas de preservacin del medio
ambiente para la explotacin minero metalrgica.
e) Promover el incremento de la produccin y productividad, a partir de la innovacin
tecnolgica y aplicacin de economas de escala crecientes.
f) Proponer polticas que fomenten la participacin indgena en los beneficios de la
industria minera.
g) Aplicar los procedimientos y reglamentos de consulta y participacin ciudadana que
permitan establecer acuerdos para la explotacin minera sostenible.
h) Promover y controlar el cumplimiento de la normativa ambiental, como medio para
garantizar el desarrollo sostenible de las actividades mineras.
i) Establecer peridicamente las cotizaciones oficiales de los minerales para su
comercializacin.
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MINISTERIO DE MINERA Y METALURGIA MMM

VICEMINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO MINERO METALRGICO
METALURGIA
VICEMINISTERIO DE
DESARROLLO PRODUCTIVO
MINERO METALRGICO
DIRECCIN GENERAL DE
DESARROLLO
PRODUCTIVO
UNIDAD DE
GEOLOGA Y
MINERA
UNIDAD DE
METALURGIA Y
SIDERURGIA
UNIDAD DE
EVAPORTICOS
Y NO
METLICOS
DIRECCIN GENERAL DE
MEDIO AMBIENTE Y
CONSULTA PBLICA
UNIDAD DE MEDIO
AMBIENTE
UNIDAD DE
CONSULTA PBLICA
Y PARTICIPACIN
COMUNITARIA
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33. Unidad Organizacional 09-1: Direccin General de Desarrollo Productivo
Nivel Jerrquico
Depende de:
o Viceministro de Desarrollo Productivo
Minero Metalrgico
Direccin General de Desarrollo

Productivo
Operativo
o Unidad de Evaporticos y No Metlicos
Mineras
Minero Metalrgico

dependencia del MMM
Minero Metalrgicas
Desarrollo
Pblicas
coordinacin
CANALMIN, COMERMIN
Proponer polticas reglamentos e instructivos para desarrollo del sector minero
metalrgico, promoviendo e incentivando la inversin, el desarrollo de la produccin, la
tecnologa apropiada y la modernizacin del sector mediante la adopcin de procesos
productivos orientados de mayor transformacin con valor agregado.
a) Fomentar el desarrollo de labores de prospeccin y exploracin geolgica.
b) Promover y supervisar la elaboracin de la carta geolgica nacional como base para
identificar zonas mineralgicas expectables donde se generen nuevos proyectos
mineros.
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c) Contribuir a la elaboracin de planes, programas y proyectos de apoyo al desarrollo
minero que viabilice una extraccin de recursos mineralgicos rentable y sostenible
donde se promueva la explotacin minera subterrnea, a cielo abierto y aluvial.
d) Realizar actividades (planificacin, evaluacin, fiscalizacin y apoyo tcnico) para
optimizar procesos de concentracin de minerales e implementacin de nuevas
fundiciones en coordinacin con el sector pblico privado.
e) Realizar actividades para desarrollar y optimizar proyectos piro metalrgicos y de
concentracin con el uso de nuevas tecnologas que permitan la generacin de valor
agregado en la minera estatal, privada y su industrializacin.
f) Promover proyectos de industrializacin del Boto, Litio, Potasio, Magnesio y otros
elementos metlicos y no metlicos.
g) Contribuir a la explotacin y desarrollo siderrgico e industrializacin del hierro.
h) Supervisar, fiscalizar y apoyar el desarrollo tcnico y operativo de proyectos minero
metalrgicos y de instituciones bajo tuicin del MMM.
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34. Unidad Organizacional 09-1-1: Unidad de Geologa y Minera
Nivel Jerrquico
Depende de:
o Director General de Desarrollo
Productivo
Mineras
Minero Metalrgico
Unidad de Geologa y Minera

Ejecucin
o Ninguna
dependencia del MMM
Minero Metalrgicas
Desarrollo
coordinacin
o COMIBOL, SENAVEX, SENARECOM,
FOFIM, SERGEOTECMIN, AGJAM,
CANALMIN, COMERMIN

