GUIA DE CATEDRA 2015 MATERIA 81031

FACULTAD:
Ingeniera
PROGRAMA:
Ingeniera Industrial
AREA:
Produccin
ASIGNATURA:
DISEO Y DISTRIBUCION DE PLANTA COD.: 81031
HORAS TOTALES: 45
MODALIDAD:
Presencial
JORNADA: Nocturna
HORARIO:
VIERNES DE: 19:00 A 22:00 CLASE 2234 saln:
FECHA INICIO:
julio 27 FECHA TERMINACION: Nov 21 de 2015
DOCENTE:
Rafael Humberto Lara Rincn
E-MAIL:
ingemuebles@hotmail.com
NUMERO DE SESIONES: 30 (45 horas)
INFORMACION ACADEMICA DE LA ASIGNATURA.
I.

RESUMEN DE LOS CONTENIDOS MINIMOS:

Introduccin a la distribucin en planta, elementos que afectan el diseo de planta, tipos de

distribucin, clases de produccin, factores que intervienen en distribucin en planta,
presentacin grafica de la distribucin, mtodos de evaluacin de alternativas, simulacin de
propuestas , puesta en marcha de la solucin obtenida.

II.

JUSTIFICACION GENERAL DE LA ASIGNATURA.

El ingeniero industrial es uno de los profesionales preferidos por el mercado laboral, ya que es
un lder innato y es el apropiado para dirigir cualquier tipo de empresa, ya sea de servicios,
finanzas, produccin de bienes o comercial.
El diseo y distribucin en planta est considerada como una herramienta bsica a la hora de
conseguir los mejores logros en una organizacin.
Los recursos fsicos tales como: materiales, maquinas, equipos de movimiento, elementos de
almacenamiento, recurso humano, servicios adicionales, cambio, medio ambiente, informacin.
Requieren de un espacio fsico para su buen funcionamiento, una buena asignacin del mismo
optimiza los costos operativos y mejora la productividad y la rentabilidad de las empresas.
Esta materia nos da herramientas para enfrentar las situaciones problemicas que se nos
presentan a la hora de operar todos estos elementos juntos y nos permite alcanzar la mejor
manera de encuadrar nuestro sistema productivo.
Un buen ingeniero industrial es aquel que busca siempre el crecimiento y el mejoramiento de
las empresas, sin afectar el medio ambiente, tendiendo siempre a encontrar mejores
condiciones de vida para quienes lo rodean. La creatividad, la innovacin, la persistencia, el
conocimiento y la actitud positiva hacen del ingeniero industrial un profesional competitivo en el
mundo actual.

III.

OBJETIVO GENERAL.

Aprender a identificar y definir problemas de distribucin, y pueda formular soluciones a partir

del anlisis cuidadoso, aplicando los conocimientos que ha adquirido a lo largo de la carrera y
los de la materia; con el fin que mejore su condicin laboral y su ingreso econmico, adems
de cogerle ms amor a su carrera y tener confianza en si mismo .

IV.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Aprender a definir con claridad un problema a partir de entenderlo.

Solucionar el problema real de una empresa y buscar la aplicacin de esa solucin.

Reforzar la actitud positiva con el fin que el futuro profesional salga a aplicar su marco
conceptual para beneficio propio y de los dems.

Mejorar la condicin laboral y salarial en la empresa donde trabaja actualmente o

cambiar de empleo.

V.

LOGROS ESPERADOS EN LA ASIGNATURA.

- Que el estudiante adquiera confianza de su marco conceptual y lo aplique en la solucin de

problemas reales.
- Aprender a vender las alternativas.
- Adquirir habilidad y destreza en el manejo de informacin para formular soluciones reales.
- Que se decida a trabajar en ingeniera.
- Aprender a trabajar bajo presin.
- Formular propuestas claras que mejoren la rentabilidad del empresario.
- Mejorar su puesto de trabajo actual.

VI.

