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Concepto

CONCEPTO, IMPORTANCIA Y CARACTERSTICAS DE LA ADMINISTRACIN


Y SU RELACIN CON OTRAS REAS.

Bautista-Hernndez Miguel ngel, Galicia-Morales Eimy Anah, Surez-Czares Ricardo,


Venegas-Vzquez Karla Arely
Equipo 7
Administracin y Planeacin Estratgica, 5 semestre, Licenciatura en Ingeniera
Industrial, Instituto de Ciencias Bsicas e Ingeniera, Universidad Autnoma del Estado de
Hidalgo
07/agosto/2015

RESUMEN
El ser humano es social por naturaleza, lo que implica vivir organizadamente. De igual
forma, requiere dividir las funciones sociales en forma ordenada, de modo que algunos
produzcan alimento, otros vestido, y unos tantos ms den servicio. Desde que el hombre
constituy la tribu requiri de administracin grupal para sobrevivir y cubrir cada vez ms
sus crecientes necesidades, por lo que la administracin es una de las actividades y
trabajos ms antiguos, interesantes y bellos.
La administracin se ha ido formando conforme han ido creciendo las necesidades
humanas. En un principio, los administradores nacan y eran producto de un liderazgo
inherente; pero la constante evolutiva de la sociedad fue exigiendo ms conocimientos de
organizacin de trabajo y de un mejoramiento continuo de los procesos, productos y
tcnicas administrativas.
Casi todas las universidades del mundo imparten la carrera, posgrados o cursos de
formacin de habilidades directivas. Durante el tercer milenio, la competitividad del ser
humano y de las empresas ser todava mayor, dado que los recursos naturales son cada
vez ms escasos.
Podramos decir que el administrador es un emprendedor de nuevas formas de
produccin, un creador de empresas que den ocupacin y satisfagan nuevas necesidades.

Concepto
PALABRAS CLAVE
Administracin, ciencias, organizacin, objetivos, necesidades, planeacin, direccin,
control, concepto, caractersticas,

PREGUNTAS CLAVE
Qu es la administracin?
Cul es su importancia?
Qu reas tienen mayor relacin con la administracin?

MAPA CONCEPTUAL

Figura 1. Fuente: Elaboracin propia con base en: Montana (2006), Hernndez (2002) y Mnch (1999)

Concepto
ANTECEDENTES
Se conoce que desde que el hombre exista en la tierra ha desarrollado diversas
actividades de trabajo para subsistir y para llevar a cabo eso empleaban la administracin.
poca primitiva
Esta poca se caracterizaba por los miembros de las tribus, ellos trabajaban en diversas
actividades como la caza, pesca y recoleccin. Para esto se dio la creacin de la
administracin como una asociacin de esfuerzos para lograr un fin determinado con la
ayuda de varias personas.
Periodo agrcola
Se caracteriz por la aparicin de la agricultura y de la vida sedentaria, aun prevaleci la
divisin del trabajo por edad y sexo. Conforme avanzaba el crecimiento demogrfico el
hombre tuvo que coordinar mejor los grupos de esfuerzos y tambin tena que mejorar el
manejo de la administracin.
Antigedad grecolatina
Se caracteriza por el surgimiento del esclavismo, en el que la administracin se dio a
conocer por una excelente orientacin hacia la supervisin de los trabajadores y el castigo
que reciban como una forma disciplinaria para mantenerlos en orden.
Revolucin industrial
Esta poca se caracteriza por el surgimiento de nuevos inventos y descubrimientos que
remplazaron los talleres artesanales, esto se centralizo en la produccin, y da como
resultado el sistema de fbricas en donde el empresario era dueo de los medios de
produccin. Para ese entonces la administracin segua con carencias cientficas y su
principal caracterstica era que segua la explotacin humana en exceso, a pesar de los
factores que originaban el mal manejo de la administracin se genera una corriente del
pensamiento con la finalidad de defender los derechos de los trabajadores.
Siglo XX
Se destac por el desarrollo y de los nuevos cambios como por ejemplo el desarrollo
tecnolgico, industrial, etc., entonces surge la administracin cientfica, siendo Frederick
Winslow Taylor su iniciador. La administracin se vuelve manejable para cualquier
empresa ya que los empresarios podran obtener la eficiencia, la optimizacin de los
recursos y la simplificacin de trabajo.