Contribuir a la gestin de planes, programas y proyectos de prospeccin exploracin y
desarrollo geolgico minero en el pas, en coordinacin con empresas e instituciones
bajo tuicin y dependencia del MMM y empresa privada, en el marco del PND.
a) Supervisar y coordinar las actividades geolgicas de prospeccin exploracin y de
explotacin minera, ejecutados por la COMIBOL.
b) Supervisar y coordinar las actividades geolgicas, ejecutadas por SERGEOTECMIN.
c) Elaborar propuestas y gestionar en entidades pblicas y privadas nacionales e
internacionales, la implementacin de proyectos geolgicos y mineros en territorio
nacional.
d) Proponer polticas de prospeccin y exploracin minera a nivel nacional, que
posibiliten el desarrollo de nuevos emprendimientos mineros.
e) Coadyuvar el asesoramiento tcnico especializado en temas geolgicos y mineros
en coordinacin con entidades del sector y entidades de educacin superior.
f) Supervisar el cumplimiento de las normas, disposiciones y regulaciones vigentes en
materia laboral minera.
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g) Gestionar la conformacin de alianzas estratgicas a nivel nacional, para reducir el
surgimiento de conflictos relacionados a la actividad minera en las fases de
prospeccin y exploracin minera.
h) Coadyuvar la conformacin de alianzas estratgicas con instituciones de educacin
superior para el desarrollo tcnico del sector.
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35. Unidad Organizacional 09-1-2: Unidad de Metalurgia y Siderurgia
Nivel Jerrquico
Depende de:
Productivo
Mineras
Minero Metalrgico
Unidad de Metalurgia y Siderurgia

Ejecucin
o Ninguna

dependencia del MMM
Minero Metalrgicas
o Ministerios del rgano Ejecutivo; en
especial relacin con Ministerio de
Planificacin del Desarrollo, Ministerio
de Medio Ambiente y Aguas, Ministerio
de Desarrollo Rural y Tierras,
Viceministerio de Planificacin y
Coordinacin y VIPFE
CANALMIN, COMERMIN, ESM
Gestionar la elaboracin de planes, programas y proyectos en coordinacin con las
entidades estatales y privadas del sector minero metalrgico nacional e internacional,
para la industrializacin y otorgacin de valor agregado a los recursos mineralgicos del
estado plurinacional.
a) Efectuar el seguimiento y fiscalizacin de proyectos metalrgicos y siderrgicos del
sector pblico, salvaguardando el cumplimiento de las normativas de medio
ambiente, seguridad industrial y otras relacionadas a la cadena productiva minera
metalrgica.
b) Otorgar apoyo tcnico y fiscalizacin operativa a las empresas del sector pblico
para el desarrollo de proyectos y planes anuales de operacin.
c) Efectuar el seguimiento y otorgar el apoyo tcnico a instituciones del Estado para la
fiscalizacin de proyectos y operaciones metalrgicas, del sector de las cooperativas
y minera pequea.
d) Coordinar con Institutos de Investigaciones Minero Metalrgicas, universidades
nacionales y extranjeras, el desarrollo de proyectos de investigacin que contribuyan
a la generacin del conocimiento y la industrializacin de los minerales.
e) Actuar como apoyo tcnico de la contraparte nacional, en convenios binacionales
para la elaboracin, desarrollo y operacin de proyectos minero metalrgicos.
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f) Promover la aplicacin de normas de higiene y seguridad industrial, as como
tambin el cumplimiento de la normativa medioambiental.
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36. Unidad Organizacional 09-1-3: Unidad de Evaporticos y No Metlicos
Nivel Jerrquico
Depende de:
Productivo
Mineras
Minero Metalrgico
Unidad de Evaporticos y No Metlicos

