Comunidad: Ejido Nueva Odisea, Delegacin San Quintn.

Municipio: Ensenada, B. Cfa.

Ensenada B. C. a 26 de Julio del 2006.

ndice
i. Introduccin
ii. Justificacin
iii. Objetivos
iv. Metas
1.- Diseo
1.1.- Diagnostico de la Organizacin
1.1.1.- Diagnostico Interno
1.1.2.- Diagnostico Externo
1.1.3.- Anlisis Foda
1.1.4.- Plan o Acciones Estratgicas
1.1.5.- Definicin del Proyecto a Formular
1.2.- Diseo Organizativo
1.2.1.- Objeto Social
1.2.1.- Figura Jurdica
1.2.3.- Principios de la Organizacin
1.3.- Diseo de la Estrategia Comercial
1.3.1.- Diagnostico de Mercado
1.3.1.1.- Productos o Servicios Existentes
1.3.1.2.- Comportamiento del Comprador o Consumidor
1.3.1.3.- Anlisis de la Competencia
1.3.1.4.- Precios
1.3.1.5.- Canales de Comercializacin
1.3.2.- Tipo de Demanda que atender el Proyecto
1.3.3.- Estrategia Comercial
1.3.3.1.- Producto
1.3.3.2.- Plaza
1.3.3.3.- Precio
1.3.3.4.- Promocin
1.4.- Diseo Tcnico-Administrativo
1.4.1.- Localizacin
2

1.4.1.1.- Factores Condicionantes de la Localizacin

1.4.1.2.- Requerimientos del Proyecto
1.4.1.3.- Aptitud de la Regin para el Desarrollo del Proyecto (Croquis Regional)
1.4.1.4.- Descripcin del Sitio (Croquis de Localizacin Especfica)
1.4.2.- Tamao

1.4.2.1.- Condicionantes del Tamao

1.4.2.2.- Capacidad de Produccin
1.4.2.3.- Programa de Produccin Mensual y Anual
1.4.3.- Ingeniera
1.4.3.1.- Seleccin de la Tecnologa
1.4.3.2.- Descripcin del Proceso de Produccin
1.4.3.3.- Parmetros Tcnicos
1.4.3.4.- Necesidades de Maquinaria y Equipo
1.4.3.5.- Necesidades de Insumos, Mano de Obra y Servicios Auxiliares
1.4.3.6.- Obra Civil e Infraestructura Requerida
1.4.4.- Diseo Administrativo
1.4.4.1.- Importancia de la Mano de Obra Familiar
1.4.4.2.- Nivel de Divisin del Trabajo
1.4.4.3.- Organigrama de la Empresa
2.- Evaluacin del Diseo
2.1-. Presupuesto de Inversiones
2.2.- Cronograma de Inversiones
2.3.- Fuentes de Financiamiento
2.4.- Proyeccin de Ingresos y Egresos
2.5.- Impacto Neto del Proyecto
2.6.- Anlisis de Riesgo
2.7.- Anlisis de Sostenibilidad
3.- Dictamen

I.

Introduccin
3

Mxico posee grandes superficies de afloramientos rocosos compuestos por rocas

carbonatadas que ofrecen potencial como rocas dimensionables. Existen zonas productoras
de mrmol muy importantes, en las cuales se realizan los procesos, desde la explotacin
hasta la terminacin del producto.
La actividad minera en el estado de Baja California se encuentra poco desarrollada, en la
zona de San Quintn del Municipio de Ensenada no existe una evaluacin de los recursos
de que se dispone, faltan estudios de Viabilidad Econmica. No obstante se tiene
conocimiento y se explotan en poca escala algunas vetas de: Turquesa, Piedra Laja, Grava,
Piedra Bola, Cantera, Onix, Mrmol, Cobre, Oro, Ceniza y Piedra Volcnica. Estos recursos
se encuentran en amplias cantidades, y aunque no tienen un alto Valor Comercial, si
pudieran tener Viabilidad Econmica sobre todo en aquellos Ejidos carentes de otras
Fuentes Productivas.
En base a este panorama el Grupo Ptreos y Minerales de San Quintn Baja California, S. de
R.L. de C.V., pretende la Adquisicin de una Gra para descarga y carga de piedra, adems
de la Construccin del rea de Trabajo del taller de 300 M2. Para realizar artesanas en
piedra como el Mrmol, Granate, Onix, etc., para esto requieren de apoyos para realizar sus
inversiones, el grupo pertenece a la Asociacin Estatal de Mineros y a la Compaa
Integradora de Mineros, el cual fue formada para conjuntar esfuerzos entre los asociados,
por lo que solicitan con este proyecto al programa del Papir-Municipalizado apoyos para
ejecutar sus inversiones.
II.

Justificacin

El presente proyecto tiene las siguientes ventajas, que lo convierten en una propuesta
viable.

El potencial de la zona de San Quintn y la disponibilidad de yacimientos de

mrmol, con las calidades requeridas y los colores y las texturas apropiados para su
venta.

Actividad productiva de reciente desarrollo en la zona del proyecto.

Experiencia en la explotacin de mrmol por los integrantes del grupo.

Posibilidad de establecer alianzas estratgicas para las inversiones que se requieren.

Cercana con compradores locales y de Estados Unidos.

El propsito de este proyecto es proponer al programa de PAPIR, otorgue un apoyo en las

inversiones, que este grupo realizara, aportando tambin el grupo un porcentaje para
completar el esquema de participacin del proyecto y su apalancamiento.
Se beneficiaran directamente con las inversiones 10 personas y 20 personas indirectamente,
de los cuales la mayora se dedica a la albailera, construccin y minera a baja escala en la
4

zona de San Quintn, por lo que el proyecto brindara una opcin de empleo a los
integrantes del grupo.
III.

Objetivos

El objetivo principal del presente Proyecto es analizar la Viabilidad Econmica Financiera

para la Adquisicin de una Gra y la Construccin del rea de Trabajo del Taller para
Artesana en Piedra de 300 M2., para la Produccin de Lmina y Loseta de Mrmol, en el
Ejido Nuevo Odisea, Delegacin San Quintn, Baja California, pero adems tiene por
objetivos especficos:

Generacin de empleos para los socios

Generar una Produccin de lamina y loseta para satisfacer demanda en la localidad

Generar una fuente de ingresos mas segura a los beneficiarios

Sustitucin de una actividad productiva por otra con mayor potencial.

iv. Metas

Ingresar al grupo en el mercado Regional mediante la oferta de lmina y loseta de

mrmol, onix y granate en la zona del municipio de Tijuana, Mexicali, Ensenada,
Tecate, y Playas de Rosarito.

Mantener 2 Empleos Permanentes.

Establecer un Canal de Comercializacin con Talleres de Artesanas y distribuidores

mayoristas y comercios de venta al menudeo.

Generar ingresos para poder realizar estudios de impacto ambiental y as solicitar

permisos de explotacin de los yacimientos con que cuenta el grupo.

1.- Diseo
1.1.- Diagnostico de la Organizacin
1.1.1.- Diagnostico Interno
Diagnostico del grupo
Croquis de Localizacin del Grupo Ptreos y Minerales de San Quintn

El Grupo Ptreos y Minerales de San Quintn Baja California, S. de R.L. de C.V., se

conformo el 11 de febrero del 2005, formndose por la necesidad de conjuntar esfuerzos de
un grupo personas para establecer una micro empresa para el aprovechamiento y
elaboracin de productos ptreos como el mrmol, onix y granate, mediante un sistema
artesanal de produccin de lamina, loseta y artesanas varias, que les proporcionara una
fuente de empleo permanente. De esta manera venden sus productos en la zona de
Ensenada principalmente.
El Centro de Produccin del grupo se localiza en la parcela # 44 del Ejido Nuevo Odisea
aproximadamente a 210 km. Al sur de la Ciudad de Ensenada. La Principal va de acceso es
la Carretera Transpeninsular, la cual atraviesa el Valle de San Quintn, de donde se sigue la
carretera hacia el sur del municipio. Los poblados ms importantes cercanos a sta son: san
simn, Lzaro Crdenas, Ejido Nuevo Baja California y Venustiano Carranza.
Actividad Productiva:
El Grupo Ptreos y Minerales de San Quintn Baja California, S. de R.L. de C.V. trabaja
aplicando tecnologas tradicionales y se compone por 10 socios, 7 son hombres y 3 mujeres,
cuentan con 20 aos de experiencia en el ramo, ya que algunos de los integrantes trabajaron
en las minas de mrmol del Ejido Revolucin por mas de 10 aos, algunos miembros
recibieron capacitacin en el manejo de mrmol por la empresa marmolera la providencia,
el producto que manejaran ser para el mercado regional, cuentan con yacimientos propios
de materiales como mrmol y onix, los cuales requieren de permisos para su explotacin,
pero por falta de recursos econmicos no se han realizado, por lo que para iniciar con el
taller se comprar la materia prima a otras compaas extractoras y una vez capitalizados
explotaran sus yacimientos, los cuales fueron estudiados por el Departamento de Minera
de la SEDECO y dictaminaron que tienen potencial comercial el producto que ah se
encuentra.
6

Actualmente tienen su centro de produccin e instalaciones en la zona denominada como

Ejido Nuevo Odisea, donde se cuenta con un rea para trabajar la piedra, necesitando para
su crecimiento adquirir herramientas y equipo para corte y pulido de lmina y loseta.
Cuentan con la siguiente Infraestructura y Equipo:

1 terreno de 15 x 30 mts
14 m2 de construccin
Luz elctrica.
1 pick up modelo 1992
Zona con Arena y grava
1 camin para el trabajo
Herramientas para artesana en piedra
Herramientas para corte de piedra

Tipologia de los Productores de la Organizacin.

