CSSIO ALEXANDRE DO PRADO

RA 1135257
Ps-Graduao em Segurana e Sade no Trabalho

QUALIDADE DE VIDA E SADE NO TRABALHO

Orientador: Prof. Ms. Carlos Alberto Marinheiro

Claretiano Centro Universitrio

SO JOS DO RIO PRETO

2014

QUALIDADE DE VIDA E SADE NO TRABALHO

Resumo

Com as crescentes mudanas, de ordem econmica, poltica, social e tcnica, que vm

se conferindo no mundo do trabalho tm desempenhado intensa influncia a propsito
na sade dos trabalhadores. De este modo oferecer Qualidade de Vida no Trabalho
(QVT) tem sido uma alternativa para administradores, que batalham contra os
resultados negativos do taylorismo, que envolve a preocupao com a satisfao das
necessidades das pessoas e a humanizao das relaes de trabalho. Este artigo teve
como objetivo principal visar estratgias dentro das empresas para melhorar a qualidade
e sade dos seus colaboradores. Entende-se que destacar formas de trabalho que possa
apresentar melhor qualidade de vida aos trabalhadores ser muito importante para
qualquer organizao. A efetivao deste artigo implicou o uso de reviso bibliogrfica,
de enfoque qualitativo. Conclui-se que quanto maior for participao dos
profissionais, oferecendo integrao entre a equipe de trabalho, isso ir refletir na
qualidade de vida do funcionrio, visando tambm a insero das necessidades desses
profissionais.

Palavras Chave: Sade dos Trabalhadores. Qualidade de Vida. Ambiente de

Trabalho.

1-INTRODUO

Na atualidade, as modificaes que vem acontecendo no espao produtivo

ao longo dos tempos vieram apresentando no s novidades tecnolgicas e
organizacionais como ainda acabaram por muitas vezes atingindo sade do
trabalhador.
importante componente do complexo de reestruturao produtiva, os vrios
tipos de descentralizao, tais como a terceirizao ou as relocalizaes industriais, que
implicam o fechamento de fbricas num local e abertura em outro, ou ainda a
instaurao de novas legislaes trabalhistas de cariz flexvel, que criam nova regulao
institucional do trabalho assalariado, adaptando-se s necessidades imperiosas do capital
em processo (ALVES, 2005, p.11).
Deste modo este artigo ter como objetivo principal visar estratgias dentro
das empresas para melhorar a qualidade e sade de vida dos seus colaboradores.
Este tema se torna relevante devido se entender que o campo do trabalho
vem passando por intensas mudanas temticas com a chegada da globalizao,
flexibilizao, e muita concorrncia e com isso destacar formas de trabalho que possa
apresentar melhor qualidade de vida aos trabalhadores ser muito importante para
organizaes.
A efetivao deste artigo implicou no uso de reviso bibliogrfica, de
enfoque qualitativo o qual leva composio do quadro terico, do conjunto de
definies, princpios e categorias.
A coleta de dados ser procedida por meio de artigos, livros e revistas,
acrescidos de informaes colhidas em trabalhos j produzidos com os mais renomados
autores sobre o tema, cujos dados sero levantadas tambm atravs do acesso rede
mundial de computadores.

2- REFERENCIAL TEORICO
A Importncia da Sade do Trabalhador
Tem-se conhecimento que as abordagens referentes relao sade-trabalho
consideram, ao longo da histria, transposies qualitativas e marcos referenciais
distintos, abrangendo a Medicina do Trabalho, a Sade Ocupacional e a Sade do
Trabalhador, sendo esta ltima abordagem mais atualizada e vasta e cujo objeto o
mtodo sade e doena, em sua relao com o trabalho, na procura de condies e
lugares saudveis, contextualizada no perodo sociopoltico de uma determinada
sociedade.
A Constituio da Repblica de 1988 no Brasil foi o marco central de
entrada da fase da sade do trabalhador no ordenamento jurdico. A sade foi avaliada
como direito social, ficando avalizada aos trabalhadores a diminuio dos riscos
prprios do trabalho, por meio de normas de sade, higiene e segurana. Ficou formado
tambm que a sade direito de todos e dever do Estado, em reciprocidade com as
asseveraes internacionais. A Lei Orgnica da Sade (8.080/90) e as leis
previdencirias (8.212/91 e 8.213/91) tambm estabeleceram normas de amparo sade
do trabalhador. Coroando no plano jurdico a implantao das imagens bsicas da etapa
da sade do trabalhador, o Brasil ratificou em 1990 a Conveno n. 161 da OIT sobre
Servios de Sade do Trabalho e em 1992 a Conveno n. 155, tambm da OIT, sobre
Segurana e Sade dos Trabalhadores (SAAD, 2006, p. 241).
Observa-se que as crescentes mudanas, de ordem econmica, poltica,
social e tcnica, que vm se conferindo no mundo do trabalho tm desempenhado
intensa influncia a propsito da sade dos trabalhadores. Entre essas modificaes,
pode ser mencionada:
A forma como o trabalho est realizado, suas mudanas e as
conseqncias para a sade do trabalhador, alm das relaes que se
formam em diferentes nveis hierrquicos e entre as profisses, e
sobre como harmonizar as relaes pessoais, profissionais e
institucionais s novas formas de emprego, precarizao do trabalho
e ao aumento do desemprego, bem como totalidade da vida do
trabalhador (GELBCKE, 2002, p.12).

