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Como montar

uma loja de
produtos
religiosos
EMPREENDEDORISMO

Especialistas em pequenos negcios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br

Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo

Robson Braga de Andrade Presidente do CDN

Diretor-Presidente

Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho

Diretora Tcnica

Helosa Regina Guimares de Menezes

Diretor de Administrao e Finanas

Jos Claudio Silva dos Santos

Unidade de Capacitao Empresarial e Cultura Empreendedora

Mirela Malvestiti

Coordenao

Luciana Rodrigues Macedo

Autor

Roberto Chamoun

Projeto Grfico

Staff Art Marketing e Comunicao Ltda.


www.staffart.com.br

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Apresentao / Apresentao / Mercado / Localizao / Exigncias Legais e Especficas / Estrutura /


Pessoal / Equipamentos / Matria Prima/Mercadoria / Organizao do Processo Produtivo / Automao /
Canais de Distribuio / Investimento / Capital de Giro / Custos / Diversificao/Agregao de Valor /
Divulgao / Informaes Fiscais e Tributrias / Eventos / Entidades em Geral / Normas Tcnicas /

Sumrio

1. Apresentao ........................................................................................................................................

2. Mercado ................................................................................................................................................

3. Localizao ...........................................................................................................................................

4. Exigncias Legais e Especficas ...........................................................................................................

5. Estrutura ...............................................................................................................................................

6. Pessoal .................................................................................................................................................

7. Equipamentos .......................................................................................................................................

8. Matria Prima/Mercadoria .....................................................................................................................

9. Organizao do Processo Produtivo ....................................................................................................

10. Automao ..........................................................................................................................................

11. Canais de Distribuio ........................................................................................................................

12. Investimento ........................................................................................................................................

13. Capital de Giro ....................................................................................................................................

14. Custos .................................................................................................................................................

15. Diversificao/Agregao de Valor .....................................................................................................

16. Divulgao ..........................................................................................................................................

10

17. Informaes Fiscais e Tributrias .......................................................................................................

10

18. Eventos ...............................................................................................................................................

12

19. Entidades em Geral ............................................................................................................................

13

20. Normas Tcnicas ................................................................................................................................

14

21. Glossrio .............................................................................................................................................

14

22. Dicas de Negcio ................................................................................................................................

16

23. Caractersticas ....................................................................................................................................

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24. Bibliografia ..........................................................................................................................................

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25. URL .....................................................................................................................................................

17

Comum em grandes centros urbanos, as lojas de artigos para Candombl ainda so


pouco exploradas em cidades menores.

Apresentao / Apresentao

1. Apresentao

Aviso: Antes de conhecer este negcio, vale ressaltar que os tpicos a seguir no
fazem parte de um Plano de Negcio e sim do perfil do ambiente no qual o
empreendedor ir vislumbrar uma oportunidade de negcio como a descrita a seguir. O
objetivo de todos os tpicos a seguir desmistificar e dar uma viso geral de como um
negcio se posiciona no mercado. Quais as variveis que mais afetam este tipo de
negcio? Como se comportam essas variveis de mercado? Como levantar as
informaes necessrias para se tomar a iniciativa de empreender
Os navios negreiros que aqui chegaram entre os sculos XVI e XIX trouxeram no
somente africanos para trabalhar como escravos no Brasil, mas tambm a semente de
uma nova religio que aqui se desenvolveu e marcou a cultura e tradies deste novo
pas: O Candombl. Considerada feitiaria pelos colonizadores e senhores de escravo,
ela se transformou, pouco mais de um sculo depois da abolio da escravatura, numa
das religies mais populares do pas. Embora os nmeros oficiais de praticantes do
Candombl e demais religies Afro-brasileiras no pas sejam controversos, o aumento
da populao e da liberdade de expresso religiosa observada nos ltimos anos,
permite acreditar que o total de seguidores do Candombl no Brasil tenha crescido
desde a divulgao do Censo 2000 do IBGE. H tempos, as lojas de artigos para
Candombl so estabelecimentos comerciais comuns em grandes cidades brasileiras.
Por outro lado, em muitas outras cidades do pas no existem lojas especializadas
neste segmento. Para quem acredita na fora do louvor aos Orixs, esta pode ser a
oportunidade de empreender e gerenciar seu prprio negcio num mercado que tem
muita energia. Aviso: Antes de conhecer este negcio, vale ressaltar que os tpicos a
seguir no fazem parte de um Plano de Negcio e sim do perfil do ambiente no qual o
empreendedor ir vislumbrar uma oportunidade de negcio como a descrita a seguir. O
objetivo de todos os tpicos a seguir desmistificar e dar uma viso geral de como um
negcio se posiciona no mercado. Quais as variveis que mais afetam este tipo de
negcio? Como se comportam essas variveis de mercado? Como levantar as
informaes necessrias para se tomar a iniciativa de empreender?

Este documento no substitui o plano de negcio .Para elabor- lo procure o Sebrae.

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Apontar de forma clara a opo religiosa dos brasileiros um dos objetivos do Censo
2010, realizado pelo IBGE, e ainda em fase de anlise dos dados e divulgao.
Atualmente, as informaes oficiais disponveis sobre o percentual de participao de
cada religio na populao brasileira, incluindo os adeptos do Candombl e demais
religies afro-brasileiras so aquelas divulgadas com base no Censo anterior, realizado
no ano 2000. Nesta pesquisa, foi observado que o Candombl e a Umbanda haviam
perdido adeptos nos anos anteriores. Segundo as declaraes obtidas, estas duas
denominaes religiosas possuam 571,3 mil praticantes, o que corresponderia a 0,3%
da populao brasileira naquele ano. Isto representaria um declnio de 11, 9% no
nmero de adeptos, em relao ao levantamento feito em 1991, que apontava um
percentual de 0,4% da populao que praticavam estas religies. De qualquer forma,
enquanto os resultados do Censo 2010 no so oficialmente apresentados, os dados
estatsticos disponveis, so bastante questionados. Basta reparar nas freqentemente
imagens com multides que lotam as praias na passagem de ano, para homenagear
Iemanj, a orix (deusa) dos mares e oceanos. O pesquisador do CNPq e Professor do
Curso de Ps-Graduao em Sociologia da USP Reginaldo Prandi, explica que, o
declnio constatado pelos ltimos resultados censitrios divulgados, pode apontar no
apenas a diminuio dos adeptos desta ou daquela denominao religiosa, mas a
importncia e o papel do sincretismo no campo religioso, principalmente no catlico,
que continua sendo ainda a religio declarada pela maioria do povo brasileiro. Essa
declarao catlica ao Censo, segundo Reginaldo Prandi, corresponde a uma nica
opo que o Censo 2000 oferecia. Na planilha do IBGE no havia a possibilidade de
se declarar membro de mais de uma religio. A partir disso, diz Prandi: como apenas
uma das religies registrada, muitos adeptos dos cultos afro-brasileiros se declaram
catlicos por circunstncias histricas. De seu lado, a Federao Nacional de
Tradio e Cultura Afro-Brasileira (Fenatrab) desafia ostensivamente as cifras oficiais e
garante haver 70 milhes de brasileiros, direta ou indiretamente, ligados aos terreiros
seja como praticantes assduos sejam como clientes, que ocasionalmente pedem uma
bno ou um servio ao mundo sobrenatural. Voc pode achar um exagero, e talvez
seja mesmo, mas terreiro o que no falta no Brasil. Em 1980, num convnio da
Prefeitura de Salvador com a Fundao Pr-Memria, o antroplogo Ordep Serra, da
Universidade Federal da Bahia, concluiu um mapeamento dos terreiros existentes na
regio metropolitana de Salvador. Eram 1.200. Hoje so muitos mais, assegura Serra.