CONTENIDOS POR UNIDAD

TEMATICA Y SEMANA.
1. UNIDAD TEMATICA No 1

Nmero de sesiones: 2
EL DISEO EN INGENIERIA
Definicin
Donde se aplica
Enfoque clsico del diseo
Etapas en la formulacin de un problema de diseo
2. UNIDAD TEMATICA No. 2
Nmero de sesiones: 6
NATURALEZA DE DISTRIBUCIN EN PLANTA

 Introduccin a la distribucin
Objetivos
Naturaleza de los problemas de distribucin en planta
Tipos de distribucin en planta
Tipos clsicos de distribucin
Que tipo de distribucin debe adoptarse
SEMANA 5

1er. PARCIAL

3. UNIDAD TEMATIA No. 3

Nmero de sesiones 6
FACTORES QUE AFECTAN LA DISTRIBUCION
3.1 SUBTEMA 1
3.2 SUBTEMA 2
3.3 SUBTEMA 3
3.4 SUBTEMA 4
3.5 SUBTEMA 5
3.6 SUBTEMA 6
3.7 SUBTEMA 7
3.8 SUBTEMA 8
3.9 SUBTEMA 9
3.10 SUBTEMA 10
3.11 SUBTEMA 11
3.12 SUBTEMA 12
3.13 SUBTEMA 13

Factor material
Factor maquinaria
Factor Humano
Factor movimiento
Factor espera
Factor servicio
Factor edificio
Factor cambio
Factor medio ambiente.
Factor informacin
Balanceo de lnea de produccin
Ubicacin de elementos con ayuda de modelos matemticos.
Planeacin de instalaciones nuevas o remodeladas,
Establecimiento de
necesidades, seleccin del sitio, diseo de la instalacin, programacin,
estimacin y contratacin.

Nota: Estos trece subtemas se desarrollaran con investigacin y exposicin por parte de los
estudiantes, para lo cual presentaran trabajo escrito y harn sustentacin en el saln de clase.
El primer da de clase se conforman equipos de trabajo de tres integrantes cada uno, el # del
equipo lo asigna el profesor y este equivale al tema que le corresponde; ejem : el equipo # 1 le
corresponde el subtema #1. Y la fecha de presentacin en clase aparece en detalle en el
cronograma de esta misma gua.
4. UNIDAD TEMATICA 4.
Nmero de sesiones: 6
COMO PLANEAR LA DISTRIBUCIN
Fundamentos o principios guas
Aplicacin de las etapas de diseo en la solucin de un problema de distribucin en
planta
Presentacin grfica de las soluciones.

Simulacin de la propuesta

5. LECTURAS COMPLEMENTARIAS.
LECTURAS PROGRAMADAS PARA EL SEGUNDO SEMESTRE DE 2013
1. EL LIDER QUE NO TENIA CARGO Sharma Robin editorial Grijalbo. Segunda semana
2.-USTED S.A. Marketing personal, Temple Ins Grupo editorial norma cuarta semana
3.-A LA GARGA (Gung Ho) Ken Blanchard y Sheldon Bowles de grupo editorial norma sptima
semana
4.-EL PODER OCULTO DE LA PRODUCTIVIDAD William Bohan. Grupo editorial norma
decima semana.
Espero los adquieran a la menor brevedad posible y lo ms importante que lean y pongan en
prctica las experiencias de esos autores, mil gracias.
El control de lectura est programado en el cronograma, tenerlo en cuenta pues hace parte de
la nota.

VII.

COMPOTENCIAS QUE SE ESPERAN DESARROLLAR.

La competencia mas importante a desarrollar en esta asignatura es la PRAXOLOGICA, que el

estudiante aplique todo el conocimiento que tiene, y que tenga la actitud para hacerlo, la gran
mayora de conocimientos que se necesitan, ya los posee, solo hay que reforzarlos. Tambin
es importante que aprenda a comunicar y transmitir lo que sabe (competencia comunicativa).

VIII.

BIBLIOGRAFIA

Muther Richard. Distribucin en planta, Editorial Hispano Europea.

Konz Stephan. Diseo de instalaciones industriales Editorial Limusa.
Eilon Samuel. La produccin. Editorial labor.
Krick Eduard. Ingeniera de mtodos.
Sipper Daniel. Bulfin Robert. Planeacin y control de la produccin Edit Mc Graw Hill.
Gaither Norman-Fraire Greg. Administracin de produccin y operaciones Thompson editores.
Tompkins James, White John, Boozer Yavuz , Tanchoco J. Planeacin de instalaciones.
Thomson editores.
Poveda, R.G. Tamao ptimo de plantas industriales. Medelln, universidad pontificia
bolivariana.
Chase Richard y Jacobs Robert. Administracin de operaciones produccin y cadenas de
suministros. Mc Graw Hill .

