Gua para

las tareas
acadmica
s y trabajo
final.

January 25

201
5

Este es un documento orientador para realizar las tareas acadmicas 1

y 2; y el trabajo final, incluye las rbricas para cada uno de ellos.
Autores: Ing. Angel Paul Hurtado Erazo Ing. Roberto Igei Kaneshiro.
2da edicin por Angel Paul Hurtado Erazo, Lima, Per. 2015.

Gestin de la
Innovacin

Curso: Gestin de la Innovacin - 2015

Contents
PRESENTACIN .................................................................................................................................... 2
1.

2.

3.

TAREA ACADEMICA 1 ................................................................................................................... 3

1.1.

Objetivo Parcial 1 ................................................................................................................. 3

1.2.

Contenido Estndar del Informe ......................................................................................... 3

1.3.

Metodologa y herramientas a utilizar ................................................................................ 4

1.4.

Composicin del grupo ........................................................................................................ 5

1.5.

Presentacin del documento y sustentacin: ..................................................................... 5

1.6.

Glosario de Trminos ........................................................................................................... 5

1.7.

Rbricas de la TA1................................................................................................................ 6

TAREA ACADEMICA 2 ................................................................................................................... 7

2.1

Objetivo Parcial 2 ................................................................................................................. 7

2.2

Contenido Estndar del Informe ......................................................................................... 7

2.3

Metodologa y herramientas a utilizar ................................................................................ 8

2.4

Sustentacin ........................................................................................................................ 8

2.5

Rbricas TA2 ........................................................................................................................ 9

TRABAJO FINAL .......................................................................................................................... 11

3.1

Objetivo ............................................................................................................................. 11

3.2

Contenido Estndar del Proyecto de Innovacin .............................................................. 11

3.3

Modelo de negocio para lanzar el producto al mercado................................................... 12

3.4

Conclusiones. ..................................................................................................................... 12

3.5

Recomendaciones. ............................................................................................................. 12

3.6

Anexos ............................................................................................................................... 12

3.7

Referencias: ....................................................................................................................... 12

Curso: Gestin de la Innovacin - 2015

PRESENTACIN
La presente gua ha sido desarrollada con la finalidad de orientar a los alumnos y alumnas del curso
de Gestin de la Innovacin en la elaboracin de sus tareas acadmicas y trabajo final. El trabajo
final es un proyecto de innovacin, este proyecto ser una solucin tcnica que resuelva un
problema mediante la innovacin de un producto o proceso.
El proyecto est compuesto por la Tarea Acadmica 1 (TA1), Tarea Acadmica 2 (TA2) y Trabajo
Final (TF), cada una es una nota y se sustenta con un documento y con exposicin en aula:
TA1 + TA2 + TA = TF = proyecto de innovacin.
La innovacin, es una solucin tcnica nueva con nivel inventivo que resuelve un problema de un
mercado determinado, puede ser un producto o proceso. La innovacin se apoya en un desarrollo
tecnolgico o contiene un componente tecnolgico para su desarrollo.
La Tarea Acadmica 1.
Est centrada en la descripcin de la empresa (incluye un anlisis estratgico de la empresa) en la
que se desarrollar la innovacin o la Start-up a crear. Anlisis del entorno, se identifica el
problema a resolver (descripcin y anlisis detallado; observacin de campo, analizar productos o
procesos que atienden este mercado), oportunidad de mercado basado en los vacos de las
propuestas actuales o la oportunidad de una estrategia ocano azul, en el tamao de mercado,
valor econmico potencial del mercado y la innovacin a realizar para resolver el problema y
capitalizar la oportunidad de mercado, bosquejo del primer prototipo, primera aproximacin.
Tarea Acadmica 2.
Se desarrolla la innovacin, se sustenta su viabilidad tcnica, la solucin tiene que tener nivel
inventivo, investigar sobre el estado de la tcnica. Se describe cmo funciona la innovacin,
descripcin tcnica del prototipo o modelo, los fundamentos o principios de ingeniera
involucrados (cientficos o tecnolgicos), especificaciones tcnicas del producto o proceso;
norma(s) tcnica(s) a cumplir, planos descriptivos (vistas), vista en 3D del modelo o prototipo,
modelos de simulacin, uso de softwares especializados de ingeniera, implicaciones ambientales,
DOP del prototipo, entre otros.
Trabajo Final, es el ensamble de la TA1 y TA2, con las mejoras respectivas en cada una de ellas, a
los cuales se aaden los siguientes aspectos: valorizacin econmica de la solucin tcnica (si
existe un interesado, cul sera el precio de venta o licenciamiento), modelo de contrato de
negociacin tecnolgica, detalle del proceso de registro como propiedad industrial; y modelo de
negocio para el producto innovador (construccin del CANVAS).
Tomar en cuenta las pautas para cada tarea acadmica a fin de tener claro lo que se debe trabajar
en cada uno de ellos. Se incluyen las rbricas para cada trabajo.
Saludos