Apresentao / Apresentao / Mercado / Localizao

2. Mercado

"

3. Localizao
O pblico consumidor das lojas de artigos voltados para o Candombl bastante
heterogneo. Isso faz com que a escolha do local de instalao de uma loja neste
ramo seja feita com ateno. Especialistas afirmam que uma deciso desta natureza

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Apresentao / Apresentao / Mercado / Localizao / Exigncias Legais e Especficas

se d em duas esferas principais: Identificao do territrio (regio) e localizao


(endereo), considerando-se ainda algumas variveis como: a demanda (potencial), a
oferta (concorrncia) e os custos (aluguel, reforma do imvel, manuteno, etc).
Segundo a ABF Associao Brasileira de Franchising -, a definio da melhor
localizao ponto um pouco mais complexa do que aparenta, pois envolve variveis
antagnicas, como fluxo de pessoas e custos. O melhor ponto no necessariamente
aquele que proporcionar o maior faturamento, e sim aquele que trar o melhor
resultado. Para tanto, deve-se conhecer profundamente as particularidades do
negcio, principalmente, aquelas envolvendo receitas e custos. A seguir, so
apresentados alguns aspectos que devem ser avaliados num processo de seleo do
local de instalao da sua loja de artigos para adeptos do Candombl: - Fatores de
demanda: Identificar o local que freqenta, onde mora e onde os praticantes do
Candombl costumam realizar suas compras de artigos religiosos, no uma tarefa
fcil. Na ausncia de dados estatsticos, podemos verificar por meio de observaes
que tradicionalmente as lojas de artigos religiosos dedicadas aos cultos afro-brasileiros
esto, em geral, localizadas prximas aos terreiros e centros populares de comrcio.
Por esta razo, necessrio que o empreendedor antes de se decidir pela regio de
instalao de sua loja faa uma pesquisa de mercado, a fim de identificar o potencial
de consumo para estes produtos no local de interesse. - Fatores de oferta: adicionado
ao conhecimento do potencial da regio verificado na etapa anterior, preciso
mensurar a influncia da concorrncia na regio (se houver). Itens como satisfao
com o atendimento; quem so os concorrentes, como eles atuam, que espao de
mercado est disponvel. A concorrncia na regio no , obrigatoriamente, um fator
negativo; ao contrrio, muitas vezes verifica-se que a concentrao de lojas de um
mesmo segmento pode tornar a regio um plo de compras para o produto em
questo. - Fatores de custos: a anlise do melhor ponto deve envolver tambm as
condies de utilizao do mesmo, inclusive aquelas que influenciam diretamente nos
custos, sejam no investimento inicial (luvas, obras, reformas, comunicao), ou no
custo operacional (aluguel, impostos etc.). Alm dos pontos acima citados, outras
caractersticas devem ser observadas antes da definio pelo local: Visualizao;
Facilidade de acesso; rea para estacionamento; Legislao local. - as atividades
econmicas da maioria das cidades so regulamentadas pelo Plano Diretor Urbano
(PDU). essa Lei que determina o tipo de atividade que pode funcionar em
determinado endereo. A consulta de local junto Prefeitura o primeiro passo para
avaliar a implantao de sua loja.

4. Exigncias Legais e Especficas


Para registrar uma empresa, a primeira providncia contratar um contador
profissional legalmente habilitado para elaborar os atos constitutivos da empresa,
auxili-lo na escolha da forma jurdica mais adequada para o seu projeto e preencher
os formulrios exigidos pelos rgos pblicos de inscrio de pessoas jurdicas. O
contador pode informar sobre a legislao tributria pertinente ao negcio. Mas, no
momento da escolha do prestador de servio, deve-se dar preferncia a profissionais
indicados por empresrios com negcios semelhantes. Para legalizar a empresa,

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Apresentao / Apresentao / Mercado / Localizao / Exigncias Legais e Especficas / Estrutura

necessrio procurar os rgos responsveis para as devidas inscries. As etapas do


registro so: Registro de empresa nos seguintes rgos: Junta Comercial;
Secretaria da Receita Federal (CNPJ); Secretaria Estadual da Fazenda; Prefeitura
do Municpio para obter o alvar de funcionamento; Enquadramento na Entidade
Sindical Patronal (a empresa ficar obrigada ao recolhimento anual da Contribuio
Sindical Patronal); Cadastramento junto Caixa Econmica Federal no sistema
Conectividade Social INSS/FGTS; Corpo de Bombeiros Militar. Visita prefeitura
da cidade em que pretende montar a sua loja de artigos religiosos para Candombl
para fazer a consulta de local e emisso das certides de Uso do Solo e Nmero
Oficial. Na seqncia dever atentar ao seguinte: Aps a liberao do contrato social
devidamente registrado na Junta Comercial de seu Estado, do CNPJ e da inscrio
estadual, tambm, deve-se providenciar o registro da empresa na Prefeitura Municipal
para requerer o Alvar Municipal de Funcionamento Antes de iniciar as vendas o
empreendedor dever obter o alvar de licena sanitria. Para obter essa licena o
estabelecimento deve estar adequado s exigncias do Cdigo Sanitrio
(especificaes legais sobre as condies fsicas). O empreendedor dever atentar
que em mbito federal a fiscalizao cabe a Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria
ANVISA -, j em mbito estadual e municipal fica a cargo da Secretaria Estadual de
Sade e Secretaria Municipal de Sade, respectivamente. Cdigo de Defesa do
Consumidor (CDC) As empresas que fornecem servios e produtos no mercado de
consumo devem observar as regras de proteo ao consumidor, estabelecidas pelo
CDC. O CDC, publicado em 11 de setembro de 1990, regula a relao de consumo em
todo o territrio brasileiro, na busca de equilibrar a relao entre consumidores e
fornecedores. O CDC somente se aplica s operaes comerciais em que estiver
presente a relao de consumo, isto , nos casos em que uma pessoa (fsica ou
jurdica) adquire produtos ou servios como destinatrio final. Ou seja, necessrio
que em uma negociao estejam presentes o fornecedor e o consumidor, e que o
produto ou servio adquirido satisfaa as necessidades prprias do consumidor, na
condio de destinatrio final. Portanto, operaes no caracterizadas como relao
de consumo no esto sob a proteo do CDC, como ocorre, por exemplo, nas
compras de mercadorias para serem revendidas pela casa. Nestas operaes, as
mercadorias adquiridas se destinam revenda e no ao consumo da empresa. Tais
negociaes se regulam pelo Cdigo Civil brasileiro e legislaes comerciais
especficas. Alguns itens regulados pelo CDC so: forma adequada de oferta e
exposio dos produtos destinados venda, fornecimento de oramento prvio dos
servios a serem prestadas, clusulas contratuais consideradas abusivas,
responsabilidade dos defeitos ou vcios dos produtos e servios, os prazos mnimos de
garantia, cautelas ao fazer cobranas de dvidas.

