CLAVES DE UN BUEN GERENTE

LA VIDA
EL AFORTUNADO DEBAJO DEL PINO

nuestro tiempo de vida depender de cmo vivamos y no de cuanto vivamos.

vivir con nimo, entusiasmo, ilusin y dignidad (ptimo estado de salud).
nosotros aprendemos a gestionar nuestra propia vida y modificar as nuestro
destino para bien o para mal.
mirar hacia el futuro y no vivir en el pasado.
tener conciencia de nuestro objetivo.
necesidad de tener un trabajo sin terminar.
lograr la paz y felicidad en nuestro pas y por ende en el mundo entero.

CADA UNO EN SU PUESTO

no existe individuos exactamente iguales

el talento humano no tiene limites
la importancia de encontrar nuestro propio lugar
el desarrollo personal como misin en la vida ejerciendo una influencia positiva
sobre la gente
la riqueza, honor y posicin no son la autntica medida del xito. No es la meta
final.
el dinero , la fama y el prestigio social es efmera ( capa de azcar encima de un
pastel )
ayudar a los jvenes a buscar su vocacion,creando un ambiente que no estorbe su
misin
el secreto del xito en los negocios y en la direccin est en confiar en el sentido
comn.

UNA MENTALIDA ABIERTA

la afluencia no crea necesariamente ciudadanos moralmente rectos

los japoneses han dejado de lado el valor intrnseco de las cosas.
los jvenes en la actualidad no han aprendido las virtudes de paciencia
perseverancia y esfuerzo constante.
el sentido de fijarse un objetivo y una direccin
la importancia de tener una mente abierta sunao, significa ser libre y flexible en
nuestra manera de pensar.
la mente sunao, puede ofrecer una frmula para el desarrollo espiritual del
hombre.

GERENCIA
CONFIANZA DE LA EMPRESA

Amplia comunicacin con sus colaboradores

Mantener informados a los empleados

Un gerente debe confiar en sus empleados y tenerlos al tanto de lo que est

pasando
Al comunicar abiertamente se busca asegurar que toda la comunidad empresarial
est unida en pos de un objetivo comn.
Poltica de Direccin Abierta

DIRIGIENDO UN EQUIPO GANADOR

La gente aprecia verdaderamente que sus mritos sean reconocidos

Los gerentes de xito son ms tolerantes con las faltas y fracasos de sus sbditos
La direccin acertada inspirar a los empleados a trabajar ms duro para mejorar
su rendimiento

Decisiones tomadas por consenso general

Es posible tomar decisiones rpidas y aun seguir siendo fiel a los principios de tomar
decisiones: delegando funciones y decisiones
Cada uno debe pensar y actuar como gerente por derecho propio.
Una red densamente tramada de comunicacin y de consulta debe abarcar toda la
organizacin empresarial.
PROMOCIONAR AL QUE VALE

es hora de reconsiderar este sistema y modificarlo de tal manera que se haga

mejor uso de los talentos y la creatividad de los empleados ms jvenes.
La edad y la antigedad son mucho menos importantes que la habilidad y la
aptitud para el trabajo.

EMPRESARIOS-OBREROS: YING Y YANG

Las relaciones armoniosas entre empresarios y obreros son cruciales para la

supervivencia y crecimiento de una empresa industrial.
Las relaciones entre empresarios son como el ying yang, es decir, estn
enfrentadas pero son simultneamente armoniosas.

Enojarse como instrumento de direccin

La tolerancia y la comprensin son importantes cualidades para aquellos que ocupan
puestos de liderazgo, pero ser capaz de indignarse es una cualidad esencial.
Un lder debe tener claras unas normas universales
EL FACTOR HUMANO

De todos los recursos que son necesarios para mantener una empresa, el factor
humano es el ms importante.
Al empresario al que le corresponde pulir, procesar y ensamblar la materia prima.
El entrenamiento personal debe cultivar un sentido de administracin y habilidad
de modo que cada trabajador ejecute su trabajo con la perspectiva de un gerente.

