Como montar um plano de negcio, simples e prtico

Pergunta enviada por Isaac Martins, membro da rede social da Pequenas Empresas & Grandes Negcios no Ning, foi
respondida pelo especialista no assunto Jos Dornelas
Por Jos Dornelas*
Para desenvolver um plano de negcios importante entender o que essa ferramenta de gesto significa. O plano de
negcios um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negcios, em estgio inicial ou
no, com o propsito de definir e delinear sua estratgia de atuao para o futuro. Trata-se ainda de um guia para a
gesto estratgica de um negcio ou unidade empresarial.
O seu desenvolvimento fica mais claro quando se analisa o processo empreendedor. Como o plano de negcios
muito utilizado por empreendedores que esto estruturando a criao de novos negcios, pode ser entendido como
um guia para o planejamento de novos negcios ou ainda para o planejamento de novas unidades empresariais, no
caso de empresas j estabelecidas.

Mas, por que planejar? Ao responder a esta pergunta o empreendedor deveria pensar no plano de negcios como
uma ferramenta de auxlio no processo de planejamento e no como uma obrigao. S h razo de se planejar algo
caso esteja claro para o empreendedor aonde se quer chegar, ou seja, qual o seu objetivo.
Negcios criados sem planejamento so empresas conhecidas como estilo de vida nas quais os empreendedores
no tm viso clara de crescimento e de como ser a empresa daqui a 5, 10, 20 anos. Por isso, ao se estabelecer um
objetivo de crescimento para um negcio, seja em relao receita, lucro, nmero de clientes, participao de
mercado etc., fica mais evidente a necessidade de se planejar cada passo que ser dado para que o objetivo seja
atingido.
O processo empreendedor resume essas etapas de maneira a facilitar o trabalho do empreendedor. Inicia-se com a
ideia de negcio, que geralmente o ponto de partida para qualquer empreendimento. Em seguida, analisa-se a
oportunidade, ou seja, procura-se entender se a ideia que voc teve tem potencial de viabilidade econmica, tem
clientes em potencial no mercado para consumir um produto ou servio decorrente dessa ideia. Com a oportunidade
identificada parte-se para o desenvolvimento do plano de negcios. O plano de negcios concludo permitir ao
empreendedor identificar a quantidade necessria de recursos e as fontes existentes para financiar o empreendimento.
Aps estas etapas iniciais parte-se para a gesto da empresa. Note que o processo pode ser extremamente dinmico e
as etapas podem ser revistas a qualquer momento, de forma interativa. O importante o empreendedor planejar o
processo de estruturao do seu negcio desde a anlise das ideias iniciais para saber se so oportunidades, para
ento selecionar a melhor oportunidade, desenvolver o plano de negcios e, assim, poder se dedicar gesto da
empresa.
Percebe-se, pela anlise do processo empreendedor, que o plano de negcios pode e deve tambm ser utilizado aps
a constituio do negcio. Desta forma, caber ao empreendedor revisar e atualizar seu plano de negcios
periodicamente para garantir que a execuo da estratgia de negcios ocorra de maneira adequada.