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LA DE APRENDIZAJE
2 N
DESARROLLO
DE LA GUIA DE APRENDIZAJE
Estimado aprendiz en este formato usted debe desarrollar correctamente los ejercicios
dispuestos en la gua de aprendizaje N 2, como evidencia de que ha alcanzado el
resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad de aprendizaje.
Respuesta tem 3.1 Actividades de contextualizacin e identificacin de conocimientos
necesarios para el aprendizaje).
Una vez revisados los materiales de estudio disponibles, resuelva el crucigrama que encontrar a
continuacin. Las orientaciones para su desarrollo las encuentra en la
siguiente pgina.
Cruci-financiero
1 2
6 7
8 9 1
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1
1
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GUA DE APRENDIZAJE
Fecha: 30/09/2013
R E N T A B I
Cdigo: F004-P006GFPI
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C A P I
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Horizontal
2.
Lo que la empresa puede hacer con los fondos obtenidos de cualquier fuente.
5c. Es el resultado de establecer la comparacin numrica entre las cifras correspondientes a dos cuentas de
un mismo estado financiero.
10. Capacidad que tiene la empresa de generar los fondos suficientes para el cubrimiento de sus compromisos de
corto plazo, tanto operativos como financieros.
17b. Consiste en tomar los saldos horizontales de cualquier cuenta del Balance General, Estado de Resultados de
varios aos o periodos, dando por ao un valor del 100% para el ao base
19. El beneficio que un inversionista espera por el sacrificio econmico que realiza comprometiendo fondos en
una determinada alternativa.
21b. Informes que utilizan las empresas para conocer la situacin econmica financiera y los cambios que
experimentan la misma a una fecha o periodo determinado.
23. Es el exceso de los activos corrientes sobre los pasivos corrientes.
Vertical
2.
Muestra las veces que las cuentas por cobrar son convertidas en efectivo durante el perodo.
7. Es el flujo que queda disponible para atender los compromisos con los beneficiarios de la empresa:
Acreedores y socios.
16b. Es un indicador financiero de liquidez de una empresa, para medir su capacidad de pago.
19c. Es una fotografa de la situacin contable de la empresa en una determinada fecha.
22. relacionar verticalmente cada una de las partidas de los Estados Financieros Bsicos, con respecto a una
cuenta base cuyo valor se hace igual al 100% en el balance general.
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Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI
ESTADOS DE RESULTADO
Evidencia la informacin
indicada a las ganancias
obtenidas en los ingresos
en un periodo
determinado.
Disminuyendo lo
correspondiente a los
contos de ventas y los
gastos que incluyen
servicios, trabajadores
entre otros
INDICADORES
FINANCIEROS
Es el resultado que se da
por comparar
numricamente las cifras
acertadas a las cuentas de
un estado financiero de 2
aos diferentes y el
comportamiento de un
rea especfica de una
entidad.
ACTIVOS
Son los bienes e
inversiones que una
empresa tiene para su
actividad financiera.
INGRESOS
Es el valor que se obtiene
de las ventas de contado y
a crdito de mercanca u
otro producto.
INDICADOR DELIQUIDEZ
Son los clculos que ayuda
a entender la capacidad
que tiene una empresa
para cubrir los
compromisos operativos y
financieros a corto plazo.
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PASIVOS
Son las deudas y
obligaciones temporales
que tiene una empresa
para incurrir en sus
actividades financieras.
GASTOS
Es el valor que se obtiene
por el pago de diferentes
servicios administrativos y
de ventas en los que
incurre una empresa.
PATRIMONIO
Son los aportes realizados
en especie o dinero que
proviene de socios o
accionistas para la
empresa.
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Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI
INDICADOR DE
APALANCAMIENTO
Mide el grado de
compromiso del capital de
los socios para unirlo con
los acreedores.
INDICADOR RENTABILIDAD
Medida de productividad
de los fondos invertidos en
una institucion.
Compaa URBA
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Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI
S.A.
