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Tesis de Grado
Previa la obtencin del Ttulo de:
Economista en gestin empresarial
(Especializacin finanzas)
Presentado por:
Aroca Mosquera Dixon Danny
Ruiz Tinizaray Flix Daniel
Guayaquil-Ecuador
2010
1 DEDICATORIA
en
toda
mi
carrera
formacin
profesional.
A mis Profesores que fueron gua principal para la
elaboracin de este proyecto.
DEDICATORIA
Dedico esta tesis a mis padres a mis hermanos y
a mis familiares, y a mis amigos por su apoyo
incondicional.
AGRADECIMIENTO
por
sus
innumerables
sacrificios
AGRADECIMIENTO
TRIBUNAL DE SUSTENTACIN
DECLARACIN EXPRESA
INDICE GENERAL
1 DEDICATORIA.I
2 AGRADECIMIENTO..III
3 TRIBUNAL DE GRADUACIN.V
4 DECLARACIN EXPRESA...VI
5 INDICE DE GENERAL...VI
6 INDICE DE CONTENIDOS...VII
7 INDICE DE CUADROS..IX
8 INDICE DE GRAFICOS......X
9 INDICE DE IMAGENES .......XI
INDICE DE CONTENIDOS
CAPITULO I
1.1 INTRODUCION...1
1.2 RESEA HISTORICA3
1.3 PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES..5
1.4 CARACTERISTICAS DEL AGUA7
1.5 ALCANCE9
1.6 OBJETIVO GENERAL...9
1.7 OBJETIVOS ESPECIFICOS.9
CAPITULO II
CAPITULO III
INDICE DE CUADROS
CUADRO 1.15
CUADRO 2.16
CUADRO 3.17
CUADRO 4.18
CUADRO 5.19
CUADRO 6.20
CUADRO 7.21
CUADRO 8.22
CUADRO 9.23
CUADRO 10..24
CUADRO 11..26
CUADRO 12..31
CUADRO 13..32
CUADRO 14..33
CUADRO 15..33
CUADRO 16..34
CUADRO 17..35
CUADRO 18..35
CUADRO 19..36
CUADRO 20..37
CUADRO 21..38
CUADRO 22..39
CUADRO 23..40
CUADRO 24..41
10
INDICE DE GRAFICOS
GRAFICO 1....15
GRAFICO 2.16
GRAFICO 3.17
GRAFICO 4.18
GRAFICO 5.19
GRAFICO 6.20
GRAFICO 7..21
GRAFICO 8..22
GRAFICO 9..23
GRAFICO 1024
GRAFICO 1125
GRAFICO 1227
GRAFICO 1328
11
INDICE DE IMAGENES
IMAGEN 1... 1
IMAGEN 24
IMAGEN 3....6
IMAGEN 4..29
IMAGEN 5..30
IMAGEN 6.46
12
CAPITULO 1.
1.1 INTRODUCCIN
Imagen N.1
Fuente: http://aguavida.com
13
para el consumo humano, y de sta, una gran parte est contaminada. Esto
hace que junto al petrleo sea el recurso ms codiciado por el capitalismo, que
no contento con privatizar la tierra, est ahora privatizando el agua.
14
Todos conocemos que el lquido vital para todo ser viviente es el agua,
simplemente sin el agua no hay vida, un ser humano tiene en su cuerpo un 75
por ciento de agua, mejor dicho nosotros en su mayor parte somos agua. De
ah la tremenda importancia de este elemento.
Claro que nuestro planeta Tierra, tiene una enorme reserva de agua, las dos
terceras partes dicen los estudiosos, pero esas dos terceras partes en su
mayora es agua salada de los mares, lo poco que queda de esa proporcin es
el agua dulce, la que consumimos los humanos, la que necesitan nuestros
campos para la agricultura, la que es necesaria para la supervivencia de los
animales, en fin esa pequea proporcin de agua sirve para toda la humanidad.