Los integrantes del grupo Ptreos y Minerales de San Quintn Baja California, S. de R.L. de
C.V., se dedican mayormente a la construccin y con experiencia en minera, han recibido
capacitacin en manejo de mrmol, por los activos que poseen y la actividad que
desarrollan , son considerados como una Microempresa o como Productores de Bajos
Ingresos en una Zona
Marginada
(PBIZM), en trminos generales presentan
conocimientos bsicos hasta nivel Preparatoria, todos saben leer y escribir, todos son
adultos con edad promedio de 35 aos.
Anlisis Interno Final.El grupo cuenta con una Figura Legalmente Constituida, se administran mediante una
mesa directiva, el perfil de los productores indica que es una Microempresa o Productores
de Bajos Ingresos en Zona Marginada (PBIZM), el nivel tecnolgico que se utiliza es bajo
un sistema productivo tradicional, cuentan con poca infraestructura productiva,
actualmente su actividad minera es de baja escala, cuentan con basta experiencia en el
ramo, existen buenos accesos hacia la zona de produccin, cuentan con instalaciones para el
manejo de su producto.
Con el proyecto La Actividad Minera ser su actividad Principal, el grupo se encuentra
localizado en una zona considerada como marginada, el mercado de sus productos es
regional y con una demanda creciente de sus compradores, su proceso productivo es
encaminado a la elaboracin de lminas y losetas de mrmol y onix.
1.1.2.- Diagnostico Externo
Mega tendencias que Inciden en el Proyecto.

Competencia con productos importados como resultado de tratados comerciales con otros
pases. Una posible restriccin ambiental por sobreexplotacin.
Diagnostico Comunitario.
El grupo tiene su centro de produccin en la zona denominada Ejido Nueva Odisea, lugar
donde tiene un rea de 20-00-00 has., por lo que la referencia ms cercana para describir la
zona es la Delegacin de San Quintn.
Delegacin San Quintn:
A)

Aspectos Generales:

Localizacin: se localiza a 178 Km. Al sur de la ciudad de Ensenada y tiene una extensin
de 36,941 km2.
Clima: es templado con veranos calientes y lluvias de invierno, la temperatura media anual
oscila en 16.6 c.
Hidrografa: en esta zona concurren 2 arroyos principales: el Santo Domingo que tiene su
origen en la Sierra de San Pedro Mrtir a mas de 2,000 metros de altitud y tiene una cuenca
de 1,218 km2. Hasta su desembocadura, y el San Simn que tiene caractersticas similares al
anterior con una longitud mxima a lo largo del cauce de 95 Km., su cuenca total es de
1,671 km2 hasta su desembocadura en la Baha de San Quintn.
Para la produccin agrcola se aprovecha el agua del subsuelo, de donde se extraen mas de
45 mm3 por lo que existe el riesgo de colapsar el manto fretico, logrando que la intrusin
salina avance sobre estas reas, dejando no aptos para la agricultura tanto los suelos como
los pozos profundos de la zona.

Aspectos Sociodemogrficos:

Poblacin: se estima en 73,012 habitantes, de los cuales el 53,613 es poblacin estable y el

resto 19,399 es poblacin flotante.
Empleo: la Poblacin Econmicamente Activa se dedica a: Agricultura el 62%, la Pesca el
16%, la Ganadera el 8%, al Comercio el 6%, al Turismo el 1%, la Minera 0.5% y a otras
actividades el 6.5%.
Educacin: la educacin primaria se cubre en un 90% en las zonas mas pobladas, en las
menos pobladas se presentan problemas de ausentismo de maestros debido a las distancias;
en el nivel secundario se cubre el 22% de la demanda, con un 15% de desercin por la
incorporacin de los jvenes al trabajo; en el nivel medio superior existen planteles en los
poblados de Vicente Guerrero, Padre Kino y San Quintn.

Salud: en total los servicios de salud se cubren al 76% de la poblacin regional,

presentndose un fuerte rezago en la poblacin flotante y en los asentamientos de poca
densidad.
Agua potable: solamente algunas comunidades cuenta con servicio de agua potable
entubada.
Electricidad: el servicio de energa elctrica se encuentra cubierto casi en su totalidad.
Drenaje: en esta zona no se cuenta con el servicio de drenaje.
Tabla Ncleos poblacionales y asentamientos que los componen.

Ncleo

Componentes

Vicente Guerrero
Poblado
Zapata

Col. Benito Jurez, Ampliacin La Santa Fe de Braulio M,

Ampliacin Lomas De San Ramn, Ampliacin Poblado
Emiliano Zapata, Anexo A El Arenal, Col. Nueva. Seccin.
ucint, Colonia 13 De Mayo, Colonia Ampliacin 13 de Mayo,
Colonia El Arenal, Colonia La Hielera, Colonia La Santa F de
Braulio M., Colonia Loma Linda, Colonia Lomas Verdes,
Colonia Maclovio Rojas, Colonia Parcela 120, Colonia Pedro
Soto, Colonia Rancho Contento, Colonia Rancho Llamas,
Colonia Reforma, Colonia Sexto Ayuntamiento, Fraccin Parcela
69, Fraccin Parcela 76, Fraccin Parcela 77, Fraccin Parcela 79,
Fraccin Parcela 92, Fraccin Parcela 100, Fraccionamiento Costa
Brava, Fraccionamiento Popular A, Fraccionamiento San
Ramn, Parcela 78, Poblado Chula Vista, Poblado Ejido
Colectivo Zapata y Poblado Ejido zarahemla.

Padre Kino

Colonia Colinas del Valle, Colonia El Pino, Poblado Ejido Padre

Kino, Poblado General Leandro Valle y Poblado Graciano
Snchez.

San Quintn

Ampliacin Poblado San Quintn, Colonia del Valle (Castro),

Conjunto Habitacional Magisterial, Fraccionamiento Cd. De San
Quintn, Fraccionamiento. Chvez Barrn, Fraccionamiento
Colonia Flores, Lomas de San Quintn y Poblado San Quintn.

Lzaro Crdenas

Ampliacin I Poblado Ejido Nuevo Mexicali, Ampliacin II

Poblado Ejido Nuevo Mexicali, Ampliacin Poblado Lzaro
Crdenas, Colonia Lzaro Crdenas, Colonia Nueva Era,
Colonia Ruiz Cortinez, Fraccionamiento Popular de San
Quintn, Poblado Ejido Ing. Ral Snchez, Baha Falsa, Poblado
Ejido Nuevo Baja California y Poblado Ejido Nuevo Mexicali.

El Papalote

Colonia Juan Mara Salvat, Fraccionamiento Hacienda,

Fraccionamiento Monte Ceniza, Poblado Ejido Chapala y
Poblado El Papalote.

San Simn

Fraccionamiento Jardines, Poblado Ejido Venustiano Carranza,

Poblado Ejido Nueva Odisea, Poblado Ejido Francisco Villa y
Poblado Jos Maria Morelos.

DELEGACIN SAN QUINTN

Nombre del Ejido

Superficie Ha

Ejidatarios

650 + 80 = 730

52

8,165

80

Gabino Vzquez

500

52

Nuevo Mexicali

850

38

3,050

103

525

37

3,001

50

682

51

Jos M. Morelos

2,438

61

Francisco Villa

1,063

35

Venustiano Carranza

1,650

70

Graciano Snchez
Leandro Valle

Nuevo Baja California

Ral Snchez Daz
Chapala
El Papalote

Emiliano Zapata

42

Nuevo Odisea

8,656

65

Total

31,310

736

Infraestructura de Apoyo a la Produccin:

Carreteras: la regin de San Quintn, a lo largo de su extensin, esta comunicada por la

Carretera Transpeninsular y a partir de esta hay una red de caminos que comunican con las
comunidades y centros de produccin.
Comunicacin area: en este valle funcionan tres pistas, una en el destacamento militar en
la Colonia Lzaro Crdenas, otra de terraceria en el Rancho Magaa y otra en la zona del
Hospital El Buen Pastor, la cual permiten acceso para aviones de mediano tamao.
Comunicacin terrestre: existen varias lneas de transporte pblico. Para la movilizacin de
la produccin acude transporte pblico de carga de diferentes partes del pas, algunos
productores cuentan con sus propias unidades.
Telefona: cuentan con telfono los poblados de: Camalu, Vicente guerrero, San Quintn y
Lzaro Crdenas.

Actividades Econmicas.

Agricultura: los periodos de siembra se dividen en 2 subciclos: Primavera-Verano y OtooInvierno, existiendo tambin Cultivos Perennes y de Temporal.
se cultivan alrededor de 54 especies diferentes de cultivos, predominando el Riego
con alrededor de 10,000 has. En cultivos como Tomate, Fresa, Col de Brucelas y Chile
entre otros; en Temporal con 23,000 has. Sobresalen el Trigo, la Cebada, el Maz y el
Frjol, en cultivos perennes la Alfalfa con alrededor de 200-00-00 has.
la produccin hortcola se destina casi en su totalidad a la Exportacin.
10

Ganadera: se desarrolla la Ganadera Extensiva con Bovinos de Carne y Leche, Caprinos,

