PROYECTO DE SOSTENIBILIDAD FINANCIERA (PSF) PARA EL

SISTEMA NACIONAL DE REAS PROTEGIDAS (SNAP)

MECANISMO DE FONDOS CONCURSABLES (MFC) PARA FINANCIAR
INICIATIVAS PRODUCTIVAS EN REAS DE CONSERVACIN
FORMATO PARA PRESENTACIN DE PERFILES DE PROYECTOS
El perfil de proyecto es un documento de no ms de 12 pginas, donde se
resume la idea del proyecto que se quiere realizar. Este instructivo contiene el
Formato para Presentacin de Perfiles de Proyectos, donde se debe introducir la
informacin requerida, de modo preciso. Puede adjuntar otros documentos si lo
considera necesario (fotografas, mapas, planos arquitectnicos, estudios
complementarios, etc.). Sin embargo, el Comit para la Evaluacin y Seleccin de
Iniciativas Productivas en reas Protegidas Piloto del Proyecto de Sostenibilidad
Financiera (CES), calificar su propuesta en base a la informacin consignada en
el presente formato.
Para ganar espacio en su propuesta, se sugiere borrar esta instruccin y todas las
que constan adelante, dejando nicamente la informacin del proyecto
propuesto.
Dnde pedir ayuda: Observe la direccin fsica, las direcciones virtuales y los
telfonos que constan al pie de cada una de estas pginas.

FICHA RESUMEN DEL PROYECTO:

NOMBRE DEL PROYECTO:
Ubicacin:
Organizacin (es) responsable (s)
de la ejecucin del proyecto:
Nmero de familias participantes:
(Directamente involucradas en el
proyecto)
Principales problemas que se
pretende enfrentar (Mximo 100
palabras):
Resumen del proyecto: *Destacar
cmo aporta el proyecto a la (s)
comunidad
(es)
y
a
la
conservacin o restauracin de
los recursos naturales del rea
protegida (Mximo 250 palabras).
Objetivo General del proyecto:
Objetivos Especficos del proyecto

Provincia:
Cantn, Parroquia:
rea protegida:

(Procure resumirlos en mximo 3

objetivos especficos):

Costo del proyecto

Datos de contacto de la (s)

organizacin (es) ejecutora (s):

I.

II.

Monto solicitado al
Mecanismo de Fondos
Concursables del PSF:
Recursos de contraparte:
(Estimacin del valor del
aporte en dinero o
especies).
Nombre de persona de
contacto:
Direccin:
Telfono convencional:
Celular:
Correo electrnico:

PROPUESTA DE PROYECTO

Quines somos?
a) Nombre de la (s) organizacin (es) que ejecuta (n) el proyecto
b) Representante legal de la organizacin que lidera el proyecto
c) Direccin, telfonos, fax, e-mail del representante legal
d) Trayectoria de la organizacin: cul es el propsito, tiempo de estar
operando, nmero hombres y mujeres que la constituyen, cules son las
fuentes de financiamiento de la organizacin, resumen de la experiencia
de la organizacin en la ejecucin de proyectos en los ltimos 5 aos
(mencionar las instituciones que proporcionaron el apoyo financiero y los
montos aproximados)
e) Comunidad/es con las que han trabajado
f) Otras organizaciones con las que trabajan
Nuestra propuesta:
a) Ubicacin del proyecto:

Provincia:
Cantn:
Parroquia:
Comunidad / es:
rea Protegida:
b) Breve diagnstico socioeconmico y ambiental del rea donde estar
ubicado el proyecto:
Nuestro entorno ambiental:
1. Caractersticas ambientales del rea en la que se plantea trabajar:
2. Precisar los principales problemas ambientales que el proyecto busca abordar:
3. Para elaborar este Perfil de Proyecto se revis el Plan de Manejo del rea
Protegida y su correspondiente zonificacin u ordenamiento territorial?: SI
NO
4. Es coherente este Proyecto con ese Plan de Manejo?
SI NO
Explique:
5. Es congruente con el plan de desarrollo local (Parroquial, Cantonal,
Provincial)?
SI NO
Explique:
Nuestra realidad social y econmica:

6. Breve descripcin de la comunidad indicando

principales, servicios con que cuenta, entre otros.
7. Nuestra etnicidad:

o
o
o
o
o

poblacin,

actividades

Indgena (a qu pueblo o nacionalidad pertenece) (%)

Afroecuatoriana (%)
Mestizos (%)
Otros (%)
Somos una comunidad pluricultural (explique por ejemplo: Somos
una comunidad con poblacin indgena, afro, etc.)

