Tarea de Planificacin

TEMA: CONTROL DE LA ACTIVIDAD DE PRODUCCIN

Jos Ortega
1. Ben es dueo de un taller de reparacin de bicicletas, y cada da de trabajo (10 horas) le esperan las
siguientes tareas. El compromiso con sus clientes fue que todas las tareas de reparacin de bicicletas que se
presentan a continuacin estaran listas en ciertas horas del da de hoy. Determine el orden de prioridad para
programar las tareas utilizando reglas de tiempo de vencimiento; primero en llegar, primero en ser atendido;
tiempo de procesamiento ms corto; holgura total, y proporcin crtica. Las tareas se muestran en el orden en
que los clientes las solicitaron.
Tarea de
Tiempo hasta
Tiempo
reparacin
el vencimiento estimado de
reparacin
A
2
2.5
B
3
0.5
C
5
1.5
D
5
2
E
6
0.5
F
7
1
G
9
1
H
10
1.5

Tiempo total de Retraso es de 4.5 horas.

Tiempo total de Retraso es de 11.5 horas.

Tiempo total de Retraso es de 4.5 horas.

Tiempo total de Retraso es de 12.5 horas

Preguntas
a. Si los clientes de Ben estn dispuestos a aceptar un ligero retraso en sus trabajos sin molestarse.
cul regla deber utilizarse y por qu?
Se debe utilizar la regla de Peps u Holgura total ya que son las que tienen menos tiempo de retraso y
menos retrasos en general tambin.
b. Si los clientes pueden molestarse por el hecho de que sus trabajos no estn terminados exactamente
cundo les fueron prometidos. Cul regla debera utilizar Ben y por qu?
Se debe utilizar la regla de Peps u Holgura total ya que son las que tienen menos tiempo de retraso y
menos retrasos en general tambin.
c. A partir de la informacin que se analiz en clases, cul mtodo/enfoque le recomendara a Ben para
que adoptara en el futuro antes de efectuar sus tareas de programacin?

Le recomendara el de fecha de vencimiento para as tener el mnimo de retrasos en sus trabajos.

2. Las siguientes tareas estn en espera de ser procesadas en un centro de trabajo. Se tienen 7 horas por
cada da de trabajo productivo. Estamos en el principio del da 211. Los das de vencimiento se presentan
cuando las tareas no se han completado en el da prometido, y se listaron segn el orden en que llegaron al
centro de trabajo. Este utiliza un sistema de prioridad de fecha de vencimiento con un sistema de primero en
llegar, primero en ser atendido para evitar los casos de empate.
TRABAJO
CANTIDAD
DA DE
TIEMPO DE
TIEMPO
VENCIMIENTO
CONFIGURACI ESTNDAR POR
N
PIEZA
A
120
211
30 MINUTOS
2.1 MINUTOS
B
200
212
40 MINUTOS
1.7 MINUTOS
C
100
212
20 MINUTOS
1.2 MINUTOS
D
250
213
35 MINUTOS
1.5 MINUTOS
E
150
214
50 MINUTOS
2.3 MINUTOS
F
200
214
65 MINUTOS
3.2 MINUTOS
G
150
214
30 MINUTOS
1.9 MINUTOS

Preguntas
a. Utilice carga vertical para asignar las tareas al centro de trabajo, suponiendo capacidad infinita. Qu
posibles problemas identifica y cmo los resolvera?
Carga Infinita
La tarea A sera cargada el da 211, las tareas B y C serian cargadas el da 212 pero para estas se
requerira 100 minutos adicionales, ya que solo se cuenta con 420 minutos para su terminacin, por lo
que se recurra a un tiempo extra para poder terminarlas y cargarlas. La tarea D se carga el da 213 y
las tareas E, F y G el da 214 pero para estas se requerira 995 minutos adicionales, ya que solo se
cuenta
con 420 minutos
para su
terminacin, por
lo que se
recurra a un
tiempo
extra para poder
terminarlas y
cargarlas. Todo
esto
incurre en
mayores
costos para la
empresa.

b. Ahora cargue las tareas utilizando capacidad finita. Nuevamente, qu problemas identifica y cmo
los
resolvera?
Carga
Finita
La
tarea A se
carga
el da 211,
nos
quedaran
138
minutos
adicionales
que utilizaramos para comenzar con la tarea B y la C, las cuales cargaramos el da 212 y nos
quedaran 38 minutos adicionales para comenzar con la tarea D la cual terminaramos y cargaramos
el da 213 y nos quedaran 48 minutos adicionales. La tarea E la comenzaramos a trabajar el da 213
y terminaramos y cargaramos el 214 y nos quedaran 73 minutos adicionales. La tarea F la
comenzaramos a trabajar el da 214 pero la terminaramos y cargaramos el da 216 por lo que se

dara un retraso en la misma, ya que se tena que entregar el da 214. Lo mismo ocurre con la tarea
G, ya que la tarea F se atras esta comienza a producir el da 216 y se termina el da 217 y tiene un
retraso en la entrega ya que se tena que hacer el da 214.Esto aumenta los costos por ende y el
servicio al cliente tambin se ve afectado.

3.
La
Carey, S.A.
los siguientes
desea utilizar
prioridad
secuencia.
que hoy es el

compaa
ha recibido
trabajos
y
las reglas de
para
la
Supongamos
da 120.

Nmero de trabajo

Tiempo de
procesamiento

Fecha de recepcin
de la orden

117
118
119
120
121
122

15
10
25
30
17
20

115
120
121
125
125
126

Fecha de
vencimiento de la
orden
200
210
185
230
150
220

Supongamos una semana de 5 das laborables y determinemos la secuencia con las reglas: tiempo de
procesamiento ms corto; holgura; fecha de vencimiento; peps.

Retraso Total=41

Retraso Total=7

Retraso Total=7

Retraso Total=84