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MODELO
ROF
REGLAMENTO DE
ORGANIZACIN
Y FUNCIONES
PAG:
COD:
FECHA:
1 DE
I. INDICE
PRESENTACION
TITULO I: Contenido y Alcances
TITULO II: Naturaleza y Funciones Generales
TITULO III: Estructura Orgnica
TITULO IV: Alta Direccin
Captulo I: Directorio
Captulo II: Gerencia General
Captulo III: Gerencia Regional
TITULO V: rgano Consultivo
Capitulo nico: Comit Corporativo de Gestin
Captulo III: rgano Consultivo
TITULO VI: rgano de Control
Captulo nico: Oficina de Control Interno
TITULO VII: rgano de Asesoramiento
Captulo nico: rea Legal
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ENOSA S.A.
ROF
REGLAMENTO DE
ORGANIZACIN
Y FUNCIONES
PAG:
1 DE 37
COD:
4.0.0.0
FECHA:
SET.
2004
PRESENTACIN
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REGLAMENTO DE
ENOSA S.A.
ORGANIZACIN
Y FUNCIONES
ROF
PAG:
1 DE 37
COD:
4.0.0.0
FECHA:
SET.
2004
TITULO I
CONTENIDO Y ALCANCES
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cuenta
con
una
Organizacin
Matricial
con
relaciones
y
Coordinaciones dobles en cuanto a Autoridad Lineal, Autoridad Funcional y
Dependencia
Funcional. Las Unidad Orgnicas son las sgtes:
a. Alta Direccin
Directorio
Gerencia General
b. rgano Consultivo
Comit Corporativo de Gestin
c. rgano de Control
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d. rgano de Asesoramiento
rea Legal
e. rganos de Apoyo
rea de Administracin de Proyectos
la
organizacin
de la
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d.
Designar al Gerente General, los gerentes y dems funcionarios
que ejerzan cargos de confianza as como renovarlos.
e.
Otorgar poderes que contengan las facultades de que gozan
determinados funcionarios.
f.
gravamen exceda
de
130.
Cuando
el
Directorio considere
a la
el
Directorio as
como aprobar
las
escalas
de
Le compete
las
i.
j.
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CAPITULO V
ORGANO CONSULTIVO
las Empresas
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f.
compra de energa.
g.
Participacin permanente en las negociaciones con las autoridades del
sector respecto a la normatividad de las empresas que sirven en provincias.
k. Participacin homognea de recursos humanos.
a. La Gerencia General.
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plantear,
organizar
controlar
c.
Supervisar la administracin de los contratos de servicios
complementarios, relacionados, con las actividades de Generacin,
transmisin y distribucin.
d.
como
exigencias de las
normas vigentes.
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proponer
programas
de
optimizacin
de
procedimientos,
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c.
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Artculo.
24. -
Artculo 25 .-
El objetivo
de
la
Gerencia
Corporativa
de Proyectos
Artculo. 26.-
de
polticas
procedimientos
para la informacin,
proyectos y obras.
g. Evaluar, brindar apoyo y asesoramiento tcnico en los aspectos
relacionados a la administracin de proyectos.
h. Aplicar y proponer programas de optimizacin de procedimientos y
racionalizacin de costos de los proyectos y obras.
i.
CAPITULO
V
GERENCIA
ADMINISTRACIN Y FINANZAS
CORPORATIVA
DE
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administracin
de
los
seguros
de
y efectivo
personal
sistema
de
h. Cumplir
las
conservacin
normas
de
seguridad
higiene
ocupacional
del ambiente
tiene una dependencia de Gerencia General y una relacin funcional con los
Gerentes de Administracin y Finanzas de la Empresa y Unidades de
Negocio.
de
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f.
Representar y difundir la priorizacin de la empresa ante los
diferentes
comits de trabajo dedicados a la elaboracin de los proyectos de
normas legales del sector elctrico.
g.
Administrar las acciones y resultados alcanzados por la
asesora legal externa.
h.
Formular las documentacin legal de las diferentes aspectos
de la
empresa.
i.
Cumplir las normas de seguridad e higiene ocupacional y
conservacin
j.
del ambiente.
Otras responsabilidades que se le asignen.
de las reas
TITULO II
ORGANO DE CONTROL
efectuando la evaluacin y
control de los mismos de acuerdo a las normas del Sistema Nacional
de Control y dems normas vigentes.
alcanzndolos
establecidos.
d.
Implementar y asegurar la efectividad de las recomendaciones
de los informes de Auditoria y exmenes especiales.
e.
Mantener informada a las reas pertinentes, referentes a las
disposiciones, Normas y Procedimientos de gestin que regulen la
actividad del rgano de Control Interno.
f.
Asesorar el Directorio en asuntos de su competencia y
aspectos
empresariales.
g.
Artculo 36.- La
lineal
General de la Repblica.
TITULO VIII
ORGANOS DE APOYO
b.
Elaborar las
contratacin de
bases
trminos
de
referencia
para
la
c.
Formular el
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d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
ENOSA/ROF/4.0.0.0/PAG 25 DE 37 Artculo
42.- El rea de Administracin de Proyectos tiene una
dependencia lineal de la Gerencia Regional y una Relacin
Funcional con la Gerencia Corporativa de Proyectos.
organismos
c.
Coordinacin
los
fines de fiscalizacin
y actualizacin de
d.
Elaboracin y
reguladores,
Revisin
de
la
informacin
requerida
por
los
entes
f.
g.
h.
calidad
del
Servicio
Elctrico y
las
relaciones con
Proponer
acciones que
permitan
mejorar
los procesos
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los
la
eficiencia
del
procesamiento de
datos y el
Hardware.
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d. Desarrollar y mantener un sistema de informacin integral, que facilite
j.
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e. Proponer
Implementar
racionalizacin de costos.
la
optimizacin
de
procedimientos
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el
reconocimiento
de los
la
La Gerencia
de
Administracin
Finanzas
CAPITULO II GERENCIA
DE DISTRIBUCIN
Artculo 53: El Objetivo de la Gerencia de Distribucin es
lograr
que los procesos de Operacin y Mantenimiento de las lneas y
subestaciones
de
transmisin,
generacin y
distribucin, se
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evaluar
el plan
operativo y
la
de
transmisin y distribucin.
e.
f.
generacin, transmisin
y distribucin,
implementando acciones de mejora continua.
proponiendo
g.
Cumplir las normas de seguridad e higiene Ocupacional y
conservacin del ambiente
h.
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Artculo 55- El
lograr
Objetivo
de
la
Gerencia
Comercial
es
Son responsabilidades
de
la
Gerencia
las sgtes:
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a. Administrar
los
procedimientos
actividades
relacionadas
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segn
los
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l.
m.
Cumplir las normas de seguridad e higiene Ocupacional y
conservacin del ambiente.
n.
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materiales
financieros
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comercializacin.
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