Ovinos y Porcinos; adems de la produccin en baja escala de Pollo de Engorda y de Huevo
para Plato.
Agroindustrias: en la zona se cuenta con una deshidratadora de chile, alrededor de 15
empaques de hortalizas entre Camalu y San Simn, tambin encuentran almacenes de
fertilizantes y fbricas de hielo.
Pesca: en esta zona se prctica la Pesca Riberea y de altura. En la Baha de San Quintn y
Baha Falsa se explota la Acuacultura con la produccin de ostin Japons, se captura
adems ucint, almeja pismo, erizo, langosta, pepino de mar, pescado de escama, tiburn,
jaiba, mejilln y caracol.
Minera: en el rea de San Quintn se cuenta con 4 minas de oro sobre el arroyo agua
amarga, as como otro tipo de piedras semipreciosas susceptibles de explotacin, aunque
hace falta estudios de exploracin para conocer su potencial real.
Grado de Marginacin: Segn el Consejo Estatal de Poblacin, en Baja California existen
registradas 1,910 localidades, de las cuales 668 estn catalogadas dentro de un ndice de
marginacin; del total,
Ensenada cuenta con 1,019 de las catalogadas con ndice de marginacin 275 (39.9%) se
encuentran en el Municipio de Ensenada; de stas 4 se catalogan como de muy alta
marginacin, 12 de alta y el resto (259) en ndice de marginacin media (PMD, 1999-2002).
De muy alta marginacin se registra la cabecera municipal, Camal, ucinta o (parte alta) y
el Zorrillo o Can Buena Vista. De alta marginacin se considera a las localidades
Emiliano Zapata, Francisco Villa, Isla de Cedros, Lzaro Crdenas (San Quintn y Valle de
la Trinidad), Leandro Valle (San Quintn), Nacionalista Snchez ucinta, San Quintn, San
Vicente, El Sauzal y Vicente Guerrero. El resto, catalogadas con marginacin media se
distribuyen en toda la zona rural del municipio (PMD, op.cit.).
Anlisis Final de la Comunidad y sus Potencialidades.
Problemtica.- el principal inhibidor es la limitante del recurso agua, las fuentes de
abastecimiento de los mantos acuferos subterrneos estn siendo sobreexplotados. En el
valle de San Quintn el manto recibe una recarga anual de 20 mm3 y la extraccin
sobrepasa los 45 mm3 anuales. Esto significa un alto riego de colapsar los mantos acuferos
con lo cual prcticamente desapareceran las actividades econmicas y los asentamientos
humanos, los principales poblados se localizan sobre la carretera transpeninsular. En el
resto de la regin se localizan pequeos poblados en forma dispersa y en zonas
consideradas desrticas con poco potencial econmico y un mnimo de servicios pblicos.
Potencialidades de desarrollo.- en trminos generales, y a reserva de estudios de viabilidad
integral, se considera que las posibilidades de desarrollo en determinadas zonas podran
atenderse sobre la base de lo siguiente:
11

Poblacin: programar y regular el crecimiento de los asentamientos humanos sobre la base

de poder proporcionar a los habitantes los satisfactores necesarios para una vida familiar
digna y de calidad.
Aprovechamiento hidrulico.- el factor principal para el desarrollo de cualquier tipo de
actividad productiva es el racional aprovechamiento del agua. En la regin se requiere
regular el uso del agua, eficientar su manejo, aprovechar las aguas residuales y sistemas de
captacin de escurrimientos y de humedad, entre otras alternativas.
Agricultura.- esta actividad debe enfocar sus perspectivas hacia el establecimiento de
cultivos intensivos, produccin en Vivero, Invernadero, Hidropona, y hacia la
Agroindustria mas all del simple empacado, a efecto de reducir las superficies al mnimo
sustentable con el racional aprovechamiento del agua.
Pesca.- el potencial pesquero de la regin no debe sustentarse nicamente en la Pesca
Riberea y de altura, sino que el desarrollo de la Acuacultura en Bahas, Esteros y reas
apropiadas puede ser una alternativa econmica importante.
Ganadera.- la ganadera de la regin se caracteriza por ser extensiva. Debe pugnarse por su
limitaciones este sentido, para cambiarla por zonas de explotacin semi-intensiva con el
manejo de potreros, aguajes, norias, y represas que permitan el aprovechamiento de
precipitaciones, escurrimientos, ojos de agua, manantiales, cinegas, as como con la
complementacin de pastos naturales a travs de pastos inducidos va siembra por
aspersin area, ensilajes, aprovechamiento de arbustivas forrajeras y esquilmos agrcolas.
En cuanto a la produccin avcola existe una oportunidad para desarrollar explotaciones
intensivas y de traspatio, ya que en la zona este producto es proveniente de otras regiones,
as como de importaciones de carne congelada en piezas, no existiendo un proveedor que
ofrezca producto fresco, el huevo para plato es surtido de otras partes por consecuencia la
calidad ofrecida es muy baja y esto seria una ventaja para productores locales.
Turismo.- existen en la regin atractivos tursticos considerables que pueden ser
aprovechables: Paisajes Desrticos, Semidesrticos, Marinos, Misiones, Pinturas Rupestres y
Pesca Deportiva, entre otros requirindose de planes ms efectivos de promocin de todos
estos servicios.
Minera.- la actividad minera se encuentra poco desarrollada, no existe una evaluacin de
los recursos de que se dispone, faltan estudios de viabilidad econmica. No obstante se
tiene conocimiento y se explotan en poca escala algunas vetas de: Turquesa, Piedra Laja,
Grava, Piedra Bola, Cantera, Onix, Mrmol, Cobre, Oro, Ceniza y Piedra Volcnica. Estos
recursos se encuentran en amplias cantidades, y aunque no tienen un alto Valor Comercial,
si pudieran tener Viabilidad Econmica sobre todo en aquellos Ejidos carentes de otras
Fuentes Productivas.
Capacitacin para el trabajo.- es necesario impulsar nuevas alternativas de actividad
econmica para la poblacin residente y emigrante que pueden ser complementarias o
principales, como la artesana aprovechando los recursos naturales de la regin (Marinos,
12

Gemologa, Textil, etc.), la produccin de alimentos de primera necesidad que se

encuentran muy caros en el mercado y de muy baja calidad (Queso, Huevo, Yogurt, Jaleas,
Embutidos)
1.1.3.- Anlisis Foda
Debilidades:

Falta de recursos para invertir.

Falta de herramientas de trabajo y equipo.
Produccin a baja escala.
poca vinculacin con organismos tcnicos.

Fortalezas:

Cuentan con terreno y yacimientos propios para trabajar.

Cuentan con experiencia en su actividad productiva.
En Baja California la minera inicia su desarrollo.
Ya tienen un mercado para su producto.

Amenazas:

disminucin de la actividad por estrictas Leyes Ambientales.

Importacin de productos.
Sobreexplotacin de Recursos Mineros.

Oportunidades:

Adquirir equipo y establecer un Taller de Elaboracin Artesanas

Aprovechar el potencial minero de la zona
Otorgar un valor agregado al producto
Anlisis Estratgico

13

D1

D2

D3

D4

F1

F2

F3

F4

A1

E3

A2

A3

E3

O1

E1

O2

E1

E3

O3

E2

E2

E1

E1

1.1.4.- Plan o Acciones Estratgicas

Estrategias
Se considera que para el establecimiento del negocio del Grupo se requiere:

Inversin en herramientas de trabajo para el proceso productivo

Solicitar apoyos y financiamientos para las inversiones.

Solicitar permisos para explotacin de yacimientos.

1.1.5.- Definicin del Proyecto a Formular

El Proyecto consistir en la Adquisicin de Equipo para descarga y carga de piedra (Gra)
y la Construccin de un rea para Trabajos Generales en el Taller para Elaboracin de
Artesanas en Piedra (mrmol) para beneficiar a un grupo de 10 personas.

1.2 Diseo Organizativo

Misin:
Producir nuestros productos de mrmol y onix respetando al medio ambiente mediante
una explotacin racional de los recursos y por la sustentabilidad de nuestra actividad
productiva.
Visin:

14

Colocar nuestros productos en el Mercado Nacional e Internacional, ofreciendo artesanas

de mrmol y onix de una alta calidad.
1.2.1.- Objeto Social:
* La explotacin de todo tipo de material ptreo, industrializar cualquier producto ptreo
de cualquier parte del pas, la extraccin de todo tipo de material ptreo mediante un
permiso de explotacin, la comercializacin de productos ptreos, as como la construccin
de instalaciones y compra de equipo para este fin.
1.2.2.- Figura Jurdica
El grupo tiene una Figura Jurdica legalmente constituida (PETREOS Y MINERALES DE
SAN QUINTIN BAJA CALIFORNIA, S. DE R.L. DE C.V.), sus integrantes se muestran
satisfechos con la forma en que se reparten las actividades que desempean y de la
estructura interna actual. Tienen plena confianza en su directiva, por lo que nunca se ha
generado conflictos y el grupo ha mostrado inters en realizar actividades en conjunto para
beneficio de todos los integrantes.
Requisitos Bsicos para la Constitucin de una Empresa
en la Zona del Proyecto
a) inscripcin al Registro Federal de Contribuyentes como Persona Fsica y con finalidad
empresarial
b) aviso al Registro Federal de Contribuyentes relacionados con:
*aumento y disminucin de obligaciones fiscales.
*suspensin y reanudacin de actividades.
*cambio de nombre, denominacin o razn social.
*apertura y cierre de locales.
c) declaraciones informativas.
d) aviso de inicio de operaciones ante el Municipio.
e) solicitud de registro ante la secretara de salubridad, para el trmite de la licencia sanitaria.
f) inscripcin en el I.M.S.S. (aviso de inscripcin patronal).
g) alta ante el I.M.S.S. para la inscripcin del trabajador.
h) inscripcin de la empresa en el seguro de riesgos de trabajo.
i) registro ante la cmara nacional de la industria y la transformacin.
j) aviso de alta ante SECOFI, para la obtencin de la cdula de la industria micro.
k) aviso de alta ante INFONAVIT.
l) inscripcin en el sistema de ahorro para el retiro de nuestros trabajadores, (SAR).
Fuente: ley federal del trabajo 1994. S.H.C.P.