8. Por qu es importante para nuestra organizacin y/o comunidad ejecutar este

proyecto?:
9. Poblacin con la que trabajaremos (poblacin total participante):
a) Mujeres (%):
b) Hombres (%):
10. Describa la participacin efectiva de la comunidad en el proyecto:
Breve anlisis del mercado para el proyecto propuesto:
11. Perfil del demandante (Cmo es el cliente potencial?):
12. Poblacin demandante potencial (Cuntos clientes podran requerir el servicio
ofrecido?):
13. Perfil de la competencia (Cmo es la competencia?):
14. Demanda insatisfecha (Cuntos clientes estaran desatendidos y pueden ser
atendidos por el proyecto?):
15. Estrategia competitiva (Qu estrategia se utilizar para obtener clientes?):
Saberes ancestrales:
16. El proyecto utiliza o rescata, de alguna manera, los saberes / prcticas
ancestrales? (se refieren a aquellas prcticas compatibles con la conservacin
de la naturaleza) SI NO
a) Explique:
17. El proyecto promueve nuevas prcticas o la adopcin de nuevas tecnologas?
SI NO
a) Explique:
Alianzas / Asociatividad:
18. Est previsto el apoyo del GAD correspondiente a la zona? SI NO
19. Est previsto el apoyo / alianza con otras organizaciones de la zona? SI NO

20. Est previsto el apoyo / alianza con empresas del sector privado? SI NO
a) Explique en qu consiste el apoyo / alianza con GAD, otras organizaciones
y/o empresas privadas (Mximo 100 palabras):

c) Matriz de Marco Lgico1:

El Marco Lgico es una matriz explicativa donde concuerdan los objetivos,
componentes, actividades, indicadores, medios de verificacin y supuestos del
proyecto que permitan, al gestor y al evaluador, tener una imagen global del proyecto
propuesto.
Resumen Narrativo de
Objetivos

Indicadores Verificables
Objetivamente

Medios de Verificacin

Riesgos / Supuestos

Adaptacin para el PSF, del Formato de la Secretara Nacional de Planificacin y Desarrollo SENPLADES,
establecido en las Normas para la Inclusin de Programas y Proyectos en los Planes de Inversin Pblica;
Numeral 3: Estructura general para la presentacin de proyectos de inversin y de cooperacin externa no
reembolsable.

Fin
Es un definicin de cmo la iniciativa
productiva contribuir al
mejoramiento del nivel de vida de la
comunidad (es) y a la conservacin
o restauracin de los recursos
naturales del rea protegida.
P.e. Contribuir al desarrollo
productivo de la (s) comunidad (es)
de (la zona) y la conservacin /
restauracin de (el rea
Protegida).

Miden el impacto general que tendr el

proyecto en el mediano plazo, una vez
que el proyecto est en funcionamiento.
Son especficos en trminos de
cantidad, calidad y tiempo.

Son las fuentes de informacin que el

evaluador puede utilizar para verificar
que se han alcanzado los indicadores.
Pueden incluir material publicado,
inspeccin visual, encuestas por
muestreo, lista de participantes
desagregada por sexo, etnia y edad (en
caso de disponibilidad).

Son los eventos, las condiciones o

las decisiones importantes o
necesarias para la sostenibilidad en
el tiempo de los objetivos del
proyecto.

Son las fuentes de informacin que el

ejecutor y el evaluador pueden
consultar para ver si los objetivos se
estn logrando. Pueden indicar que
existe un problema y sugieren la
necesidad de cambios en los
componentes del proyecto. Pueden
incluir material publicado, inspeccin
visual, encuestas por muestreo.

Son los acontecimientos, las

condiciones o las decisiones que
estn fuera del control del gerente
del proyecto (riesgos) que deben
ocurrir para que el proyecto logre el
Fin.

Propsito
(u Objetivo General)
Es el objetivo a ser alcanzado por la
utilizacin de los componentes
producidos por el proyecto. Es una
hiptesis sobre el resultado que se
desea lograr.
P.e. Incremento de la rentabilidad
econmica del cultivo de hierbas
medicinales de la asociacin de
mujeres productoras de (la zona
de la que se trate).
Componentes

Describen los resultados logrados al

finalizar la ejecucin del proyecto.
Deben incluir metas que reflejen la
situacin al finalizar dicha etapa del
proyecto. Cada indicador especifica
cantidad, calidad y tiempo de los
resultados por alcanzar y hacen
referencia a la lnea base.

Actividades

Son las obras, servicios y

Son las tareas que el ejecutor tiene que
capacitacin que se requiere que
cumplir para completar cada uno de los
complete el ejecutor del proyecto
Componentes del proyecto. Se hace
para lograr su propsito. Estos
una lista en orden cronolgico para
deben expresarse en trabajo
cada componente.
terminado (sistemas instalados,
Las actividades son aquellas que
gente capacitada, etc.).
realizar la entidad ejecutora.
*Ejemplos de componentes y actividades a continuacin:
Actividad 1: P.e. Contratacin de
experto para asesora y capacitacin.