5. Estrutura
Uma loja de artigos religiosos para Candombl deve ter uma rea ideal de cerca de 60
m, subdivididos em rea de atendimento (com espao para exposio dos produtos),
estoque de mercadorias e escritrio. A fachada e a entrada da loja precisam de
ateno especial, pois a elas cabe o papel de transmitir de imediato s caractersticas

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6. Pessoal
O nmero de empregados ir variar de acordo com a estrutura do empreendimento e
horrio de funcionamento da Casa. Em geral uma Loja de artigos para Candombl
exige uma equipe composta de: - Gerente: pode ser o proprietrio. Deve ter
conhecimento de gesto e do processo produtivo. Tambm ser o responsvel pelas
atividades administrativas, financeiras, de controle de estoque e de superviso das
regras de higiene. - Atendentes / Auxiliares: responsveis pelo atendimento ao pblico,
tirar dvidas, demonstrar os produtos e auxiliar na arrumao, exposio dos produtos,
etc. - Caixa: responsvel pela manipulao de dinheiro e outros meios de pagamento.
Deve ser confivel, rpido e com raciocnio matemtico. Muitas vezes, essa funo
desempenhada tambm pelo prprio gerente do estabelecimento. De acordo com o
horrio de funcionamento e o comportamento de vendas ao longo do dia, podem ser
necessrios dois turnos de trabalho e a contratao de mais funcionrios. Esta
expanso do negcio precisa ser planejada conforme o aumento do faturamento.

7. Equipamentos
A operao de uma loja de artigos religiosos para Candombl no requer muitos
equipamentos. Dentre os mveis e equipamentos utilizados destacamos: - Armrios; Balco de atendimento; - Cadeiras de escritrio; - Caixa registradora; - Gndolas Impressora fiscal; - Impressora laser ou matricial; - Leitoras de carto de crdito; Letreiro; - Manequins; - Microcomputador; - Prateleiras diversas; - Telefone/fax. Ventiladores

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Pessoal / Equipamentos / Matria Prima/Mercadoria

do estabelecimento e despertar o interesse de consumo nos cliente. O ideal que


alem da fachada, o empreendedor explore o interior da loja, de maneira a levar o
cliente a ter contato com os produtos comercializados. Idealmente a decorao da loja
deve remeter o cliente ao ambiente do Candombl. Isso se aplica ao arranjo fsico das
gndolas, balces e disposio dos produtos. A exposio das imagens dos Orixs,
iluminao e cores, devem estar orientadas para as tradies da religio.

8. Matria Prima/Mercadoria
A gesto de estoques no varejo a procura do constante equilbrio entre a oferta e a
demanda. Este equilbrio deve ser sistematicamente aferido atravs de, entre outros,
os seguintes trs importantes indicadores de desempenho:
Giro dos estoques: o giro dos estoques um indicador do nmero de vezes em que o
capital investido em estoques recuperado atravs das vendas. Usualmente medido

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As mercadorias compradas para revenda por uma loja de artigos para Candombl
incluem alguidares, atabaques, essncias, sabonetes, cd & dvd, defumador, erva seca,
favas e sementes, guias e brajas, imagens, incensos, livros, loua, miangas, p para
ritual, roupas africanas (exu, pomba gira, rechilie, outas), camisetas, charutos, fumo,
taas e copos, velas, dentre outros artigos. Em relao ao preo de compra dos
produtos, o empreendedor deve buscar fornecedores que ofeream bons preos e
condies de entrega e pagamento sem descuidar da qualidade. importante realizar
uma pesquisa de mercado a fim de montar um mix eficiente de produtos e um cadastro
dos fornecedores que melhor atenda s suas necessidades. Dentre eles: atacadistas,
distribuidores, supermercados, feiras-livres, casas de produtos regionais do nordeste.

9. Organizao do Processo Produtivo


Podemos dividir o processo produtivo de uma Loja de artigos religiosos para
Candombl nas seguintes principais atividades: 1. Atendimento aos clientes: o
processo no qual se d o primeiro contato com o cliente, o entendimento da sua
necessidade e a apresentao do produto desejado. Um dos itens de grande
importncia para o sucesso de uma Loja de artigos religiosos para Candombl a
seleo do mix de produtos oferecidos. fundamental para o sucesso do negcio que
ele seja bem planejado, considerando-se diversos aspectos tais como: custo, margem
de lucro, demanda, prazo de pagamento ao fornecedor, dentre outros fatores. 2.
Compra de Mercadorias: A prpria rotina do estabelecimento que fornecer dados
para a estruturao do programa de compras. Embora o sistema de trabalho varie de
um estabelecimento para outro, algumas rotinas so comuns a todos eles. Uma boa
dica o empreendedor, diariamente, avaliar a posio de estoque para uma categoria
de produtos especfica (exemplo: segunda-feira: CD & DVDs, Tera- feira: Roupas,
Quarta-feira: Imagens; e assim por diante) e preparar os pedidos com base nos
parmetros estabelecidos de gesto dos estoques. 3. Servios Gerais e
Administrativos: O horrio de funcionamento depender do pblico que se pretende

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Pessoal / Equipamentos / Matria Prima/Mercadoria / Organizao do Processo Produtivo

em base anual e tem a caracterstica de representar o que aconteceu no passado.


