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Integrantes:
Cancinez, Yusleidis. C.I.19.434.337
Martnez, Keidy. C.I. 23.591.691
Milln, Aurianny. C.I. 20.325.025
Velsquez, Vanessa C.I 20.904.257
Sec.1221.
Prof. Daniel Salazar.
la
estructuracin
del
presente
informe
se
tendrn
en
Calidad.
Determinar la secuencia y las interacciones de tales procesos.
Determinar los criterios y los mtodos de funcionamiento y el control
de tales procesos.
es
una
organizacin
empresarial
asociados.
Proporcionar servicios de investigacin, asistencia tecnolgica,
empresarial
en
los
aspectos
social,
econmico
Vanessa,
en
este
caso
analistas
de
Gestin
obtener
el
monto
por
concepto
de
honorarios
anlisis
de
gestin
JUNIO
administrativa
OBJETIVOS ESPECFICOS
Determinar la existencia de estudios a nivel gerencial
realizados con anterioridad en la empresa EL
CAMARON ENAMORADO S.A
Describir
el
alcance
del
Anlisis
de
gestin
Administrativa.
Desarrollar la situacin de la empresa EL CAMARON
ENAMORADO S.A desde sus inicios.
CONCLUSIONES PRINCIPALES
1. Durante el desarrollo del anlisis de gestin aplicado a la empresa EL
Metodologa
1. Recepcin de materia prima: El pescado es suministrado a la planta
proveniente de proveedores o de una flota atunera el cual es revisado
por inspector de control de calidad para su evaluacin.
estarn
temperatura
ambiente
en
condiciones
manifestacin
de
defectos
de
fabricacin
como
que
ANFACO-CECOPESCA es
una
organizacin
empresarial
de
calidad,
autocontrol
seguridad
de
ocurrencia
asociado
los
procesos,
acucolas.
Auditoria de sistemas y procesos.
Auditoras de proveedores (nacional, UE y terceros pases).
Gestin y asesoramiento para la resolucin de incidencias en
planta relacionadas con la seguridad alimentaria.
Auditoras verticales de trazabilidad en toda la cadena.
Acreditaciones y certificaciones ISO9001, APPCC
Nuevos envases y embalajes:
o Etiquetado informativo.
o Restricciones en exportaciones: bioterrorismo y control
plagas
Identificacin de especies.
Automatizacin y Control de Planta:
o Recogida de datos y registros.
o Control automtico de la calidad: envases y contenido.
Codificacin:
o Radio frecuencia RFID.
o Etiquetas EAN128
En la parte de los problemas en el desarrollo o productividad exista o
estaban presentes:
Definicin de estndares.
de
pescados
la
elaboracin
mariscos,
no
de
conservas
disponen
de
una
Para que un barniz cumpla con su misin de barrera, deber reunir las
siguientes caractersticas:
envasado.
En el momento de la recepcin se deber realizar una inspeccin
visual para comprobar el estado fsico de los palets y la ausencia de defectos
en envases, cuerpos y tapas. A mayores y con una periodicidad prefijada en
funcin del tipo de control a ejecutar, se realizar un muestreo a partir del
cual se comprobara:
la ausencia de defectos visibles en envases (cuerpo, tapa y fondo),
tales como deformaciones, perforaciones (incluido el debilitado de fcil
apertura), faltas de barniz (oxidaciones, ralladuras, rebarnizados...),
defectos en anillas, defectos en la distribucin del compuesto de cierre
o goma de las tapas o planicidad de la boca en tarros de vidrio.
El doble cierre del fondo (por desguace o corte transversal), en caso
de tratarse de envases metlicos de tres piezas y el termosellado en
envases flexibles (bolsas) y tapas con "membrana" (peel-off).
Estado y calidad del recubrimiento interior as como su resistencia a
productos agresivos (ataque cido, sulfuracin).
Que se cumplan con los requisitos establecidos para materiales en
contacto con alimentos.
