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Grupo:
BARBARA DANTAS LELES
BERNARDO PEGORARO SARRETA
CHRISTIANE SILVA ZANCANELA
CLEDSON RAMOS
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Termo de Abertura
do Projeto
Termo de abertura
Abertura de empresa de Reforma,
1 Nome do P roje to
Manuteno e Reparos
2 Cdi go
27/06/2015
001
3 Che fe do P roje to
3 .1 - re a de lota o
Gerenciamento de Projetos
4 Ge s tor do Pro je to
4 .1 re a de l ota o
Engenharia Civil
4 .2 E -ma il
4 .3 Tel e fone
christianezancanela@gmail.com
(27) 99750-7596
6 Hi s tric o de Muda n a
Vers o
Da ta
De sc ri o
Au to r
Reviso Inicial
Grupo MBA
Gerenciamento de
Projetos
27/06/2015
01
7 O bje ti vo do Pro je to
Implantar uma empresa para servios de reforma, manutenes e reparos em construes civis e
desenvolver o plano de arrancada a fim de consolid-la no mercado.
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8 J us ti fi c a ti va
Mercado carente em empresas especializadas em reforma, manutenes e reparos civis com
acompanhamento tcnico de profissional especializado, que garanta qualidade e d garantia dos
servios prestados.
9 Es c opo
Registro da empresa, trabalho de divulgao e consolidao da marca no mercado Capixaba,
captao de clientes, construo da sede, captao de mo de obra.
1 0 N o- Es c opo
Atividades de rotina da empresa.
Setor de abertura de
empresas
Sindicatos
Lderes sindicais
Investidores
Aprovao do projeto
Comunidade
Associaes de
moradores
rgos Ambientais
Setor de fiscalizao
Licenas ambientais
Clientes e Fornecedores
Negociaes comerciais
1 2 Equi pe B s ic a
P a pe l de s empe nha do
Christiane Zancanela
Gestor do Projeto
Brbara Leles
Registro da empresa e RH
Bernardo Sarreta
Cledson Ramos
1 3 Ora me nto P re vi s to
14 P ra zo P re vi s to
R$ 400.000,00
6 meses (31/12/2015)
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1 5 Re s tri e s
1.
A empresa trabalhar atravs de uma franquia. Portanto todo material grfico deve ser no
padro fornecido pela franquia.
2.
Aps iniciado o plano de arrancada, este deve ser concludo com 30 dias.
3.
4.
5.
6.
2.
3.
4.
Pblico alvo.
Aprovaes
Participante
Data
Patrocinador do Projeto
29/06/2015
Gestor do Projeto
29/06/2015
Assinatura
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3 P roduto do Pro je to
Empresa de pequeno porte voltada para a rea da construo civil, porm realizar apenas
reformas, manutenes e reparos, bem como pintura, impermeabilizao e servios hidrulicos.
Mo de obra especializada em acabamentos de alta qualidade para atender o pblico em geral,
tendo como foco pessoas jurdicas.
4 Ex c l us es
Sero consideradas atividades fora do escopo as atividades de rotina da empresa, assim como
qualquer outra atividade que no esteja reportada na EAP.
As reunies semanais para as avaliaes do escopo devero tambm identificar atividades que
no condizem com o projeto em si a fim de elimin-las, avaliando as necessidades de mudanas
no Escopo para que estas atividades, sendo elas de rotina, sejam atendidas aps a fase de
projeto.
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7 Res tri es
1.
A empresa trabalhar atravs de uma franquia. Portanto todo material grfico deve ser no
padro fornecido pela franquia.
2.
Aps iniciado o plano de arrancada, este deve ser concludo com 30 dias.
3.
4.
5.
6.
2.
3.
4.
Pblico alvo.
9 E ntre ga s do P roje to
Abertura da empresa (registro);
Trabalho de divulgao e consolidao da marca;
Captao de mo de obra;
Captao de clientes;
Construo da sede.
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ENTREGA
Fase de Iniciao
Fase de
Planejamento
Fase de Execuo
Fase de
Encerramento
DECRIO
TRMINO
29-06-15
10-07-15
Desenvolvimento Cronograma
15-07-15
30-07-15
Registro da Empresa
07-08-15
Aquisies
10-09-15
Captao de Clientes
18-12-15
Construo da Sede
21-12-15
Reunio de Encerramento
Pesquisa de Satisfao do Cliente
29-12-15
30-12-15
Aprovaes
Participante
Data
Patrocinador do Projeto
10/07/2015
Gestor do Projeto
10/07/2015
Assinatura
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Termo de Abertura
do Projeto
PLANO DE GERENCIAMENTO
DEde
ESCOPO
Abertura de empresa
Reforma,
Manuteno e Reparos
Apresentar quais ferramentas e tcnicas sero utilizadas para o desenvolvimento do projeto, bem
27/06/2015
como demonstrar de que maneira os requisitos sero tratados e atendidos para a constituio de
uma empresa de reforma, manutenes e reparos em construes civis.
Requisitos do Cliente:
- Localizao;
- Dimenses;
- Instalaes;
- Qual o percentual de mercado deseja conquistar;
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Requisitos Tcnicos:
- Tamanho das instalaes;
- Material a ser utilizado;
- Porte da empresa;
Requisitos Polticos:
- CLT Consolidao das Leis Trabalhistas;
- Orgos ambientais;
- Sindicatos;
- Receita Federal;
- Prefeitura;
5 . Criar a EAP:
Para um melhor controle da evoluo do projeto e correes, a EAP ser elaborada por fases do
projeto, possibilitando uma melhor visualizao da simultaneidade de atividades, facilitando as
tomadas de decises e alocao dos recursos.