Deste modo pode-se dizer que a presso da modernidade concebida pela

interminvel procura da tecnologia, que originou inmeros melhoramentos para todos,

passou a causar nos trabalhadores, consequncias negativas tanto no campo fsico como
no cognitivo.
Qualidade de Vida no Trabalho
A qualidade de vida no trabalho tem sido uma preocupao do homem
desde o incio da sua existncia, com outros ttulos em outros contextos, sempre voltada
para facilitar ou trazer satisfao e bem estar ao trabalhador na execuo de sua tarefa
(RODRIGUES, 1994, p.76).
Chiavenato (1999, p.391) garante que a qualidade de vida no trabalho
assimila duas posies antagnicas: de um lado, a reivindicao dos empregados quanto
ao bem estar e a satisfao no trabalho; e de outro, o interesse das organizaes quanto
aos seus efeitos potenciais sobre a produtividade e a qualidade.
Bowditch e Buono (2004 apud DEUS, 2011, p.26) pontuam que o
aparecimento do desenvolvimento histrico da QVT s aconteceu no final da dcada de
60, quando a sociedade norte-americana passou a se interrogar a propsito dos
resultados do emprego da sade e bem estar dos trabalhadores, inquietao esta que se
desenvolveu para a nossa sociedade, onde se focou os resultados no bem estar
psicolgico e na produtividade geral das organizaes. Foi com a finalidade de
aumentar os graus de eficcia e a capacidade nas organizaes que apareceu a
abordagem Clssica da Administrao, com a preocupao de abolir o fantasma do
desperdcio.
Nas palavras de Rodrigues (2002, p.156):
Qualidade de vida no trabalho uma concepo abrangente e
envolvida das categorias de vida do trabalho, que compreende
aspectos de bem-estar, garantia da sade e segurana fsica, mental e
social e persuaso para desempenhar afazeres com segurana e bom
uso da energia pessoal. A procedncia do conceito est atrelada s
condies humanas e a tica do trabalho, que envolve desde exposio
a riscos ocupacionais observveis no ambiente fsico, modelos de
relao entre trabalho contratado e a retribuio a esse esforo com
suas conseqncias ticas e ideolgicas at a dinmica do uso do
poder formal e informal; afinal, abrange o prprio sentido do trabalho.

Pode-se dizer que para se conquistar a qualidade de vida, depende em grande

parte, da conscientizao e do empenho que a empresa apresenta aos seus funcionrios.
essencial que elas admitam sua parcela de responsabilidade diante dos problemas e

precises enfrentados na poca presente com relao sade global, ao equilbrio

ecolgico

supervivncia

desenvolvimento

autossustentvel

de

todos

(BITENCOURT, 2004, p.366).

Qualidade de vida no trabalho (QVT) o conjunto das aes de uma empresa
que envolve a implantao de melhorias e inovaes gerenciais e tecnolgicas no
ambiente de trabalho. A construo da qualidade de vida no trabalho ocorre a partir do
momento em que se olha a empresa e as pessoas como um todo, o que chamamos de
enfoque biopsicossocial. O posicionamento biopsicossocial representa o fator
diferencial para a realizao de diagnstico, campanhas, criao de servios e
implantao de projetos voltados para a preservao e desenvolvimento das pessoas,
durante o trabalho na empresa (FRANA, 1997, P.80).
Segundo Medeiros (2005 apud Dantas e Medeiros, 2005, p.2):
Dessa forma, o uso de indicadores de Qualidade de Vida no Trabalho
tem sido inserido na construo de instrumentos de avaliao da
satisfao no trabalho, principalmente em estudos acadmicos e
publicaes tcnicas que visam o levantamento da percepo dos
trabalhadores quanto ao atendimento de suas necessidades e
expectativas do ambiente de trabalho, ou seja, esses trabalhos buscam
avaliar a satisfao dos trabalhadores relativa a diversos aspectos do
ambiente de trabalho.