Angel Paul Hurtado Erazo.

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1. TAREA ACADEMICA 1
1.1. Objetivo Parcial 1: Propuesta de Innovacin tecnolgica de producto, proceso o servicio.

1.2. Contenido Estndar del Informe

1. Caratula (incluye nombre de la Innovacin o Solucin Tcnica, del curso, profesor, del
grupo, los integrantes del grupo; equipo colaborador externo).
2. Resumen ejecutivo. (describir el primer entregable, caractersticas del producto, proceso o
servicio, hallazgos del trabajo de campo, actividades realizadas, etc.)
3. Descripcin de la Empresa (o de la empresa a crear, la Start-up que lanzar al mercado el
producto o proceso innovado).
a. Visin
b. Misin
c. Polticas/Principios
d. Productos
e. Mercados que atiende.
f. Tecnologas clave y bsica
4. Objetivo parcial: Innovacin a realizar (primer prototipo).
5. Identificacin de la oportunidad para innovar: Identificar la problemtica de la empresa
asociado a los objetivos de negocio (crecimiento en ingresos, rentabilidad, market share,
calidad de servicio, u otros objetivos estratgicos que haya trazado la empresa). Debe
quedar claramente identificado el problema a resolver y su relacin con el producto o
proceso innovador que lo resolvera. Generacin de ideas por parte del grupo para
identificar productos o procesos a innovar y utilizacin de herramientas de seleccin de
ideas.
6. Justificacin del proyecto de Innovacin: Indicar los motivos de ejecucin del proyecto y
estimar tentativamente el impacto cualitativo (problema a resolver y novedad de la
propuesta) y cuantitativo (tamao de mercado, ingresos potenciales) que podra tener el
proyecto de innovacin.
7. Presentacin de los resultados de la generacin de ideas para innovar el producto o
proceso.
8. Validacin del proyecto de innovacin. El equipo de trabajo deber de realizar el Anlisis
de Mercado (*) respectivo para validar la oportunidad de mercado en caso la innovacin
sea aplicada a Productos o Servicios; y en el caso de innovacin en Procesos (**) deber
de sustentar el proyecto mediante un Anlisis Interno (**) de la empresa; incluye una
anlisis de las tecnologas claves de la empresa.
(*) Anlisis de mercado:
a. Segmento de mercado al que se dirige la innovacin. Caractersticas del
consumidor de este segmento de mercado.
b. Sondeo de mercado: Fuentes primarias (encuestas y entrevistas).
c. Observacin de campo.
d. Anlisis de fuentes secundarias (estadsticas del INEI, estudios o informes de
firmas consultoras de mercadeo).
e. Presentacin de los resultados de la investigacin de mercado (grficas, tablas).

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9.

10.
11.

12.
13.
14.