Por eso es la gran lucha de todos los pueblos por el agua y todos quieren ser
dueos y propietarios del agua, todos quieren utilizarla a su entero antojo, se
riegan grandes haciendas y el resto de agua va a la quebrada sin prestar
utilidad, entonces comprendemos que el Estado ecuatoriano, como todos los
estados del mundo, est tomando precauciones para utilizarla racionalmente, a
fin de que todas las necesidades de agua sean compartidas y utilizadas
racionalmente por todas las comunidades.
15
Fuente: http://www.ame.gov.ec
Por su ubicacin geogrfica, la provincia cuenta con una densa red hidrogrfica
compuesta por siete cuencas hidrogrficas cuyo final o desembocadura es el
ocano Pacfico.
mediante trasvase, llevar sus aguas a la zona fronteriza y servir con riego en
los cantones de Santa Rosa, Arenillas, Las Lajas y Huaquillas.
Las principales cuencas hidrogrficas, incluso aquellas que sin ser extensas,
aportan con su recurso al desarrollo agropecuario y para otros usos en la
provincia son:
Las Cuencas: del ro Jubones; ro Puyango Tumbes (binacional con el Per);
ro Arenillas; ro Buena Vista;Ro Zarumilla (binacional con el Per); ro Pagua;
ro Motuche.
agua
subterrnea
es
un
inmenso
embalse
natural
no
utilizado
suficientemente.
1.3 PROBLEMA Y OPORTUNIDADES
Nuestra Provincia a pesar de ser generadora de divisas para el pas en vista de su
posee la apertura internacional a travs del Puerto Bolvar, punto estratgico para la
economa nacional en vista de que all ingresa gran cantidad de mercadera
17
Imagen N.3
Fuente: http://aguavida.com
Pero a pesar de ser un gran punto de comercio para el pas, arrastra innumerables
problemas como, la falta de asistencia tcnica, una infraestructura deficiente que no
presta garanta necesaria para el adelanto de la industria, el desvi de fondos de
inversin de los gobiernos seccionales, preocupados de su bienestar poltico y no
18
realizacin
de
este
estudio
tambin
permitir
nuevos
adelantos
19
estando incorporada a sus tejidos y rganos. As, podemos indicar que el tejido
adiposo contiene entre un 22% y un 34% de agua, y en el hgado y corazn la
proporcin oscila entre un 70% y 80%. El tejido con mayor contenido en agua
es el nervioso, con una proporcin entre el 82% y 94%.
Debe ser inodora, tanto en fro como en caliente desprende leve alcalizacin,
debe poseer un sabor agradable que le confieren las sales y gases disueltos en
ella.
La temperatura ptima del agua es de 5C a l5C, el agua demasiado fra
puede ser perjudicial a la salud y demasiado caliente no resulta refrescante,
Pero la temperatura ptima debe considerarse en el intervalo de 10 a 12C.
Condiciones bacteriolgicas del agua: El agua potable debe tener escasas
bacterias, el agua de buena calidad presenta el lmite admisible de 100
bacterias por centmetro cbico de agua.
pozos, que constituyen uno de los mtodos ms antiguos para la obtencin del
agua. Cuanto ms profundo es el pozo, mejor calidad fsica y bacteriolgica
20
21
CAPITULO 2.
2.1 ANALISIS INTERNO DE LA EMPRESA
2.3.1 MISION Y VISION DE LA EMPRESA
Misin:
Satisfacer la necesidad de nuestros clientes ofreciendo productos de calidad,
con una excelente actitud de servicio a precios accesibles.
Visin:
Ser una empresa con una solida estructura organizacional que proporcione
bienestar a sus empleados, clientes y proveedores.
Basndonos en la necesidad de superarse diariamente buscamos enfrentarnos
a un futuro firme y solido a travs de una visin clara y acorde a nuestras
circunstancias empresariales
ASISTENTE DE
GERENCIA
JEFE FINANCIERO
ASISTENTE
FINANCIERO
JEFE DE VENTA
ASISTENTE DE
VENTA
VENDEDORES
JEFE DE
PRODUCCION
ASISTENTE DE
PRODUCCION
JEFE DE PLANTA
APERADORES DE
PLANTA
22
JEFE DE PRODUCCIN
Planificar, programar, ejecutar, dirigir, y controlar las actividades de
produccin de la empresa.
