SELECCIN DE PERSONAL

Considere que usted pertenece a una compaa de recursos humanos y una

compaa le ha solicitado la bsqueda de tres profesionales:
1. Un Ingeniero de Sistemas
2. Un maestro de Obra Civil
3. Un supervisor de Seguridad
En un documento en Word elabora un perfil para cada profesional indicando
las habilidades, conocimientos y capacidades que debe tener cada
profesional. Utiliza este medio para enviar tu actividad.

Ingeniero de Sistemas

HABILIDADES

Habilidad para trabajar en equipo.

Habilidad en utilizar la lgica, el actuar de sus acciones con las
decisiones en la razn.
Habilidad para expresarse oralmente y por escrito.
Habilidad para manejar proyectos.
Creatividad, generador de nuevas ideas.
Humilde y generoso.
Lder visionario, con metas a corto y a largo plazo.
Habilidad para evaluar, analizar, proponer y ejecutar la mejor
solucin a problemas: sociales, estructuras organizativas y en
reas relacionados con la tecnologa.
Habilidad para ensear (un lenguaje claro y entendible), ya que
puede estar presentes desde la junta directiva a operarios
corrientes en su discurso de formacin o capacitacin.

CONOCIMIENTOS

Gestin de recursos humanos.

Experiencia en el campo laboral, o haber participado en proyectos
como mnimo 1 ao.
Control de procesos.
Conocimiento en gestin administrativa.
Conocimiento en direccin organizacional.
Conocimiento en el manejo de base de datos.
Conocimiento en Investigacin de Operaciones.
Conocimiento lgico: Estadstica, Fsica, Matemtica y Electrnica.
Conocimiento de lenguaje de programacin, para la creacin de
programas que puede ser tiles en el mejoramiento de la
organizacin.

CAPACIDADES

Capacidad para organizar, integrar y dirigir individuos en

proyectos de la organizacin.
Capacidad para participar y colaborar en proyectos de procesos
de la organizacin.

Capacidad para formular y disear proyectos relacionados con

software e informtica.
Capacidad para aplicar sus habilidades empresariales, para el
logro de los objetivos estratgicos de la organizacin.
Tener un alto sentido de responsabilidad, humanista, competente
y analista.
Capacidad para elaborar informes dirigidos al equipo de trabajo,
al supervisor inmediato y/o autoridades a quin compete.

Maestro de Obra Civil

HABILIDADES

Habilidad comunicativa, sobre todo oralmente.

Habilidad para la comprensin e interpretacin de planos de
construcciones.
Que tenga buen desempeo a la hora de tomar decisiones.
Que sea participativo y comparta ideas con sus colegas y
operarios, y que fomente las buenas relaciones.
Mejorar la calidad de trabajo a travs de su permanente
formacin, y este debe capacitar a los dems operarios.

Habilidad de liderazgo, este estar a cargo de ejecutar las obras,

por lo tanto ser el responsable de que se empiece y se concluya
la obra satisfactoriamente.

CONOCIMIENTOS

Debe tener experiencia en el campo laboral, mnimo 3 aos.

Conocimiento tcnico en la interpretacin de planos de
construccin.
Debe saber supervisar a los obreros durante la ejecucin de
obras.
Debe conocer las especificaciones tcnicas adecuadas, la calidad
y tiempo de los proyectos acordados, con el dueo e ingenieros
principales.
Debe conocer los valores ticos, sentido de responsabilidad que
deber aplicar y ser el ejemplo.
Debe conocer las metodologas actuales, estndares de calidad,
seguridad, que garanticen un buen rendimiento en la construccin
civil.

CAPACIDADES

Capacidad de asumir responsabilidad, compartir la meta

propuesta con todos los operarios.
Capacidad de llevar a cabo diseos y planos de construccin.
Capacidad de liderazgo, este debe trabajar en equipo con todos
sus operarios, debe ganarse la confianza de ellos.
Capacidad de motivacin, este deber motivar al equipo de
trabajo para alcanzar los objetivos.
Capacidad de organizar, informar y comunicar en un lenguaje
entendible y sencillo.
Capacidad de asegurar que se cumpla la debida calidad, de
acuerdo a la forma y caractersticas de cada proyecto.
Capacidad para transmitir enseanzas de su conocimiento tcnico
y transmitir las ideas al equipo de trabajo.

Supervisor de Seguridad
HABILIDADES

Habilidad para el control y registro de actividades que este bajo

su supervisin.
Habilidad en la comunicacin, debe ser preciso, con un lenguaje
claro al indicar a cada integrante su posicin a ocupar.
Habilidad para crear y hacer cumplir las rdenes de servicio.
Ser atento, observador y analizar la situacin, actuar de acuerdo a
las circunstancias.
Compartir experiencias con su equipo de trabajo, aplicar mejoras
y para mejores soluciones.
Habilidad para Instruir y motivar a los profesionales bajo su
mando para desempear la actividad de seguridad.
Habilidad para preparar notas de instruccin, organizar murales o
cualquier otra forma de poner informacin tcnica al alcance de
los subordinados.

CONOCIMIENTOS

Experiencia mnima de 3 aos laborales.

El supervisor de seguridad debe conocer bien su actividad,
buscando el perfeccionamiento y la actualizacin tcnica.
Conocerse asimismo, ser autocrtico, y mejorar como persona.
Conocer a sus hombres, preocuparse de su bienestar y tratarlos
con dignidad y respeto.

Conocer las mejoras formas de guiar a su equipo de trabajo, con

liderazgo y la debida motivacin que inspire el profesionalismo y
compaerismo entre sus subordinados.
Conocer los valores ticos, el sentido de responsabilidad y
aplicarlo como ejemplo a seguir, entre el equipo de trabajo.
Tener conocimiento o acceso a las diversas legislaciones
relacionadas con la seguridad privada, en el mbito nacional,
departamental y municipal.

CAPACIDADES

Debe tener la capacidad de tomar decisiones en el momento

adecuado y oportuno.
La capacidad de desarrollar un anlisis de los riesgos de
seguridad en los puestos de servicio.
Capacidad de entrenar a su equipo de trabajo, en las rdenes de
servicio y cualquier procedimiento pertinente a la seguridad del
puesto de servicio.
Desarrollar una poltica de concientizacin de la necesidad de
cooperar con todo lo que tiene que ver con seguridad, mostrando
los beneficios que a todos les trae esa actitud.
Aplicar ejemplarmente las medidas disciplinarias que se
necesiten, dejando constancia, de manera detallada, de la causa
que motiv la sancin.
Capacidad de entrenar e instruir a nuevos subordinados,
dedicndole tiempo necesario, para que rpidamente est en
condiciones de realizar su trabajo.
Capacidad para ejercer un control rgido sobre aquello que se
encuentran bajo su supervisin directa.