(**) Anlisis Interno:

a. Definir rea o proceso interno a analizar (mostrar cadena de valor).
b. Indicadores que afectan al rea o proceso interno y que desean mejorarse con el
proyecto de innovacin.
c. Encuestas y/o entrevistas a personas de reas internas relacionadas con el proceso
a analizar (que forman parte de la cadena de valor).
d. Presentacin de los resultados del anlisis interno (cuali/cuanti en grficas, tablas,
diagramas o esquemas que expliquen y justifiquen el por qu realizar el proyecto).
e. Diagnstico Tecnolgico de la empresa 1.
Cronograma de Actividades: Actividades de gabinete y actividades de campo para toda la
vida del proyecto. (generacin de ideas, seleccin de ideas, validacin de la idea o
concepto en el mercado: investigacin de mercado, elaborar encuesta, definir donde y
cuando aplicar encuestas, identificacin de atributos del producto, proceso o servicio,
tecnologa base, estrategia, fuentes secundarias, tendencias tecnolgicas, etc.). El
cronograma debe estar hasta un 2do nivel de desglose de actividades.
Organizacin y asignacin de responsables por actividades, lder del equipo de innovacin.
Bosquejo del primer prototipo, atributos bsicos del producto. Explicar las innovaciones o
mejoras iniciales propuestas. La innovacin deber estar basada en una aplicacin
tecnolgica o explotacin de una tecnologa para lanzar un nuevo producto, mejora de un
proceso o nuevo servicio.
Conclusiones.
Anexos
Formatos de encuestas, entrevistas, revistas o web sites visitadas, blogs, etc.

Nota1: El nombre del archivo de la Tarea Acadmica tendr la siguiente estructura:

TA1nombre_del_grupo.docx bien TA1nombre_del_grupo.pptx o archivo Prezi.
Nota 2: Solo el TF se presenta en versin impresa y digital, TA1 y TA2 solo en formato digital.

1.3. Metodologa y herramientas a utilizar

Lluvia de Ideas (Tormenta de Ideas), mapas mentales, diagrama de la flor de loto, mtodo
IDEO, QFD, TRIZ, Tcnicas de creatividad 635, y se sugiere utilizar la metodologa del
Design Thinking, otros. Sistematizacin de las ideas, priorizacin (criterios de priorizacin),
tcnicas de dibujo tcnico, vistas geomtricas de un slido.
Para la segunda clase del curso, todos los grupos presentan el tema de su proyecto de
innovacin.
Encuestas, entrevistas, anlisis de tendencias tecnolgicas, bsquedas en la web.
Observacin de campo.
Maquetas, planos, bosquejos, prototipo digital, etc.
Gestin de proyectos (desglose de actividades, cronograma y secuencia de actividades).

La Gestin de la Innovacin en 8 Pasos. Revisar diagnstico tecnolgico.

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1.4. Composicin del grupo

Lder del grupo.

Cada grupo estar conformado por cinco integrantes, incluyendo al lder del grupo.
Dos colaboradores de otras especialidades (alumnos o profesionales de otras carreras.

1.5. Presentacin del documento y sustentacin:

El documento de la Tarea Acadmica se presentar en documento de texto, y el ppt o prezi
de la sustentacin. Para la TA1 estos documentos se presentarn solo en formato electrnico.
El nombre del archivo de la Tarea Acadmica tendr la siguiente estructura:
TA1nombre_del_grupo.docx / TA1nombre_del_grupo.pptx o archivo Prezi.
Los equipos debern estar completos a la hora que ha sido programados para la sustentacin
de su trabajo, el alumno que no participa no tendr la nota de sustentacin.
Para la sustentacin los grupos utilizarn power point o el Prezi.
Nota TA1= Nota de sustentacin 40% + Nota del Documento de texto 60%.
NOTA; Antes de entregar el trabajo se recomienda que realicen un check list de haber completado
los puntos sealados, y verificar su contenido. Lo mismo con su ppt.