Funciones Tpicas:
publicidad y propaganda.
departamento de produccin.
24
ASISTENTE -SECRETARIA
Funciones Tpicas:
OPERADORES DE PLANTA
Naturaleza del Trabajo:
Funciones Tpicas:
25
DEVILIDADES
1.- no poseer experiencia en el mercado
2.- no poseer el capital suficiente para emprender la empresa
3.- no poseer marca registrada y autorizada
4.- bsqueda de nuevos consumidores
AMENAZAS
1.- Competencia desleal.
2.- Distribucin ineficiente.
26
APLICADA
PROVINCIA EL ORO.
LOS
CONSUMIDORES
DE
LA
FRECUENCIA
384
%
96,00
16
4,00
400
100,00
NO
TOTAL
Grafico N.1
27
FRECUENCIAS
87
68
57
38
112
22
0
384
%
22,66
17,71
14,84
9,90
29,17
5,73
0,00
100,00
Grafico N.2
28
FRECUENCIAS
124
92
60
44
35
29
0
384
%
32,29
23,96
15,63
11,46
9,11
7,55
0,00
100,00
Grafico N.3
29
4. Indique el lugar donde adquiere este producto, seale con una (x) la
alternativa correcta?
FRECUENCIAS
238
%
61,98
COMISARIATOS
13
3,39
REPARTIDORES
133
34,64
OTROS
0,00
TOTAL
384
100,00
Grafico N.4
30
ALTERNATIVA
BIDN (20 LIT.)
GALN (5 LIT.)
FUNDA ( 4 LIT.)
BOTELLA ( LIT.)
FUNDA ( LIT.)
TOTAL
FRECUENCIAS
96
53
73
%
25,00
13,80
19,01
96
25,00
66
17,19
384
100,00
Grafico N.5
31
ALTERNATIVA
FRECUENCIAS
1
2
3
4
5
6
PRECIO
CALIDAD
CANTIDAD
SABOR
PRECIO Y CALIDAD
CALIDAD Y CANTIDAD
80
109
46
45
75
19
20,83
28,39
11,98
11,72
19,53
4,95
10
384
2,60
100,00
7
PRECIO Y CANTIDAD
TOTAL
Grafico N.6
32
GALN (5 LIT.)
FUNDA ( 4 LIT.)
BOTELLA ( LIT.)
FUNDA ( LIT.)
TOTAL
VALOR $
1,40
1,60
1,00
1,10
0,40
0,50
0,25
0,30
0,15
0,18
FRECUENCIAS
94
2
47
6
68
5
93
3
64
2
384
%
24,48
0,52
12,24
1,56
17,71
1,30
24,22
0,78
16,67
0,52
100,00
Grafico N.7
33
Cuadro N.8
N ALTERNATIVA
1 SI
2 NO
TOTAL
FRECUENCIAS
375
9
384
%
97,66
2,34
100
Grafico N.8
34
Cuadro N.9
N ALTERNATIVA
1 SI
2 NO
TOTAL
FRECUENCIAS
369
6
375
%
98,40
1,60
100
Grafico N.9
35
FRECUENCIAS
125
118
102
25
14
384
%
32,55
30,73
26,56
6,51
3,65
100,00
Grafico N.10
36
Bidon
funda
4 Lts
Botella litro
El Bidn sera considerado como nuestro producto estrella dado que tiene
una alta participacin de mercado y sus expectativas de crecimiento son muy
altas. Lo que nos genera la expectativa de expandir el mercado, obteniendo
una mayor participacin de mercado y lo que nos permitira optimizar nuestros
ingresos.