Componente 2:
Componente 3:

Medios de
Verificacin

Este casillero contiene el

presupuesto para cada
actividad / componente a
ser entregado en el
proyecto.

Componente 1:
P.e. Aplicacin de nuevas
tcnicas de post-cosecha y
procesamiento
Actividad 2: P.e. Ejecucin de plan de
capacitacin acordado, al equipo de
post-cosecha.
Actividad 3: P.e. Evaluacin y ajustes
al proceso de post-cosecha y
procesamiento.
Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3

Indicadores de
Actividades

Idem
Idem

Este casillero indica dnde

un evaluador puede
obtener informacin para
verificar si el presupuesto
se gast como estaba
planeado. Normalmente
constituye el registro
contable de la entidad
ejecutora.

Riesgos / Supuestos

Son los
acontecimientos, las
condiciones o las
decisiones (fuera del
control del gerente del
proyecto) que tienen
que suceder para
completar los
componentes del
proyecto.

Adicionalmente explique:
a) Estrategia de sostenibilidad.- Cmo va a continuar este proyecto una vez que
termine el financiamiento del Mecanismo de Fondos Concursables del PSF?:
b) Participacin: Explique cundo y cmo se dise el proyecto y presente los
adjuntos que desee para demostrar que el proceso fue participativo (papelotes,
fotos, video, cassettes, etc.). Explique tambin cmo fue la participacin de las
mujeres en el proyecto.

d) Propuesta financiera
El presupuesto debe indicar los costos relacionados con la ejecucin eficiente de las
actividades para cumplir con los objetivos establecidos en la propuesta. Con los
recursos del MFC no se pueden financiar salarios del personal de la organizacin, ni
vehculos. Al elaborar el presupuesto, asignar un monto para la elaboracin de
materiales, divulgacin, comunicacin, capacitaciones, segn sea necesario. Adems,
es muy importante cuantificar el monto de la contrapartida en mano de obra,
personal, apoyo en capacitaciones, asistencia tcnica y otros, que sern aportados
por la organizacin o entes de apoyo al proyecto. La categora Imprevistos slo puede
ser cubierta con fondos provenientes de la contrapartida.

FUENTE DE FONDOS

EFECTIVO

ESPECIE

TOTAL

Cantidad Solicitada al MFC

Contribucin de la Organizacin
Otras contribuciones (especificar el
nombre)
Total
Detalle de lneas presupuestarias:
Rubro
Solicitado Nuestro aporte
al MFC
En
efectiv
o
Personal (Nota
1)
Contratos
ocasionales
Fortalecimiento
de capacidades
(capacitaciones
, talleres,
seminarios e
intercambio de
experiencias)
Materiales e
insumos
Equipos

En
espec
ie

Otros aportes
En
efecti
vo

En
especi
e

Total

Difusin y
Comunicacin

Viajes y
combustible
Gastos
administrativos
(Nota 2)
Imprevistos
(slo
contrapartida)
Totales
Informacin adicional:
(Utilice este espacio para cualquier informacin relevante adicional sobre los aspectos
financieros del proyecto).

Nota 1: Se puede incluir como parte de los recursos que financiar el MFC, los sueldos
de los miembros permanentes del equipo que trabajar directamente en el proyecto
financiado por el MFC. Por ejemplo, Coordinador, asistente administrativo financiero,
tcnico/a, etc. Siempre que este rubro ms la lnea por contratos ocasionales no superen
el 40% del costo total de proyecto.

Nota 2: Estos gastos administrativos (luz, agua telfono, tinta de impresora, etc.) no
pueden exceder el 10% del total del proyecto.

Flujo de Caja:
En el siguiente cuadro resuma los ingresos anuales que va a generar el proyecto junto
con los costos y gastos que son necesarios para las actividades previstas. En la ltima
columna de Flujo Neto anote la diferencia entre los Ingresos y todos los Egresos:

Periodo

Inversion
es

Ingresos

Costos

Otros
Egresos

Flujo
Neto

Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
..
Ao 10
TOTAL
Preguntas gua para llenar el cuadro anterior:

Inversiones: Descripcin de las inversiones (Qu inversiones (maquinaria,

construcciones, equipos, etc.) se realizarn y cules son sus montos?)

Ingresos: Pronstico de ingresos (Cules son los ingresos que se espera obtener
por la venta de bienes y servicios que genere el negocio?)

Costos: Descripcin de costos de operacin y mantenimiento (Qu costos se

realizarn cuando el proyecto entre en funcionamiento?)

Flujo Neto: Beneficios esperados (Cules son las ganancias esperadas y cmo
se evalan frente a otras alternativas de inversin?)

Dnde pedir ayuda: Observe la direccin fsica, las direcciones virtuales y los
telfonos que constan al pie de cada una de estas pginas.