1.2.3.- Principios Bsicos de la Organizacin

-

Fomentar el trabajo en grupo.

respetar a los socios y su mesa directiva.
participacin activa dentro de la organizacin.
Cuidado de los activos de la organizacin.
15

1.3.- Diseo de la Estrategia Comercial

1.3.1.- Diagnostico de Mercado
1.3.1.1.- Productos o Servicios Existentes
El mrmol es una roca metamrfica carbonatada, derivada de calizas y/o dolomas que han
sido afectadas por metamorfismo. En trminos comerciales, la palabra mrmol no tiene un
sentido petrolgico, aunque a menudo se refiere a rocas calcreas como calizas
recristalizadas, dolomas, mrmol, nix y travertino; en ocasiones se aplica el trmino a
rocas como tobas, serpentinas y granito. Cada una de estas rocas tiene caractersticas
propias, a las cuales se le agregan los siguientes requerimientos comerciales comunes y de
mayor relevancia referidos generalmente a placas y parquet:
-Espesor constante con una tolerancia de + 1/32
-Escuadra perfecta
-Brillo espejo
-Sin porosidad
-Biselado homogneo

Principales Usos
Construccin
En forma de roca dimensionable, es usado como material para construccin de edificios
tanto en exteriores como interiores, pisos, columnas, escaleras, mesas, chimeneas, cocinas
integrales, fachadas, muebles para bao, etc.
El mrmol fragmentado se emplea como agregado en concretos y como materia prima en
la produccin de cal viva.
Ornamentos
16

En la elaboracin de estatuas, figurillas, pedestales de lmparas, monumentos, piezas de

ornato y lpidas.
Principales Zonas Productoras de Mrmol en Mxico

Zona 1. Comprende la regin llamada de La Laguna y se ubica en el lmite de los estados de

Durango, Coahuila y Zacatecas.
Zona 2. Comprende gran parte del estado de Puebla.
Existen otras zonas productoras de relevancia, ubicadas en los estados de Quertaro,
Hidalgo, Oaxaca, Jalisco y lmites con el estado de Colima.
Mercado Nacional
Volumen de la Produccin de Mrmol de Mxico
1993-2002

e/estimadoFuente: Anuario Estadstico de la Minera Mexicana. CRM.

17

Produccin
La produccin de mrmol en Mxico en el periodo 1994-1997 mostr un comportamiento
descendente pasando de 1, 086,237 toneladas en 1994 hasta llegar 516,805 toneladas en 1997,
afectado por la contraccin de la economa nacional y de la industria de la construccin.
En 1998 inicia el ascenso con una produccin de 663,945 toneladas, 28.5% superior al ao
anterior. A partir de este ao la produccin se mantuvo en ascenso y en 2002 llega a 4,
973,516 toneladas.
Las Exportaciones de mrmol a los Estados Unidos en 2002, alcanzaron 250,800 toneladas,
24% de la produccin nacional de mrmol terminado.
Mercado Norteamericano
La produccin de rocas dimensionables en Estados Unidos en 2002 se situ en
aproximadamente 1.3 millones de toneladas con un valor de US $240 millones, producidas
por 132 empresas; los principales estados productores en orden descendente fueron
Indiana, Georgia, Wisconsin, Vermont y Texas; en conjunto contribuyeron con el 49% del
volumen de la produccin. En promedio el 33% correspondi a granito, seguido por caliza,
26%; arenisca, 15%; mrmol, 5%; pizarra, 2%; y otros, 19%. Las principales empresas
marmoleras son: Georgia Marble Co., Vermont Quarries Co. y Tennesse Marble Co.
Estadsticas de Estados Unidos rocas Dimensionables(Millones de dlares)
1998
1999
2000
2001
Produccin
Toneladas
Valor
Importaciones
Valor
Exportaciones
Valor
Consumo
Aparente
Valor
e

2002e

1,140
225

1,250
254

1,320
235

1,220
263

1,300
240

698

808

986

1,070

1,700

60
863

55
1,010

60
1,160

74
1,260

89
1,800

863

1,010

1,160

1,260

1,800

Estimado

Comercio Exterior

18

e/estimado Fuente: Sistema de Informacin Comercial de Mxico (SICM). SEC.

En los ltimos diez aos, la balanza comercial ha sido positiva, sin embargo, observ una
cada de 23% en el ao 2002 respecto al ao anterior, pasando de 71 a 55 millones de dlares
en este ltimo ao.
Durante 2002, la exportacin de mrmol fue 14% menor que en 2001, al sumar U.S. $72,
086,431 de los cuales el 89% corresponde a las fracciones 68022101 y 68029101
correspondientes a Mrmol, Travertinos y alabastro. En el caso de las importaciones, stas
incrementaron en 34% respecto al ao anterior ubicndose en U.S. $17, 293,389. Las
fracciones 68022101 y 68029101 correspondientes a Mrmol, travertinos y alabastro
encabezan este rubro en valor representando el 86%.
Mercado de Proveedores.
La mayor parte del abasto de los insumos ser en la Ciudad de Ensenada y de la Colonia
Vicente Guerrero, con productos como las cajas, los productos qumicos utilizados para la
produccin de loseta y en una menor proporcin se adquieren insumos en el poblado de
Camalu y San Quintn. Los proveedores de materia prima (mrmol. piedra laja y onix) son
una sociedad de produccin rural con permiso para explotacin por parte de SEMARNAT
y con domicilio en el estado de Coahuila, esta empresa ha sido proveedor de piedra de los
talleres de la Ciudad de Ensenada desde hace 20 aos.

Insumo Utilizado
cajas para transportacin y presentacin
productos qumicos diversos
productos para limpieza y mantenimiento

Proveedores de Materia Prima para el grupo

19

RAZON SOCIAL

DIRECCION

ESTADO
MUNICIPIO

TELEFONO FAX
CORREO ELECTRONICO

* INDUSTRIAS, MCM,
S.A. DE C.V.

CALLE PADRE DE LAS

CASAS 711 NTE.
ZONA FEDERAL
ZARAGOZA
CP: 26450

COAHUILA
ZARAGOZA

(862)6261250

* MACOCOZAC, S.A.
DE C.V.

BOULEVARD V.
CARRANZA 8910
COLONIA EL KIOSCO
CP: 25240

COAHUILA
SALTILLO

(844)4 15 14 55
4 15 49 31
shaguirre@caopas.net

MELKARTE DE
MEXICO, S.A. DE C.V.

CALLE RIO VERDE 1153

COLONIA
MAGDALENAS
CP: 27010

COAHUILA
TORREON

(871)7135967
7170505
ramon.h@prodigy.net.mx

CALLE ADOLFO AYMES

269
COLONIA CIUDAD
INDUSTRIAL
CP: 27019

COAHUILA
TORREON

(871)7506425
7505856
solgadiamant@webtelmex.ne
t. mx

CALLE AURELIO
ANAYA PEREZ 260
COLONIA CIUDAD
INDUSTRIAL
CP: 27019

COAHUILA
TORREON

(871)7506310
7506310

* MARMOLES EL
PASO, S.A. DE C.V.

CALLE ALFONSO
GOMEZ TORRES 197
COLONIA CIUDAD
INDUSTRIAL
CP: 27019

COAHUILA
TORREON

(871)7506304, 7506334
7506707
jlrm207@marmoleselpaso.co
m

* MARMOLES
LAMINADOS DE
DURANGO, S.A. DE
C.V.

CALLE 34 337 BIS

COLONIA NUEVO
TORREON
CP: 27060

COAHUILA
TORREON

(871)7203478
7203478
maladusa@hotmail.com

STONE & STYLE, S.A.

DE C.V.

AVENIDA CIPRESES 598

COLONIA JARDINES DE
CALIFORNIA
CP: 27240

COAHUILA
TORREON

(871)7179991, 7179994

CALLE LOS ANGELES

S/N
PUEBLO ARTEAGA
CP: 25350

COAHUILA
ARTEAGA

MELKARTE DE
MEXICO
* MARMOBLOCKS DE
MEXICO, S.A. DE C.V.
MARMOBLOCKS DE
MEXICO, S.A. DE C.V.
ARTESANIAS EN
PIEDRA NATURAL,
S.A. DE C.V.
ARTESANIAS EN
PIEDRA NATURAL,
S.A. DE C.V.

CUARCEMEX, S.A. DE
C.V.

sales@stoneandstyle.com
(844)4 31 34 52
4 31 34 52
cuarcemex@prodigy.net.mx

NECESIDADES Y ADQUISICIONES DE MATERIA PRIMA DEL GRUPO

Cantidad

Producto

Periodicidad
de Compra

25 toneladas

Onix

Mes

10 toneladas

Mrmol

Mes
20

5 toneladas

granito

mes

1.3.1.2.- Comportamiento del Comprador o Consumidor

Comportamiento del comprador
El grupo comercializara su produccin hacia la ciudad de Ensenada, Tijuana en su mayor
parte con empresas que compran productos como mesas, loseta, figuras decorativas y
artesanas de mrmol, el grupo acudir por 1 viaje de lamina cada 20 das, para adquirir un
promedio de 1.5 viajes por mes, estas empresas son distribuidoras de artesanas y figuras
ornamentales para tiendas y mayoristas, por lo que comercializan grandes volmenes de
mrmol, manifestndole al grupo la necesidad de obtener un mayor volumen de producto,
se les otorga crdito por 4 o 5 das para cubrir sus pagos por el producto, prcticamente con
estos compradores se tiene comprometido toda la produccin que genere el grupo,
cantidades menores son directamente comercializadas como loseta por el grupo en la zona
de ensenada hacia negocios con ese giro comercial.
1.3.1.3.- Anlisis de la Competencia
Nacional: en 9 estados de la republica mexicana existen explotaciones de productos ptreos
como el mrmol, onix y piedra laja, la mayora para participar en el mercado nacional,
existiendo en la zona del proyecto productos elaborados en esas partes, por lo que seria la
competencia mas importante la que se genera con esos productores, por lo que se debe
producir a mas bajos costos y con precios competitivos.
Local: en la localidad del Municipio de Ensenada Baja California, existen alrededor de 6
empresas con la concesin para la explotacin de productos ptreos, pero manejan
productos como el mrmol. onix, piedra laja y gema para la joyera, el grupo tiene bien
definido el tipo de producto que quiere explotar, tratando de manejar producto para
diferentes mercados y no competir con los productores locales por el mismo mercado,
existiendo un potencial para las exportaciones, aprovechando el Puerto de Ensenada donde
se comercializa por Va Martima productos ptreos de esta regin.
Empresas que trabajan y Comercializan el Mrmol en Baja California
RAZON SOCIAL

IMPORTADORA Y
EXPORTADORA DE
GRANITO Y
MARMOLS, S.A. DE
C.V.