Ejecucin
o Ninguna

dependencia del MMM
Minero Metalrgicas
Desarrollo
coordinacin
Elaborar polticas, planes, programas y gestionar la elaboracin de proyectos de
desarrollo industrial e integral de los recursos evaporticos, minerales no metlicos y la
industria de la qumica bsica nacional, en coordinacin con las entidades estatales y
privadas del sector minero metalrgico nacional e internacional.
a) Promover la elaboracin de planes, programas y proyectos destinados a la
industrializacin y desarrollo de los recursos evaporticos, no metlicos y la industria
de la qumica bsica nacional.
b) Realizar seguimiento, supervisin, evaluacin y fiscalizacin de los proyectos en
propuesta y ejecucin de los recursos evaporticos, minerales no metlicos y la
industria de la qumica bsica nacional.
c) Promover el intercambio cientfico, tecnolgico y de alianzas estratgicas con la
empresa estatal y privada nacional e internacional.
g) Gestionar proyectos de investigacin para el desarrollo de los recursos evaporticos,
no metlicos y qumica bsica nacional, en coordinacin con el Instituto de
Investigaciones Minero Metalrgicas, universidades nacionales y extranjeras, y otras
entidades de educacin y formacin.
d) Sistematizar en base de datos toda la informacin referida al desarrollo integral de
los recursos evaporticos, minerales no metlicos y la industria de la qumica bsica
nacional.
e) Gestionar alianzas para la prevencin y resolucin de temas y conflictos emergentes
del sector con las entidades estatales, privadas y organizaciones sociales.
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37. Unidad Organizacional 09-2: Direccin General de Medio Ambiente y Consulta
Pblica
Nivel Jerrquico
Depende de:
o Viceministro de Desarrollo Productivo
Minero Metalrgico
Direccin General de Medio Ambiente y

Consulta Pblica
Operativo
o Unidad de Consulta Pblica y
Mineras
Minero Metalrgico

dependencia del MMM
Minero Metalrgicas
Desarrollo
o Ministerio de Defensa Legal del Estado
o Viceministerio de Ciencia y Tecnologa
Coordinacin
o Viceministerio de Coordinacin con los
Movimientos Sociales y Sociedad Civil
CANALMIN, COMERMIN
Dotar al MMM de capacidad poltica, tcnica, social y administrativa, para asumir su
funcin operativa como Organismo Sectorial Competente (OSC), con la responsabilidad
de participar en el Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental, el Sistema de Control
de Calidad Ambiental del Sector Minero, conduccin del proceso de consulta a los
Pueblos Indgenas Originarios Campesinos, como un mecanismo de participacin de la
comunidad y promocin de un mejor desempeo ambiental de operadores mineros, con
estrategias adaptadas a cada subsector.
a) Participar en la gestin ambiental sectorial, en coordinacin con la Autoridad
Ambiental Competente Nacional (AACN) y departamental (AACD), formulando
propuestas relacionadas con:
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- Normas tcnicas sobre lmites permisibles en materia de su competencia;

- Polticas ambientales para el sector minero metalrgico;
- Planes sectoriales y multisectoriales que consideren la variable ambiental.
b) Supervisar la revisin de documentos relativos a instrumentos de regulacin de
alcance particular: Ficha Ambiental (FA), Estudio de Evaluacin de Impacto
Ambiental (EEIA), Manifiesto Ambiental (MA), y otros que forman parte de los
procesos de evaluacin de impacto ambiental y control de calidad ambiental.
c) Remitir informes tcnicos de revisin de documentos ambientales con
recomendaciones a la AACN y/o AACD para la otorgacin de la Declaratoria de
Impacto Ambiental (DIA), o Declaratoria de Adecuacin Ambiental (DAA), segn
corresponda, de acuerdo a los procedimientos y plazos establecidos.
d) Planificar y supervisar el cumplimiento de las regulaciones ambientales, en el
desarrollo de las actividades y proyectos del sector minero, en coordinacin con la
AACN y AACD.
e) Coordinar con las instancias operativas de los Ministerios encargados de la
planificacin ambiental, ordenamiento territorial, regulacin, fiscalizacin y control
ambiental, administracin de los Sistemas de Evaluacin de Impacto Ambiental y
Control de Calidad Ambiental, sobre ajustes y complementaciones en la normativa
ambiental general y sectorial, as como los mecanismos y procedimientos de
aplicacin.
f) Proponer, planificar y coordinar la implementacin del Plan Sectorial de Medio
Ambiente del MMM, en el marco de las polticas nacionales, el Plan Sectorial de
Desarrollo Minero Metalrgico (PSDMM) y el Plan Estratgico Institucional (PEI).
g) Planificar y supervisar la elaboracin de planes y programas de difusin de normas,
capacitacin en sistemas de prevencin y control de la contaminacin, aplicables a
las AOPs, como estrategia de transferencia de conocimientos sobre buenas
prcticas ambientales, y medio de prevencin de conflictos socio ambientales.
h) Planificar, coordinar y supervisar la participacin sectorial en programas y actos de
audiencia pblica, a convocatoria de la Autoridad Ambiental Competente (AAC)
nacional o departamental.
i) Reglamentar y aplicar la realizacin de la Consulta a los pueblos indgenas
originarios, en el marco del Convenio 169, Declaracin de los derechos de los
pueblos indgenas (Ley 1257) y otros.
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38. Unidad Organizacional 09-2-1: Unidad de Medio Ambiente
Unidad Organizacional UMA
Nivel Jerrquico
Depende de:
o Director General de Medio Ambiente y
Consulta Pblica
Mineras
Minero Metalrgico
Unidad de Medio Ambiente