Balance General
Caja y bancos
ao
1
5
42
234
Cuentas a cobrar
276
%
0.62%
5.21%
29.03%
34.24%
ao
2
61
35
189
Activo corriente
Intangibles y otros activos a
largo
Activos fijos financieros
Maquinaria y equipo
Depreciacin acumulada
Activos fijos netos
Total activos fijos
TOTAL ACTIVOS
Prstamos a corto plazo
Proveedores intercompaas
Proveedores terceros
Proveedores
Otros acreedores
Total pasivo corriente
163
33
477
23
68
361
123
238
329
806
25
18
245
263
122
410
6.86%
3.93%
21.25%
25.19%
224
20.22%
Inventarios
Otros activos corrientes
4.09%
59.18%
2.85%
8.43%
18.89%
168
59
512
23
6.63%
57.59%
2.58%
11.92%
44.78%
15.26%
29.52%
40.81%
100%
106
516
268
248
377
889
58.04%
30.14%
27.89%
42.40%
100%
3.10%
2.23%
30.39%
32.63%
15.13%
50.86%
50
14
135
149
166
365
5.62%
1.57%
15.18%
16.76%
18.67%
41.05%
Pgina 5 de 12
35
18
5
58
468
4.34%
2.23%
0.62%
7.19%
58.06
%
5
2
15
22
387
0.56%
0.22%
1.68%
2.47%
43.53%
Capital
65
8.06%
65
7.31%
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Fecha: 30/09/2013
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193
80
338
23.94%
9.92%
41.93
%
223
214
502
25.08%
24.07%
56.46%
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO
806
100%
889
100%
Estado de Resultados ao 1
Ventas netas
Gastos de administracin
1.300
717
583
255
ao 2
100%
55.15%
44.84%
1.850
924
926
328
100%
49.94%
50.05%
19.61%
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Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI
17.72%
Gastos de generales y
administracin
Total gastos
Utilidad operativa (UAII)
Gastos financieros
Utilidad antes de
impuestos
Impuestos
UTILIDAD NETA
197
452
131
17
114
34
80
15.15%
34.76%
10.07%
1.30%
280
608
318
8.76%
2.61%
6.155%
306
92
214
12
15.13%
32.86%
17.18%
0.64%
16.54%
4.97%
11.56%
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Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI
INDICADORES DE RENTABILIDAD
Rentabilidad Operativa = Utilidad Operativa
Activos
Ao 1: 131 x 100 = 16%
806
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Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI
Patrimonio
Ao 1: 114 x 100 = 34%
338
Ao 2: 306 x 100 = 61%
502
Rentabilidad del patrimonio = Utilidad neta
Patrimonio
Ao 1: 80 x 100 = 24%
338
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Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI
1300
Ao 2: 214 x 100 = 11%
1850
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
ndice endeudamiento total
Nivel de endeudamiento = Total pasivo x 100%
Total activo
Ao 1: 468 x 100% = 58.06%
806
Ao 2: 387 x 100% = 43.53%
889
Endeudamiento a corto plazo = Pasivo Corriente
Total Pasivo
Ao 1: 410 x 100% = 88%
468
Ao 2: 365 x 100% = 94%
387
Endeudamiento de L everage o apalancamiento
Nivel de endeudamiento = Total pasivo
Total patrimonio
Ao 1: 468 = 1.385 veces
338
Ao 2: 387 = 0.771 Veces
502
Relacin deuda permanente a capitalizacin total = Deuda a largo plazo
Deuda a largo plazo + Patrim.
Ao 1: 58 = 0,15%
58+338
Ao 2: 22 = 0,042%
22+502
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Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI
1. Para el primer ao la empresa URBA S.A por cada peso de obligacin vigente contaba con,
1,16 peso para respaldarla, para el ao 2 por cada peso de obligacin vigente contaba con,
1,40 pesos para el respaldo de las mismas.
2. Una vez la empresa cancele el total de sus obligaciones corrientes en el ao 1 le quedaran 67
pesos para atender las obligaciones que surtan en el desarrollo normal de sus actividades. En
el ao 2 observamos que dicho capital aumenta en 147 pesos lo cual puede ser consecuencia
del plan de inversiones ejecutado por la empresa.
3. Detallamos que en este indicador tanto para el ao 1 como el 2 la empresa depende
directamente de la venta de sus inventarios para poder atender sus obligaciones corrientes.
4. En los indicadores de rentabilidad del patrimonio observamos que en los aos 1 y 2 la
rentabilidad operativa es del 16% y 36% respectivamente donde se ve que por cada peso del
patrimonio en el ao 2 este aumento ms que en el primero.
5. La institucin para los aos 1 y 2 respecto a la utilidad antes de impuestos indica que por cada
peso vendido el activo aumento 14% y 34% respectivamente.
6. Respecto al activo neto por cada peso vendido este aumento 9% y 24% cada ao.
7. Sobre la rentabilidad del patrimonio, la empresa obtuvo un aumento antes de impuestos del 34
y 61% probablemente por el aumento de las ventas de la empresa y en la utilidad neta 24 y
43%.
8. Concluimos que para el ao1 la utilidad bruta despus de descontar los costos de las ventas
fueron del 45%, mientras para el ao 2 fue del 50%, por lo que se ve un pequeo aumento del
5%.
9. Se evidencia que la empresa para el primer ao genero una utilidad operacional del 10,1% y
para el ao 2 el 17,2% por lo que se ve un crecimiento de la utilidad en 7,1% originado por el
aumento de las ventas.
10. Hubo un incremento considerable entra el ao 1 y 2 pasamos del 6 al 11% en las utilidades, a
pesar del aumento de los costos y los gastos porque las ventas crecieron lo suficiente para
asumir tal aumento.
11. Evidencio que la participacin de los acreedores para el ao 1 es de 58,06% y para el ao 2 es
de 43,52% sobre el total de los activos de la empresa.
12. Para el ao 2 el patrimonio de la empresa se encuentra comprometido con sus acreedores con
el 138,5% mientras para el ao 2 este disminuye notablemente dejndolo en un 77,1%
13. Es importante observar que el endeudamiento es adecuado, pero no se debe sugerir
aumentndolo ya que se asumira un mayor riesgo ya que a futuro puede decaer las ventas y
no tendra con que responder ordenadamente con los acreedores.
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Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI
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