DIRECCION

ESTADO
MUNICIPIO

TELEFONO
FAX
CORREO ELECTRONICO

AVENIDA LEYES DE
REFORMA 10278
RANCHO / RANCHERIA
ROSARITO
CP: 22710

BAJA CALIFORNIA
TIJUANA

(664)6131267

CIRCUITO FUERTE 10
COLONIA CAMPESTRE

BAJA CALIFORNIA
TIJUANA

(664)6477269
6239190

IMPORTADORA DE
GRANITO Y MARMOL
THE STONE EXPERTS,
S. DE R.L. DE C.V.

21

THE STONE EXPERTS

JAMES KELLOGG
BURHAM
HORCASITAS

MURUA MARTINEZ
CP: 22520

thestoneexperts@hotmail.com

BOULEVARD LAS JOYAS

731
COLONIA LOS ALAMOS
CP: 22540

BAJA CALIFORNIA
TIJUANA

(664)6212043
6212471

CALLE MEDUSAS 210

COLONIA PLAYA DE
ENSENADA
CP: 22880

BAJA CALIFORNIA
ENSENADA

(01664)3685949 Y 646 1777225

1777225
luis_leal@yahoo.com,cooperativa_

CREACIONES DE
PIEDRA, S. DE R.L. DE
C.V.

CALLE JUAN DE
UGARTE 409
COLONIA GARITA OTAY
CP: 22509

BAJA CALIFORNIA
TIJUANA

(664)6211576
6211576
knhcp@yahoo.com.mx

* PRODUCTOS Y
DISEOS DE
MARMOL, S.A. DE C.V.

CALLE PARQUE
MUNICIPAL 7502
COLONIA COLINAS DE
LA MESA
CP: 22680

BAJA CALIFORNIA
TIJUANA

(664)6891162, 6890046
6893070
dmitj@icanet.com.mx

CALLE CORAL 2060

COLONIA LOS
MAESTROS
CP: 22840

BAJA CALIFORNIA
ENSENADA

(646)1722563

* GRANITO Y
MARMOL CREATIONS
S.A. DE C.V.

CALLE SANTA BARBARA

31
COLONIA TECATE
CENTRO
CP: 21400

BAJA CALIFORNIA
TECATE

(665)6556325
6556325

RSI HOME
PRODUCTS, S.A. DE
C.V.

CALLE TERCERA
ORIENTE 19906
COLONIA CIUDAD
INDUSTRIAL NUEVA
TIJUANA
CP: 22500

BAJA CALIFORNIA
TIJUANA

(664)6070042, 6473667
6473666

* RUGGERI MARBLE,
S.A. DE C.V.

CALLE TORTUGAS
PARCELA 313
EJIDO MANEADERO
CP: 22790

BAJA CALIFORNIA
ENSENADA

(646)1541167
1540669
caneda@telnor.net

CARRETERA
TRANSPENINSULAR KM.
25.5 S/N
EJIDO MANEADERO
CP: 22790

BAJA CALIFORNIA
ENSENADA

(646)1544757

MARMOLERIA LOS
ALAMITOS
* COOPERATIVA
RUTILO DE BAJA
CALIFORNIA, S. C. DE
R. L. DE C. V.
LOBO 4

PRODUCTOS Y
DISEOS DE MARMOL
* NORA MELINDA
DUARTE VIERA
MARMOLERIA LA FE

RUGGERI MARBLE
MIRIAM TORRES
HERNANDEZ
FACTORIA DE PIEDRA

1.3.1.4.- Precios
El precio de una roca puede variar ampliamente de negociador a negociador. En general, el
precio de las rocas se determina por factores como calidad del bloque, costo de produccin,
flete, tipo de cambio y costos de almacenamiento.
El precio de la roca aumenta si cuenta con buenas caractersticas y baja cuando no las tiene.
Una apropiada explotacin y subsecuente procesamiento puede realzar las caractersticas
fsicas de las rocas.
22

Los costos de almacenamiento y venta en grandes compaas que dirigen mltiples

sucursales pueden ser altos, pero es muy probable que estas empresas tengan mejores
precios de venta para sus almacenes en comparacin con las pequeas.
PRECIOS DE MATERIAS PRIMAS DE PROVEEDORES DE COAHUILA

Peso

Precio

Producto

1 tonelada

$ 880.00 pesos m.n.

Onix

1 tonelada

$ 850.00 pesos m.n.

Mrmol

1 tonelada

$ 920.00 pesos m.n.

Granito

1.3.1.5.- Canales de Comercializacin

Canales de Distribucin
Productor.
Una vez hecha la explotacin de la roca, el primer paso comercial, cuando no se es
transformador, es la venta del producto a las empresas transformadoras. Este paso se da
solamente en los casos en que el productor no tiene los medios para procesamiento de la
roca o que est atendiendo el mercado de bloque, bsicamente en la exportacin. Esta
entrega al beneficiador, puede ser tanto nacional como internacional.
Transformador o beneficiador.
Se procesa el producto y se realiza la venta a un distribuidor o comercializador. Slo en los
casos en donde por necesidades de obra (cercana del proyecto a planta productora, etc.) o
por proyectos muy grandes, se compra directamente al productor.
Distribuidor o comercializador.
Este pondr el producto al alcance del consumidor final, en el caso del mercado nacional.
Raras veces existe un paso ms de intermediacin en la distribucin nacional; que es el que
se presenta de un distribuidor o comercializador mayorista a otro minorista. Para el
mercado internacional, en algunas ocasiones existe un paso intermedio, que es el de los
brokers que constituyen un lazo entre los productores nacionales y los distribuidores en el
extranjero.
El broker es generalmente un mayorista o comisionista, que busca mercanca y la coloca en
el mercado. En el mercado estadounidense es comn la intermediacin de este tipo.
Comercializar mediante esta va tiene sus ventajas y sus desventajas. Las ventajas se
refieren ms bien al volumen vendido, ya que generalmente los brokers atienden grandes
proyectos o distribuciones de gran tamao; sin embargo.

23

Las condiciones de pago y de precio son ms castigadas que la venta directa al distribuidor
establecido en el extranjero. El broker trabaja y gana de la mercanca de los productores y
siempre tratar de invertir la menor cantidad de dinero posible.
En Estados Unidos, el sistema de distribucin depende de su uso final. El mrmol para
construccin de edificios se distribuye principalmente por medio de contratistas,
instaladores y mayoristas. Los distribuidores e importadores deben contar con grandes
inventarios de productos para surtir en forma oportuna y con variedad de colores. El
mrmol utilizado en pisos se vende por medio de distribuidores de pisos y tiendas de
menudeo y marmoleros.

Principales Formas de Comercializacin del Producto

Bloque

Con dimensiones que dependen de los requerimientos

del cliente, generalmente mayores a 1m3. Para la
fabricacin de parquet, los bloques para exportacin
pueden tener desde 5m3.

Placas y lminas

Con dimensiones que dependen de los requerimientos

del cliente, generalmente son mayores a las del
24

parquet, con espesores de 2cm o

Parquet

Se presenta en medidas estndares en el mercado

nacional e internacional, con algunas pequeas
diferencias de espesor en algunos mercados europeos.
Las siguientes medidas estndar son requeridas por el
mercado estadounidense (fueron mencionadas por los
empresarios nacionales que exportan estos materiales).
Adems en el mercado nacional se manejan las
medidas de recuperacin, las cuales provienen de los
materiales sobrantes despus de la obtencin del
parquet de medida estndar.

Medida estndar

12x12x3/8
(30.5x30.5x0.95 cm) 16x16x3/8
(40.0x40.0x0.95 cm) 18x18x3/8 (45.7x45.7x0.95 cm)
24x24x3/8 (61.0x61.0x0.95 cm)

1.3.2.- Tipo de Demanda que atender el Proyecto

Anlisis de la demanda
En 2002, la produccin nacional de mrmol sum 4, 973,516 toneladas. La importacin del
mismo se ubic en 40,452 toneladas (33% superior a 2001) y la exportacin registr 147,200
toneladas (7% menor al ao anterior). Con los resultados anteriores el consumo nacional
aparente ascendi a 4, 866,768 toneladas, dicho monto signific un crecimiento de 21%
respecto a 2001.
CONSUMO NACIONAL APARENTE 1993-2002

e/estimado fuente: Sistema de Informacin Comercial de Mxico (SICM). SEC.

Estimacin de la Participacin del Proyecto segn Demanda Municipal

producto
Lamina de

Numero de negocios
que demandan
mrmol en el
municipio de ensenada

Consumo
Anual
De mrmol

Demanda
Del mercado
( toneladas )

Demanda
A cubrir
por el
grupo

Participacin
En la demanda
Del mercado

12 negocios

180 tons

2,160

480.00 TON

22.22 %
25

mrmol
* Este dato fue calculado con fines de conocer el consumo de la negocios que demandan lamina de mrmol
dentro del municipio de ensenada, cabe aclarar que se tomo un promedio de consumo por negocio, ya que
existen diferencias en las necesidades.

1.3.3.- Estrategia Comercial

1.3.3.1.- Producto
Principales Productos del Grupo

Lminas

Loseta

Con
dimensiones
que
dependen
de
los
requerimientos del cliente,
generalmente son mayores a
las del parquet, con espesores
de 2cm o generalmente.

