Instituto Tecnolgico Superior

Alberto Enrquez
Tecnologa en Contabilidad de Costos
NOMBRE DE LA ASIGNATURA
CONTROL DE COSTOS:
CODIGO:

NUMERO DE CREDITOS

HORAS SEMANALES: 7
TIPO DE
ASIGNATURA

HORAS PROGRAMADAS: 112

TericoPrctica

Terica

HORAS EFECTIVAS: 112

X

Prctica

IDENTIFICACION DEL DOCENTE

NOMBRES:

INGENIERO TITO ESPINOSA MAURICIO JAVIER

LOCALIZACION:

TELEFONOS:

DIR. ELECTRONICA

092077803

2906677

tito_mauricio@yahoo.es

NOMBRE DE LAS ASIGNATURAS Y SUS CORRESPONDIENTES CONCEPTOS REQUERIDOS

Constabilidad de Costos II:
Sistemas de Costos por Procesos
Ventajas del Sistema de Costos por Procesos
Contabilidad de Costos I:
Sistemas de Costos
Diferencias entre el sistema de ordenes de Produccin y Costos por Procesos
Costos por Ordenes de Produccin

CONCEPTUALIZACIN DE LA ASIGNATURA
El control de costos es importancia para todas las empresas, sin importar su tamao, aunque las compaas
pequeas generalmente tienen un control monetario ms estrecho, principalmente por el riesgo econmico que
significa el tener prdidas en un proyecto. Las compaas grandes se pueden dar el lujo de repartir las prdidas
que se tengan en los diferentes proyectos que estn realizando. El control de costos no es solamente el
monitorear los costos y recopilar grandes cantidades de informacin, sino que es necesario analizar dicha
informacin para tomar las acciones correctivas antes de que sea demasiado tarde. El control de costos puede
ser desarrollado por todo el personal que tenga relacin con los costos, no solamente el personal de proyectos.

El control de costos implica tener una buena administracin de costos, la cual debe incluir:
Estimacin de costos Contabilidad de costos. Flujo de efectivo del proyecto, Flujo de efectivo de la compaa,
Costo directo de la mano de obra Cantidad de sobrecostos, Otros, como los incentivos, penalizaciones, etc.
PROGRAMA DE TRABAJO
OBJETIVO PRINCIPAL: Suministrar a los estudiantes una educacin integral, sustentado en la ciencia,
tcnica y tecnologa que les permita entender y manejar el modelo de control de costeo aplicado a las
empresas industriales, considerando el desarrollo humano y la responsabilidad ambiental.
OBJETIVOS ESPECFICOS:

Determinar la manera de calcular las variaciones de presupuesto y capacidad, y sealar la

metodologa para su contabilizacin.
Entender como transferir los gastos generales de fabricacin de los departamentos de servicios a los
de produccin (departamentalizacin).
Comprender el proceso contable en una empresa industrial que lleva el sistema de costeo por
procesos, considerando el desarrollo humano y la responsabilidad ambiental.
Aplicar adecuadamente principios y normas contables en la resolucin de casos prcticos.

UNIDADES

HORAS

Avance %

1. DIAGNSTICO
1.1. Indicaciones generales

1.2. Ejercicio diagnstico

Horas Programadas

2%

2. COSTOS ESTNDAR
2.1. Costos estimados

2.2. Costos estndar

2.3. Establecimiento estndares para sistemas de costos

2.4. Tarjeta de costos estndar

2.5. Establecimiento de normas

Horas Programadas

3.

MATERIALES ESTNDAR

3.1. Estndar precio de materiales

3.2. Estndar cantidad de materiales

3.3. Variacin cantidad materiales

3.4. Variacin precio materiales

3.5. Contabilizacin

3.6. Mtodo kardex al real

3.7. Mtodo Kardex al estndar

3.8. Ejercicios propuestos

3.9. Taller 1

3.10. Taller 2

3.11. Taller 3

3.12. Evaluacin

Horas Programadas

26

4.