Ejecucin
o Ninguno

dependencia del MMM
Minero Metalrgicas
Desarrollo
Coordinacin
CANALMIN, COMERMIN
Planificar y coordinar la implementacin de polticas, estrategias, regulaciones, planes y
programas sectoriales de medio ambiente, para mejorar el desempeo ambiental de
operadores mineros, promoviendo la aplicacin de buenas prcticas ambientales y el
cumplimiento de la legislacin ambiental vigente y especfica del sector.
a) Gestionar el sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental (EIA) y el de Control de
Calidad Ambiental (CCA) del Sector Minero Metalrgico, en el proceso de obtencin
de la Licencia Ambiental y el de Adecuacin Ambiental.
b) Revisar documentos relativos a instrumentos de regulacin de alcance particular
(IRAPs): Ficha Ambiental (FA), Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental (EEIA),
Manifiesto Ambiental (MA), y otros que forman parte de los procesos de evaluacin
de impacto ambiental y control de calidad ambiental.
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c) Elaborar informes tcnicos de revisin de documentos ambientales y remitir
recomendaciones a la AACN y/o AACD para la otorgacin de la Declaratoria de
Impacto Ambiental (DIA), o Declaratoria de Adecuacin Ambiental (DAA), segn
corresponda, de acuerdo a los procedimientos y plazos establecidos.
d) Realizar seguimiento y control al cumplimiento de las regulaciones ambientales, en
el desarrollo de las actividades y proyectos del sector minero, en coordinacin con la
AACN y AACD.
e) Coordinar con organismos o agencias de cooperacin internacional alternativas de
ejecucin de planes programas y proyectos minero-ambientales
f) Coordinar con las instancias operativas de los Ministerios encargados de la
planificacin ambiental, ordenamiento territorial, regulacin, fiscalizacin y control
ambiental, administracin de los Sistemas de Evaluacin de Impacto Ambiental y
Control de Calidad Ambiental, sobre ajustes y complementaciones en la normativa
ambiental general y sectorial, as como los mecanismos y procedimientos de
aplicacin.
g) Planificar y coordinar la implementacin de polticas, estrategias, regulaciones,
planes y programas sectoriales de medio ambiente, en el marco de la NCPE, el Plan
Nacional de Desarrollo (PND), el Plan Sectorial de Desarrollo Minero Metalrgico
(PSDMM).
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39. Unidad Organizacional 09-2-2: Unidad de Consulta Pblica y Participacin
Comunitaria
Nivel Jerrquico
Depende de:
o Director General de Medio Ambiente y
Consulta Pblica
Mineras
Minero Metalrgico
Unidad de Consulta Pblica y