La botella Lt. seria nuestro producto vaca porque a pesar de tener una tasa
37
MATRIZ IMPLICACIN
Cuadro N.11
MATRIZ FCB
MODO
MODO INTELECTUAL
EMOCIONAL
APRENDIZAJE
AFECTIVIDAD
(i, e, a)
(e, i, a)
RUTINA
HEDONISMO
(a, i, e)
(a, e, i)
LOGICO
EMOTIVO
ATRACTIVIDAD
a: accin
e:evaluacin
i: informacin
38
FUERZAS DE PORTER
Grafico N.12
en
ningn
momento
la
atencin
nuestros
clientes.
39
que
suministran
son
claves
para
nosotros.
de
utilidad.
se
complica
si
los
sustitutos
estn
ms
avanzados
Marketing Mix
Grafico N.13
40
PRODUCTO
Es todo bien tangible e intangible que tiene la capacidad de satisfacer las
necesidades y deseos de los consumidores. Para cualquier negocio, el
producto es la base fundamental de su existencia.
Para nuestro es tudio el Produc to es el princ ipal elemento bsic o para la v ida
humana, por lo cual esta produc ido c on un c ontrol de calidad alto y sano para
siguientes
caractersticas:
EMPRESA:
MARCA:
PRODUCTO:
FABRICADO EN:
CONTENIDO:
APUR
Polar
Agua Purificada
Huaquillas - El Oro Ecuador
Imagen N.4
41
ETIQUETA:
Imagen N.5
PRECIO
Es el valor monetario, con base en el cual quien ofrece un bien o servicio
estara dispuesto a participar en el proceso de intercambio. El precio fijado para
el mercado se lo determinar una vez que se haya establecido el costo total por
cada litro de agua producido y que lo determinaremos ms adelante.
Anlisis de Precios
Como ya lo indicamos en la oferta, en la Prov incia de El Oro ex is ten
aproximadamente 6 empresas potenc iales comerc ializadoras de agua
purific ada que abarcan el mercado, pero que no presentan variac in alguna en
sus prec ios debido a la demanda y c ompetenc ia ex istente, el prec io
nicamente v ara de acuerdo al tipo de presentac in del produc to; cabe s ealar
42
Cuadro N.12
BIDN (20
LIT.)
GALN (5
LIT.)
FUNDA (4
LIT.)
BOTELLA
( LIT.)
FUNDA (
LIT.)
BAJO
1,60
1,40
1,10
1,00
0,50
0,40
0,30
0,25
0,18
0,15
PLAZA
43
CAPITULO 3.
3.1
INVERSIN INICIAL
DISPONIBLE
Capital de Trabajo
FIJOS
Mq. y Equipo de
Planta
Muebles y Enseres
tiles de oficina
DIFERIDOS
Gasto de Constitucin
Gasto de
Funcionamiento
PASIVO
4908,86
Prstamo
61481,55357
117005,75
110885
6020
100,75
1048,5 PATRIMONIO
335,5
Total Activo
713 Capital
122963,11 Total Pasivo
Inversin Inicial
118054,25
61481,55
122963,11
Cuadro N.13
Fuente: Elaborado por los Autores
3.2
4
CUADRO DE INGRESOS
Previo a encontrar nuestra perspectiva de ingreso por la venta del bidn
de agua a la provincia de El Oro, tuvimos que determinar la demanda del
mercado interno, y prevemos un incremento en los prximos 5 aos del
5% en la cantidad de venta de agua, con precios locales estables del
producto, podemos construir nuestra estimacin de ingresos.
44
5
Ingresos
DETALLE
DEMANDA
Demanda Mensual
27411
328937,143
378277,714
435019,371
500272,277
575313,119
Demanda anual ao 1
Demanda anual ao 2
Demanda anual ao 3
Demanda anual ao 4
Demanda anual ao 5
P.
VENTA
$1,1
$1,12
$1,18
$1,23
$1,30
$1,36
INGRESO
Ing.
$30.700,8 Mensual
Cuadro N.14
Fuente: Elaborado por los Autores
3.2.1.