Precio de venta
$ 2,000.00 pesos
m.n. por lamina

Esta ser elaborada con

algunas laminas que se
obtengan,
aunque
esta
produccin ser de prueba y
no representa un porcentaje
importante dentro de las
ventas del grupo

Precio de venta
$ 250.00 pesos
pesos por m2

Una vez empezado el negocio se elaborara un catalogo de artesanas que el grupo ofrecer
a los compradores y para la venta al menudeo.
1.3.3.2.- Plaza
En la plaza que se pretende participar es la Ciudad de Ensenada, seleccionada como la
principal plaza de mercado para el grupo, debido a las relaciones comerciales que
actualmente se tiene con varios talleres y marmoleras. La segunda plaza es la Ciudad de
Tijuana pero en una proporcin ms baja, ya que en este lugar estn establecidas otras
empresas marmoleras que proveen material en la zona, Estas plazas que son abastecidas
durante la mayor parte del ao con producto de Torren, Puebla, Baja California Sur y
Durango principalmente.
MERCADO LOCAL PARA EL PROYECTO

26

ESTADOS UNIDO S DE AMERICA

TIJUANA

TEC A TE

El 100% de la produccin de Lamina y

Loseta de este grupo ser comercializado
hacia la zona de la Ciudad de Ensenada y
Tijuana, sus principales clientes radican en
esta zona, actualmente se vender el
producto de manera directa y mediante flete
hacia los compradores. En el Municipio de
Ensenada existen varios negocios que
utilizan productos a base de Mrmol como
la Loseta, por lo que seria un primer
mercado a incursionar, siguiendo la Ciudad
de Tijuana como segundo termino, nada
mas que para entrar a este mercado el grupo
tiene que producir mayor cantidad de
Lamina y Loseta, esto debido a que los
compradores de esa Ciudad demandan
producto en cantidades mayores y que el
grupo no podra satisfacer esa demanda.

SA N LU I S R .C . ,

R OSA R ITO

MEXICALI

SON .

ENSENADA

SONORA

OCEANO P ACIFICO

SIMB O LOG IA :

LI MI TE IN T ER N A C ION A L
LI MI TE E STA TA L
LI MI TE MU N IC IPA L

D .D .R . 001
D .D .R . 002

BAJA CA LIFORNIA SUR

1.3.3.3.- Precio
El precio del producto final de la lmina deber estar integrado por:

costos directos materia prima (piedra, insumos y remuneraciones al personal)

costos y gastos indirectos
margen de utilidad

El precio bsicamente lo define el Precio de Mercado al momento de la venta, pero la

calidad y acabado del producto, es un factor a considerar.
Precios de los Productos del Grupo
Lminas
Loseta

$ 2,000.00 pesos m.n. por lamina

$ 250.00 pesos pesos por m2

ANALISIS DE PRECIOS POR SEGMENTOS DE MERCADO

Los precios encontrados en la investigacin del presente proyecto fueron:
Segmento/Precios

Mayoreo

Medio Mayoreo

Menudeo

Promedio

Consumidores

2200

2,320.00

2400

2,306.67

Productores

1900

2,000.00

2140

2,013.33

Promedio:

2,160.00

27

Anlisis de Costo Unitario de Lmina de Mrmol

ANALISIS DE COSTO POR LAMINA
COSTO VARIABLE

$ Pesos

MATERIA PRIMA
(MARMOL)

$657.50

50.87

CAJAS PARA
PRESENTACION

$56.25

4.35

PRODUCTOS QUIMICOS
DIVERSOS

$22.50

1.74

ANALISIS DE
COSTO
UNITARIO $
1,292.50

COSTO
VARIABLE

$353,400.00

CICLO

COSTO FIJO

$267,000.00

CICLO

480.00

CICLO

UNIDADES
PRODUCIDA
S
COSTO FIJO

$ Pesos

MARGEN DE GANANCIA

COMBUSTIBLES Y
LUBRICANTES

$62.50

4.84

POR CADA LAMINA VENDIDA EL GRUPO OBTIENE UN

MARGEN DE GANANCIA DE $ 707.50 PESOS

SUELDOS Y SALARIOS
PERSONAL

$400.00

30.95

ELECTRICIDAD

$18.75

1.45

GASTOS
ADMINISTRATIVOS

$45.00

3.48

MANTENIMIENTO DE
EQUIPO

$30.00

2.32

COSTO UNITARIO POR

LAMINA

$1,292.50

100.00

COSTA
UNITARIO
LAMINA

$1,292.50

PRECIO DE
VENTA

$2,000.00

POR LAMINA

$707.50

POR LAMINA

MARGEN
DE
GANANCIA

A partir de esto el grupo tiene que considerar adquirir equipo para realizar acabados ms
finos y aumentar el precio de venta, tambin para la venta a mayoreo y menudeo mediante
un local establecido. Con el proyecto existir un almacn donde se lleve a cabo los procesos
de corte, pulido, almacenado y venta del producto.
Todas las ventas sern al contado, se prevee entregas a transformadores y
comercializadores, una vez que la produccin sea suficiente para atender ese nicho de
mercado, por lo que primero se atender al mercado local mediante ventas al menudeo
1.3.3.4.- Promocin
Por el momento el grupo considera que no requiere de promocin de su producto, ya que
actualmente han mantenido plticas con compradores de la Ciudad de Ensenada y Tijuana,
as como de la Ciudad de los ngeles California de los EE.UU.
28

La mayora de su producto ser comercializado hacia el mercado regional, una vez que el
taller entre en produccin y se obtenga un aumento de la produccin, se requiere investigar
la incorporacin hacia otros mercados.
1.4.- Diseo Tcnico-Administrativo
1.4.1.- Localizacin
1.4.1.1.- Factores Condicionantes de la Localizacin
No hay factores que condicionen la localizacin del taller, ya que se trata de una zona ejidal
de 20-00-00 has. Y que sus requerimientos bsicos son que en el rea de trabajo existan los
servicios de agua y luz elctrica.
Los caminos que llevan a la zona del proyecto esta en buenas condiciones, adems que son
terrenos donde no se desarrolla otra actividad productiva debido a la escasez de agua para
actividades agropecuarias.
En base a los factores antes mencionados, se deduce que la zona donde se localiza el
proyecto rene todas las condiciones para su ejecucin.
1.4.1.2.- Requerimientos del Proyecto
El proyecto requiere para su instalacin de un rea de construccin de 300 m2, 2
trabajadores para las labores productivas, agua, luz elctrica, adems de los siguientes
materiales para la produccin de las lminas.
Insumo Utilizado
cajas para transportacin y presentacin
productos qumicos diversos
productos para limpieza y mantenimiento

1.4.1.3.- Aptitud de la Regin para el Desarrollo del Proyecto (Croquis Regional)

La Actividad Minera en el Estado de Baja California se encuentra poco desarrollada, en la
zona de San Quintn del Municipio de Ensenada no existe una evaluacin de los recursos
de que se dispone, faltan estudios de viabilidad econmica. No obstante se tiene
conocimiento y se explotan en poca escala algunas vetas de: Turquesa, Piedra Laja, Grava,
Piedra Bola, Cantera, Onix, Mrmol, Cobre, Oro, Ceniza y Piedra Volcnica. Estos recursos
se encuentran en amplias cantidades, y aunque no tienen un alto Valor Comercial, si
pudieran tener Viabilidad Econmica sobre todo en aquellos Ejidos como el Nuevo Odisea
carentes de otras Fuentes Productivas, por la falta de suficiente agua para riego.

29

HACIA
ENSENADA

SITIO DEL
PROYECTO

1.4.1.4.- Descripcin del Sitio (Croquis de Localizacin Especfica)

Descripcin del sitio:
El Ejido Nuevo Odisea se localiza aproximadamente a 210 km. Al sur de la Ciudad de
Ensenada. La Principal va de acceso es la Carretera Transpeninsular, la cual atraviesa el
Valle de San Quintn. Los poblados ms importantes cercanos a sta son: Lzaro Crdenas,
Ejido Nuevo Baja California y Venustiano Carranza.
Condiciones de la Zona.
El Ejido Mesa de San Jacinto presenta clima predominante es bsks (e), corresponde al tipo
Seco Mediterrneo, con verano calido y lluvias en invierno. La oscilacin trmica es de 10.8
grados c., por lo que se considera un clima extremoso. Otros parmetros son los siguientes:
Temperatura mxima extrema: 38 grados c.
Temperatura media anual:

15.8 grados c.
30

Temperatura mnima extrema:

-2 grados c.

Precipitacin media anual:

175 mm.

Precipitacin mxima en 24 horas: 31 mm.

Numero de das con lluvia apreciable: 16.5
Numero de das con heladas: 2.5 (diciembre a enero)
La velocidad del viento es de 14 Km. por hora aprox. soplando regularmente del sur. Se
encuentra el ejido a una altura sobre el nivel del mar de 60 m.s.n.m., la topografa en el sitio
del proyecto es semi- plana con pendientes menores a 5% en promedio, los suelos la mayor
parte son de color caf claro, de textura areno-limoso, con profundidad promedio de 50 cm.
con buen drenaje interno y superficial y algunos presentan problemas de sales que son los
predios que se encuentran cerca de la zona de la costa, siendo la mayora no aptos para
actividades agropecuarias.
Composicin del Ejido Nuevo Odisea
Ncleo

Superficies

nueva odisea

Parcelada

uso comn

dominio pleno

Ejidatarios

8209.28

199.06

0.00

65

Croquis de Localizacin del Centro de Produccin del Grupo ptreos y minerales

Parcela
44

Hacia el Rosario

POBLADO Ejido Nueva Odisea

Carretera Transpeninsular KM. 210

2 KMS. Hasta llegar a la parcela # 44

S
Poblado
Venustiano Carranza

O
N

31

1.4.2.- Tamao
1.4.2.1.- Condicionantes del Tamao
Los factores condicionantes del tamao del proyecto estn dados por la capacidad
econmica del grupo y del rea disponible para el establecimiento del taller. Con el
proyecto se realizara la instalacin del taller en un rea de construccin de 450 m2 que el
grupo tiene. De ah que se proponga la adquisicin del equipo y las herramientas para
operar el taller.
1.4.2.2.- Capacidad de Produccin
La capacidad de produccin ser obtenida con la produccin de una maquina monolama
que sacara 40 laminas al mes, aunque tiene una capacidad de sacar 100 laminas. Tambin se
producirn 10 m2 de loseta por mes. Para el segundo ao se proyecta mantener los niveles
de produccin del primer ao, esto cambiaria una vez que se obtengan los permisos de
explotacin del yacimiento del grupo y se esperara llegar mas durante todo el ao, lo
anterior estara en funcin de lograr obtener suficientes ingresos con el taller para realizar
los estudios de Impacto Ambiental y de obtener el apoyo del programa de PAPIR
Municipalizado, as como tambin aportar los recursos propios para el proyecto.