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DESCRIPCIN
Wilburg Jimnez Castro define a la Administracin como una ciencia compuesta de
principios, tcnicas y prcticas, cuya aplicacin a conjuntos humanos permite establecer
sistemas racionales de esfuerzo cooperativo a travs de los cuales se pueden alcanzar
propsitos comunes que individualmente no se pueden lograr en los organismos sociales.
Por otro lado Fremont E. Kast define a la administracin como la coordinacin de hombres
y recursos materiales para el logro de objetivos organizativos, lo que se logra por medio de
cuatro elementos: direccin hacia objetivos, a travs de gente, mediante tcnicas y dentro
de una organizacin.
En general los autores definen la administracin como el proceso de planear, organizar,
dirigir y controlar para lograr objetivos organizativos preestablecidos.
Tomando en cuenta los conceptos anteriores, podemos definir a la Administracin como la
actividad humana encargada de organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo efectivo
en trminos de objetivos predeterminados.
Importancia de la Administracin
La administracin es muy importante ya que se ha vuelto indispensable para cualquier
organismo social, adems de que con ella podemos obtener una simplificacin de trabajo
muy eficaz para la que podemos establecer principios, mtodos y procedimientos y as
lograr una mejor efectividad de la optimizacin de los recursos. El desarrollo de la
sociedad est fundamentado en la administracin, ya que establece lineamientos y
contribuye al bienestar de la comunidad dando una base para el crecimiento econmico y
social.
Administracin y su relacin con otras ciencias
El trabajo del administrador profesional se nutre de la teora, tcnicas y prcticas
administrativas, asimismo de la experiencia personal. Tiene ntima relacin con otros
campos del saber humano.
Con las ciencias sociales, su formacin requiere de conocimientos de la conducta
humana: individual, grupal y social. De ah la necesidad de que se aplique al estudio de la
psicologa y sociologa, bsicamente en las reas industrial y organizacional.
Su relacin con la teora contable y financiera es estrecha, ya que su toma de decisiones,
sobre todo cuando se ocupan cargos de alta direccin, se apoya en los resultados de su
gestin y de las reas que l coordina. As mismo, su vnculo con la informtica es cada
vez mayor; el dominio de programas de cmputo ser cada da una habilidad ms til en
el trabajo de administrador.

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Tambin requiere de conocimientos matemticos y estadsticos. Las tcnicas modernas de
la administracin estn basadas, en gran parte, en la aplicacin de la estadstica en todas
las reas del trabajo administrativo. Las matemticas se utilizan tanto en las finanzas
como en la produccin y en la investigacin de mercados.
La relacin con la economa es ntima. De hecho, la administracin es un producto de la
teora econmica.
El derecho como campo del conocimiento del administrador es fundamental, ya que la
empresa acta en un medio normado por leyes mercantiles, laborales, ecolgicas,
fiscales, civiles, del pas donde opera.
La empresa como organismo social se desenvuelve en sociedades con normas que
regulan la vida de stos organismos, tanto en su actividad mercantil como en su relacin
con sus trabajadores. As, por medio del derecho civil se regulan contratos con otros
organismos y personas. Por otro lado, existe una normatividad ecolgica que impone
restricciones y obligaciones a las actividades industriales.
CASO
Walmart encara con xito promociones de Julio Regalado
La minorista registr su segundo mejor avance en ventas del ao y sorte airosamente la
agresiva competencia en ventas del verano.

Fuente: Walmart de Mxico y Centroamrica.

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A pesar de las constantes ofertas que lanz la competencia en esta temporada de verano,
Walmart registr un desempeo favorable en julio, pues las ventas en sus tiendas con ms
de un ao de operacin crecieron 6 por ciento.
Este resultado se convierte en el segundo mejor en lo que va del 2015, slo despus del
crecimiento histrico de 7.7% que la minorista tuvo en mayo y que ha sido su tasa ms
alta desde septiembre del 2012, cuando creci 10 por ciento.
En un reporte previo de Banorte-Ixe se estimaba un crecimiento en ventas comparables de
Walmart en Mxico de 4%, argumentando que la empresa lograra sortear positivamente
el entorno agresivo en precios que present el sector en esta temporada.
El avance en ventas que anticipamos estara motivado por la intensa estrategia
en precios bajos y descuentos que realiz, y que consideramos logr compensar la
presin de ofertas del sector con Comercial Mexicana y su tradicional campaa de Julio
Regalado, Soriana y su 1,2,3 del ahorro, y de Chedraui; aunado a las ofertas de fin de
temporada que incentivaron empresas como Liverpool y Sears, coment en el reporte la
analista Marisol Huerta.
Agreg que Walmart se ha enfocado en diversas campaas de precios bajos para cada
uno de sus formatos, estrategia que considera le funcion favorablemente frente a la
competencia, adems de la recuperacin que han tenidos sus formatos Sams.
Respecto de las ventas totales de la compaa en Mxico, stas ascendieron a 31,849
millones de pesos, un crecimiento de 7.9% en el sptimo mes del ao frente al mismo mes
del 2014.
El monto promedio de compra en sus tiendas durante julio registr un aumento a unidades
iguales de 6%, mientras el nmero de transacciones fue igual a la del ao anterior.
Durante el sptimo mes del ao, la minorista tuvo dos aperturas: una Bodega y una
Bodega Aurrer Express.
Hacia adelante nos mantenemos optimistas del crecimiento en ventas de Walmex
impulsado por la estrategia comercial que ha realizado hasta ahora, combinada con un
entorno de recuperacin en el empleo, remesas y confianza del consumidor en Mxico,
concluy la analista de Banorte-Ixe.