CLCULO DE LA DEMANDA
Consumo semanal
Consumo Mensual
bindones
Consumo Anual
319800
26650
15990
2284
6853
27411
328937
0,11
1,12
Cuadro N.15:
Fuente: Elaborado por los Autores
45
3.3
COSTOS
Guardiania
CARGO
CANTIDAD
Mantenimiento y Limpieza
Total
MENSUAL
TOTAL MENSUAL
280
240
840
CANTIDAD
Gerente
Jefe Financiero
Jefe Produccion
Jefe Venta
Asistentes y Secretarias
Jefe de Planta (Maq.
Empacadora)
Ayudante Maq y Empacador
Vendedores
Total
1
1
1
1
4
MENSUAL
1200
800
800
800
240
1
15
20
500
240
220
Tamao Planta m2
Cuota de entrada
Aos plazo
Costo
Cuota entrada
Tasa mensual
Cuota Mensual
Anual
FINANCIA. BODEGA
Pago Anual
400 m2
10%
5
$40.000
$4.000
0,949%
$ 877,43
$ 10.529,13
Ao 1
Ao 2
Ao 3
$ 14.529,13
$
10.529,13
15840
TOTAL
MENSUAL
TOTAL
ANUAL
1200
800
800
800
960
14400
9600
9600
9600
11520
500
3600
4400
13060
Ao 4
6000
43200
52800
156720
Ao 5
Gl
6 cambios de aceite al
ao
TOTAL
$
$
$
10.529,13 10.529,13 10.529,13
5760
1320
COSTO DE PLANTA
DESCRIPCION
10080
480
TOTAL ANUAL
C.
Costo
mensual
CANT. UNITA.
3
1,1
6
15
99
$
56.645,67
Costo
Anual
2700
2799
Cuadro N.16
Fuente: Elaborado por los Autores
46
1188
32400
33588
COSTO VARIABLE
Descripcion
Cantidad
Cloro (galones)
DESCRIPCION
TOTAL MENSUAL
TOTAL ANUAL
1.096,46
13.157,49
5.482,29
548,23
72,5
7.199,47
65.787,43
6.578,74
870
86.393,66
0,04
27.411
0,20
27411,43
50,00
Total
Suministro
Limpieza
Precio compra
27.411
MATERIALES DIRECTOS
0,02
1,45
MATERIALES INDIRECTOS
de
CANTIDAD
MENSUAL
TOTAL MENSUAL
88,67
Total
ANUAL
88,67
88,67
1064,04
1064,04
Cuadro N.17
Fuente: Elaborado por los Autores
3.4
CAPITAL DE TRABAJO:
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
Ingreso Mensual
30700,80
ENERO
FEBRERO
30700,80
30700,80
MARZO
30700,80
30700,80
30700,80
30700,80
30700,80
30700,80
30700,80
30700,80
30700,80
Egreso Mensual
31109,87
31109,87
31109,87
31109,87
31109,87
31109,87
31109,87
31109,87
31109,87
31109,87
31109,87
31109,87
Saldo Mensual
-409,07
-409,07
-409,07
-409,07
-409,07
-409,07
-409,07
-409,07
-409,07
-409,07
-409,07
-409,07
Saldo Acumulado
-409,07
-818,14
-1227,21
-1636,29
-2045,36
-2454,43
-2863,50
-3272,57
-3681,64
-4090,71
-4499,79
-4908,86
Cuadro N.18
Fuente: Elaborado por los Autores
47
3.5
Ingresos
Costo de Venta
Costo de bodega
Margen Bruto
Gastos Operacionales
Gastos Administrativos
Amortizacin
Depreciacin
Gastos de Venta
Utilidad Operacional
Gastos Financieros
UTILIDAD NETA
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
60274,77
126039,48
202932,50
298208,59
415803,60
47164,80
209,70
18713,17
32640,00
51881,28
209,70
18713,17
32640,00
57069,41
209,70
18713,17
32640,00
62776,35
209,70
18713,17
32640,00
69053,98
209,70
18713,17
32640,00
-38452,90
6148,16
103444,15
22595,33
5141,10
-44601,05
17454,23
0,00
0,00
-44601,05
108632,27
94300,23
4033,35
114339,22
183869,37
2814,81
120616,85
295186,75
1474,43
4363,56
90266,88
22566,72
181054,56
293712,32
2618,13
13540,03
27158,18
44056,85
10472,54
45263,64
73428,08
Cuadro N.19
Fuente: Elaborado por los Autores
48
3.6
Para establecer una debida tasa de descuento de los flujos futuros del proyecto
de inversin aqu presentado. Para ello hemos utilizado el mtodo (WACC), por
lo tanto vamos a subdividir este proceso en:
A) Beta, medida que calcula el riesgo sistemtico en que se desarrolla el
presente proyecto de inversin.
