CONSTRUCTABILIDAD

Es una prctica muy eficiente para lograr mejoramientos en la gestin de

proyectos de construccin, prctica que captura los conocimientos
operacionales no slo para aplicarlos en la etapa de la construccin, sino sobre
todo para aprovecharlas en etapas ms tempranas y de niveles estratgicos
como en las etapas de planificacin y de diseo.
Objetivos
Identificar los siguientes puntos:

Errores de diseo
Ambigedad de especificaciones
Diseos costosos de construir
Diseos difciles de construir
Diseos difciles de interpretar y cotizar la construccin
Reducir costos
Acortar programas
Mejorar la calidad
Lograr seguridad en obra
Mejor control de riesgos
Menos ordenes de cambio
Menos reclamos

Principios de la constructabilidad:

1. Integracin: La Constructibilidad debe de ser una parte integral del plan del
proyecto.
2. Conocimiento
conocimiento

constructivo:
y

El

plan del proyecto

experiencia

debe

contar con
constructiva.

3. Equipo experto: El equipo debe de ser experto y de composicin apropiada

para
el
proyecto.
4. Objetivos comunes: La constructibilidad aumenta cuando el equipo consigue
el entendimiento del cliente y los objetivos del proyecto.
5. Recursos disponibles: La tecnologa de la solucin diseada debe de ser
contrastada con los recursos disponibles.
6. Factores externos: Pueden afectar al coste y/o programa del proyecto.
7. Programa: El programa global del proyecto debe ser realista, sensible a la
construccin y tener el compromiso del equipo del proyecto.

8. Mtodos constructivos: El proyecto de diseo debe de considerar el mtodo

constructivo
a
adoptar.
9. Asequible: La constructibilidad ser mayor si se tiene en cuenta una
construccin asequible en la fase de diseo y de construccin.
10. Especificaciones: Se aumenta la constructibilidad cuando se considera la
eficiencia constructiva en su desarrollo.
11. Innovaciones constructivas: Su uso aumentar la constructibilidad.
12. Retroalimentacin: Se aumenta la constructibilidad si el equipo realiza un
anlisis de post-construccin.

CONSTRUCTABILIDAD DURANTE LA CONSTRUCCIN

Una vez en la etapa de obra, es decir cuando ya estamos en el campo, es
aplicable tambin el concepto de Constructabilidad, tratando de hacer el mejor
uso de los recursos para lograr una mayor eficacia en las operaciones de
construccin, para lo cual es necesario proponer soluciones creativas y
plantear mtodos innovadores.
A continuacin se mencionan algunos aspectos importantes a tomar en
consideracin en esta etapa:
- En ningn momento debemos perder de vista la Productividad Global, ya que
muchas veces podemos estar mejorando procesos aislados que no
necesariamente se reflejan en una mejora integral, para esto primero debemos

identificar las restricciones y luego recin proceder a mejorar la Productividad

Local.
- Una de las formas ms eficientes de visualizar en el campo las restricciones
es aplicando la programacin rtmica y el dimensionamiento de pequeos lotes
de produccin.
- Para resolver las restricciones es recomendable usar los estudios de tiempos y
movimientos

PRINCIPALES CAUSAS DE PRDIDAS EN LA CONSTRUCCIN, ACCIONES

PARA EVITARLAS
Fijarnos metas y realizar mediciones.
Tanto antes como ahora debemos tener presente unos objetivos prioritarios.
En funcin de stos, los indicadores deben alcanzar o no superar nunca el
limite establecido. La diferencia est -respecto a los viejos habitos- en que
debemos analizar continuamente esos nmeros. Mirar en que rea flaqueamos
y preguntarnos por qu. No centrarnos en la ms fuerte. Buscar formas de
mejorar y superarnos.
Seguir un sistema para ofrecer una experiencia agradable al cliente
Al comenzar una nueva construccin nos comprometemos a proporcionar al
cliente la mejor experiencia posible. Con la esperanza de recibir comentarios
positivos y buenas referencias frente a terceros. Sin embargo, con las prcticas
tradicionales dependemos exclusivamente de nuestro instinto para lograrlo.
Con La Construccin sin Prdidas utilizaremos un sistema.

Ir a la obra
En la actualidad, es frecuente visitar la obra cuando hay que apagar algn
fuego: cada vez que hay responder a una pregunta, cuando hay que resolver
un problema o para realizar una inspeccin in sit. Ahora debemos, llevarlo un
paso ms all. Estar en todo momento adecuado donde ocurre la accin :
adelantarnos a la pregunta, a la solucin de problemas. Incluso cuando no hay
ningn problema discernible, tenemos que observar y analizar.
Nunca aceptar el trabajo bien hecho a la segunda
Aunque no debera serlo, frecuentemente nos vemos obligados a rehacer
algunos trabajos, debido a la imposibilidad material de supervisar todos los que
se realizan simultneamente en distintos tajos. Aceptando esta situacin como
normal. Si queremos ser excelentes debemos exigir el trabajo bien hecho a la
primera conforme a los estndares definidos previamente.
Utilizar elementos visuales
La construccin sin Prdidas utiliza la gestin visual (sealizacin, Paneles de
informacin, hojas de Instrucciones) para comunicar las normas y expectativas
a su equipo de construccin. Incluso cuando no puede estar fsicamente en el
mismo sitio de trabajo, debemos entender esa configuracin, barrido
diariamente, estandarizar y tener la voluntad de mejorar la eficiencia del tajo.