Ejecucin
o Ninguno

dependencia del MMM
Minero Metalrgicas
Desarrollo
Coordinacin
CANALMIN, COMERMIN
o CSUTCB, CONAMAQ, PIOCs.
Contribuir a la implementacin y desarrollo de actividades minero metalrgicas,
incorporando procesos participativos en la consulta pblica en el marco de la CPE (art.
30 P. 15) Convenio 169 de la OIT ratificado por la Ley 1257 y la normativa vigente.
a) Reglamentar y aplicar la realizacin de la Consulta a los pueblos indgenas
campesinos originarios, en el marco de la CPE, el Convenio 169 de la OIT y Leyes
conexas.
b) Proponer planes y programas de difusin de normas del reglamento de la consulta
pblica.
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c) Planificar y conducir el proceso de Consulta a Pueblos Indgenas Originarios
Campesinos, en calidad de instancia operativa de la Autoridad Competente en esta
materia.
d) Coordinar con los representantes de las comunidades indgenas, originarias y
campesinas, la ejecucin del proceso de consulta de acuerdo a los procedimientos
tcnico administrativos establecidos en el Sistema de Evaluacin de Impacto
Ambiental.
e) Planificar y ejecutar reuniones, talleres y seminarios para la socializacin de la
consulta pblica en PIOCs.
f) Elaborar manuales de consulta pblica a PIOCs, en coordinacin con otras
instancias del rgano Ejecutivo y representantes de las organizaciones sociales
involucradas a nivel nacional.
g) Reglamentar y establecer procedimientos de financiamiento para cubrir los costos de
la consulta a PIOCs, con recursos propios de los titulares de proyectos mineros y
fondos de apoyo de otras fuentes.
h) Realizar seguimiento al cumplimiento de actas de acuerdos y concertacin entre
operadores mineros y las instancias de representacin de los PIOCs, en
coordinacin con otras instancias competentes del Estado.
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40. Unidad Organizacional 10: Vice ministerio de Cooperativas Mineras
Nivel Jerrquico
Depende de:
Viceministerio de Cooperativas Mineras

o Direccin General de Cooperativas
Mineras
Mineras
Minero Metalrgico

dependencia del MMM
minero metalrgicas
Desarrollo
Pblicas
Coordinacin
CANALMIN, COMERMIN
o CSUTCB, CONAMAQ, PIOCs,
o Otras entidades, organizaciones
sociales e instituciones relacionadas
con el sector minero metalrgico
o
Contribuir al fortalecimiento institucional para el desarrollo productivo del sector minero
cooperativo y minera chica, a partir de la elaboracin e implementacin de polticas,
normas sectoriales, planes, programas y proyectos en asistencia tcnica minera
metalrgica y capacitacin integral para mejorar sus condiciones de vida, en el marco del
desarrollo sostenible y responsabilidad social, en coordinacin con la FENCOMIN y la
CANALMIN.
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a) Disear planes dirigidos a las cooperativas mineras, cuya ejecucin se realizar en
coordinacin con la Federacin nacional de cooperativas Mineras FENCOMIN a
nivel nacional y con las representaciones subnacionales en el interior del pas.
b) Establecer programas y proyectos de fortalecimiento de las cooperativas mineras, en
los mbitos tcnico, administrativo, de seguridad industrial y salud ocupacional.
c) Establecer polticas especficas para realizar programas y proyectos dirigidos a los
grupos vulnerables de la minera cooperativizada.
d) Establecer mecanismos de coordinacin entre el fondo Minero de Inversin FOFIM
los beneficiarios del Fondo a fin de garantizar su sostenibilidad y rentabilidad.
e) Establecer polticas especializadas y diferenciadas para la minera cooperativizada
aurfera y para la minera cooperativizada tradicional.
f) Establecer y ejecutar polticas y planes de fortalecimiento institucional para incentivar
el desarrollo y transformacin productiva, econmica y social de las cooperativas
mineras y minera chica, generando acciones que permitan introducir mejoras en su
gestin tcnica y administrativa
g) Incentivar el desarrollo y transformacin productiva, econmica y social de las
cooperativas mineras y minera chica, generando acciones que permitan introducir
mejoras en su gestin tcnicas y administrativa.
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MMM