B) Ahora por medio del mtodo CAPM hallaremos la tasa requerida por los
inversionistas para el presente proyecto:
CALCULO DE BETA
Beta Coefficient
Market Cap (millones)
Beta*(Mark Cap/Total Mark
Beta*(Mark Cap/Total Mark
Beta
L
1-L
Riesgo Pas
24/03/2007
rf
rm
rd
t
1-t
rf
Prima/Riesgo
re
rk
0,34
16,5
0,44
11,2
0,6
4,3
32
Beta
0,1753125 0,154 0,080625 0,4099375
TMAR
0,4099375
50%
50%
8,1%
0,0479
0,06601
10%
25%
75%
12,9%
0,0181
0,13632397 tmar=13,63%
0,10566198
11,32%
Cuadro N.20
Fuente: Elaborado por los Autores
49
3.7
FLUJOS DE CAJA
Ingresos
Detalle
Egresos
Coste de Fabricacin
Ao 4
14529,13
10529,13
10529,13
10529,13
10529,13
47164,80
51881,28
57069,41
62776,35
69053,98
32640,00
Flujo Operacional
-19530,03
209,70
Amortizacin Intangible
18713,17
Depreciacin
Flujo no Operacional
-38452,90
6148,16
-44601,05
0,00
0,00
61481,55
118054,25
32640,00
209,70
18713,17
22595,33
5141,10
17454,23
4363,56
2618,13
-44601,05
10472,54
18922,87
18922,87
10070,52
32640,00
32640,00
Capital de Trabajo
-4908,86
$61.481,6
TMAR (CAPM)
TIR
VAN
13,63%
32640,00
11077,58
209,70
209,70
209,70
18713,17
18713,17
18713,17
4033,35
2814,81
1474,43
22566,72
45263,64
73428,08
27158,18
44056,85
18922,87
13403,87
18922,87
14744,25
20499,17
Valor de Salvamento
Recuperacin del Capital de Trabajo
Ao 5
Gasto Administrativo
Inversin Inicial
Ao 3
Costos de Bodega
Prestamo
Ao 2
Costos de Venta
Pago de Capital
Ao 1
$$
35.748,7 $ 18.317,8 $ 60.897,7 114.151,7
45,22%
$
123.071,1
Cuadro N.21
50
4908,86
$
205.814,0
Ingresos
Detalle
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
648623,02
783212,29
339885,30
356879,56
Coste de Fabricacin
350414,43
367408,69
Flujo Operacional
-19530,03
41518,20 113223,10
202792,24
314109,62
18922,87
18922,87
Egresos
Costos de Venta
Costos de Bodega
Gasto Administrativo
Gasto de Venta y Publicidad
Depreciacin
Utilidad antes de Impuesto
25% Impuesto a la Renta
Inversin Inicial
10529,13
62776,35
32640,00
469102,68
10529,13
69053,98
32640,00
209,70
209,70
209,70
209,70
209,70
18713,17 18713,17 18713,17 18713,17 18713,17
38452,90 22595,33 94300,23 183869,37 295186,75
0,00 5648,83 23575,06 45967,34 73796,69
0,00 3389,30 14145,03 27580,41 44278,01
38452,90 13557,20 56580,14 110321,62 177112,05
Amortizacin Intangible
Utilidad Neta
Depreciacin y Amortizacin
Intangible
445830,78
118054,25
Valor de Salvamento
Capital de Trabajo
-4908,86
$122.963,1
VAN
10,57%
20499,17
$19.530,0 $ 32.480,1 $ 75.503,0
$
129.244,5
34,84%
$
146.787,0
Cuadro N.22
Fuente: Elaborado por los Autores
51
4908,86
$
221.442,9
3.8
Periodo
en
(aos)
PAY BACK
2
3
4
5
Saldo
Inversion
Rentabilidad
Flujo de caja Exigida
61481,55
105611,67
101691,25
54656,54
-52044,20
-35748,71
18317,83
60897,66
114151,74
205814,03
Recuperacion
Inversion
8381,41
-44130,12
14397,40
13862,95
7451,00
-7094,87
3920,42
47034,71
106700,74
212908,90
Cuadro N.23
