-Estrategia de comercializacin

El intercambio comercial, es la actividad de comprar y vender mercancas

entre dos contrayentes, este intercambio es parte fundamental en el
comercio e impacta el mercado de los bienes, servicios y propiedad
intelectual. La comercializacin ha surgido desde tiempos antiguos
utilizndose el trueque para el intercambio de productos, cuya actividad
debe de ser concluida en la necesidad de obtener las mercancas que no
tenan al alcance, esto domina en el comercio al tener mas efectividad de
comercializacin el cual se tiene mayor intercambio econmico y un
inters en la zona de libre comercio en el intercambio de productos. 1Unas
de las estrategias ms utilizadas por los pases para introducir sus productos
en el mercado es la firma de acuerdos tratados comerciales estos son
considerados como acuerdos de libre comercio entre los pases para
eliminar las barreras comerciales. Estos acuerdos son un medio eficaz para
eliminar obstculos y establecer medios de solucin a las controversias
derivadas de la actividad comercial entre pases. Aparte de los acuerdos
internacionales y sus contribuciones al comercio internacional encontramos
factores internos y externos que influyen en una estrategia de
comercializacin de productos a nivel empresa, los elementos que
conforman estos factores inducen a beneficios satisfactorios para los pases
y sus empresas como lo son el supervit, la diversidad comercial, divisas,
polticas econmicas, y mayor produccin del pas. Las ventajas que son
atractivas para obtener la comercializacin, provocan que los pases tomen
la decisin de comercializar y tener una posicin estratgica. La actividad
de comercializacin esta integrada en tener ventajas y desventajas para que
el pas tenga medidas de salva guardas. Denominando que las medidas de
salvaguardas son instrumentos que pueden regular, controlar y prohibir las
importaciones, exportaciones, circulacin de las mercancas en transito.

Estrategia de exportacin enfocada en agroindustria

Los actuales tiempos traen consigo una serie de desafos en todos los
campos, que el hombre debe enfrentar con xito.
Uno de estos campos es el de los negocios, el de la actividad empresarial,
que es fuente de trabajo en todos los pases, como tambin actividad que
genera divisas a un pas, si es que esta es de exportacin.
Los retos del empresario, del ejecutivo, del administrador de empresas, no
importa que lugar ocupe en la empresa son: una gestin de calidad, una
gestin que de el primer lugar a la realizacin economica, un liderazgo que
permita articular bien a la fuerza de trabajo, a los grupos humanos, pero
adems una toma de decisiones correcta que permita hacer que cada dlar
invertido se convierta en cuatro o seis mas en el tiempo.
Invertir es cada da ms un riesgo y ya hay experiencias amargas de
inversionistas que todo lo perdieron, de inversionistas que no vieron
utilidades y de inversionistas que trabajaron en negocios a perdida.
La agroindustria de exportacin, se dice es atractiva, pero hay que
comprobar si esto es cierto. Se dice adems que la gran mayora de
pequeas empresas agroindustriales estn en el camino del crecimiento
econmico y con gran bonanza en el pas.
El desarrollo de la visin de negocios de las pequeas empresas
agroindustriales propiciar la incorporacin de prcticas exitosas de gestin
como alianzas estratgicas para aprovechar las ventajas de la economa de
escala, propiciando la creacin de cluster donde todo el grupo de industrias
se refuerzan mutuamente.