Professional Documents
Culture Documents
Cdigo: B-GU-01.001.004
Versin: 0.0
Pgina 1 de 2
ANLISIS DE BRECHAS
Esta gua tiene como principal objetivo proporcionar elementos generales de carcter
conceptual y metodolgico que pueden facilitar el desarrollo de anlisis de desempeo
organizacional como insumo en procesos de planeacin. La gua proporciona las
definiciones bsicas y formatos que orientan el proceso del anlisis. Para ampliar la
informacin se sugiere una bibliografa bsica.
El anlisis de brechas es una herramienta de anlisis para comparar el estado y
desempeo real de una organizacin, tecnologa, infraestructura, talento humano,
proceso, estado o situacin en un momento dado, respecto a uno o ms puntos de
referencia seleccionados (variables cuantitativas y/o cualitativas de comparacin)de orden
local, regional, nacional y/o internacional.
El resultado esperado es la generacin de estrategias y acciones para llegar al referente u
objetivo futuro deseado.
Para llevar a cabo el anlisis de brechas se realizan cinco pasos generales y cmo gua cada
paso busca responder una o varias preguntas:
1. Decidir cul es la situacin actual que se desea analizar ("lo que es") y se quiere
2.
3.
4.
5.
Cdigo: B-GU-01.001.004
DIRECCIONAMIENTO INSTITUCIONAL
Versin: 0.0
Pgina 2 de 2
Bibliografa
ARMIJO, M. (2011).
Manual 69.Santiago de Chile: Naciones Unidas.
KELLY, R. (2009). 5 Simple Steps On How To Do A Gap Analysis. Disponible en:
http://robdkelly.com/blog/getting-things-done/gap-analysis/, visitada en julio de 2012.
SHAPIRO, J. (2004);
Disponible en
www.civicus.org/new/media/Planificacion%20strategica.pdf, visitada en julio de 2012.
ELABOR
REVIS
APROB
CARGO
Asesora
CARGO
Jefe
CARGO
Jefe
FECHA
Agosto de 2012
FECHA
Agosto de 2012
FECHA
Agosto de 2012