VICEMINISTERIO DE COOPERATIVAS MINERAS
METALURGIA
VICEMINISTERIO DE
COOPERATIVAS MINERAS
DIRECCIN GENERAL
DE COOPERATIVAS
MINERAS
UNIDAD DE
ASISTENCIA TCNICA
UNIDAD DE
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
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41. Unidad Organizacional 10-1: Direccin General de Cooperativas Mineras

Nivel Jerrquico
Depende de:
o Viceministro de Cooperativas Mineras
Mineras
Minero Metalrgico
Direccin General de Cooperativas

Mineras
Operativo
o Instituciones pblicas desconcentradas y
descentralizadas del MMM
dependencia del MMM
o Empresas estatales Autrquicas Minero
Metalrgicas
o Ministerio de Planificacin del Desarrollo
Pblicas
Coordinacin
SERGEOTECMIN, AGJAM, CANALMIN,
COMERMIN
o Viceministerio de Servicio Civil y
Cooperativas
o Otras entidades, organizaciones sociales
e instituciones relacionadas con el sector
minero metalrgico cooperativo

Gestionar e implementar planes, programas y proyectos en asistencia tcnica minera
metalrgica y capacitacin integral concertados con FENCOMIN y CANALMIN para el
fortalecimiento institucional de la minera cooperativizada y minera chica, destinados a
mejorar su productividad y calidad de vida.
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a) Preparar y coordinar ejecucin de planes, programas y proyectos diseados por el
Viceministerio y con otros organismos, para el fortalecimiento institucional y
prestacin de asistencia tcnica y administrativa a las cooperativas mineras.
b) Preparar e implementar planes, programas y proyectos de capacitacin tcnica
(geologa, minera, metalurgia, seguridad industrial y medio ambiente)
administrativa e integral para el fortalecimiento institucional del sector minero
cooperativo en coordinacin con universidades, institutos tcnicos, y otros.
c) Formular y coordinar con otras instituciones del sector, la implementacin de
programas y proyectos en beneficio de sectores vulnerables del sector minero
cooperativo (nios y mujeres en el trabajo minero) y el desarrollo social y comunitario
en comunidades mineras.
d) Promover y gestar mesas de dilogo con diferentes actores involucrados con el
sector minero cooperativo para consensuar criterios y promover el desarrollo
productivo en el sector.
e) Coordinar e impulsar la cooperacin externa solidaria al sector minero, destinada a
mejorar las condiciones de trabajo del sector minero cooperativo y chico.
f) Implementar acciones de prevencin de conflictos con los sectores sociales
involucrados en la actividad minera cooperativizada (PIOCs).
g) Coordinar con los Directores Generales del MMM, las actividades necesarias para el
desarrollo del sector cooperativo minero.
h) Coordinar cuando fuese necesario, el desarrollo de sus funciones con
representantes de las entidades del rgano Ejecutivo en el mbito nacional,
departamental y local.
i) Cumplir con las tareas que le encomiende o delegue el viceministro del rea.
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42. Unidad Organizacional 10-1-1: Unidad de Asistencia Tcnica
Nivel Jerrquico
Depende de:
o Director General de Cooperativas
Mineras
Mineras
Minero Metalrgico
Unidad de Asistencia Tcnica

Ejecucin
o Ninguno
dependencia del MMM
Minero Metalrgicas
Desarrollo
Coordinacin
CANALMIN, COMERMIN
o CSUTCB, CONAMAQ, PIOCs
Cooperativas