Basndose en un plan de muestreo como los descritos anteriormente,
estos controles debern realizarse con cierta regularidad a lo largo del ao
(teniendo en cuenta los diferentes proveedores). Adems sirve como control
interno y verificacin.
/esterilizacin,
humedad...)
Porosidad: Comprobacin de la presencia e integridad
del barniz exterior.
Presencia de rebarnizado en el debilitado de la fcil
apertura: Se puede realizar mediante una prueba de
porosidad o exponiendo la tapa a una fuente de luz
ultravioleta (si es posible en una cmara oscura o en una
zona con poca luz, para tener mayor contraste) ya que el
barniz empleado para esta aplicacin, suele Ilevar un
pigmento fluorescente bajo luz U.V.
Un envase que no cumpla con los criterios establecidos, ser
clasificado
como
"defectuoso"
supondr
el
rechazo
del
mismo
lote
segn
los
criterios
establecidos
en
la
instruccin
tcnica
correspondiente.
Es importante controlar y registrar que la localizacin y condiciones de
almacenamiento de los envases, sean las adecuadas quedando fuera del
alcance de cualquier foco de agresin, tanto mecnica (golpes), qumica
(salpicaduras) como ambientales (exposicin al sol, Iluvia, etc).
Se deber realizar un adecuado control en el envasado teniendo en
consideracin lo siguiente:
se inicia la produccin
se detecten desviaciones en los parmetros del cierre;
despus de cada atasco de la cerradora
al cambiar de material o espesor del cuerpo/tapa
al cambiar de formato o altura del envase.
psicolgica
patrimonial,
que
las
familias
Todo plan requiere una visin de futuro. En una empresa familiar, esa
visin de futuro slo se puede construir si se consideran, no slo los sueos
y aspiraciones de quienes actualmente encabezan la familia, sino tambin
los de aquellos que controlarn la empresa en la prxima generacin.
La sucesin es un proceso que tiene como objetivo el sueo
compartido de la familia. Por ello, para tener xito, la familia debe tener claro
ese objetivo y lo que debe hacer para llegar a l.
La sucesin tambin est motorizada por un reloj biolgico. Las
edades de los fundadores o directivos mayores y
la de sus sucesores,
obteniendo dos marcas de alta gama y una marca de bajo costo solo
publicado por medios radiales.
http://www.monografias.com/trabajos16/publicidad-
mercadeo/publicidad-mercadeo.shtml
La publicidad influye de manera significativa en la economa y en la
sociedad, es un negocio de cambios que refleja los desarrollos rpidos de la
tecnologa y estilo de vida, en la preferencia del consumidor y en la
investigacin del mercado. Este fenmeno no solo se ha convertido en una
parte integral de economa de los pases desarrollados, sino tambin en todo
el mundo.
Ahora bien, la idea de solo publicar la anchoa bom medios radiales no
tiene buenos rendimiento debido que existen otros formas para dar a conocer
un nuevo producto, la publicidad desempea un papel de gran importancia
en cualquier empresa ya que est sirve de medio para comunicar a muchas
personas el mensaje de un patrocinador a travs de un medio impersonal y
est diseada para convencer a una persona para que compre un producto,
para apoyar a una causa o incluso para obtener menor consumo. La
publicidad tiene una gran influencia sobre el consumidor; a travs de una
buena publicidad se puede lograr vender grandes volmenes de mercancas,
todo depende de la capacidad que esta tenga para convencer al pblico para
que compre el producto.
Es importante para los anunciantes porque atrae ms clientes para
ellos y as incrementa sus ganancias, esto tambin representa un beneficio
para el consumidor cuando se vende mercancas en grandes cantidades,
Por otro lado, las Polticas son guas en las cuales se establecen
parmetros para la toma de decisiones sirven como gua para tomar
decisiones programadas. stas proveen guas para encauzar el pensamiento
del gerente en una direccin especfica difiriendo de las reglas, las polticas
establecen parmetros para quienes toman las decisiones, en lugar de
sealar especficamente lo que se debe o no se debe de hace.