Obs.: Quanto maior for a freqncia de entregas dos fornecedores, logicamente em
menores lotes, maior ser o ndice de giro dos estoques, tambm chamado de ndice
de rotao de estoques. Cobertura dos estoques: o ndice de cobertura dos estoques
a indicao do perodo de tempo que o estoque, em determinado momento, consegue
cobrir as vendas futuras, sem que haja suprimento. Nvel de servio ao cliente: o
indicador de nvel de servio ao cliente para o ambiente do varejo de pronta entrega,
isto , aquele segmento de negcio em que o cliente quer receber a mercadoria, ou
servio, imediatamente aps a escolha; demonstra o nmero de oportunidades de
venda que podem ter sido perdidas, pelo fato de no existir a mercadoria em estoque
ou no se poder executar o servio com prontido.
Portanto, o estoque dos produtos deve ser mnimo, visando gerar o menor impacto na
alocao de capital de giro. O estoque mnimo deve ser calculado levando-se em conta
o nmero de dias entre o pedido de compra e a entrega dos produtos na sede da
empresa

10. Automao
Atualmente, existem diversos sistemas informatizados (softwares) que podem auxiliar
o empreendedor na gesto de uma loja de artigos religiosos para Candombl, dentre
eles citamos: Loja Fcil Easystore; Avante Sistema de Controle de Loja;
SisGEF Loja Comercial; Sistema Loja; REPTecno Loja Plus; REPTecno
Comercial Plus; Sistema LojaFacil Automao Comercial; Empresarial Mster Plus;
Emporium Lite; CI-Lojas; Myloja One; Integrato Lite; SisAdvenPDV; CallSoft
Informatize Empresarial; Elbrus Light Light; SisAdven; Dataprol Sistema Comercial
Integrado; SGI-Plus Programa Automao Comercial Completo Integrao com
Balana; BitLoja Plus; Chronus Store; Posh Shop; LojaSoft; Sistema de
Gerenciamento de Vendas; Atrex; Little Shop of Treasures; AZ Comrcio. Antes de
se decidir pelo sistema a ser utilizado, o empreendedor deve avaliar o preo cobrado, o
servio de manuteno, a conformidade em relao legislao fiscal municipal e
estadual, a facilidade de suporte e as atualizaes oferecidas pelo fornecedor,
verificando ainda se o aplicativo possui funcionalidades, tais como: Atendimento e
Vendas; Controle de mercadorias; Organizao de compras e contas a pagar;
Cadastro de clientes; Controle dos dados sobre faturamento/vendas, gesto de caixa
e bancos (conta corrente);; Relatrios e grficos gerenciais para anlise real do
faturamento da loja.

11. Canais de Distribuio

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Canais de Distribuio

atingir, alm da localizao do estabelecimento. Geralmente, trabalha-se alm do


horrio de atendimento ao publico, em tarefas como compras de mercadorias, preparo
da folha e pagamento aos empregados, visita ao banco, etc. Atividades Operacionais
Antes da abertura ao pblico: - verificar os nveis de estoques de mercadorias; abastecer a Loja de artigos religiosos para Candombl com os insumos necessrios
para seu funcionamento; - limpar o ambiente e mant-lo limpo; - preparar o caixa com
troco. Durante o funcionamento manter: - limpas e arrumadas as mesas; - fechar as
contas com rapidez, receber e emitir as notas fiscais. Fechamento do estabelecimento:
- fechar e conferir o caixa; - limpar o ambiente; - lavar todos os pratos, talheres e
utenslios e guard- los; - recolher o lixo; - fechar a Loja de artigos religiosos para
Candombl.

O principal canal de distribuio a prpria loja, onde se encontra o mostrurio de


produtos. A loja pode ampliar os canais de distribuio por meio de venda on line ou
por telefone.

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O valor necessrio para investimento na instalao de uma loja de artigos para


Candombl ir variar muito de acordo com o porte do empreendimento, estoque inicial
e gastos associados ao contrato e adaptao do imvel utilizado. Por esta razo
sugerimos a elaborao de um Plano de Negcio, onde os recursos necessrios, em
funo dos objetivos estabelecidos de retorno e alcance de mercado, podero ser
determinados. (vide modelo disponvel em: http://www.sebrae.com.br/momento/queroabrir-um-negocio/integra_bia?ident_unico= 1440). Estimamos que a montagem de uma
pequena loja de artigos religiosos para Candombl em um imvel de cerca de 60m
requeira um investimento inicial de cerca de R$ 65 mil (no inclui valor de aquisio ou
luvas do ponto comercial), a ser alocado majoritariamente na instalao e aquisio
dos seguintes itens: - Abertura da empresa R$ 3.000,00 - Caixa Registradora ou
PDV com impressora fiscal R$ 3.000,00 - Capital de giro inicial - R$ 4.000,00 Estoque Inicial de produtos para revenda R$ 30.000,00. - Letreiro -R$ 1.200,00; Marketing inicial - R$ 1.500,00; - Mobilirio e equipamentos - R$ 8.000,00; - Obras
para adaptao do imvel R$ 12.000,00

13. Capital de Giro


Capital de giro o montante de recursos financeiros que a empresa precisa manter
para garantir fluidez dos ciclos de caixa. O capital de giro funciona com uma quantia
imobilizada no caixa (inclusive banco) da empresa para suportar as oscilaes de
caixa.
O capital de giro regulado pelos prazos praticados pela empresa, so eles: prazos
mdios recebidos de fornecedores (PMF); prazos mdios de estocagem (PME) e
prazos mdios concedidos a clientes (PMCC).
Quanto maior o prazo concedido aos clientes e quanto maior o prazo de estocagem,
maior ser sua necessidade de capital de giro. Portanto, manter estoques mnimos
regulados e saber o limite de prazo a conceder ao cliente pode melhorar muito a
necessidade de imobilizao de dinheiro em caixa.
Se o prazo mdio recebido dos fornecedores de matria-prima, mo-de-obra, aluguel,
impostos e outros forem maiores que os prazos mdios de estocagem somada ao
prazo mdio concedido ao cliente para pagamento dos produtos, a necessidade de
capital de giro ser positiva, ou seja, necessria a manuteno de dinheiro disponvel
para suportar as oscilaes de caixa. Neste caso um aumento de vendas implica
tambm em um aumento de encaixe em capital de giro. Para tanto, o lucro apurado da
empresa deve ser ao menos parcialmente reservado para complementar esta
necessidade do caixa.
Se ocorrer o contrrio, ou seja, os prazos recebidos dos fornecedores forem maiores
que os prazos mdios de estocagem e os prazos concedidos aos clientes para
pagamento, a necessidade de capital de giro negativa. Neste caso, deve-se atentar
para quanto do dinheiro disponvel em caixa necessrio para honrar compromissos

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12. Investimento

O inicio do negcio com um bom volume de estoque de produtos e respectiva revenda


de parte destes produtos nos primeiros meses de operao, possibilita a reduo da
necessidade de capital de giro inicial. Por esta razo, estimamos que a necessidade de
capital de giro de uma loja de artigos para Candombl fique em torno de 5% a 10% do
investimento inicial.

