CASOS DE ORGANIZACIN

CASO 1 CONSORCIO BUENAVISTA

El consorcio Buena Vista es uno de los grupos empresariales ms fuertes

en un pas emergente y ha decidido invertir en la explotacin de servicios de
generacin de energa a gas natural. Se decidi por este rubro de negocios
porque en dicha nacin se tiene reservas muy importantes y se lleg a buen
puerto en las negociaciones emprendidas con el Estado.

Este consorcio sabe que debe tener una slida estructura organizacional para
desarrollar sus planes de inversin en el sector energtico. Y ha determinado
que la nueva empresa tendr las siguientes caractersticas:

Directorio y Gerencia General autnomos.

Una Gerencia Central de Operaciones que depende directamente de la
Gerencia General y que ser tambin un rgano decisivo para el desarrollo de
la nueva empresa.
Dado que el tema de la explotacin y transformacin del gas natural es un
tema muy delicado, esta empresa tendr a la Divisin de Cumplimiento
Medio Ambiental y a la Divisin de Responsabilidad Social, como rganos de
apoyo para el Directorio.
Existirn los siguientes rganos de apoyo: Divisin de Personal, Divisin de
Riesgos Operacionales, Divisin de Procesos Informticos. stos reportarn
directamente a la Gerencia General.
Como rganos operativos importantes se tendr: Divisin de Explotacin y
Transformacin, Divisin de Servicios de Distribucin, Divisin de Servicios
Comerciales, Divisin de Contabilidad y Finanzas. Estos rganos operativos
reportan directamente a la Gerencia Central de Operaciones.
Como rganos de Asesora Interna para el Directorio - se tendr al rea de
Calidad Total, y al rea de Auditora de Procesos y Medio Ambiente.
Como rgano de Asesora Externa - para la Gerencia de Operaciones - se
tendr al Asesor de Proyectos Energticos.

Preguntas:

1. Elabore el Organigrama General de la nueva

empresa de servicios energticos
2. Elija cuatro de los rganos de dicha empresa y
establezca por cada uno de ellos 5 funciones
representativas.
3. Sustente porqu son importantes - para esta
empresa de servicios energticos contar con
rganos como la Divisin de Normas Medio
Ambiental y la Divisin de Responsabilidad Social.
4. Establezca cuatro responsabilidades importantes
que asumir la Gerencia General de esta empresa de
servicios energticos.

CASO 2 BANCO SOL PER - JEFE RECURSOS

HUMANOS

Usted ha sido designado jefe de Recursos Humanos

primera tarea que usted

debe de realizar es elaborar un organigrama
del Banco Sol del Per, la

Las reas para elaborar el organigrama son las

siguientes:

Directorio y Gerencia General autnomos.

Una Gerencia de Operaciones que depende directamente de
la Gerencia General.
Existirn los siguientes rganos de apoyo: rea de Personal,
rea de Riesgos Operacionales, rea de Finanzas y rea de
Marketing. stos reportarn directamente a la Gerencia
General.
Como rganos operativos importantes se tendr: rea de
cobranzas, rea de servicio al cliente, rea de ventas, de
Distribucin. Estos rganos operativos reportan
directamente a la Gerencia de Marketing.
Como rganos de Asesora para el Directorio - se tendr al
rea de Calidad Total.
TOMAR EN CUENTA
Disear el organigrama
Sea creativo y especfico.
Escriba su propuestas y preprese para compartir sus ideas
con la clase, en un archivo .ppt.