1.6. Glosario de Trminos

Se utilizarn la terminologa y definiciones de la Norma Tcnica Peruana de Gestin de la
Investigacin, Desarrollo Tecnolgico e Innovacin NTP 732.001 - 2009. Estas normas se
encuentran en la biblioteca de la universidad.
Innovacin: introduccin exitosa de un nuevo o significativamente mejorado producto, proceso,
servicio, mtodo de comercializacin o mtodo organizativo en las prcticas internas de la
empresa, institucin, mercado o en la sociedad. Las actividades de innovacin son: incorporacin
de tecnologas tangibles e intangibles, diseo industrial, equipamiento e ingeniera industrial,
lanzamiento de la fabricacin, comercializacin de nuevos productos y procesos.
Innovacin en tecnologa: Actividad de generacin y puesta a punto de nuevas tecnologas en el
mercado que, una vez consolidadas, empezarn a ser usadas por otros procesos innovadores
asociados a productos o procesos.
Innovacin tecnolgica: Es la interaccin entre las oportunidades de mercado y el conocimiento
base de la empresa y sus capacidades; implica la creacin, desarrollo, uso y difusin de un nuevo
producto, proceso o servicio y los cambios tecnolgicos significativos de los mismos.
Referencias
IDEO Design Thinking
http://www.ideo.com/images/uploads/thoughts/IDEO_HBR_Design_Thinking.pdf
Mtodo Flor de Loto
http://www.innovacion.cr/sites/default/files/article/adjuntos/herramientas_practicas_para_innovacion_
1.0_flor_de_loto.pdf

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1.7. Rbricas de la TA1

TAREA ACADEMICA 1

Gestin de la Innovacin - 2015

Exposicin

Claridad y fluidez (puntaje mximo 20)

Evala la presentacin en
trminos de comunicacin y
trasmisin de ideas.

Manejo del idioma en la exposicin (libre de muletillas y

modismos). Se evalan las diapositivas, facilidad para comunicar
visualmente las ideas (visualidad), sin faltas ortogrficas.

Contenido

Estructura (puntaje mximo 30)

El documento es coherente, organizado y de fcil lectura.
Contiene: La innovacin a realizar, el problema a ser resuelto o
necesidad a ser atendida (anlisis del problema o necesidad);
relacin de la innovacin propuesta con la oportunidad de
mercado identificada, sustento de mercado (estadsticas,
Evala el trabajo en trminos
informacin de campo: sondeos de mercado, entrevistas,
de su valor como medio de
desarrollo de capacidades para observaciones de campo), tcnicas utilizadas para la generacin
de ideas y el proceso desarrollo de primera propuesta de
el alumno y aporte para el
producto o servicio innovador, referencias bibliogrficas
curso.
utilizadas, as como las tecnologas emergentes vinculadas a la
innovacin a realizar, bosquejo del prototipo.

Aporte al curso (puntaje mximo 30)

Trabajo original, nivel de novedad, metodologa y herramientas
utilizadas, la informacin generada y fuentes consultadas. El
grupo muestra organizacin, delegacin de responsabilidades. El
trabajo evidencia acciones de investigacin, consulta de
informacin y validacin de la posicin del grupo por entes
externos.
Factibilidad comercial

Realizacin (puntaje mximo 20)

Demuestra su viabilidad comercial; se logr el ajuste perfecto
producto-mercado, existe un mercado potencial a ser atendido,
tamao del mercado claramente identificado. Canales de ventas y
proveedores identificados.

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2. TAREA ACADEMICA 2
2.1 Objetivo Parcial 2
Sustento tcnico de la propuesta de Innovacin de producto/proceso/servicio, la cual
deber de considerar el impacto con la sociedad y el medio ambiente.
La TA2 est centrada en la innovacin o mejora sustancial del producto o proceso, en su
viabilidad tcnica, la solucin tiene que tener nivel inventivo, investigar sobre el estado de la
tcnica (tambin llamado el estado del arte). Se describe cmo funciona la innovacin,
descripcin tcnica del prototipo o modelo, los fundamentos o principios de ingeniera
involucrados (cientficos o tecnolgicos), especificaciones tcnicas del producto o proceso;
norma(s) tcnica(s) a cumplir, planos descriptivos (vistas), vista en 3D del modelo o
prototipo, modelos de simulacin, uso de softwares especializados de ingeniera,
implicaciones ambientales, DOP del prototipo, entre otros.