14. Custos
So todos os gastos realizados na produo de um bem ou servio e que sero
incorporados posteriormente ao preo dos produtos ou servios prestados, como:
aluguel, luz, salrios, honorrios profissionais, despesas de vendas, matria- prima e
insumos consumidos no processo de produo / prestao do servio. Em geral, os
custos mensais de operao de uma loja de artigos para Candombl podem ser
estimados dentro de trs grupos principais: Custos Fixos - gua, luz, telefone e acesso
Internet - R$ 550,00; - aluguel e taxas R$ 800,00; - assessoria contbil R$
510,00; - produtos para higiene e limpeza da empresa e funcionrios R$ 200,00 propaganda e publicidade da empresa R$ 200,00 - recursos para manutenes
corretivas R$ 200,00 - salrios, e encargos R$ 3.000,00. - tributos, impostos,
contribuies e taxas R$ 1.500,00. Variveis - comisses - R$ 300,00 - Embalagens
R$ 300,00 - Tarifa Administradora Cartes de Crdito R$ 350,00 Custo da
Mercadoria Vendida (CMV) De forma simplificada podemos considerar como o custo
de reposio mensal do estoque de mercadoria para revenda. Neste ramo, variando
entre 40% e 60% do faturamento da loja.

15. Diversificao/Agregao de Valor


A definio do segmento considerado pelos especialistas fator importante para a
consolidao da empresa. No caso das lojas de artigos religiosos para Candombl, a
diversificao limitada, e, geralmente, ocorre dentro do prprio mercado de artigos
religiosos. Aproveitando o grande sincretismo do povo brasileiro neste campo, as lojas
de artigos religiosos para Candombl atendem no somente os praticantes desta
religio, como tambm de outros cultos afro-brasileiros, ou mesmo, Cristos. O
sucesso neste ramo est fortemente apoiado no mix de produtos e no atendimento aos
clientes. Perceber a preferncia dos clientes e oferecer livros, CD & DVDs de diversos

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Pessoal / Equipamentos / Matria Prima/Mercadoria / Organizao do Processo Produtivo / Automao /
Canais de Distribuio / Investimento / Capital de Giro / Custos / Diversificao/Agregao de Valor

de pagamentos futuros (fornecedores, impostos). Portanto, retiradas e imobilizaes


excessivas podero fazer com que a empresa venha a ter problemas com seus
pagamentos futuros.
Um fluxo de caixa, com previso de saldos futuros de caixa deve ser implantado na
empresa para a gesto competente da necessidade de capital de giro. S assim as
variaes nas vendas e nos prazos praticados no mercado podero ser geridas com
preciso.

16. Divulgao
A propaganda um importante instrumento para tornar a empresa e seus servios
conhecidos pelos clientes potenciais. O objetivo da propaganda construir uma
imagem positiva frente aos clientes e tornar conhecidos os servios oferecidos pela
empresa. A mdia mais adequada aquela que tem linguagem adequada ao pblicoalvo, se enquadra no oramento do empresrio e tem maior penetrao e credibilidade
junto ao cliente. Vale lembrar que os canais de propaganda devem ser escolhidos, de
acordo com o porte do empreendimento e a capacidade de investimento do
empreendedor. Uma pequena loja de artigos para Candombl poder utilizar-se de
panfletos a serem distribudos de forma dirigida em Terreiros, ou ainda, em locais de
grande circulao de pessoas. Na medida do interesse e das possibilidades, podero
ser utilizados anncios em jornais de bairro, jornais de grande circulao, rdio,
revistas, outdoor e internet.

17. Informaes Fiscais e Tributrias


O segmento de LOJA DE PRODUTOS RELIGIOSOS (CANDOMBL), assim entendido
pela CNAE/IBGE (Classificao Nacional de Atividades Econmicas) 4789-0/99 como
a atividade de comrcio varejista especializado na revenda de artigos no
especificados nas classes anteriores, tais como: artigos religiosos e de culto, poder
optar pelo SIMPLES Nacional - Regime Especial Unificado de Arrecadao de Tributos
e Contribuies devidos pelas ME (Microempresas) e EPP (Empresas de Pequeno
Porte), institudo pela Lei Complementar n 123/2006, desde que a receita bruta anual
de sua atividade no ultrapasse a R$ 360.000,00 (trezentos e sessenta mil reais) para
micro empresa, R$ 3.600.000,00 (trs milhes e seiscentos mil reais) para empresa de
pequeno porte e respeitando os demais requisitos previstos na Lei.

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autores, assim como, a boa variedade de outros artigos (roupas, camisas, louas, etc.),
associados ao atendimento cordial e informativo, so fatores essenciais para a
viabilidade do negcio. O empresrio poder diferenciar-se da concorrncia
oferecendo mini cursos e palestras sobre tradies Afro-brasileiras e outros assuntos
importantes dentro desta temtica. importante pesquisar junto aos concorrentes para
conhecer os servios que esto sendo adicionados e desenvolver opes especficas
com o objetivo de proporcionar ao cliente um produto diferenciado (venda pela internet,
entrega em domiclio, venda de artigos sob medida, so algumas das possibilidades).
Alm disso, conversar com os clientes atuais para identificar suas expectativas muito
importante para o desenvolvimento de novos servios ou produtos personalizados, o
que amplia as possibilidades de fidelizar os atuais clientes, alm de cativar novos.
Neste sentido, o empreendedor deve manter-se sempre atualizado com as novas
tendncias, novas tcnicas, novos mtodos, atravs da leitura de colunas de jornais e
revistas especializadas, programas de televiso ou atravs da Internet.

10

IRPJ (imposto de renda da pessoa jurdica);


CSLL (contribuio social sobre o lucro);
PIS (programa de integrao social);
COFINS (contribuio para o financiamento da seguridade social);
ICMS (imposto sobre circulao de mercadorias e servios);
INSS (contribuio para a Seguridade Social relativa a parte patronal).

Conforme a Lei Complementar n 123/2006, as alquotas do SIMPLES Nacional, para


esse ramo de atividade, variam de 4% a 11,61%, dependendo da receita bruta auferida
pelo negcio. No caso de incio de atividade no prprio ano-calendrio da opo pelo
SIMPLES Nacional, para efeito de determinao da alquota no primeiro ms de
atividade, os valores de receita bruta acumulada devem ser proporcionais ao nmero
de meses de atividade no perodo.

Se o Estado em que o empreendedor estiver exercendo a atividade conceder


benefcios tributrios para o ICMS (desde que a atividade seja tributada por esse
imposto), a alquota poder ser reduzida conforme o caso. Na esfera Federal poder
ocorrer reduo quando se tratar de PIS e/ou COFINS.