NEGOCIOS
SI LA COMPETENCIA SE PROPASA

El principio de prosperidad debe regular las relaciones entre los competidores

Las competencias por medios desleales crean en la industria un estado de
absoluta confusin
Las grandes empresas tienen la responsabilidad de alentar y apoyar a las
pequeas firmas.

Ciudadana empresarial
Al cumplir con la responsabilidad social, la empresa debe buscar armona y conciliar sus
relaciones con la comunidad local, su industria, sus clientes, empleados, etc.
A la empresa privada se le confa una misin pblica vital y el cumplimiento de esta
misin es la esencia de una buena ciudadana empresarial.
HABLANDO DE DEUDAS
LA EMPRESA COMO OBRA DE ARTE

La direccin empresarial es una forma de arte creativo.

Reconociendo cun grandes son las responsabilidades sociales, los gerentes
deben imponerse una disciplina estricta no solo en el desempeo de sus
obligaciones oficiales sino tambin en su conducta moral como individuo.

LA BSQUEDA TICA DE GANANCIAS

Las ganancias son necesarias tambin para que las empresas cumplan con sus
responsabilidades sociales.
Las ganancias deben ser justas y razonables
La generacin de ganancias requiere esfuerzos constantes

CUANDO SE DEBE PONER TODO EN JUEGO

Cuando uno est al frente de la gerencia debe estar dispuesto a poner en juego todo lo
que tiene cuando la empresa est en dificultades.
Sin embargo, hay ocasiones en que es preciso tomar una actitud firme.
El valor aadido espiritual
El precio no solo incluye el valor del producto.
Al formular la poltica de precios, tiene que tomar en consideracin los factores
espirituales.
El valor aadido espiritual, es el servicio esmerado que tiene que ofrecer un
establecimiento. Tambin vlido para el sector manufacturero.

SOCIEDAD
BALANCE GENERAL

Hacer posible que el pueblo trabaje con gusto.

Establecer una sociedad libre y humana.
Ahondar en la comprensin de que la democracia requiere que todo ciudadano se
esfuerce por conseguir su desarrollo personal.

Promover la cooperacin entre los trabajadores y la gerencia.

Minimizar el despilfarro de energa, y recursos en los sectores pblico y privado.
Recortar los gastos fiscales y garantizar un uso ms efectivo del dinero pagado por
los contribuyentes.
Reducir los impuestos de la renta personal y empresarial e implementar una
tributacin justa y razonable.
Permitir a toda empresa proseguir libremente con su propia lnea de negocios,
pero no dejarla crecer demasiado.
Asignar a la persona idnea a cada puesto tanto en la industria como en el
gobierno, evalundola slo por su capacidad y aptitud.
Reorientar el sistema educativo hacia el ideal de la educacin del hombre ntegro.

CIVILIZACION

MS ALL DEL MONOTEISMO

Desempleo, deterioro ambiental, el crimen y la violencia, la corrupcin moral y la
desintegracin de la familia
Cada uno de nosotros debe respetar otros valores diferentes de los propios y tambin las
maneras de pensar ajenas a las nuestras.
EL DESPILFARRO Y LA INDUSTRIA MODERNA
Es posible y probable que las cosas que consideramos ahora intiles resulten ser
beneficiosas para el ser humano.
Tambin es innegable que alguna cosa que por mucho tiempo hemos venido creyendo
ser perfectamente sana algn da puede resultar que tiene serios efectos secundarios
EL ARTE DE PERSUADIR
Cul es el secreto de la persuasin? - Cul es la clave para lograr una direccin
exitosa?
Se tiene que creer en la idea que quiere vender.
COEXISTENCIA COMPETITIVA
La coexistencia competitiva pero pacifica exige que el individuo logre sus objetivos sin
infringir los derechos ajenos, que la empresa busque el lucro sin interrumpir el desarrollo
normal y ordenado de toda la industria y que toda nacin busque sus propios intereses
sin violar la justicia y la buena voluntad internacionales.
JAPN SOLO, NO PUEDE PROSPERAR
El principal inters de Japn es mantener el sistema de comercio libre.
A fin de aumentar las importaciones procedentes de otros pases, debemos promover
una distribucin internacional del trabajo basada en el principio de ventaja relativa