Com o passar do tempo tornou-se cada vez mais claro que a sade, a higiene
e a segurana no trabalho so imprescindveis para uma boa qualidade de vida no
trabalho.
De acordo com Tachizawa, Ferreira e Fortuna (2001, p. 229):
Criar e manter um ambiente de trabalho seguro e saudvel
fundamental para as empresas que zelam pela sua imagem e
preocupam-se com os crescentes custos decorrentes dos
acidentes de trabalho e das doenas profissionais. No resta
dvida de que o investimento aplicado rea do ambiente de
trabalho resulta em maior produtividade e melhor qualidade de
vida para os empregados.

O investimento em QVT obedece a uma ferramenta imprescindvel para

prever e diminuir os elevados nmeros que se aludem a absentesmo acidente e
enfermidades do trabalho, desmotivao, descontentamento, afastamentos, afinal, uma
srie de circunstncias que interferem relativamente no desempenho profissional e
organizacional. Por fim, o conceito de qualidade de vida no trabalho exige que as
organizaes sejam aptas de apresentar um trabalho distinto, em vez de afazeres, e de
juntar ao mesmo tempo o trabalho ao indivduo e sua existncia (LACOMBE, 2006,
p.236).
Entende-se que quanto maior for participao dos profissionais,
oferecendo integrao entre a equipe de trabalho, isso ir refletir na qualidade de vida
do funcionrio, visando tambm insero das necessidades desses profissionais.
A Importncia da Qualidade de vida dentro das empresas.
O aumento da competitividade entre as empresas, a sofisticao e
qualificao dos profissionais, seja do mais baixo ao mais alto nvel da hierarquia das
organizaes, aliada ao acesso cada vez maior as mais modernas tecnologias de
produo. Tornando as empresas em condies de igualdade, seja ela de pequeno,
mdio ou grande porte, o diferencial est nas pessoas. Uma organizao somente se
diferencia com profissionais bem capacitados e talentosos. Onde o maior produto para a
inovao e estabelecimento o capital intelectual. Motivar tais profissionais com
salrios e benefcios comum entre todas, tornando o grande diferencial para motivar e
reter tais profissionais, a empresa deve ofertar dentro e fora do ambiente de trabalho a
Qualidade de vida aos seus colaboradores. Tornado-se qualidade de vida uma das
estratgias das empresas para valorizar seus profissionais.
Nas palavras de Mayo (2003, p.101):
claro que as pessoas continuaro a deixar seus empregos. Em
mercados que so competitivos por qualificaes escassas, pessoas e
grupos sero cortejados e seduzidos. Em uma empresa comercial,
perder um ativo vital para um competidor um prejuzo duplo no
somente no teremos o beneficio, com ainda poderia trabalhar
ativamente contra ns. Alguns dizem que, quantos mais concorrentes
estiverem tentados a contratar o seu pessoal, maior ser o conceito

externo sobre o valor do capital humano da empresa. O que, ser por

um lado pode ser verdade, por outro poderia estar sinalizando fatores
negativos,

como por

exemplo,

sua

inabilidade

de oferecer

oportunidades atraentes. Algumas empresas so notoriamente mais

capazes de manter seu pessoal do que outras, mesmo em setores que
empregam habilidades altamente vendveis no mercado de trabalho. O
dinheiro por si s, pode no ser motivo suficiente para que as pessoas
se mudem. Lealdade, relacionamentos, um tipo especial de trabalho ou
o fato de sentir confortvel como a cultura da organizao pode ser
suficiente para manter o funcionrio. Entretanto, quanto mais as
pessoas se mudam de um trabalho para outro, mais se acostumam a
essas mudanas. A primeira mudana sempre mais fcil.

3-CONSIDERAES FINAIS
A Qualidade de Vida no Trabalho tem sido uma inquietao do homem
desde o comeo de sua existncia. Talvez com outros princpios e argumentos, porm
com o objetivo de proporcionar bem- estar, segurana e prazer no desenvolvimento do
trabalho.
Aps a promulgao da Constituio da Repblica Federativa do Brasil de
1988, que foi o marco central de entrada da fase da sade do trabalhador no
ordenamento jurdico. A sade foi avaliada como direito social, ficando avalizada aos
trabalhadores a diminuio dos riscos prprios do trabalho, por meio de normas de
sade, higiene e segurana. A partir desse momento a exigncia de Qualidade de Vida
no Trabalho torna-se inevitvel para todos, amparada por lei.
A presso da modernidade concebida pela interminvel procura da
tecnologia, que j originou fabulosos melhoramentos para todos, passou a alcanar os
trabalhadores provocando, muitas vezes, consequncias para sua sade fsica e mental.
Portanto, observa-se a necessidade de se oferecer qualidade de vida aos
funcionrios e apresentar uma organizao mais humanizada envolvendo condies de
desenvolvimento pessoal ao indivduo. Respeitando o trabalhador como ser humano,
significa colaborar para a construo de um mundo mais humano e para o
desenvolvimento sustentvel.

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