Se a receita bruta anual no ultrapassar a R$ 60.000,00 (sessenta mil reais), o


empreendedor, desde que no possua e no seja scio de outra empresa, poder
optar pelo regime denominado de MEI (Microempreendedor Individual) . Para se
enquadrar no MEI o CNAE de sua atividade deve constar e ser tributado conforme a
tabela da Resoluo CGSN n 94/2011 - Anexo XIII
(http://www.receita.fazenda.gov.br/legislacao/resolucao/2011/CGSN/Resol94.htm ).
Neste caso, os recolhimentos dos tributos e contribuies sero efetuados em valores
fixos mensais conforme abaixo:

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Nesse regime, o empreendedor poder recolher os seguintes tributos e contribuies,


por meio de apenas um documento fiscal o DAS (Documento de Arrecadao do
Simples Nacional), que gerado no Portal do SIMPLES Nacional (http://www8.receita.f
azenda.gov.br/SimplesNacional/):

I) Sem empregado
5% do salrio mnimo vigente - a ttulo de contribuio previdenciria do

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II) Com um empregado: (o MEI poder ter um empregado, desde que o salrio seja de
um salrio mnimo ou piso da categoria)

O empreendedor recolher mensalmente, alm dos valores acima, os seguintes


percentuais:
Retm do empregado 8% de INSS sobre a remunerao;
Desembolsa 3% de INSS patronal sobre a remunerao do empregado.

Havendo receita excedente ao limite permitido superior a 20% o MEI ter seu
empreendimento includo no sistema SIMPLES NACIONAL.

Para este segmento, tanto ME, EPP ou MEI, a opo pelo SIMPLES Nacional sempre
ser muito vantajosa sob o aspecto tributrio, bem como nas facilidades de abertura do
estabelecimento e para cumprimento das obrigaes acessrias.

Fundamentos Legais: Leis Complementares 123/2006 (com as alteraes das Leis


Complementares ns 127/2007, 128/2008 e 139/2011) e Resoluo CGSN - Comit
Gestor do Simples Nacional n 94/2011.

18. Eventos
Calendrio Litrgico No candombl, muitas festas no tm dia certo para acontecer. As
festas normalmente esto associadas aos dias santos do catolicismo. Mas as datas
podem variar de terreiro para terreiro, de acordo com a disponibilidade e as
possibilidades da comunidade. De maneira geral, o que importa comemorar o orix
na sua poca. Segundo o Livro Comida de Santo de Maria Helena Farelli, as principais
festas, ao longo do ano, so as seguintes: Janeiro 6- Festa de Oxal (coincide com a
festa do Bonfim, em Salvador), no segundo domingo depois do dia de Reis, 6 de
janeiro. 20 - So Sebastio, Oxossi (Regio Sudeste e Sul) e Ogum (Nordeste).
Fevereiro: 2 - Nossa Senhora das Candeias, Iemanj 3- So Brs, Omolu. Maro 19 So Jos, Xang Alafim. Sexta-feira Santa (data mvel) Oxal Velho (Oxalufan),
Senhor do Bonfim. Abril 4 So Benedito, Ossaim 19 So Expedito, Logun Ede 23
So Jorge, Ogum (Sudeste e Sul) e Oxossi (Nordeste) Quaresma: O encerramento do

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R$ 1,00 mensais de ICMS Imposto sobre Circulao de Mercadorias.

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19. Entidades em Geral


Entidades em Geral FECAB - Federao de Candombl do Brasil. Rua Morro do Espia,
218 - Jd. IV Centenrio - So Paulo - SP Website: http://www.fecab.org.br Federao
de Umbanda e Candombl do Estado de So Paulo. Endereo: Alameda Yay, 79 Bairro Gopova - Guarulhos - SP Tel- (11) 9937-1770 Website:
http://www.fucesp.com.br Federao Internacional de Estudos das Tradies
Religiosas e Culto aos Ancestrais Afro-Brasileiros. Website: http://www.fietreca.org.br
Instituto Nacional da Tradio e Cultura Afro-Brasileira. Website:
http://intecab.blogspot.com Ministrio da Cultura Website: www.cultura.gov.br
Organizao Federativa de Umbanda e Candombl. Website:
http://www.primado.com.br ISER - Instituto de Estudos da Religio Rua Do Russel 76,
3 andar - Glria, Rio de Janeiro Telefone: 55.21 2555-3782 E-mail:
comunicacao@iser.org.br Website: http://www.iser.org.br SECNEB - Sociedade de
Estudos da Cultura Negra no Brasil Rua Bamboch, 247 Salvador - Bahia Tel.: (0XX
71) - 240-0082 Fax:: (0XX 71) - 245-1638 http://www.mestredidi.org Unio de Tendas
de Umbanda e Candombl do Brasil. Website: www.uniaodetendas.com.br

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ano litrgico acontece durante os quarenta dias que antecedem a Pscoa, com o
Lorogun, em homenagem a Oxal. Maio 13 Pretos Velhos 22 Santa Rita de Cssia,
Oxum (Sudeste) 30 Santa Joana Drc, Oba Junho 12- Santo Onofre, Ogum 13
Santo Antnio Ex (Sudeste) Fogueiras de Xang (associados a So Joo e So
Pedro), dias 25 e 29. Julho 2 Caboclos 16 Nossa Senhora do Carmo , Oxum (Sul)
26 Santa Ana, Nana Buruku Agosto: Festa para Obaluai (associado a So Lzaro e
So Roque) e festa de Oxumar (associado a So Bartolomeu), em qualquer dia.
Setembro: Comea um ciclo de festas chamado guas de Oxal, que pode seguir at
dezembro. Festa de Er, em homenagem aos espritos infantis (associados a So
Cosme e Damio). Festa das iabs (esposas de orixs) e festa de Xang (associado a
So Jernimo), em qualquer dia. Outubro 12 Dia das Crianas, Ers (crianas) 28
So Judas Tadeu, Xang. Novembro 2- Finados, Omulu e Eguns Dezembro Festas
das iabs Ians (Santa Brbara), dia 4, Oxum e Iemanj (associadas a Nossa Senhora
da Conceio), dia 8. Iemanj tambm homenageada na passagem de ano.
Encontros, Palestras e Seminrios Encontro de Umbanda e Candombl de Diadema
Diadema / SP Contatos: Tenda:(11) 2721-3015 Me Rita de Cssia (11) 7616-2890 email: blogfilhosdocacique@yahoo.com Encontro das Religies Afro-Brasileiras de
Botucatu e Regio. Organizao: Federao de Umbanda e Candombl do Estado de
So Paulo, Prefeitura Municipal de Botucatu, OAB-Botucatu e o Instituto Umbanda
Fest. Contato: (14) 3811-1542

13

No existem normas tcnicas aplicveis ao negcio.