Elaborar, ejecutar y evaluar planes, programas y proyectos de asistencia y capacitacin
tcnica, destinados al fortalecimiento de la minera cooperativizada y minera chica en
toda la cadena productiva minera metalrgica.
a) Promover el desarrollo integral de las cooperativas mineras a travs de la
elaboracin e implementacin de planes, programas y proyectos de desarrollo
minero metalrgico en coordinacin con representantes de entidades pblicas,
privadas y de la cooperacin internacional.
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b) Coadyuvar al establecimiento de alianzas estratgicas entre las cooperativas
mineras, minera chica y organizaciones sociales involucradas en la actividad minera
metalrgica, para generar condiciones favorables y apropiadas en zonas y
comunidades mineras involucradas a la cadena productiva minera metalrgica.
c) Promover el desarrollo tecnolgico en las cooperativas mineras para realizar sus
operaciones de manera sostenible, permitiendo el mejoramiento de la producc in,
calidad de vida y seguridad industrial.
d) Gestionar el asesoramiento y asistencia tcnica especializada para el sector de las
cooperativas mineras, en coordinacin con la universidad, institutos tcnicos
industriales y otros, con la finalidad de optimizar procesos tcnicos y administrativos
que contribuyan a mejorar la produccin y la calidad de vida.
e) Generar convenios interinstitucionales con instituciones de educacin, para la mejora
de la gestin administrativa, tcnica y operativa, destinados a la mejora de la
productividad de las cooperativas mineras.
f) Gestionar y realizar seminarios, talleres y otras actividades relacionadas al
fortalecimiento de las cooperativas mineras, en coordinacin con entidades
estatales, privadas y cooperacin internacional.
g) Promover y gestionar financiamiento para implementar procesos de fortalecimiento
sectorial integral que permita alcanzar niveles de competitividad en las cooperativas
mineras.
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43. Unidad Organizacional 10-1-2: Unidad de Fortalecimiento Institucional
Nivel Jerrquico
Depende de:
o Director General de Cooperativas
Mineras
Mineras
Minero Metalrgico
Unidad de Fortalecimiento Institucional

Ejecucin
o Ninguno
dependencia del MMM
Minero Metalrgicas
Desarrollo
Coordinacin
CANALMIN, COMERMIN
Cooperativas

Elaborar, ejecutar y evaluar planes, programas y proyectos destinados al desarrollo y
capacitacin integral, gestin administrativa, operativa y prevencin y tratamiento de
conflictos, destinados al fortalecimiento de la minera cooperativizada y minera chica en
toda la cadena productiva minera metalrgica.
a) Elaborar e implementar planes estratgicos de mediano y largo plazo para el
desarrollo cooperativo minero y minera chica, enmarcados en el PSDMM y el PND.
b) Coordinar la ejecucin de actividades con Federaciones y Centrales Locales afiliadas
a la FENCOMIN para promover el fortalecimiento institucional.
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c) Promover el fortalecimiento de las cooperativas mineras a travs de la elaboracin e
implementacin de planes, programas y proyectos de capacitacin integral en
coordinacin con entidades pblicas, privadas, entidades de educacin superior,
educacin tcnica y otras entidades de formacin.
d) Capacitar a las cooperativas mineras en temas de gestin administrativa, gestin de
proyectos, gestin tcnica, social y medioambiental, en coordinacin con las
Direcciones del MMM, entidades bajo tuicin, entidades estatales, privadas y
entidades de educacin superior.
e) Contribuir a la prevencin y tratamiento de conflictos sectoriales relacionados con la
contaminacin ambiental y demandas de desarrollo comunitario, por la explotacin
de recursos mineralgicos en PIOCs en coordinacin con la Direccin de Medio
Ambiente, a travs de alianzas estratgicas para la prevencin de conflictos
sectoriales en el corto, mediano y largo plazo, implementando escenarios de dilogo.
f) Promover la conformacin de una red nacional de organizaciones pblicas y
privadas que contribuyan al desarrollo sostenible minero metalrgico, enfatizando en
aspectos de carcter social, a partir de la implementacin de planes y programas
estratgicos conjuntos.
g) Realizar seminarios, foros y cursos relacionados al rea de competencia de la
unidad en coordinacin con entidades estatales, privadas y de educacin.
h) Contribuir a la identificacin de reivindicaciones y demandas de los sectores y
actores ligados a la actividad minera metalrgica, para gestionar su tratamiento.
i) Articular procesos de capacitacin y socializacin de instrumentos de planificacin
sectorial con actores y sectores sociales involucrados en la actividad minero
metalrgica.
h) Generar convenios interinstitucionales con instituciones estatales, privadas,
educacin y organismos de cooperacin, para la mejora de la gestin administrativa,
tcnica y operativa, destinados al fortalecimiento institucional de las cooperativas
mineras.
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