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Propsito de la
sesin
Elabora diagramas de
influencias identificando
los ciclos causales.
Contenido de la
sesin
Diagramas de influencia o
diagrama causal.
1
Repaso
Diagramas
de influencia
Ciclo reforzador
Ciclo
compensador
2
Comercializacin de drogas
Situacin problemtica
Represente
grficamente la
relacin de las
variables que
explican por qu un
estudiante tiene xito
en sus estudios.
Diagrama de influencias
Ejercicio 1
Ejercicio 2
Una organizacin de alta tecnologa crece deprisa a causa de
su habilidad para introducir nuevos productos. Al crecer los
nuevos productos crecen los ingresos, crece el presupuesto
de investigacin y desarrollo, y crece el personal de
ingenieros e investigadores. Finalmente este creciente
personal tcnico se vuelve cada vez ms complejo y difcil de
administrar. El peso de la administracin a menudo recae
sobre ingenie-ros jefes que disponen entonces de menos
tiempo para dedicarse a la ingeniera. Como los ingenieros
ms experimentados se dedican a la administracin, los
periodos de desarrollo de productos se alargan, lo cual reduce
la introduccin de productos nuevos.
Dibuje el diagrama de influencias, coloque los signos
apropiados e identifique que tipos de bucles.
7
Ejercicios propuestos
Ejercicios propuestos
Resumen
Diagramas de
influencia
12
Evaluacin
Exponga la
solucin de
los ejercicios
propuestos.