21. Glossrio
Abaixo relacionamos alguns verbetes extrados do glossrio Terminologia de Religies
Afro-Brasileiras, da enciclopdia livre Wikipedia, disponvel em
http://pt.wikipedia.org/wiki/Gloss%C3%A1rio_de_candombl%C3%A9. Acesso em 14
mar 2011: Ax: (se, em yoruba, "energia", "poder", "fora da natureza") um poder
de realizao atravs de fora sobrenatural. A palavra tambm pode ser usada para se
referir ao terreiro, Il Ax (Casa de Ax). Bab: Palavra da lngua yorub que em
portugus significa pai. Baba-lorix e Ialorix: Pai ou me-de-santo, chefe do terreiro,
ltimo degrau da hierarquia. Recebe santo e joga bzios. Candombl: um
designativo para diversos cultos, intitulados Naes em que h o cultivo dos orixs.
Sendo de origem totmica e familiar, uma das religies afro-brasileiras praticadas
principalmente no Brasil, pelo chamado povo do santo, mas tambm em outros pases
como Uruguai, Argentina, Venezuela, Colmbia, Panam, Mxico, Alemanha, Itlia,
Portugal e Espanha. A religio que tem por base a anima (alma) da Natureza, sendo,
portanto chamada de anmica, foi desenvolvida no Brasil com o conhecimento dos
sacerdotes africanos que foram escravizados e trazidos da frica para o Brasil,
juntamente com seus Orixs, sua cultura, e seu idioma, entre 1549 e 1888. O
Candombl no deve ser confundido com Umbanda e Macumba, duas outras religies
Afro-Brasileiras com similar origem; e com religies Afro-derivadas similares em outros
pases do Novo Mundo, como o Voodoo Haitiano, a Santeria Cubana, e o Obeah, os
quais foram desenvolvidos independentemente do Candombl e so virtualmente
desconhecidos no Brasil. Filho de Santo: toda pessoa que efetivamente tem um
compromisso com o Orix e com a religio do Candombl. Macumba: A primeira
definio de Macumba que se encontra em qualquer dicionrio de: antigo
instrumento musical de percusso, espcie de reco-reco, de origem africana, que d
um som de rapa (rascante); e Macumbeiro o tocador desse instrumento.
Popularmente, a palavra macumba utilizada para designar genericamente os cultos
sincrticos afro-brasileiros derivados de prticas religiosas e divindades dos povos
africanos trazidos ao Brasil como escravos, tais como os bantos, como o candombl e
a umbanda. Entretanto, ainda que macumba seja confundida com o candombl e a
umbanda, os praticantes e seguidores dessas religies recusam o uso da palavra para
design-las. Naes: Os negros escravizados no Brasil pertenciam a diversos grupos
tnicos, incluindo os yoruba, os ewe, os fon, e os bantu. Como a religio se tornou
semi-independente em regies diferentes do pas, entre grupos tnicos diferentes
evoluram diversas "divises" ou naes, que se distinguem entre si principalmente
pelo conjunto de divindades veneradas, o atabaque (msica) e a lngua sagrada usada
nos rituais. A lista seguinte uma classificao pouco rigorosa das principais naes e
sub-naes, de suas regies de origem, e de suas lnguas sagradas: Nag ou Iorub -

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20. Normas Tcnicas

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e quase todos os estados - Lngua Yoruba (Iorub ou Nag em Portugus) -Efan na


Bahia, Rio de Janeiro e So Paulo -Ijex principalmente na Bahia -Nag Egb ou
Xang do Nordeste no Pernambuco, Paraba, Alagoas, Rio de Janeiro e So Paulo Mina-nag ou Tambor de Mina no Maranho -Xamb em Alagoas e Pernambuco
(quase extinto). Bantu: Angola e Congo (Bahia, Pernambuco, Rio de Janeiro, Esprito
Santo, Minas Gerais, So Paulo, Gois, Rio Grande do Sul), mistura de lnguas Bantu,
Kikongo e Kimbundo. Jeje: A palavra Jeje vem do yoruba adjeje que significa
estrangeiro, forasteiro. Nunca existiu nenhuma nao Jeje na frica. O que chamado
de nao Jeje o candombl formado pelos povos fons vindo da regio de Dahomey e
pelos povos Mahis ou Mahins da frica. Orixs: Na mitologia yoruba, orixs (yoruba
rs) so divindades ou semideuses criados pelo deus supremo Olorun. Os orixs
so guardies dos elementos da natureza e representam todos os seus domnios no
aye (a realidade fsica em que os humanos esto inseridos segundo a tradio iorub).
Tambm existem orixs intermedirios entre os homens e o panteo africano que no
so considerados deuses, so considerados "ancestrais divinizados aps a morte".
Dentre os Orixs mais cultuados no Brasil, esto: -Ess ou Exu: Orix guardio dos
templos, encruzilhadas, passagens, casas, cidades e das pessoas, mensageiro divino
dos orculos. - gun ou Ogum: Orix do ferro, guerra, fogo, e tecnologia, deus da
sobrevivncia. -Osossi ou Oxssi: Orix da caa e da fartura, e do sofrimento. - Logun
Ede ou Loguned: Orix jovem da caa e da pesca. - Sng ou Xang: Orix do fogo e
trovo, protetor da justia. -Obaluaiy: Orix das doenas epidrmicas e pragas, orix
da cura. - smr ou Oxumar: Orix da chuva e do arco-ris, o Dono das Cobras,
Deus da transformao. -Ossaim: Orix das Folhas sagradas conhece o segredo de
todas elas. -Oy ou Ians: Orix feminino dos ventos, relmpagos, tempestades, e do
amor. - Iemanj: Orix feminino dos mares e limpeza, me de muitos orixs. - Nana
Buruku ou Nan: Orix feminino dos pntanos e da morte, me de Obaluai. Mais
velho orix do panteo africano. - Ewa ou Yew: Orix feminino do Rio Yewa,
considerada a deusa da beleza, da adivinhao e da fertilidade. -Ob: Orix feminino
do Rio Oba, uma das esposas de Xang, a deusa do amor. - Oxal (Oxaguian e
Oxalufan) o Orix associado criao do mundo e da espcie humana. Apresentase de duas maneiras: moo (chamado Oxaguian) e velho (chamado Oxalufan). No
candombl, este representado material e imaterialmente pelo assentamento sagrado
denominado igba oxala. Terreiro de candombl: como so geralmente conhecidos os
templos de candombl, mas tambm so chamados de Il Ax, Casa de Santo e
Barraco. Umbanda: uma religio formada dentro da cultura religiosa brasileira que
sincretiza vrios elementos, inclusive de outras religies como o catolicismo, o
espiritismo e as religies afro-brasileiras. A palavra umbanda deriva de m'banda, que
em quimbundo significa "sacerdote" ou "curandeiro". A umbanda uma juno de
elementos africanos (orixs e culto aos antepassados), indgenas (culto aos
antepassados e elementos da natureza), Catolicismo (o europeu, que trouxe o
cristianismo e seus santos que foram sincretizados pelos Negros Africanos),
Espiritismo(fundamentos espritas, reencarnao, lei do carma, progresso espiritual
etc). A umbanda prega a existncia pacfica e o respeito ao ser humano, natureza e
a Deus. Respeitando todas as manifestaes de f, independentes da religio. Em
decorrncia de suas razes, a umbanda tem um carter eminentemente pluralista,
compreende a diversidade e valoriza as diferenas. No h dogmas ou liturgia
universalmente adotadas entre os praticantes, o que permite uma ampla liberdade de
manifestao da crena e diversas formas vlidas de culto.