Las polticas de promocin son junto a la poltica de producto, la
poltica de precios; lo que llamamos las 4 Ps del Marketing o Marketing Mix
que no se debe confundir con el mix de comunicacin.
La implementacin de la poltica de llevar un producto incluyendo otro
no es una de las mejores, debido a que hay que ir en conjunto con los gustos
de los consumidores en cual no se puede obligar a realizar dicha compra a
menos de que se le haga una buena promocin y que la empresa sea
distribuidora que ofrezca descuentos o algn otro tipo de incentivo que le
convenga al cliente.
DATOS
PRODUCCION 2009
ATUN
SARDINAS
CABAA
2% 11%
4%
5%
5%
5%
11%
MEJILLON
CEFALOPODOS
57%
JUREL
PEPITONAS
RESTO
PRODUCCION 2010
ATUN
SARDINAS
CABAA
2% 11%
4%
MEJILLON
CEFALOPODOS
5%
5%
5%
11%
58%
JUREL
PEPITONAS
RESTO
PRODUCCION 2011
ATUN
SARDINAS
CABAA
2% 11%
4%
5%
5%
5%
10%
MEJILLON
CEFALOPODOS
59%
JUREL
PEPITONAS
RESTO
PRODUCCION 2012
ATUN
SARDINAS
2% 10%
4%
5%
5%
5%
10%
CABAA
MEJILLON
CEFALOPODOS
59%
JUREL
PEPITONAS
RESTOS
PRODUCCION 2013
ATUN
SARDINAS
2% 10%
4%
4%
5%
4%
10%
CABAA
MEJILLON
CEFALOPODOS
JUREL
60%
PEPITONA
RESTO
MILES DE BS
2009
1.039,75
2010
1.196,00
2011
1.845,10
2012
2.000,12
2013
2.200,55
VOL.
2010
% de
prod.
(57%)
VENTAS
VOL.
592.66
(11%)
2011
VENTAS
VOL.
135942
% de
prod
(58%)
693.68
114.37
24673
(10%)
119.60
SARDINAS
12946
4
25306
CABAA
11714
(5%)
51.99
11538
(5%)
59.80
MEJILLON
11896
(5%)
51.29
11301
(5%)
59.80
CEFALOPODO
S
JUREL
11617
(5%)
51.29
11675
(5%)
59.80
8185
(4%)
41.59
8431
(4%)
47.84
1454
58
2541
3
1174
0
1186
6
1190
8
9616
PEPITONA
5485
(2%)
20.80
5650
(2%)
23.22
5763
RESTO
25464
TOTAL
22913
6
(11%)
114.37
25719
1039.75
234929
(11%)
131.56
1196.0
0
2646
1
2482
55
% de
prod.
(58%)
2012
VENTAS
VOL.
(10%)
1070.1
6
184.51
(5%)
92.26
(5%)
92.26
(5%)
92.26
(4%)
73.80
(2%)
36.90
1520
04
2617
5
1175
0
1228
1
1192
5
1028
9
5532
(11%)
202.96
1845.1
0
2688
8
2568
44
% de
prod.
(59%)
2013
VENTAS
VOL.
(10%)
1180.0
7
200.01
(5%)
100.00
(5%)
100.00
(5%)
100.00
(4%)
80.00
1640
52
2800
7
1176
1
1271
0
1196
1
1059
8
5549
40.00
(2%)
(10%)
200.01
2000.1
2
2782
9
2724
67
% de
prod.
(60%)
VENTAS
(10%)
1320.3
3
220.06
(4%)
88.02
(5%)
110.03
(5%)
110.03
(4%)
88.02
(2%)
44.01
(10%)
220.06
2200.5
5
COSTO DE PROD.
VENTAS
UTILIDAD
(miles de Bs)
2009
2010
2011
2012
2013
675,13
1.039,75
364,62
688,31
1.196,00
507,69
735,59
1.845,10
1.109,51
749,52
2.000,12
1.250,60
819,31
2.200,55
1.381,24
FUENTE: ELABORACIN PROPIA (2014)
CONCLUSIONES