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PLAN DE TRABAJO
PRCTICA PRE - PROFESIONALES
Presentado por
MATIAS GOMEZ, ISAIAS RENATO
PLAN DE TRABAJO
PRCTICA PRE - PROFESIONALES
Presentado por
2
INFORMACIN BSICA
TITULO
ENTIDAD
LUGAR DE EJECUCION
: TINGO MARIA
AREA ACADEMICA
: FINANZAS Y OPERACIONES
EJECUTOR
ASESOR
FECHA
: inicio
: termino
____________________________
MATIAS GOMEZ, ISAIAS
___________________________
Mg. MUCHA HUAMAN WALTER
EJECUTOR
ASESOR
INDICE
INTRODUCCIN.................................................................................................. 5
I.
1.2.
VISIN Y MISIN.................................................................................... 9
1.2.1.
VISIN.............................................................................................. 9
1.2.2.
MISIN............................................................................................. 9
1.3.
VALORES................................................................................................ 9
1.4.
UBICACION........................................................................................... 10
1.5.
BASE LEGAL......................................................................................... 10
1.6.
1.7.
1.8.
ESTRUCTURA ORGANICA.....................................................................12
1.9.
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL...........................................................14
II.
JUSTIFICACION....................................................................................... 16
III.
3.1.
OBJETIVOS GENERALES.......................................................................16
3.2.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.....................................................................16
IV.
MARCO TEORICO.................................................................................... 17
a.
Antecedentes de la prctica........................................................................... 17
b.
Base terica................................................................................................ 18
c.
Conceptos bsicos........................................................................................ 19
METODOLOGIA........................................................................................... 20
V.
5.1.
Mtodos de estudio................................................................................... 20
5.2.
VI.
PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO.........................................................21
6.1.
Presupuesto............................................................................................. 21
6.2.
Financiamiento........................................................................................ 22
VII.
VIII.
IX.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.............................................................23
ESQUEMA TENTATIVO DEL INFORME FINAL.........................................24
BIBLIOGRAFIA......................................................................................... 26
INTRODUCCIN
I.
HOSPITAL DE
TINGO MARIA.
El Hospital Tingo Mara, se encuentra ubicado en la ciudad de Tingo
Mara, Distrito de Rupa Rupa, Provincia de Leoncio Prado, Departamento
de Hunuco. El Hospital Tingo Mara, es el establecimiento de referencia
para los 45 Establecimientos de Salud (05 Centros de Salud y 40 Puestos
de Salud) de las 07 Micro Redes de la Red de Salud Leoncio Prado
(Provincia de Leoncio Prado, Distrito de Monzn y parte de los Distritos
de Chinchao y Chaglla); as como para los 14 Establecimientos (01
Centro de Salud y 13 Puestos de Salud) de la Red N 4- Micro Red N 1
correspondiente al Distrito de Padre Abad Aguayta y parte del Distrito
de Irazola (Regin Ucayali) y para los 32 establecimientos de la RS.
Tocache (01 Hospital de Apoyo, 02 Centros de Salud y 29 Puestos de
Salud).
El Hospital Tingo Mara, Unidad Ejecutora 401 Salud Tingo Mara,
actualmente est Categorizado como un Establecimiento Nivel II 1 y
teniendo en cuenta las caractersticas de su infraestructura y
equipamiento, as como la presencia de especialistas en las diversas reas
de la Medicina, se constituye en el establecimiento de mayor capacidad
resolutiva de esta parte de la Selva Central del Pas, que se compatibiliza
6
I.2.
VISIN Y MISIN
I.2.1. VISIN
"Al 2013 el Hospital de Tingo Mara se constituye en la regin en
una institucin modelo en atencin Integral de Salud en el
Segundo
Nivel
de
Atencin;
brindando
servicios
con
VALORES
Los valores y principios morales que guan la conducta tica del personal
del hospital de Tingo Mara, en la interaccin con las personas que
requieren sus servicios son:
tica, Respeto, Responsabilidad, Justicia, Honestidad, Solidaridad,
Trabajo en Equipo, Transparencia, Innovacin, Calidad, Austeridad,
Empata.
I.4.
UBICACION
I.5.
BASE LEGAL
a) Constitucin poltica del Per 1993.
b) Reglamento general de hospital, decreto supremo N005-90 SA.
c) Ley de organizaciones y funciones del ministerio pblico.
d) Manual de organizaciones aprobado en el 2008.
e) El plan estratgico institucional el 2009.
10
I.6.
en salud.
Posibilidad de estudios de posgrado en el mbito.