IX.

METOLOGIAS DE APRENDIZAJE UTILIZADAS EN LA UNIDAD

TEMATICA.

Exposicin terica magistral por parte del profesor.

Trabajo individual de los alumnos asistidos por el profesor.
Trabajo en equipo por parte de alumnos
Talleres resolviendo ejercicios.
Comunicacin contina con el estudiante aulas virtuales
Consultas bibliografitas por parte de los estudiantes, sustentados posteriormente en
clase.
Conversatorios.
Presentacin de informes ejecutivos.

X.

TIPOS
DE EVALUACION Y FECHAS DE REALIZACION POR
UNIDAD TEMATICA.

Las evaluaciones se realizan de la siguiente manera:

1er corte 30%
1. Primer parcial: semana 5
30%
2. Quiz y talleres en clase
25%
3. Lectura de los dos primeros libros
25%
4. Informe de trabajo de campo
20%
5.
6.
7.
8.

2do corte 30%

Lecturas de libros (tercer y cuarto)
Quiz y talleres clase
Sustentacin de los factores y trabajo
Informes de trabajo de campo

Tercer corte 40%

1. Presentacin de trabajo de campo
2. Nota de los empresarios

20%
20%
40%
20%
50%
50%

OBSERVACIONES DEL PROFESOR.

La materia se desarrolla en forma presencial, por lo tanto es muy importante la asistencia en
forma disciplinada, el tema a abordar es bastante extenso por lo tanto empezaremos a la hora
sealada en el horario.
La clase se desarrollara en dos sesiones de 85 minutos cada una, con un descanso de 10
minutos en el intermedio.
En los quiz y parciales, solo se podr tener la hoja de papel a utilizar, esfero y si es necesario
calculadora tradicional. No est permitido el uso de elementos electrnicos de ninguna
naturaleza. De igual forma durante la clase sus aparatos de comunicacin deben estar en
modo avin y el chat por cualquier medio est prohibido a menos que sea tema de clase.
o

TRABAJO DE CAMPO:

En esta materia se hace un trabajo de campo T.C. en una empresa manufacturera, donde
vamos a aplicar los conceptos de ingeniera vistos hasta el momento, como son estudio del
trabajo, costos, gestin de procesos y
por supuesto lo que vamos a ver en la materia.
Para ello hacemos lo siguiente:
Lo primero que se hace el primer da de clase es conformar grupos de tres estudiantes,
los cuales son seleccionados por ustedes de acuerdo a sus conveniencias personales
y particulares.
Ese grupo nombra un lder que lo representa y dirige, aqu nos convertimos en equipo
de trabajo.
Buscan una empresa manufacturera, con un nivel de ventas superior a 150 millones de
pesos mensuales, con varias referencias de producto, ms de 10 empleados, que este
registrada en cmara de comercio y ojala que est pasando por situaciones
problemicas y quiere mejorarlas.
Hablamos con el dueo nicamente, y le presentamos la propuestas, en una primera
visita que se hace con el equipo de trabajo, el profesor y el empresario. Esto debe
hacerse entre la segunda y tercera semana de clase. La visita se debe coordinar con el
profesor y depender de la agenda que se tenga.
Se presenta un informe cero que contiene: Los datos de la empresa ( nombre,
direccin, telfono, correo electrnico, nombre del dueo, telfono celular del dueo,
imagen corporativa, misin, visin, resea histrica, a que se dedica, sus principales
productos) esto se debe acompaar de imgenes . de igual manera van los datos de
los integrantes del equipo y acta que se levanta el da de la reunin con lo hablado en
la misma.
Este informe se debe presentar a ms tardar el da siguiente a la realizacin de la
visita.
En el transcurso de las primeras clases definimos lo que vamos a hacer en las
empresas.
Este tipo de trabajos demandan un esfuerzo adicional de parte de ustedes seores estudiantes,
pero les va a dejar una buena preparacin en la medida que ustedes lo hagan con pasin, con
disciplina, con seriedad y responsabilidad; aqu perseguimos varios objetivos a saber:
Poner a prueba nuestros conceptos tericos
Aprender a definir problemas en campo.
Buscar reconocimiento por parte de los empresarios.
Identificar y disear alternativas que nos lleven a la solucin de problemas.
Perder el miedo.
Crecer en la parte laboral y salarial.