Fuente: Elaborado por los Autores
3.9
Este anlisis nos permite ver la sensibilidad de los flujos ante los distintos
cambios en la demanda, detallados en la siguiente tabla. Lo que nos indica
hasta que punto es factible el proyecto ante cambios en los niveles de
ingreso.Por otro lado tambin podemos observar la sensibilidad de los flujos
ante diferentes cambios en los niveles de costos. Lo que nos indica hasta qu
punto es factible el proyecto ante cambios en los niveles de costos.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD UNIVARIABLE
VARIACION
VAN
TIR
5%
137336,90
51,52%
0%
-20%
123071,08
45,22%
6600782%
26,90%
-43%
385,06
-40%
-44%
8944,55
-2468,09862
15,12%
13,69%
13,23
RESULTADO
FACTIBLE
FACTIBLE
FACTIBLE
FACTIBLE
FACTIBLE
NO FACTIBLE
52
VARIACION
VAN
TIR
-5%
273291,79
191,39%
0%
123071,08
45,22%
10%
93026,79
34,46%
20%
62982,79
26,15%
FACTIBLE
41%
-109,91
13,61%
NO FACTIBLE
40%
2894,51
14,10%
RESULTADO
FACTIBLE
FACTIBLE
FACTIBLE
FACTIBLE
Cuadro N.24
Fuente: Elaborado por los Autores
53
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
Podemos decir que nuestro Proyecto es factible dado que la TIR >
TMAR y nuestro VAN es mayor que cero.
54
RECOMENDACIONES
recomienda
el
desarrollar
el
presente
proyecto
para
el
55
56
ANEXO 1
PROCESOS DE PURIFICACION CLORACION Y DESINFECCION POR
CLORACION
Antes de iniciar el proceso, el agua es almacenada en Tanques Plsticos y el
agua es clorada con Hipoclorito de Sodio al 5%. El cloro elimina la mayor parte
de las bacterias, hongos, virus, esporas y algas presentes en el agua. No se
necesita aadir mucho cloro, una concentracin de 0,5 ppm es suficiente para
destruir bacterias e inactivar el virus, despus de un tiempo de reaccin mnimo
de 30 minutos. La concentracin de cloro es verificada por anlisis por el
mtodo de Ortolidina.
ANEXO 2
PROCESOS DE FILTRACION
FILTRO DE CARBON
El agua pasa a columnas con Carbn Activado. El carbn activado ha sido
seleccionado considerando las caractersticas fisicoqumicas del agua,
obteniendo eficiencia en la eliminacin de cloro, sabores y olores
caractersticos del agua de pozo , y una gran variedad de contaminantes
qumicos orgnicos categorizados como productos qumicos dainos de origen
"moderno" tales como: pesticidas, herbicidas, metilito de mercurio e
hidrocarburos clarinados.
ANEXO 3
FILTRO DE ARENAS
La funcin de este filtro es de detener las impurezas grandes (slidos hasta 30
micras) que trae el agua al momento de pasar por las camas de arena y
quitarle lo turbio al agua, estos filtros se regeneran peridicamente. Dndoles
un retrolavado a presin, para ir desalojando las impurezas retenidas al
momento de estar filtrando
ANEXO 4
FILTRO PULIDOR
La funcin de este filtro es de detener las impurezas pequeas (slidos hasta 5
micras). Los pulidores son fabricados en polipropileno grado alimenticio (FDA).