Desconcentracin y descentralizacin en salud.
Presupuesto participativo.
AMENAZAS
- Crisis financiera mundial.
- Recesin econmica.
- Limitado presupuesto y gasto social nacional en salud.
- Huelga de grupos organizados(cocaleros)
- Existencia de barreras geogrficas y culturales.
- Debilidad de partidos polticos.
- Deterioro de la salud mental y latente violencia social.
- Bajo nivel educativo.
- Altos ndices de mortalidad materna y neonatal.
- Altos ndices morbimortalidad infectocontagiosos.
- Contaminacin ambiental y calentamiento global.
- Privatizacin del sistema de salud.
- Sistema de salud no integrado.
I.7.
I.8.
Dbil de liderazgos.
Documentos de gestin desactualizados.
Logros del personal no reconocidos.
Inadecuada capacidad resolutiva.
Insuficientes recursos humanos.
Inadecuado abastecimiento de medicamentos.
Dbil clima organizacional.
Insuficiente presupuesto institucional en bienes de capital.
Baja produccin de SIS.
Deteriorada imagen institucional.
Excesivos gastos en atencin hospitalarias por el SIS.
Insuficiente capacitacin.
Inadecuada prestacin de servicios administrativos
asistenciales.
- Inadecuada atencin al paciente.
- Infraestructura hospitalaria deteriorada.
- Insuficiente equipamiento biomdico.
- Nivel de categorizacin limitado.
- Dbil relaciones interinstitucionales.
ESTRUCTURA ORGANICA
I.8.1. RGANOS DE ALTA DIRECCIN
Direccin ejecutiva
I.8.2. RGANO DE CONTROL
rgano de control institucional
I.8.3. RGANOS DE ASESORAMIENTO
1. Oficina de planeamiento y presupuesto
2. Unidad de Epidemiologia y Saneamiento Ambiental.
3. Unidad de gestin de Calidad
I.8.4. RGANO DE APOYO
1. Oficinas de administracin
a) Unidad de economa
b) unidad de logstica
c) unidad de personal
d) unidad de servicios generales y mantenimiento
2. unidad de seguros
3. unidad de apoyo a la docencia e investigacin
4. unidad de estadstica e informtica
I.8.5. RGANOS DE LNEA
1. Departamento de Consulta Externa y
2. Departamento de Medicina
Hospitalizacin
12
b.
Departamento de Pediatra
a. Servicio de Medicina Peditrica
b. Servicio de Neonatologa
5.
Departamento de Gineco-Obstetricia
a. Servicio de Ginecologa
b. Servicio de Obstetricia
6. Departamento de Odontoestomatologa
7. Departamento de Enfermera
8. Departamento de Emergencia y Cuidados Crticos
9. Departamento de Anestesiologa y Centro Quirrgico
10. Departamento de Patologa Clnica y Anatoma Patolgica
a. Servicio de Patologa Clnica
b. Servicio de Anatoma Patolgica
11. Departamento de Diagnstico por Imgenes
12. Departamento de Apoyo al Tratamiento
a. Servicio de Nutricin y Diettica
b. Servicio Social
c. Servicio de Psicologa
d. Servicio de Farmacia
I.9.
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
13
DIRECTOR EJECUTIVO
HOSPITAL DE TINGO MARIA
DIRECTOR DE LA OFICINA
DE ADMINISTRACIN
JEFE DE LA UNIDAD DE EPIDEMIOLOGA Y SALUD AMBIENTAL
14
II.
JUSTIFICACION
Las practicas pre profesionales son indispensables para la formacin del futuro
profesional ya que permiten contrastar la experiencia prctica
con los
IV.
MARCO TEORICO
15
a. Antecedentes de la prctica
BELTRN
ACUA
(2011)
En
esta
investigacin
titulada
b. Base terica
Programacin de necesidades
La programacin de necesidades un proceso tcnico que trabaja
en base a los planes, metas y objetivos del plan operativo
institucional, auxiliado por el uso de un petitorio y que busca
establecer las necesidades reales de cada producto en una
localidad. Es un proceso continuo y que debe prever los
acontecimientos futuros, que sean predecibles.
Estimacin de Necesidades
16
Mtodos de programacin
Mtodo de consumo histrico
Este mtodo utiliza los registros histricos de consumo de cada
bien y los proyecta al futuro de acuerdo a la tendencia mostrada
y a la situacin de las existencias disponibles.
Mtodo de Morbilidad
Es el mtodo de estimacin que utiliza las estadsticas de servicio
(casos clnicos, atenciones, etc.) para estimar la demanda futura
de servicios, que al relacionarla con las guas de atencin, donde
se incluyen los esquemas de tratamiento, se obtiene la cantidad
estimada de productos farmacuticos y afines.