En esta materia el trabajo en equipo es fundamental, no se aceptan personas que trabajen

solas, no se aceptan disculpas, los malos entendidos entre los integrantes de un equipo deben
informarse al profesor para que el de las soluciones respectivas y se deben hacer en su
momento, por lo tanto no se aceptan al final del semestre las diferencias entre los mismos.
Las dudas e inquietudes y aportes que genere esta gua de catedra, se resolvern y recibirn
en las dos primeras clases del semestre o sea en la primera semana.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
FECHA

SESION
#

CONTENIDO

H.P

H.I.

H.TOTALES

Presentacin del tema y asignacin de trabajos

Semana 1

Semana 1

Semana 2

Semana 2

Semana 3

Semana 3

Semana 4

Semana 4

Semana 5

Semana 5

10

1.5
Grupos de trabajos, metodologa y polticas, temas
a desarrollar, fijacin de controles y avances.
Diseo en ingeniera
Bibliografa: ingeniera de mtodos- Rick,
Etapas en la formulacin de problemas
Bibliografia: ingeniera de mtodos-Krick
Introduccin a la distribucin, objetivos
Fundamentos y principios de la distribucin
Bibliografa: distribucin de planta- Muther
Control lectura 1 y control de trabajo de campo inf
0
Naturaleza de los problemas de distribucin
Bibliografa: diseo de planta-Muther
Tipos de distribucin de planta , y cual debe
adoptarse
Bibliografa: diseo de planta Muther
PARCIAL INDIVIDUAL
Control de lectura segundo texto y primera junta de
trabajos de campo..

1.5

1.5

2.5

1.5

3.5

1.5

2.5

1.5

2.5

1.5

5.5

1.5

3.5

1.5

2.5

1.5

2.5

1.5

7.5

1.5

3.5

1.5

3.5

Semana 6

11

Semana 6

12

Factor material
Bibliografa: diseo de planta-diseo de
instalaciones
Factor maquina y factor hombre.
Bibliografa: diseo de planta-diseo de
instalaciones

13

Factor movimiento
Bibliografa: diseo de planta-diseo de
instalaciones

1.5

3.5

14

Factor espera y factor servicio

Bibliografa: diseo de planta-diseo de
instalaciones

1.5

3.5

15

Factor edificio
Bibliografa: diseo de planta-diseo de
instalaciones

1.5

3.5

16

Factor cambio y factor ambiental

Bibliografa: diseo de planta-diseo de
instalaciones

1.5

3.5

17

Factor informacin
Bibliografa: diseo de planta-diseo de
instalaciones

1.5

3.5

18

Balanceo de lineas
Bibliografa: diseo de planta-diseo de
instalaciones

1.5

3.5

Semana 7

Semana 7

Semana 8

Semana 8

Semana 9

Semana 9

Semana 10
19

PARCIAL INDIVIDUAL DE VERIFICACION DE

TEORIA Y CONCEPTOS. LECTURA LIBROS

20

Control trabajo de campo SEGUNDA JUNTA

Semana 11

21

Ubicacin de elementos
Bibliografa: diseo de planta-diseo de
instalaciones

Semana 11

22

Semana 12

23

Semana 12

24

Semana 10

Control de lectura
Como planear una distribucin
Bibliografa: diseo de planta-Muther
Representacin grafica de la distribucin
Bibliografa: inventor
Criterios para la escogencia del sitio geogrfico.

Planeacin
editores
Semana 13

de

instalaciones.

1.5

3.5

1.5

10

11.5

1.5

3.5

1.5

5.5

1.5

3.5

1.5

3.5

1.5

3.5

1.5

7.5

1.5

10

11.5

1.5

7.5

Thomson

25
Mtodos heursticos en la distribucin

Semana 13

26

Semana 14

27

Semana 14

28

Semana 15
Semana 15

29

TERCERA JUNTA incluye recomendaciones

Presentacin del trabajo en equipo sustentacin
ante el curso.
PRESENTACION ESCRITO DEL TRABAJO. Y
control de lecturas

PRESENTACION A EMPRESARIOS

4
TOTAL
HORAS
TOTAL
CREDITOS

Profesor: RAFAEL H. LARA R.

Firma.----------------------------

Fecha de elaboracin. Julio 27 de 2015

131
3