2.2 Contenido Estndar del Informe (2do. entregable)

a. Caratula (incluye nombre de la Innovacin o Solucin Tcnica, del curso, profesor, del
grupo, los integrantes del grupo; equipo colaborador externo).
b. Resumen ejecutivo donde se presenta el estado de la tcnica2, nivel inventivo o actividad
inventiva3, describe las principales caractersticas tcnicas desarrolladas del producto o
proceso a innovar, descripcin de cmo opera la solucin tcnica o prototipo, las patentes
revisadas, expertos consultados, fuentes confiables consultadas.
c. Objetivo parcial: Descripcin tcnica de la mejora a realizar en el producto o proceso
aplicando la tecnologa.
d. Descripcin de la innovacin(es) qu es lo que propone el grupo?; cmo funcionara(n)
la(s) innovacin(es)?, deber respaldarse en planos, grficas, modelos y/o prototipos en
CAD en 2D y 3D, modelos de simulacin de cmo opera la solucin tcnica.
e. Planos acotados de la solucin tcnica (tres vistas como mnimo), a cada componente del
prototipo le debe corresponder una numeracin, la cual est vinculada a la descripcin de
la misma en el cuerpo del presente informe.
f.

Especificaciones tcnicas que debe cumplir el producto (pueden apoyarse en normas

tcnicas relativas al producto o los componentes del mismo), aspectos ambientales y de
seguridad.

g. Incluir en la descripcin los fundamentos o principios de ingeniera involucrados

(cientficos o tecnolgicos) presentes en su innovacin, por ejemplo si la solucin tcnica
que tiene que ver con fluidos o trabaja con ellos, se incluye un breve marco terico sobre

PCT Glosario, OMPI: Comprende todo lo que se haya puesto a disposicin del pblico, antes de la fecha
pertinente, en cualquier lugar del mundo, mediante una divulgacin escrita y que pueda ser utilizado para
determinar si la invencin reivindicada es nueva e implica actividad inventiva (es decir, no es evidente) a
efectos de la bsqueda internacional y del examen preliminar internacional.
3
PCT Glosario, OMPI: se considerar que la invencin reivindicada implica actividad inventiva (no es
evidente) si, teniendo en cuenta el estado de la tcnica tal como se define en el Reglamento, no es obvia
para un experto en la materia en la fecha pertinente prescrita.

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el comportamiento de los fluidos. Tambin pueden revisar la literatura de ALTSHULLER, G.

S. los datos estn en el e-silabo en el blackboard.
h. Anlisis de patentes: Para desarrollar la solucin tcnica deben revisar patentes de
invencin o modelo de utilidad, se tomar una o ms para complementar el diseo del
prototipo. Para seleccionar las patentes debern definir los criterios para la bsqueda de
patentes, eso aumentar la eficiencia de bsqueda y les permitir seleccionar la(s)
patente(s) que se tomarn como base para desarrollar el producto final.
i.

Presentacin del listado de las patentes revisadas, no menos de 10 patentes (50% de ellas
deben estar vigentes), relativas a las innovaciones o mejoras planteadas en el producto de
su trabajo.

j.

Consulta a expertos o profesionales de otras disciplinas. Precisar nombre y especialidad.

k. Diagrama de operaciones de la fabricacin del prototipo. Descripcin de las tecnologas

utilizadas para la fabricacin del prototipo.
l.

Primera valorizacin econmica de la innovacin. Estimacin de los costos de los

componentes claves, y de las horas-profesionales requeridas para el diseo y la fabricacin
del prototipo. Definir los criterios para determinar el valor (precio) del producto innovador
o mejorado y determinar cunto vale o el cul es precio a pedir si una persona o empresa
lo quiere comprar?; cul es el costo total de propiedad (Total Cost of Ownership)?

m. Conclusiones. Indicar el impacto cualitativo y cuantitativo de la iniciativa y las

oportunidades para el crecimiento de la empresa.
n. Anexos
o. Formatos de anlisis de patentes revisadas;
p. Planos, maquetas,
q. Videos, revistas, etc.
NOTA: Antes de entregar el trabajo se recomienda que realicen un check list de haber completado
los puntos sealados, y verificar su contenido. Lo mismo con su ppt.