Cuadro de necesidades
Este es el resumen del requerimiento de todas las reas de
sistema de salud, es decir es el requerimiento total de los
materiales, que involucra a todos las reas operativas y centros
perifricos. La programacin se realiza, necesariamente, en cada
una de las reas operativas del sistema de salud, pues slo ellos
conocen su requerimiento real y sta se hace en funcin a las
metas y planes establecidos en el POI.
c. Conceptos bsicos
Necesidades o requerimientos
17
Necesidad real
Es aquella ajustada a las condiciones y realidades de salud
propios de la localidad
Abastecimiento
El abastecimiento o aprovisionamiento es la funcin logstica
mediante la cual se provee a una empresa de todo el material
necesario para su funcionamiento. Su concepto es sinnimo de
provisin o suministro.
Sobre stock
Los productos en sobre stock son generados por excedentes en la
produccin de una fbrica o excedentes en la compra de
producto de un distribuidor o de una cadena minorista.
Stock de seguridad
Es la cantidad del producto que debe permanecer disponible
como reserva ante episodios imprevistos que incrementan el
consumo del producto
Plan de entregas
Cantidad de productos y afines que deben ingresar al almacn en
una fecha determinada para mantener los niveles de existencias y
un adecuado abastecimiento.
V.
METODOLOGIA
V.1.
Mtodos de estudio
18
Mtodo Descriptivo
Se usara para describir en forma detallada y sistemtica los diferentes
aspectos el cual permitir presentar los resultados mediante un
informe final de la experiencia obtenida durante el tiempo de
ejecucin.
V.2.
V.2.1.
Observacin Directa
Se aplicara esta tcnica para reunir informacin de las actividades
realizadas en la entidad.
VI.
PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO
VI.1. Presupuesto
DESCRIPCION
U.M
CANT.
P.U
S/TOTAL
35
35.00
1. BIENES
Papel bond
Millar
Cuaderno
Unidad
3.00
3.00
Folder manila
Unidad
10
0.7
7.00
Memoria USB
Unidad
25
25.00
Lpices
Unidad
1.00
1.00
Lapiceros
Unidad
2.00
4.00
Resaltadores
Unidad
5.00
5.00
Corrector
Unidad
2.50
2.50
82.50
2. SERVICIOS
19
Impresiones, encuadernacin
Hojas
180
0.5
90
Movilidad local
Unidad
110
2.00
220
Internet
Horas
30
1.00
30
Copias fotostticas
Unidad
40
0.1
344
SUB TOTAL
426.5
IMPREVISTOS
34
TOTAL
460.5
VI.2. Financiamiento
Los recursos que se emplearan durante la realizacin de la presente
prctica pre-profesional sern solventadas con los recursos propios por
el estudiante, el cual asciende a 460.5 Nuevos soles.
2014
N
ACTIVIDAD
ENERO
25
4 Recopilacin de informacin
28
10
12
27
MARZO
11
26
FEBRERO
X
X
20
en la informacin requerida
6 Procesamiento de la informacin
7 Redaccin del informe final
8 Revisin y correccin del informe final
9 Presentacin del informe final
VII.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
21
I.
CAPITULO III
Generalidades
Importancia
Desarrollo del esquema de propuesta
CONCLUCIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
XLIV.
23
XLV. BIBLIOGRAFIA
XLVI.
XLVII. Fuentes electrnicas
XLVIII.
http://www.dares.minsa.gob.pe/portal/upload/doc/programacion/2014/Prog2
014_InstructivoCCorporativa.pdf.
XLIX.
http://pdf.usaid.gov/pdf_docs/PNADW027.pdf.
L.
http://www.inen.sld.pe/portal/documentos/pdf/doc_gestion_resol_manua/100
82012_MAPRO_LOGIS_PROG_CONTRAT_BIEN_SERV.pdf.
LI.
http://www.uy.undp.org/content/dam/uruguay/docs/Manual%20DEX
%20Uruguay/dex%20cap4/undp-uy-08-Capitulo-4-Bienes-y-Servicios.pdf.
LII.
http://portal.osce.gob.pe/osce/content/fase-de-programaci%C3%B3n-yactos-preparatorios.
LIII.
http://www.mimp.gob.pe/files/mof/10_1_Logistica_final.pdf.
LIV.
http://www.hsr.gob.pe/transparencia/pdf/2013/resoluciones/RD-0332013.pdf.
LV.
LVI.
24