15

- A definio do mix de produtos e gesto do estoque de mercadorias exige muitos


cuidados. Procure trabalhar com um mix diversificado, mas com uma quantidade de
itens e fornecedores equilibrada adequada as suas necessidades. - Busque
estabelecer parceiras com seus fornecedores. Esse tipo de relacionamento comercial
traz um sem nmero de benefcios para as duas partes envolvidas. Um acordo firmado
entre o lojista e fornecedores, por exemplo, pode garantir ao lojista prioridade de
atendimento, mais dedicao, melhores prazos, descontos, acordos de publicidade,
divulgao e at exclusividade na venda de uma determinada marca. - Certifique-se da
origem e conformidade dos produtos adquiridos (produtos, fabricante, distribuidores,
rtulos, embalagens etc.) com a legislao vigente. Ateno especial deve ser dada a
venda de ps, ervas, defumadores e essncias. Exija sempre os registros sanitrios
pertinentes e observe a conformidade do produto com a legislao vigente. Ao
contrrio da crena popular, o uso de ervas e plantas medicinais no isento de risco.
- Ateno especial deve ser dada formao e manuteno do estoque nos perodos
de maiores oscilaes de vendas de acordo com o calendrio litrgico do Candombl. Investir no bom atendimento ao cliente essencial para quem pretende abrir uma loja.
Este aspecto extremamente importante. Alm disso, oferecer aos clientes facilidades
de pagamento, bons preos e uma boa variedade de mercadorias so ingredientes
essenciais para o sucesso. - Invista na qualidade global de atendimento ao cliente, ou
seja: ambiente agradvel, profissionais atenciosos, respeitosos e interessados pelo
cliente. Treine, motive e supervisione adequadamente a sua equipe.

23. Caractersticas
No necessrio ser filho de santo para abrir uma loja de artigos para Candombl,
mas recomendvel que o empresrio e seus colaboradores conheam os princpios
desta religio e tenha um bom conhecimento de seus rituais, produtos utilizados nas
cerimnias e comportamento do consumidor. Alm disso, o interessado em abrir uma
loja de artigos para Candombl deve auto avaliar-se (uma boa dica testar seu perfil
atravs do questionrio disponvel em http://www.sebrae.com.br/atendimento/testeaqui-seu-perfil-empreendedor. Acesso em 14 mar 2011) e refletir se possui
caractersticas prprias de um perfil empreendedor: - Capacidade de assumir riscos
(calculados) isto quer dizer, no ter medo de desafios, arriscar conscientemente.
Calcular com detalhes (PLANO DE NEGCIOS) as chances de o empreendimento ser
um sucesso. - Senso de oportunidade enxergar oportunidade, aonde outras pessoas
s vm ameaas. Aprender com os erros dos outros empresrios, evitando assim
perdas de tempo e dinheiro. - Conhecimento do ramo conhecer muito bem o ramo
que escolheu. Preferencialmente que trabalhe no mesmo ou tenha trabalhado. Caso

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22. Dicas de Negcio

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24. Bibliografia
AMADO, Jorge. Tenda dos Milagres So Paulo: Martins Fontes, s/d. BASTIDE, Roger As Religies Africanas no Brasil: Contribuio para uma Sociologia das
Interpenetraes de Civilizaes. So Paulo: Livraria Pioneira Editora, 1989. CARMO,
J. O que Candombl (Coleo Primeiros Passos), - Brasiliense, So Paulo CARYB
- Os Deuses Africanos no Candombl da Bahia. Salvador: Bigraf, 1993. SANTOS, D.M.
Ancestralidade Africana no Brasil, Mestre Didi - SECNEB, Salvador, 1997 PRANDI,
Reginaldo. Hipertrofia ritual das religies afro-brasileiras. In: Novos Estudos CEBRAP,
So Paulo, n. 56, p. 77-88, 2000. PRANDI, R. O Brasil com ax: candombl e
umbanda no mercado religioso. 2004 Artigo disponvel em
http://www.scielo.br/pdf/ea/v18n52/a15v1852.pdf. Acesso em 14 mar 2011.
RODRIGUES, Nina - Os Africanos no Brasil. Braslia: Editora UnB, s/d. SILVA, Vagner
Gonalves - Candombl e Umbanda: Caminhos da Devoo Brasileira. Rio de Janeiro:
Editora tica, 1994.

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no seja possvel, faa muitas pesquisas, muitas visitas aos concorrentes. No


economize neste quesito, pois mais tarde voc ser recompensado. - Organizao
ser organizado, compreender que os resultados positivos viro em conseqncia da
aplicao dos recursos disponveis, conforme o planejamento do empreendimento.
No permitir desvios exagerados em relao ao planejado. Caso identifiquem falhas no
percurso, busque a correo com muita rapidez. - Iniciativa e disposio ser prativo, buscar novidades para seu negcio, dar sempre o primeiro passo, no esperar
pelos outros. Pesquisar novos caminhos, estar sempre atento com as novidades do
mercado, de uma forma geral. - Liderana ser uma pessoa que todos gostem de
trabalhar com voc em funo de seu esprito de liderana; respeitando a cada um,
trazendo todos os funcionrios ao seu lado e nunca abaixo de voc. Faa um trabalho
de equipe; delegue autoridade, mas acompanhe. Defina metas e cobre com
responsabilidade. - Otimista e auto motivado (sempre) no importa o tamanho dos
problemas que enfrentar no andamento de seu empreendimento. O que importa
que todos os dias o empreendedor precisa buscar dentro de si motivos para estar
sempre motivado, pois agindo assim, sua equipe nunca esmorecer e a vitria vir
com certeza. certo que ser muito difcil encontrar todas essa caractersticas em
uma nica pessoa. Caso voc consiga se identificar com pelo menos 50% delas, que
timo. Comece agora mesmo a trabalhar para buscar um incremento neste percentual,
voc capaz, busque ajuda, procure os rgos como o SEBRAE, leia, estude, s
depende de voc, acredite!

25. URL
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/Como-montar-uma-loja-deprodutos-religiosos-(Candombl%C3%A9)

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