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Modificado por
Descrio da Mudana
Aprovaes
Participante
Data
Patrocinador do Projeto
10/07/2015
Gestor do Projeto
10/07/2015
Assinatura
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DICIONRIO EAP
Identificao EAP
Pacote de Trabalho
Descrio
Critrio de
Aceitao
1.1
Iniciao
1.1.1
Termo de abertura
Documento onde
descreve em resumo os
itens contratos pelo
patrocinados, contendo
justificativa, escopo,
objetivo, envolvidos,
identificao do gestor
do projeto.
Conforme formatao
da PMBoK.
1.1.1.1
Reunio de Abertura
Apresentao do termo
de abertura feita pelo
gestor do projeto para
os patrocinadores e
envolvida.
Assinatura do termo de
abertura pelo
patrocinador, gestor e
envolvidos no projeto.
1.2
Planejamento
1.2.1
Declarao de Escopo
Documento onde
detalha o escopo do
projeto, assim como
suas entregas.
Assinatura da
Declarao do Escopo
pelo patrocinado, gestor
do projeto e envolvidos.
1.2.2
Desenvolvimento e
Dicionrio EAP
Desenvolvimento e
apresentao para os
envolvidos das
atividades necessrias
para desenvolvimento
do projeto.
Gerenciamento de
escopo
Desenvolvimento e
apresentao pelo
gestor do projeto para
os envolvidos da forma
de como ser
gerenciada o escopo, os
processos de
modificao (caso
necessrio),
instrumentos de
controles e aceitao.
Assinatura do termo de
Gerenciamento de
Escopo pelo Gestor do
projeto e envolvidos.
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1.2.4
Desenvolvimento
Cronograma
Determinao dos
prazos de cada
atividade da EAP, assim
como suas
predecessoras e anlise
do caminho crtico.
Assinatura do
cronograma do projeto
pelo gestor e
envolvidos.
1.2.5
Elaborao do plano do
projeto
Escopo + Plano de ao
+ Plano de controle e
avaliao
1.3
Execuo
1.3.1
Registro da empresa
Registro da empresa na
junta comercial
Entrega de documentos
que comprovam o
registro
1.3.1.1
Contratao Contador
Contratao de um
Contador a fim de
agilizar nos processos
financeiros
Entrega de recibos
feitos pelo contador
1.3.1.1.1
Assinatura Contrato
Social
1.3.1.1.1.1
Cadastro Pessoa
Jurdica
1.3.2
Aquisies
1.3.2.1
Mo de obra
Trabalhadores que
ficaro nas frentes de
servio
1.3.2.1.1
Seleo e captao
Seleo e captao de
pessoas no Mercado de
trabalho
Crescimento no quadro
de funcionrios da
empresa
1.3.2.1.1.1
Contratao
Contratao de pessoas
no Mercado de trabalho
Crescimento no quadro
de funcionrios da
empresa
1.3.2.1.1.2
Treinamento
Registro de treinamento
Recebimento do
nmero do CNPJ
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empresa
1.3.2.2
Materiais e
equipamentos
Compra de materiais e
equipamentos
Recibo dos
equipamentos
comprados
1.3.2.2.1
Cotao mercado
Apresentao das
cotaes levantadas
1.3.2.2.2
Compra materiais e
equipamentos
Compra de materiais e
equipamentos
1.3.3
Captao de Clientes
1.3.3.1
Preparao material
grfico
Preparao de material
grfico para distribuio
para os clientes
Recibo do material
grfico gerado
1.3.3.2
Marketing ativo
Persuaso de novos
clientes atravs de
contatos pessoais
Aumento de novos
clientes
1.3.3.3
Fechamento propostas
Fechamento de novas
propostas com novos
clientes
Aumento da carta de
clientes
1.3.4
Montagem da Sede
Construo da estrutura
fsica da sede onde ser
a empresa
1.3.4.1
Pesquisa de Imveis
Verificar atravs de
imobilirias salas
comerciais para
montagem da sede.
Verificar localizao,
acesso, vagas de
estacionamento,
tamanho e valor.
1.3.4.2
Obra
Vistoria pelo
patrocinadores e
assinatura do termo de
recebimento da obra.
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1.3.4.2.1
Colocao de piso
1.3.4.2.2
Instalao Ar
Condicionado
Instalao de ar
condicionado de 18.000
btus, tipo Split.
Ar condicionado bem
instalado, em perfeito
funcionamento, sem
vazamentos nos drenos.
1.3.4.2.3
Pintura
Pintura homognea,
sem manchas, com
perfeito requadro nos
rodaps e pontos
eltricos.
1.3.4.2.4
Mobilirio
Instalao de trs
mesas de escritrio,
cada uma com uma
cadeira e gaveteiros.
Moveis em perfeito
estado de utilizao.
1.4
Encerramento
Concluso do projeto.
1.4.1
Reunio de
encerramento
Apresentao para os
patrocinados dos termos
de entrega e
documentos de
concluso das
atividades.
Assinatura da ata de
reunio.
1.4.1.1
Assinatura do termo de
encerramento
Assinatura do termo.
1.4.2
Pesquisa de satisfao
do cliente.
Aps 6 meses da
entrega do projeto,
atravs de uma
empresa terceirizada
ser feita a pesquisa de
satisfao do cliente
onde ser avaliado
atendimento, qualidade,
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prazo e custo.
Aprovaes
Participante
Data
Patrocinador do Projeto
15/07/2015
Gestor do Projeto
15/07/2015
Assinatura
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