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Fortalezas
Experiencia.
Calidad
Personal comprometido
Productos adaptados a las
necesidades del cliente
Gama de productos
Participacin de mercado
Cartera de clientes
Debilidades
Instalaciones inadecuadas
Poca desarrollo e investigacin
de productos
Recursos econmicos limitados
Procesos de produccin
limitados
Oportunidades
Desarrollo de nuevos productos
Nuevas instalaciones
Capacitacin de personal
Nuevos clientes potenciales
Amenazas
Incremento de la
competencia(empresas similares
y compaas petroleras)
Precio de sustitutos
Imitaciones
3. Solucin
Anlisis de capacidad
1
Tiempos de setup=60min
Tiempos de trabajo unitario= 9,56 min/unidad
Produccin de 1000 unidades= 1000u*9,56min/60min
=160 horas + 1 hora de setup
=161 horas
1.- Que tipo de estructura del flujo del proceso est utilizando CBF?
Lnea de ensamblaje o cadena de montaje
2.- Haga un diagrama del proceso en una forma similar a la de la Figuera 5.15
Especificaciones del material____
Volumen de existencia comparadas__
Piezas por tamao_________Peso_______
Operaci
n numero
20
Descripcin de
la operacin
Departamen
to
41
Aceptacin del
pedido
Programacin
de la maquina
de CBF
Fabricacin del
tablero
Limpiar
42
Revestir
43
Exponer
44
Revelar
45
Inspeccionar
Sala de
limpieza
Proceso
fotogrfico
Bao
qumico
escaneado
46
Hornear
Horno
47
Taladrar
Taladrado
48
49
Cubierta de
cobre
Prueba final
60
Envi
Bao de
cobre
Prueba
elctrica
Empaque
30
40
Supervisin
Programaci
n
Maquinaria
Maquinaria
Nombre de la
Parte numero_______
parte__
Fecha de emisin____
Utilizacin_____
Fecha de suministro____
Ensamble numero__ Emitido por_______Sub-ensamblaje
numero
Maquina
Preparacin
ndice de
Herramient
de maquinas
corridas por
as
parte
Ingeniero
1.5
?
Comunicaci
s
n
Diseo
1
?
Conocimie
nto
Maquinari
a
Maquinari
a
Maquinari
a
Maquinari
a
Maquinari
a
Maquinari
a
Maquinari
a
Maquinari
a
Maquinari
a
Maquinari
a
Paqueter
a
---.5
Aspersor
.5
Liquido
1.72
Tablero
.33
Qumico
.5
Escner
.33
Horno
15
1.5
Aditamento
.2
Tina
15
2.69
Cables
15
.5
Transporte
significativa, adems en las ltimas etapas del proceso debe de ser evaluado debido a que
en cada pedido sale casi siempre el mismo porcentaje de tableros que no pasan la prueba,
entonces manejamos un margen de error alto el cual hace que no salgan mas tableros en
menos tiempo.
4.- Cul es el efecto de las perdidas en los procesos durante la inspeccin y prueba
final?
El efecto que conlleva este proceso es que se ocupe ms material para cubrir ciertos errores,
adems, el regresar este proceso significa prdida de tiempo por lo cual se retrasa la
produccin.
Y en la prueba final la seleccin de tableros es muy lenta debido a que cada persona debe
recogerlos y sepralos, los defectuosos deben de ser reutilizados para verificar el problema
y poder solucionarlo.
5.- Qu recomendaciones hara para una solucin a corto plazo de los problemas de
CBF?
Revisar la maquinaria y supervisar al personal que desempee adecuadamente su trabajo as
mismo establecer un cronograma de los tiempo y procedimientos a seguir durante el
proceso y ocupar un da ms de la semana para continuar el proceso de ensamblaje de los
tableros y cubrir la meta final.