Unidad de
Medida

Precio O
Costo Unit.

2006

2007

2008

2009

2010

venta de loseta

M2.

250.00

170.0

120.0

120.0

120.00

120.00

venta de lamina

PIEZA

2,000.00

360.0

480.0

480.0

480.00

480.00

c o n c e p t o
ventas

1.4.2.3.- Programa de Produccin Anual

PROGRAMA DE PRODUCCION
A continuacin se muestra el programa de produccin del proyecto para los aos de su duracin, que es de: 5
aos
AO

% de Produccin

100

100

100

100

100

Produccion Semana

7.5

10.0

10.0

10.0

10.0

Produccion Mes

30

40

40

40

40

Produccion Ao

360

480

480

480

480

2,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

2,000.00

Precio por Lamina

32

1.4.3.- Ingeniera
1.4.3.1.- Seleccin de la Tecnologa.
Corte de Bloque de Mrmol en Lminas

Al igual que para el resto de Piedras Naturales, en los ltimos aos los sistemas
productivos de transformacin y elaboracin para estas rocas han experimentado un
espectacular avance tecnolgico que ha permitido ofrecer al mercado una amplsima gama
de productos, con importantes disminuciones de los costos y por lo tanto, con unos precios
muy competitivos con otros materiales alternativos y no naturales. La transformacin de
los bloques en "laminas", de forma similar que para el granito, se realiza mediante un
proceso denominado "aserrado", que se realiza en una mquinas, llamadas "monolamas",
para este tipo de rocas son los denominados "monodiscos", de gran dimetro; los
"monolamas", similares a un "telar" con la diferencia de emplear un solo fleje. Todas estas
mquinas tienen varias utilizaciones, aunque las mas comunes son las del "encuadrado" de
los bloques la produccin de "tableros" de espesor mayor que 2 Cms. compuestas por una
serie de flejes de acero, con unas pastillas de diamante y que mediante un movimiento
longitudinal va transformando el bloque en un nmero de "laminas" que depende de la
cantidad de flejes utilizados y del espesor de los mismos.

Proceso Tecnolgico de Explotacin del Mrmol

33

Extraccin
Es la separacin del bloque a partir del yacimiento cortndolo o aserrndolo con hilo
diamantado o sierras, de un tamao adecuado para su venta o destinado a procesos
adicionales. Los bloques son desprendidos, acarreados y subdivididos en tamaos
menores, despus son enviados de la cantera al proceso de laminacin.
Laminado
Consiste en realizar cortes a travs de lainas con incrustaciones de diamante o con
lingoteadoras, lo anterior de acuerdo a las dimensiones requeridas.
Pulido
Este proceso consiste en desbastar y abrillantar a base de abrasivos y agua. Cuando existe
porosidad se rellena con resina transparente y se regresa al proceso de pulido.
Segmentacin
En este proceso se realizan cortes de acuerdo a las dimensiones solicitadas por el cliente o
por los productos de lnea.
Biselado / Secado / Encerado
De acuerdo a los requerimientos solicitados el producto podra pasar por procesos como
biselado (rectificacin de medidas en los cuatro lados y biselado), secado (sopleteo con aire
y horno de secado) y encerado (con rodillos rociados de cera).
Empaque
34

El producto se empaca en cajas de unicel flejadas o en bastidores de madera y presionados

a base de tornillo con un recubrimiento de plstico entre las caras pulidas para su
proteccin.

1.4.3.2.- Descripcin del Proceso de Produccin de Lminas de Mrmol.

Proceso de Produccin para Elaborar Laminas de Mrmol
Bloque de Mrmol en Bodega
Se sujeta el Bloque mediante ganchos
Se Trasporta mediante una Gra distribuidora
Se Descarga sobre un Carrito deslizante
Se verifica que se encuentre en Posicin correcta
Se Configura El Equipo

Controles de Mando

Transporte de Mrmol sobre el Patn

Se toman medidas para cortar las partes sobrantes

En Centmetros

Se Verifica el Contenedor de Agua

Se acciona la bomba para Cargar Agua

Existe un ciclo de Agua

Abrir la Llave de Paso del Agua para la Sierra

La Sierra Corta partes sobrantes del bloque de Mrmol
Se Sujeta el Mrmol mediante ganchos
Se Trasporta mediante una Gra distribuidora
Se Descarga sobre un Carrito deslizante
El carro se desliza hacia la Mquina Laminadora

La mquina esta en constante

La Mquina realiza Cortes dejando lminas de mrmol

Funcionamiento

El carro se desliza dejando salir las lminas de mrmol

Colocar una Lmina en Patn Deslizante

Slo una Placa de Mrmol

Se Transporta hacia el Departamento de Pulido

Se toma la lmina por las Orillas

Se ejecuta por 2 operarios

Se coloca sobre la base del Equipo de Pulido

Preparacin de Discos y Sustancias para Pulir

Se verifica el estado de los discos

Se le aplican los solventes necesarios sobre la Lmina

Se Pule el Mrmol
Se toma la Lmina con cuidado en el Patn
Se Transporta a la Bodega
Se Coloca en Bodega de Lminas y Placas

35

1.4.3.3.- Parmetros Tcnicos

Datos Tcnicos del Proyecto:
-

1 m3 de materia prima (bloque) equivale a 2.5 toneladas de material.

36

Costo por tonelada $ 850.00 pesos.

Costo por m3. de bloque $ 2,125.00 pesos.
1 viaje equivale a 10 toneladas o 4 m3. de bloque.
Con 1 bloque se obtienen 20 cortes o 20 losetas de 40 x 4 0 x 2.5 centmetros.
1 m3. de bloque se obtiene 80 losetas.
Con 1 viaje se obtienen 320 losetas como producto final.
Un 1 m2 de material equivale a 6.25 losetas de 40x40 centmetros.
Con 1 m3. de bloque se obtienen 12 m2. de loseta.
1 viaje de material se obtiene 48 m2. de losetas.
1 m2. de loseta se vende en $ 250.00 pesos.
Se compra 1.5 viajes mensuales para obtener materia prima.

1.4.3.4.- Necesidades de Maquinaria y Equipo

Equipo para Taller de Artesana
Gra estacionaria para carga y descarga de piedra 15 ton.

132,000.00

Equipo para Centro de Carga de Instalaciones

Centro de carga 24 cir. Trifsico

1,210.00

Breaker murray 3 x 30

1,980.00

Tomas trifsicas 30 amp.

1,980.00

Clavijas trifsicas 30 amp.

1,980.00

Cajas metlicas 4 11/16

198.00

Tapas metlicas 4 11/16 4 x 2

99.00

Breaker 1 x 30 A.

77.00

Lmparas canal 8 Ft.

2,112.00

Tomas 110 volts completas

220.00

Cajas metlicas 2 x 4

107.80

Tubos p.v.c. conduit 1 1/4

385.00

Tubos p.v.c. conduit 1

286.00

Cable forrado # 10

19,800.00

Cable forrado # 2

3,850.00

Tubos p.v.c. conduit 2"

2,112.00

Tubos p.v.c. conduit 1/2

484.00

37

Cable # 10

5,280.00

Cable # 12

1,650.00

Cinta sper 3M

198.00

Curvas p.v.c. 2"

66.00

Conector p.v.c. 2"

33.00

Conectores p.v.c. 1 1/4

70.40

Tablero trifsico 100 amp. Completo

4,400.00

TOTAL DE EQUIPO

$ 180,578.20

1.4.3.5.- Necesidades de Insumos, Mano de Obra y Servicios Auxiliares

Insumos

Mano de Obra

Servicios Auxiliares

Bloque de mrmol, cajas para

transportacin y presentacin,
productos qumicos diversos,
productos para limpieza y
mantenimiento.

2 trabajadores para labores

generales de produccin

Capacitacin en manejo de
equipo y comercializacin

1.4.3.6.- Obra Civil e Infraestructura Requerida

Se tiene un espacio de construccin de 40 m2 y un terreno de 450 m2 para ampliar las
instalaciones, por lo que para iniciar operaciones acondicionara un espacio de 300 m2. Y
posteriormente ampliaran en una segunda etapa del proyecto.
Construccin de rea para
trabajo de Artesana
Sacos de cemento

12,635.00

Varillas de 3/8 x 30

1,890.00

Tinaco de 2,500 lts.

4,900.00

Bomba de 1/2

3,260.00

Triplay de 3/4

1,740.00

Tornillos 1/4 x 3

629.98

Cemento gallo

9,024.62

Varilla 3/8 x 30

2,599.20

Codo 90 pvc hid. 1/2"

22.44

Tee pvc hid. 1/2"

26.92

Vlvula bola pvc 1/2" lisa hid.

95.74

Llave nariz 1/2"

176.93
38

Tubo pvc ced-40 1/2"

1,155.00

Teja asfltica

12,632.40

Alambron 1/4"

134.64

Barrote 2 x 6 x 16

6,014.25

Triplay 1/2"

9,330.75

Arenado ad 2000 rojo

2,827.43

Brea 40 kgs.