5%

MANO DE OBRA

4.1. Estndar tarifa mano de obra

4.2. Estndar eficiencia mano obra

4.3. Variacin tarifa mano de obra

4.4. Variacin eficiencia mano obra

4.5. Contabilizacin

4.6. Ejercicios propuestos

4.7. Taller 1

23%

4.8. Taller 2

Horas Programadas

16

14%

5. G G F
5.1. Estndar de gastos fabricacin

5.2. Niveles de actividad estndar

5.3. Mtodo de una variacin

5.4. Mtodo de dos variaciones

5.5. Mtodo de tres variaciones

5.6. Contabilizacin

5.7. Anlisis administrativo

5.8. Taller 1

5.9. Taller 2

5.10. Ejercicio completo

5.11. Evaluacin

Horas Programadas

27

24%

6. COSTEO DIRECTO Y ABSORBENTE

6.1. Conceptos

6.2. Ventajas y desventajas del costeo directo

6.3. Ventajas y desventajas del costeo variable

Gastos generales fabricacin

6.4. Ajustes de estados financieros informacin externa

6.5. Taller 1

6.6. Taller 2

6.7. Taller 3

Horas Programadas

15

13%

7. ANLISIS COSTO, VOLUMEN UTILIDAD

7.1. Variabilidad de los costos

7.2. Relacin costo volumen utilidad

7.3. Anlisis de punto de equilibrio

7.4. Decisiones de cierre de planta

7.5. Anlisis de rentabilidad del producto

7.6. Anlisis de expansin de planta

7.7. Anlisis de cambios de precios

7.8. Anlisis de mezcla de productos

7.9. Taller 1

7.10. Taller 2

7.11. Evaluacin

Horas Programadas

21

19%

HORAS TOTALES

112

100%

ESTRATEGIAS PEDAGGICAS DEL DOCENTE

TRABAJO QUE DEBE REALIZAR EL ESTUDIANTE

Exposicin del profesor

1.

Lectura cientfica del tema de estudio.

2.

Discusiones guiadas por el docente acerca de

la teora.

3.

Preparacin de exposiciones y defensa de los

trabajos de investigacin.

4.

Elaborar un proyecto productivo con aplicacin

de costos (simulacin)

5.

Elaboracin de talleres que permitan realizar

procesos mentales (anlisis, sntesis,
abstracciones, generalizaciones, crticas,
comentarios)

Resolucin de ejercicios
Presentaciones de casos prcticos
1.

Exposicin del tema.

2.

Talleres: Ejercicios de aplicacin.

3.

Investigaciones para resolver problemas.

4.

Aprendizaje grupal en la resolucin de

ejercicios y preguntas de refuerzo acerca del
tema.

5.

Presentacin de casos prcticos

CRITERIOS

TALLERES DEBERES
EVALUACIN PARCIAL
EVALUACIN BIMENSUAL

Parcial 1

Parcial 2

Pcial 3

Pcial 4

40
20
40
100

4
2
4
10

4
2
4
10

4
2
4
10

4
2
4
10

LECTURAS BSICAS

TEXTO (S) GUA, MANUAL DEL PROFESOR, GUAS DE LABORATORIO O TALLER, GUAS DE SALIDAS
DE CAMPO, GUAS DE PRESENTACIN DE PROYECTOS.
(REFERENCIA: Autor: Ttulo. Ciudad: Editorial, Ao, Nmero de pginas)

CHILIQUINGA, Manuel: COSTOS, Ibarra, 2007, pgs. 403

LECTURAS SUGERIDAS

(REFERENCIA: Autor: Ttulo. Ciudad: Editorial, Ao, Nmero de pginas)

Contabilidad de Costos. Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones.POLIMENI

Ocano Centrum: Contabilidad de Gestin, presupuestaria y de costos.
Contabilidad de Costos: HARGADON, Bernard
Contabilidad de Costos: BACKER
Contabilidad de Costos: BRAVO, Mercedes

Septiembre 2013

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Ing. Mauricio Tito Espinosa
Docente