CARRERA:

ADMINISTRACIN
REA: RECURSOS HUMANOS

MATERIA:
INTEGRACIN DEL CAPITAL HUMANO
REPORTE DE LA UNIDAD I

MAESTRO: JOS ANTONIO ALONZO GMEZ

PRESENTADO POR:
VERNICA BARRAGN TAPIA

SEXTO CUATRIMESTRE

H. IZ. DE MATAMOROS, PUE. A 6 DE JUNIO DEL 2015

SEXTO CUATRIMESTRE TCNICO SUPERIOR

UNIVERSITARIO REA RECURSOS HUMANOS
VERNICA BARRAGN TAPIA

INTRODUCCIN.
En un resumen para evaluar nuestros conocimientos acerca de reclutamiento y para ver
que tan buenos somos para redactar un documento, me encuentro con una serie de
informacin nueva e interesante para mi carrera, cada tema y exposicin vista es de
mucho inters para mi aprendizaje.
Esta unidad nos ensea como reclutar personal apto que las empresas requieren.
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Las fuentes de reclutamiento que existen y sus actividades bsicas.

Inventario de recursos humanos
Tablas de reemplazo
Sindicatos
Bolsas de trabajo
Instituciones educativas
Recomendaciones
Candidato espontaneo
Diferentes tipos de Currculum Vitae

DESARROLLO.
Temas de la Unidad I
Reclutamiento como conjunto de tcnicas y procedimientos, para atraer
potencialmente calificados y capaces.

candidatos

Y cmo atraer este tipo de personas, con las caractersticas y el perfil que requieren las
empresas? Despus de lanzar convocatorias en internet, peridicos, carteles, volantes,
trpticos y anuncios en televisin o radio. El personal es seleccionado segn el perfil que
requiere la empresa, a travs de evaluaciones y entrevistas, llamados tambin filtros por
los que tienen que pasar los interesados en el puesto.
Inventario de Recursos Humanos:
La creacin de un inventario de recursos humanos en una empresa u organizacin
obedece a la necesidad de disponer dentro de un mismo banco de datos, de la
informacin cuantitativa y cualitativa que, respecto a las personas que integran la
empresa pueden ser tiles para los gestores de la misma, tanto en el nivel gerencial como
desde el mbito de Recursos Humanos.

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Tablas de reemplazo:
Proceso de planificacin de recursos humanos, consiste en un inventario de potencial
individual y de las posibilidades especficas de situaciones dentro de una organizacin,
segn la vacante que se presente por cualquier movimiento de personal.
Estructura similar a la de un organigrama, se describen varios puestos de la empresa y la
situacin actual de varios candidatos.

Sindicatos:
Organizacin de espritu democrtico, que representa a los trabajadores de rubros
especficos, ya que a travs de este les confiere fuerza para negociar con las compaas.
Con apoyo del gobierno federal el sindicalismo en Mxico conformo lentamente grupos
representativos de diferentes gremios en el pas.
Estas son las dos clases de sindicato: De Patrones y Trabajadores.
Los sindicatos de trabajadores pueden ser: Gremiales, De Empresa, Industriales,
Nacionales de Industria y De Oficios Varios.

Bolsa de trabajo:
Modalidad para buscar trabajo, su principal objetivo es ofrecer las mejores oportunidades
laborales para aquellos que se encuentren en la bsqueda de algn empleo en particular.
Se dice que las bolsas de trabajo fueron diseadas por las universidades, para buscar
empleo a sus egresados.
Las bolsas de empleo son una excelente herramienta que permite a las personas
interesadas explorar el mercado laboral, reducir tiempo y dinero al momento de buscar
perspectivas laborales en su vida.

Instituciones educativas:
La preocupacin por la calidad de los estudiantes arranca de la idea de que los
estudiantes de nivel superior de un pas forman parte de la riqueza de este, son bienes
del ms alto valor para toda la sociedad, por decirlo as, dado los roles que al graduarse
estn llamados a desempearse en el seno de la misma. Entonces, es de inters pblico
asegurar la calidad de los estudiantes.
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La dialctica de estudio-trabajo y ciencia-tecnologa, como relaciones esenciales del

vnculo escuela-empresa en la formacin de los egresados.
Recomendaciones:
La palabra recomendacin refiere a la influencia o ventaja de conseguir determinada
cuestin que se est buscando, ya sea un empleo, una beca, entre otros.
Carta de recomendacin: Documento hecho por una empresa o por una persona en
particular, en beneficio generalmente de una persona, pero que tambin abarca a
empresas e incluso a productos y servicios.
El formato de una carta de recomendacin de llevar los siguientes datos:
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Identificacin
Contexto
Recomendacin
Despedida y fecha

Candidato espontneo:
Los candidatos espontneos se presentan en las oficinas del empleador para solicitar
trabajo, o envan por correo su currculum vitae. Las solicitudes que se consideran de
inters se archivan hasta que se presenta una vacante o hasta que transcurre demasiado
tiempo para que se les considere vlidas. Las solicitudes espontneas sirven para
presentar al candidato ante una empresa, para que estas demandas de empleo
prosperen, se debe informar de los planes de la empresa en la que se desea trabajar, as
como de sus necesidades ms inmediatas.

Diferentes tipos de Currculum Vitae:

Que es el Currculum Vitae? Documento escrito que resume los hechos fundamentales de
la vida laboral y profesional de una persona en el transcurso del tiempo. Generalmente un
currculum consta de los siguientes apartados:
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Datos personales
Formacin acadmica
Experiencia laboral
Conocimiento de idiomas
Otros conocimientos
Referencias
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Tipos de currculum
Hay tres tipos bsicos de currculum vtae en funcin de la seleccin de los datos y el
orden interno en que se exponen.
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Currculum vtae cronolgico directo: Expone nuestro historial empezando por lo

ms antiguo y finalizando con lo ms reciente. Por ello, es sencillo y adecuado
para todo tipo de trabajos, y permite al seleccionador seguir fcilmente la
evolucin acadmica y laboral del candidato.
Currculum vtae cronolgico inverso: Al contrario que el anterior, empieza
indicando los ltimos hechos realizados por el candidato en cada actividad y se
remonta hacia el pasado. Es especialmente adecuado cuando la ltima
experiencia laboral est muy relacionada con el puesto de trabajo que la empresa
ofrece.
Currculum vtae funcional: Destaca las cualidades ms relevantes para el cargo
solicitado por la empresa, seleccionando y ordenando los datos segn su
importancia. Es un currculum ms especfico y especializado, normalmente hecho
a propsito para un determinado puesto u oferta de trabajo.

CONCLUSIN.
Ms que una conclusin es una autoevaluacin hacia mi aprendizaje, realmente ha sido
de mucho inters y aprendizaje cada uno de los temas vistos en esta primera unidad, pero
an me falta mucho por aprender, tengo errores que para mi carrera pueden ser de
riesgo, la Administracin para mi es una carrera donde se trabaja con material humano y
no se puede jugar con ello. Es por eso que pongo ahora ms empeo en mis materias en
general.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.
ANTOLOGA DE INTEGRACIN DEL CAPITAL HUMANO
MODALIDAD: DESPRESURIZADA
RECOPILACIN. ASESOR LIC. JOS ANTONIO ALONZO GMEZ
ARCHIVO CURRCULUM VTAE
DA POSITIVAS DE TODAS LAS EXPOSICIONES VISTAS
http://es.scribd.com/doc/88676614/Inventario-de-Recursos-Humanos-Resumen#scribd
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