1,135.20

Kilo clavo comn #16

122.30

Barrote 2 x 6 x 20

1,335.84

Metro manguera p/nivel

84.15

Kilo clavo acero #8

32.00

Bisagra libro 3 1/2"

44.12

Kilo alambre recocido #16

83.16

Barrote 2 x 4 x 12

4,677.75

Triplay petatillo 1/2"

4,404.40

Barrote 2 x 6 x18

2,705.67

Barrote 2 x 6 x12

901.38

Soporte p/barrote

299.20

Pala redonda mgo./largo 47"

174.10

Castillo 4 x 6 x 20

622.99

TOTAL INFRAESTRUCTURA

85,717.56

Distribucin del Taller de Artesanas

Vista Frontal del Taller

2.10

3.00

Area de
Maniobras

10.20

39

DATOS CONSTRUCTIVOS

Area del
Sacabocados
Area de la
Monolama
Area de la
Cortadora
Chica

MATERIALES UTILIZADOS:

Area de la
Cortadora
Grande

30.00

Zona de
Maniobras
Area de
Torno

Almacen de
Artesanias

Area de
Pulidora
Entrrada al
Taller

Area de Construccion: 300 m2

10 mts. de frente x 30 mts. de largo
Techo a 1 Agua

Cemento
228 Sacos
Varilla
70 piezas
Teja asfaltica
60 piezas
Clavo acero
1 kg.
Clavo comun
6 kg.
Alambron
10 kg.
Triplay okume
45 piezas
Triplay petatillo
28 piezas
Castillo 4x6x20
5 piezas
Carton arenado
14 piezas
Barrotes varios
Tubos i piezas p.v.c. varios
Pilares cada 14 pies

10.20

1.4.4.- Diseo Administrativo

1.4.4.1.- Importancia de la Mano de Obra Familiar
La Actividad Minera y Artesanal es generadora de mano de obra directa, sin embargo el
grupo con el proyecto contratara a 2 personas de planta para que ayuden en todo el proceso
productivo, en cuanto a los integrantes del grupo 8 personas trabajaran directamente en el
proceso productivo, los otros 2 participan en la comercializacin y promocin del producto,
adems de las finanzas del grupo, la totalidad de los integrantes del grupo son residentes
de la zona de San Quintn.
1.4.4.2.- Nivel de Divisin del Trabajo
El proyecto ser realizado para beneficio grupal, pero cada quien se encarga de realizar sus
tareas asignadas, indicando sus funciones mediante un organigrama de trabajo, esto ser de
manera concensada entre todos los integrantes del grupo que sern beneficiados con el
proyecto.
40

Consejo de Administracin del Grupo

Presidente del Grupo.- este se encargara de representar al grupo para las solicitudes a
programas de apoyo, as como otorgrsele poder para pleitos y cobranzas, adems de
buscar financiamiento para el grupo.
Secretario.- se encargara de informar de la situacin en que se encuentren las solicitudes de
apoyo y proyectos que desarrolle el grupo , hacindose cargo de llevar el archivo del
mismo, auxiliando al presidente en algunos momentos en que el mismo no se encuentre en
el lugar de trabajo.
Tesorero.- se encargara de manejar las compras del grupo, tambin se coordinara con el
secretario para el manejo de las aportaciones de los socios
1.4.4.3.- Organigrama de la Empresa
Consejo de Administracin de Ptreos y Minerales de San Quintn B.C.
PRESIDENTE
C. JOSE BENJAMIN ORTEGA ORTEGA

SECRETARIO
C. LUIS ESPINOZA RUIZ

TESORERO
C. GUADALUPE CUELLAR NUEZ

Socios del Grupo

Funcin dentro del

Grupo

Fecha de
Nacimiento

CURP

Jos Benjamn Ortega Ortega

Presidente

23/05/1946

OEOB460523HBCRRN05

Lus Espinoza Ruiz

Secretario

21/06/1955

EIRL550621HMNSZS05

41

Guadalupe Cuellar Nez

Tesorero

26/11/1954

CUNG541126MBCLXD05

Ana Mara Arce Castillo

Produccin

11/10/1985

AECA851011MBCRSN02

Nora
Elizabeth
Cuellar

Comercializacin

09/08/1984

OECN840809MBCRLR09

Lus Espinoza Arce

Produccin

05/01/1987

EIAL870105HBCSRS09

Benjamn Ortega Cuellar

Produccin

17/09/1980

OECB800917HBCRLN03

Rubn Pillado Aragn

Promocin

27/03/1959

PIAR590327HSRLRB06

Rigoberto
Castaeda

Produccin

11/07/1972

MOCR720711HBCNSG03

Produccin

24/01/1982

AECF820124HBCRSR05

Francisco
Castillo

Ortega

Montoya

Roberto

Arce

2.- Evaluacin del Diseo

(Se Anexa al Proyecto)

2.1-. Presupuesto de Inversiones

2.2.- Cronograma de Inversiones
2.3.- Fuentes de Financiamiento

2.4.- Proyeccin de Ingresos y Egresos

2.5.- Impacto Neto del Proyecto
2.6.- Anlisis de Riesgo

Factores de Riesgo Relevantes.

Ambientales.- decreto de zonas protegidas por el gobierno y polticas ambientales estrictas.
Anlisis de Impactos Ambientales Positivos y Negativos
1.- La actividad productiva que practicara este grupo es de las que genera algunos residuos
que afectan moderadamente al ambiente y que tiene algunos impactos negativos que
pueden ser solucionados.
2.- En cuanto al agua no se requiere de grandes cantidades como para afectar algn
afluente.

42

3- No se altera o perturba el paisaje de terceras personas.

4.- Se afectara levemente a los vecinos con ruido en forma leve, mediante la utilizacin del
equipo, ya que se utilizaran discos y sierras para realizar cortes a la piedra.
SNTESIS DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO
RECURSO

TIPO DE IMPACTO
POSITIVO

NULO

SUELO

NEGATIVO
MODERADO

NEGATIVO
SIGNIFICATIVO

CORRIENTES DE AGUA

VEGETACIN O FAUNA

AIRE

PAISAJE

NIVEL DE RUIDO

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

Marco Normativo
La Ley Minera, en su artculo 4 y 5, menciona los minerales que debern sujetarse a
esta normatividad. En particular el Artculo 4 que define los minerales y rocas sujetos a la
aplicacin de la Ley Minera, no menciona en especfico al mrmol. Por otra parte, el
Artculo 5, en su Prrafo IV, menciona que se exceptan de la aplicacin de la Ley Minera
las rocas o los productos de su descomposicin que slo puedan utilizarse para la
fabricacin de materiales de construccin o se destinen a este fin, siendo este el caso de las
rocas objeto de estudio.

SNTESIS DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO

(A =ALTO, M =MEDIO, B =BAJO Y NA =NO APLICA)
TIPO DE RIESGOS

CALIFICACIN
A

ORGANIZATIVOS

ESTRATEGIA PARA MINIMIZAR EL IMPACTO

NA

COMERCIALES

Ofrecer precios competitivos y realizar contratos

TCNICOS

Tecnificar la produccin con equipo nuevo

ABASTO DE INSUMOS

ABASTO DE MATERIA PRIMA*

FINANCIEROS

Se cuenta con un contrato con el proveedor

Se solicitaran apoyos para las inversiones

ADMINISTRATIVOS

CLIMTICOS

OTROS: ESPECIFIQUE

2.7.- Anlisis de Sostenibilidad

43

Productividad.- la tecnologa de trabajo seleccionada corresponde a un sistema semiintensivo de produccin y se espera una alta productividad de ese sistema de produccin
Confiabilidad.- son personas que tienen experiencia en su actividad productiva, estn
convencidos de ampliar su produccin e ingreso.
Equidad.- el grupo promueve una equidad justa en la distribucin de las obligaciones que
adquieren, estn concientes que en grupo todos ganan o todos pierden por igual.
Estabilidad.- los integrantes del grupo en lo individual, mantienen relaciones personales y
de negocio entre ellos anteriormente y ahora deciden realizar una actividad productiva
unida en una figura formal.
Autogestin.- al ser un grupo legalmente constituido, manifiestan la capacidad de tener
bien definidos sus objetivos, prioridades y valores.
* El grupo cumple con estas caractersticas de sostenibilidad y esto le mantendr como una
agrupacin slida a travs del tiempo.
3.- Dictamen
Basndose en los resultados de la Proyeccin Financiera, donde se obtuvieron adecuados
ndices de Rentabilidad del Proyecto, a un escenario de recuperacin de la inversin
proyectada y a la baja probabilidad de ocurrencia de eventos Tcnicos, Ambientales,
Sociales y Administrativos no deseados, se puede concluir que:
1.- La Fortaleza de la fuente principal de los Ingresos Proyectada, corresponde al mercado
disponible para el producto y el Flujo Neto generado por las ventas de Lmina de Mrmol
al Mercado Regional, es Slida, Predecible y Sostenible.
2.- La capacidad y experiencia de sus integrantes en la Produccin de Artesanas y
productos a base de Mrmol es buena.
3.- Los socios del grupo mantienen una relacin cercana con los compradores potenciales
desde hace 4 aos.
4.- El Flujo Neto proyectado es slido, a pesar de que los riesgos tienen un nivel medio de
impacto en el proyecto, su probabilidad se reduce al cumplir con el marco legal para el giro
del grupo y la de mantener su capacidad productiva mediante las tecnologas propuestas
segn experiencias en la zona, aunada al manejo de un precio de venta muy conservador y
por debajo del mercado.
5.- La capacidad del grupo es ms que suficiente para generar el flujo neto necesario para
cubrir sus aportaciones para las inversiones.
44

Asimismo de acuerdo a los resultados de dicha evaluacin, elaborados con base a

informacin de precios, costos y volmenes de venta del grupo, nos hace concluir que el
proyecto es Tcnico, Social, Ambiental y Financieramente Viable, con un buen grado de
Sostenibilidad y Predeciblemente Rentable.
Se Determina que el apoyo que solicita el Grupo Ptreos y Minerales de San Quintn Baja
California, para la Adquisicin de una Gra y la Construccin de un rea de Trabajo para
Artesana en Piedra (Mrmol), traer beneficios a los solicitantes ya que este grupo necesita
equipar su Taller, al contar con su propia Infraestructura para la Produccin y venta e
ingresar al Mercado Local, al no existir ningn impedimento Tcnico, Social,
Administrativo, Ambiental o Legal, para llevar a cabo este proyecto, se recomienda el
proporcionar los apoyos al grupo para los conceptos que solicita.

45