Modelos y Tcnicas modernas

de motivacin
Un enfoque empresarial

Realizado por: Del Carpio Carpio Oscar Javier

Un poco de
historia
Un repaso sobre las
tradicionales formas de
motivar (un concepto
que aun se practica)
Teora de la jerarqua de necesidades de
Maslow.
Teora X y teora Y.
Teora de los dos factores de Herzberg.
Teora de las tres necesidades de
McClelland.

Panormica

Las teoras son base de las tcnicas

Teora del establecimiento de
metas

Teora del diseo de puestos

Teora de la equidad

Teora de las expectativas

Ahora si algunas tcnicas
de motivacin laboral

Las teoras son base de las tcnicas

Como motivar
a los
empleados?
Comprender las
teoras actuales de
la motivacin
laboral

Hay miles de tcnicas

motivacionales, y pocas
teoras motivacionales!

Implementar
una tcnica de
acuerdo al
contexto
organizacional

Teora del establecimiento de metas

Como motivar
a los
empleados?

El simple hecho de
establecer metasComprender las
razonadas mejora
el actuales de
teoras
motivacin
desempeo, todolaeso,
laboral
fruto de una
motivacin subyacente

Implementar
una tcnica de
acuerdo al
contexto
organizacional

Teora del refuerzo

Como motivar
a los
empleados?

El empleado se
comporta y desempea de
acuerdo a las consecuencias
reales de sus actos.

Comprender las
teoras actuales de
la motivacin
laboral

Implementar
una tcnica de
acuerdo al
contexto
organizacional

Teora del diseo de puestos

Ergonoma

Enriquecimiento del puesto

Como motivar
a los
empleados?

Cola motivacin
laboral

La estructura y actividades
de
Implementar
tcnica de
un puesto no son al azar,unaacuerdo
al
cumplen una labor
contexto
organizacional
motivadora

Teora de la equidad
Los empleados comparan sus
Comobeneficios
motivar
y su trabajo y con los de
a los
otros empleados y esperan un trato
empleados?
justo, el teln de fondo de la
motivacin no es mas que la justicia
Cola motivacin
laboral
laboral

Esta teora explica por

que los latinos estn un
tanto desmotivados de
Implementar
trabajar en USA

una tcnica de
acuerdo al
contexto
organizacional

Teora de las expectativas

No caigas en la tentacin de
crear expectativas falsas, de
acuerdo a la teora del
Como
motivar
refuerzo
es contradictorio

a los
empleados?

Los empleados actan y laboran

de acuerdo a la expectativa de
que ocurrir un resultado, y
cuanto ms beneficioso este sea,
ms motivados estn.

Cola motivacin
laboral

Implementar
una tcnica de
acuerdo al
contexto
organizacional

Modelo integrador
Elevado
nAch

Criterio para
la evaluacin
del desempeo

Comparacin
de la
equidad

Habilidad Diseo del

trabajo
Esfuerzo
individual

Desempeo
individual

Diseo del
trabajo

Recompensas
organizacionales

Sistema
objetivo para la
evaluacin del
desempeo

Necesidades
dominantes
Refuerzo

Las metas
dirigen el

comportamiento

Metas
individuales

Ahora si algunas tcnicas de motivacin

laboral

La tcnica de la semana
laboral
comprimida
Como motivar

Los empleados trabajan ms

horas al da, pero menos
das a la semana , por lo
tanto, tienen mas das libres

a los
generalizacin
empleados?

Una
de esta
idea es el famoso horario
flexible

Comprender las
teoras actuales de
la motivacin
laboral
Implementar
una tcnica de
acuerdo al
contexto
organizacional

Ahora si algunas tcnicas de motivacin

laboral
La tcnica de administracin
a libro abierto

Involucrar a los
empleados en las
decisiones
administrativas de
mediano nivel es
motivador, todo en
base a los registros
financieros

Es una tcnica de
empoderamiento y
capacitacin muy
poderosa pero debe ser
usado con mucha
cautela

Ahora si algunas tcnicas de motivacin

laboral
La tcnica de reconocimientos
del desempeo de los empleados

Esta tcnica es casi

una teora, consiste
en otorgar premios
tangibles o intangibles
a los empleados
destacados

Tiene fuertes bases en

la teora del refuerzo y
de la de las expectativas

Ahora si algunas tcnicas de motivacin

laboral

La tcnica de
programa de compras
de acciones

Esta tcnica consiste

en dar la primera
opcin de compra de
acciones a los propios
trabajadores

Con esta tcnica, que tiene

sus bases en la teora de las
expectativas, el empleado
esta motivado, ya que el
cree que pronto la empresa
podra ser suya, porque no
trabajar para si mismo

Ahora si algunas tcnicas de motivacin

laboral
La tcnica de
programa de
compensaciones
monetarias

Esta tcnica es y tal

vez siempre ser una
de las ms
importantes

Un programa de
compensaciones es
casi una teora en
recursos humanos y
responde a una
estrategia empresarial,
uno de sus fines ms
importantes es la
motivacin de los
empleados

Ahora si algunas tcnicas de motivacin

laboral
La tcnica del
enriquecimiento del
puesto de trabajo

Hay que proporcionar

autonoma al
trabajador y sobre
todo retroalimentacin
de su desempeo en
base a metas
establecidas

Esta tcnica es una de

las mejores, consiste
en implicar algunos
conceptos de
psicologa y algunos
temas de ergonoma
en el trabajo.

El enriquecimiento del
puesto se da
verticalmente u
horizontalmente

Bibliografa:
Dessler G.(2009). Administracin de recursos humanos.
Mxico. Editorial Pearson.
Gutirrez W. (2013). Motivacin y satisfaccin laboral de los
obreros de construccin civil (tesis de pregrado).
Pontificia Universidad Catlica del Per. Lima
Robbins P. y Judge, Timothy A. (2013). Comportamiento
organizacional. Mxico. Editorial Pearson.