Programas de Desarrollo Empresarial

DIPLOMADO

SILABO
I.
INFORMACIN GENERAL DEL PROGRAMA:
Programa
: DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS
: MDULO 3.- RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE
Nombre del mdulo
PERSONAL
Periodo (inicio y
finalizacin)
:
Nmero de sesiones
: 5
Total de horas en el
mdulo
: 15
Facilitador
:
Correo electrnico
:
II.
OBJETIVO DEL PROGRAMA:
Al finalizar el diplomado el participante ser capaz de:
Disear, gestionar y evaluar los procesos de Gestin de Personas en la
empresa, alineados al planeamiento estratgico organizacional; a fin de
fortalecer las competencias de sus colaboradores, asegurar las condiciones
de trabajo necesarias para el logro de los objetivos y garantizar la eficiencia y
eficacia de la organizacin y la satisfaccin del cliente interno y externo.
III.
PERFIL DE PARTICIPANTES:
Empresarios interesados en potenciar el talento humano de su organizacin.
Asistentes, supervisores y jefes de recursos humanos.
Personas con experiencia laboral relevante mnima de dos aos o que
actualmente se desempeen en cargos distintos a su formacin profesional
y/o que no necesariamente cuenten con estudios completos, ya sean
tcnicos o universitarios.
IV.

PLAN DE ESTUDIOS DEL PROGRAMA

MDULOS

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

N Horas

Direccin Estratgica de Gestin de Personas

Competencias
Desarrollo de Competencias Gerenciales
Reclutamiento y Seleccin de Personal.
Legislacin laboral.
Gestin de Compensaciones y prestaciones.
Gestin del Desempeo y Retroalimentacin.
Gestin Estratgica de la Capacitacin
Liderazgo y Desarrollo de Equipos de Alto Desempeo.
1

por

15
15
15
18
15
18
18
15

Programas de Desarrollo Empresarial

DIPLOMADO

TOTAL

V.

129

DESARROLLO DEL MDULO

1. SUMILLA:
El mdulo de Reclutamiento y Seleccin de personal presenta al participante
los conceptos y herramientas para captar y ubicar al candidato idneo para el
puesto idneo y en concordancia con los valores organizacionales; logrando
como resultado, la conformacin de equipos de trabajo consolidados,
identificados con su empresa y comprometidos con los resultados
organizacionales.
2. LOGRO DEL MDULO:
El participante disea y desarrolla tcnicas exitosas de reclutamiento y
seleccin por competencias, que permitan captar al personal idneo en el
puesto idneo, acorde con los objetivos y la cultura de la organizacin.
3. TEMAS A DESARROLLAR
Explicacin de metodologa a aplicar y producto de final
de mdulo.
TEMA 1: Anlisis y descripcin de puestos.
1.1. Importancia del anlisis y la descripcin de puestos para la
organizacin.
1.2. Esquema de la descripcin de puestos. Mtodos para reunir
informacin.
1.3. Aplicacin del enfoque de competencias en la descripcin
del puesto.

N DE
SESIN
1

TEMA 2: Proceso de Reclutamiento de personal.

2.1. Reclutamiento de personal: fuentes de Reclutamiento.
2.2. Diseo de la convocatoria.
2.3. Recepcin y evaluacin de candidaturas.

TEMA 3: Proceso de Seleccin de Personal por

competencias.
3.1. La seleccin por competencias: Comit de seleccin.
3.2. Definicin y diseo de herramientas de medicin.
3.3. Assessment center method.

Programas de Desarrollo Empresarial

DIPLOMADO

TEMA 4: La Entrevista por Competencias.

4.1. La entrevista por competencias: Etapas y criterios de
evaluacin.
4.2. Identificacin de competencias clave para la entrevista.
4.3. Diseo de la entrevista.
TEMA 5: Referencias laborales y verificacin de datos
5.1. Las referencias laborales: fase preparatoria y diseo de
encuesta.
5.2. Estrategias de recojo de informacin y verificacin de datos.
5.3. Tips para la entrevista telefnica de referencias.
TEMA 6: Evaluacin del Proceso y decisin final.
6.1. Consolidacin y anlisis de resultados.
6.2. Seleccin de la terna y decisin final.
6.3. Revisin y exposicin del Trabajo final: Plan de
Reclutamiento y seleccin y definicin de herramientas.