2.3 Metodologa y herramientas a utilizar

a.
b.
c.
d.

Utilizar el Patentscope, Espacenet y el Google Patent.

Revisar la sesin de patentes y motores de bsqueda.
Software para diseo de prototipos en 2D y 3D, simulacin de procesos.
Design thinking, IDEO, TRIZ.

Mini gua Design Thinking

https://dschool.stanford.edu/sandbox/groups/designresources/wiki/31fbd/attachments/027aa/GU%C3%
8DA%20DEL%20PROCESO%20CREATIVO.pdf?sessionID=7ac1b2b701e15ad91320419ff269e3a7a1431ff7
TRIZ

http://www.icicm.com/files/MetodoTRIZ.pdf
http://bibing.us.es/proyectos/abreproy/70042/fichero/6+-+CAPITULO+6.pdf

2.4 Sustentacin
Para la sustentacin tiene que apoyarse en todos o cualquiera de las siguientes ayudas: maquetas,
planos acotados, grficos en 2D y 3D, animacin en computadora, modelos de simulacin por
computadora, videos.

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2.5 Rbricas TA2

TAREA ACADEMICA 2

Gestin de la Innovacin - 2015

Exposicin

Claridad y fluidez (puntaje mximo 20)

Evala la presentacin en
trminos de comunicacin y
trasmisin de ideas.

Manejo del idioma en la exposicin (libre de muletillas y

modismos); dominio del tema, motiva al auditorio. Se evalan las
diapositivas, facilidad para comunicar visualmente las ideas
(visualidad), sin faltas ortogrfica, presentan grficas (2D, 3D, en
movimiento), maquetas, modelos, prototipos, videos, etc.

Contenido

Estructura (puntaje mximo 30)

El documento es coherente, organizado y de fcil lectura. Contiene:

Estado de la tcnica, la actividad inventiva. Descripcin de la
Evala el trabajo en trminos innovacin (cmo funciona?), planos, grficos en 3D, prototipos
fsicos o digitales, videos, patentes revisadas, criterios de bsqueda
de su valor como medio de
de patentes, entrevistas a expertos, diagrama de operaciones de
desarrollo de capacidades
fabricacin del prototipo, especificaciones tnicas, normas
para el alumno y aporte para
tcnicas, aspectos ambientales y seguridad industrial. Fundamento
el curso.
terico de la tecnologa utilizada (ejm. teora de fludos,
magnetismo, propiedades de los materiales, transferencia de calor,
etc.). 1ra valorizacin econmica.

Aporte al curso (puntaje mximo 30)

Nivel de novedad, complejidad tcnica de la propuesta de
innovacin, metodologa y herramientas utilizadas, informacin
generada, fuentes consultadas y tecnologas emergentes
identificadas relacionadas al proyecto.

Factibilidad tcnica

Realizacin (puntaje mximo 20).

La tecnologa a ser utilizada es accesible (se cuenta con know how
local, existe en el mercado, es factible acuerdo de uso con
propietario de la tecnologa, se han identificado proveedores de los
componentes y/o tecnologa a ser utilizada en el prototipo).
Reproduccin de prototipo a escala piloto. El prototipo funciona
correctamente. Su fabricacin y uso no tienen efectos negativos
ambientales.

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3. TRABAJO FINAL
3.1 Objetivo
Documento de Proyecto de Innovacin de un producto/proceso. La evaluacin del trabajo final es
bajo las rbricas de ABET-ICACIT 2015. Se sustenta el proyecto completo.
El documento de proyecto se entrega en una copia impresa y una copia en versin electrnica en
CD (tambin se enva por correo-e al profesor del curso).