Despus de este paso se puede tener una agua brillante y cristalina.
57
ANEXO 5
LUZ ULTRAVIOLETA
Funciona como un germicida, ya que anula la vida de las bacterias, grmenes,
virus, algas y esporas que vienen en el agua, mediante la luz ultravioleta, los
microorganismos no pueden proliferarse ya que mueren al contacto con la luz.
Y el agua al salir de la tubera del rayo ultravioleta va libre de grmenes vivos.
ANEXO 6
OZONIFICACION
El Ozono destruye los microorganismos en unos cuantos segundos por un
proceso denominado Destruccin de Celda. La ruptura molecular de la
membrana celular provocada por el Ozono, dispersa el citoplasma celular en el
agua y lo destruye, por lo que la reactivacin es imposible.
Debido a que los microorganismos nunca generarn resistencia al Ozono, no
ser necesario cambiar peridicamente los germicidas,. El Ozono acta sobre
el agua potable eliminando por oxidacin todos los elementos nocivos para la
salud como son virus, bacterias, hongos, adems de eliminar metales, los
cuales pueden ser filtrados y eliminados del agua.
OZONIFICADOR
DIMENSIONES:30x30X10 CM
CAPACIDAD : 1 GR/HORA
58
Microempresa/artesanal
Pequea empresa
Mediana empresa
Gran empresa
59
60
61
62
microorganismos patgenos.
2. Filtracin: Transcurrido el tiempo de reposo, se inicia el proceso de filtracin
bombeando agua a travs de cada uno de los filtros; el primer filtro es de grava y
arena, por medio del cual se eliminan aquellos slidos que an quedan
suspendidos en el en el agua.
El segundo filtro es de carbn activado cuya funcin principal es la de eliminar
el sabor a cloro que le queda al agua, as como cualquier otro olor. En este filtro
se retiene las partculas que dan color al agua, si las hay presentes.
3. Suavizador: Del filtro anterior se pasa al suavizador, el suavizador esta
cargado con zeolitas. Donde se efecta un intercambio catinico para convertir
las sales en calcio y magnesio por sodio.
4. Osmosis inversa: este ultimo filtro retira todas las sales restantes por medio
de membranas cargadas con pulidores de intercambio catinico.
5. Almacenamiento de agua tratada: El agua ya purificada se almacena en un
tanque elevado, forrado con azulejo color blanco. Este tanque sta tapado para
evitar la contaminacin del agua; desde l se realiza por gravedad el llenado de
garrafones.
6. Lavado de garrafones: El lavado se lleva a cabo en las lavadoras
automticas, que se dividen en dos secciones, una de lavado y una de
enguagado. Para el lavado se utiliza una solucin de sosa custica al 2% que se
inyecta a presin por la boca del garrafn invertido. Para el enjuague se usa la
segunda seccin de la lavadora en donde las vlvulas que inyectan agua tratada
para retirar completamente la sosa. Los garrafones limpios se pasan a la seccin
de llenado.
7. Llenado, tapado y etiquetado: Se efecta por medio de una mquina
llenadora, el garrafn se coloca pobre una mesa con rodillos debajo de las
vlvulas, se llena y luego se desliza sobre una mesa fuera del rea de llenado,
donde se efecta el tapado con capuchones de plstico previamente
desinfectados en solucin clorada; posteriormente se etiqueta y se traslada al
almacn.
Un da tradicional de operaciones
En la pequea empresa las labores son de las 8:00 de la maana a las 18:00
horas. Al iniciarse las actividades el personal lava toda el rea de almacn y del
equipo y son colocados los medidores de particulas.
Despus son llenados los tanques de almacenamiento con agua cruda y
posteriormente se inicia el proceso de filtracin a travs de varios filtros
colocados linealmente, para que nuevamente se filtren por unos filtros que
purifican el agua.
El agua es conducida a travs de tubos a la seccin de llenado donde varios
trabajadores lavan y enjuagan los garrafones y otro trabajador los llena y los
tapas.
63
64
65
66
67