4. METODOLOGA:
El programa se desarrollar utilizando una metodologa activa y aplicativa, que
se concreta en la realizacin de productos al final del mdulo.
La estructura, tiempos para la realizacin y fechas de entrega y presentacin,
se informar en la primera sesin del mdulo.
Adems en el desarrollo del mdulo se desarrollarn:
Clases tericas.
Anlisis de lecturas.
Estudios de casos.
Trabajos grupales.
La participacin de los/as asistentes es muy importante para el desarrollo de
la metodologa del mdulo en cada una de sus sesiones; la cual consta
de 4 fases:
Introduccin y Motivacin.
Profundizacin. Desarrollo del tema.
Aplicacin en la empresa: alineada al producto a desarrollar.
Evaluacin continua del aprendizaje: avances del producto final.
Evaluacin Final al trmino del mdulo: presentacin y
exposicin del Plan de Reclutamiento y seleccin y definicin de
herramientas.
5. EVALUACIN:

PF = EC-1 (40%) + EF-1 (60%)

3

Programas de Desarrollo Empresarial

DIPLOMADO

Leyenda:
PF: Promedio final
EC-1: Evaluacin continua (Control de lectura, trabajo individual, trabajo
grupal, desarrollo de caso, avances del trabajo final)
EF-1: Evaluacin Final: Presentacin y sustentacin del Plan de
Reclutamiento y seleccin y definicin de herramientas.
6. BIBLIOGRAFA
ALLES, Martha (2010). Seleccin por competencias. Argentina: Ediciones
Granica. pgs. 99-108. Disponible en:
http://site.ebrary.com/lib/ipaesp/docDetail.action?
docID=10365844&p00=selecci%C3%B3n%20competencias
ALLES, Martha (2010). Seleccin por competencias. Argentina: Ediciones
Granica. pgs. 211-229. Disponible en:
http://site.ebrary.com/lib/ipaesp/docDetail.action?
docID=10365844&p00=selecci%C3%B3n%20competencias
ALLES, Martha (2010). Seleccin por competencias. Argentina: Ediciones
Granica. Pgs. 281-299.
http://site.ebrary.com/lib/ipaesp/docDetail.action?
docID=10365844&p00=selecci%C3%B3n%20competencias
ALLES, Martha (2010). Seleccin por competencias. Argentina: Ediciones
Granica. Pgs. 353-355.
http://site.ebrary.com/lib/ipaesp/docDetail.action?
docID=10365844&p00=selecci%C3%B3n%20competencias
CASTILLO, Jos. 2012. Administracin de personal: un enfoque hacia la calidad
(3a. ed.). Colombia. Editorial: Ecoe Ediciones. pgs. 199-218. Disponible en:
http://site.ebrary.com/lib/ipaesp/docDetail.action?
docID=10552985&p00=administraci%C3%B3n%20personal%3A%20enfoque
%20calidad
CUESTA, Armando. 2010. Gestin del talento humano y del conocimiento.
Colombia. Editorial: Ecoe Ediciones. Pgs. 294-304.
CUESTA, Armando. 2010. Gestin del talento humano y del conocimiento.
Colombia. Editorial: Ecoe Ediciones. Pgs. 309-318.PUCHOL, Luis. (2012).
Direccin y gestin de recursos humanos (7a. ed). Espaa. Editorial: Ediciones
Daz de Santos. pgs. 104-108.
http://site.ebrary.com/lib/ipaesp/docDetail.action?docID=10467110&p00=gesti
%C3%B3n%20del%20talento%20humano%20del%20conocimiento
PUCHOL, Luis. (2012). Direccin y gestin de recursos humanos. (7a. ed).
Espaa. Editorial: Ediciones Daz de Santos. pgs. 43-63. Disponible en:
4

Programas de Desarrollo Empresarial

DIPLOMADO

http://site.ebrary.com/lib/ipaesp/docDetail.action?
docID=10592217&p00=direcci%C3%B3n%20gesti%C3%B3n%20recursos
%20humanos
PUCHOL, Luis. (2012). Direccin y gestin de recursos humanos (7a. ed).
Espaa. Editorial: Ediciones Daz de Santos. pgs. 72-70. Disponible en:
http://site.ebrary.com/lib/ipaesp/docDetail.action?
docID=10592217&p00=direcci%C3%B3n%20gesti%C3%B3n%20recursos
%20humanos
PUCHOL, Luis. (2012). Direccin y gestin de recursos humanos (7a. ed).
Espaa. Editorial: Ediciones Daz de Santos. Pgs. 85-91.
http://site.ebrary.com/lib/ipaesp/docDetail.action?
docID=10592217&p00=direcci%C3%B3n%20gesti%C3%B3n%20recursos
%20humanos