Concepto
Anlisis:
En primera instancia, la administracin de la compaa est confiada a un Consejo de
Administracin. En sta los miembros son nombrados por los accionistas en una asamblea
anual. As es como eligen personal para cada uno de los cargos administrativos,
evaluando actitudes y aptitudes, as como habilidades en las diferentes reas.
Walmart pone en prctica el concepto de administracin de una manera eficaz. Sabemos
que administracin se refiere al proceso de conseguir que se hagan o logren las cosas u
objetivos, con eficacia, a travs de otras personas y junto con ellas. Esto se ve claramente
en los siguientes puntos:
- Se ofrece una capacitacin dirigida a los asociados Staff de todos los niveles, con el fin
de desarrollar habilidades como liderazgo, trabajo en equipo, negociacin y conocimientos
tcnicos. Auxilindose as de su personal, logran el objetivo de aumentar la productividad y
las ventas. Todos salen beneficiados y logran un objetivo en comn.
- Cuentan con un programa de becas para licenciatura y posgrado, que apoya el desarrollo
de sus asociados ejecutivos.
La clave de su xito tambin se debe a la innovacin. Tan solo el reemplazar las cajas en
el mostrador por una lnea de cajas a la salida de la tienda, ofreciendo promociones
especiales, tiendas limpias y trato justo a los asociados al hacerlos partcipes de las
utilidades, hace que las ventas aumenten.
Ofrecen salarios y beneficios competitivos, entrenamiento y capacitacin, esto cuenta
como un incentivo para trabajadores y proveedores. Ayuda a desarrollar nuevas
habilidades y avanzar a mayores niveles de responsabilidad.
Como estrategia, Walmart ofrece bienes de calidad a precios bajos donde el cliente lo
requiere. Todo est tan bien administrado, de tal manera que los proveedores de Walmart
tambin sean beneficiados. Negocios pequeos que apenas empiezan son impulsados
por Walmart, puesto que ste compra sus productos y los promociona. As Walmart
consigue productos de calidad y a bajo precio, mientras que sus proveedores van ganando
terreno al ser promocionados en tiendas como stas.
En cuanto a la administracin o disposicin de planta (tienda), los diseadores de la
compaa buscan que los clientes vean artculos que llamen en gran manera la atencin
antes de que hallen lo que estn buscando.
En fin, cuando se tiene como expectativa que las personas hagan las cosas y se les dota
de las herramientas necesarias, es muy probable que lo hagan incluso mejor de lo que se
espera. A esto se debe el xito de Walmart.

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CONCLUSIONES
La administracin es un proceso mediante el cual las organizaciones de cualquier ndole
pueden lograr sus objetivos, est implcita en aspectos de nuestro da a da que se
remontan a las pocas antiguas en las que el hombre desarrollaba tecnologas para hacer
su vida ms fcil. Es muy importante en el mbito empresarial actual ya que mediante ella
los directivos pueden organizar a sus subordinados y trabajar todos como un grupo con
una meta en comn; tambin permite que la comunidad crezca.
Podemos decir que la administracin es un proceso indispensable en todas los grupos
sociales, desde un hogar hasta las ms importantes empresas, involucra aspectos como
costos, normas y estrategias, lo que nos hace optimizar nuestros recursos y satisfacer
ms fcilmente las necesidades que tenemos como individuos y como sociedad.

MATRIZ DE REFERENCIAS

Tabla 1. Matriz de referencias de temas consultados


TIPO DE
DOCUMENTO
CONSULTADO
1. Artculo de
internet

TEMA
CONSULTADO

BIBLIOGRAFA

Caso

Walmart. (2015). Filosofa en Walmart. Agosto 6,


2015, de Walmart Sitio web:
http://walmartmexicoycam.com
Hernndez, K.. (2015). Walmart encara con xito
promociones de Julio Regalado. Agosto 06, 2015,
de El Economista Sitio web:
http://eleconomista.com.mx/industrias/2015/08/0
6/walmart-encara-exito-promociones-julioregalado

2. Artculo de
internet

Caso

3. Libro

Concepto

4. Libro

Concepto,
ciencias
auxiliares.
Antecedentes,
importancia

5. Libro

Montana, P. (2006). Administracin. Mxico:


Continental.
Hernndez, S. (2002). Administracin.
Pensamiento, proceso, estrategia y vanguardia.
Mxico: McGraw-Hill
Mnch, L., Garca, J. (1999) Fundamentos de
Administracin. Mxico: Editorial Trillas

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