3.2 Contenido Estndar del Proyecto de Innovacin

1. Caratula (Nombre de la Innovacin o Solucin Tcnica, incluye nombre del curso, profesor,
grupo, los integrantes del grupo y colaboradores, Carrera, Facultad, Universidad y semestre
ao, ciudad).
2. Resumen ejecutivo del proyecto completo. En esta seccin se describe el proyecto de manera
breve, resaltando el objetivo del mismo, oportunidad de mercado, caractersticas
desarrolladas del producto a innovar, metodologas aplicadas (secuencia de actividades del
proyecto con su respectivo cronograma, organizacin, para generar ideas), fuentes
consultadas (patentes, expertos consultados, etc.)
3. Organizacin, lder del equipo, integrantes y asignacin de responsables por actividades;
colaboradores externos (nombre y especialidad).
4. Cronograma de Actividades (desglose de actividades hasta un 2do nivel): Actividades de
gabinete y actividades de campo. (generacin de ideas, seleccin de ideas, validacin de la
idea o concepto en el mercado: investigacin de mercado, elaborar encuesta, definir donde y
cuando aplicar encuestas, identificacin de atributos del producto, proceso o servicio,
tecnologa base, estrategia, fuentes secundarias, tendencias tecnolgicas, etc.)
5. Objetivo: Diseo de un proyecto de innovacin de un producto (precisar el nombre del
producto innovador).
6. Qu necesidad o problema soluciona la innovacin?
7. Oportunidad de Mercado: Segmento de mercado, caractersticas del segmento de mercado,
tamao de mercado.
7.1 Segmento de mercado
7.2 Investigacin de mercado:
Trabajo de campo (observacin y sondeo de mercado).
Informacin secundaria
Presentacin de los resultados de la investigacin de mercado.
7.3 Tamao de mercado.
8. Desarrollo de la Innovacin /Solucin Tcnica a realizar.
8.1 Mtodos utilizados para la generacin de ideas
8.2 Presentacin de los resultados de la generacin de ideas para innovar el producto o
servicio.
8.3 Anlisis de patentes: Definir criterios para la bsqueda de patentes y seleccin de patentes
o modelos de utilidad. Patentes utilizadas como base para desarrollar el producto final.
8.4 Presentacin del listado de las patentes revisadas. No menos de 10 patentes vigentes
revisadas, relativas a las innovaciones o mejoras planteadas en el producto de su trabajo.
8.5 Consulta a expertos o profesionales de otras disciplinas.
9. Descripcin de la innovacin(es)
9.1 Descripcin de cmo funciona la innovacin, apoyndose en los planos acotados de la
solucin tcnica, dibujo del slido completo y varias vistas (se acompaa del archivo en
digital de los planos, vistas, modelo o prototipo).
9.2 Principios de ingeniera aplicados, incluir teora de los principios de ingeniera utilizados en
la solucin tcnica.
9.3 Materiales o componentes a ser utilizados en la fabricacin del prototipo.

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9.4 Dibujo del slido completo, planos acotados con varias vistas, grficos en 2D y 3D,
animacin en computadora de la innovacin, modelo de simulacin, maqueta y o video.
9.5 Precisar el aporte innovador del proyecto en relacin los productos o soluciones
existentes, en una escala de 1 a 10, cmo califica los siguientes criterios: Novedad
(originalidad), Inventiva (grado de complejidad de la solucin tcnica) y factibilidad de ser
producido industrialmente.
9.6 En base al punto anterior, su solucin la calificara como una patente de invencin o
modelo de utilidad?
10.Requisitos de calidad que deber cumplir la solucin tcnica (por lo menos 5 requisitos, se
puede considerar normas tcnicas a cumplir).
11.Diagrama de operaciones de la fabricacin del prototipo.
12.Valorizacin econmica de la innovacin. Precisar los criterios utilizados para determinar el
valor (precio) del producto innovador o solucin tcnica; costo del prototipo.
13.Propuesta de modelo de contrato de licenciamiento de la innovacin (solucin
tcnica/patente).
14.Modelo de negocio para lanzar el producto al mercado. Utilizar el modelo de Canvas.

3.3 Conclusiones.
3.4 Recomendaciones.
3.5 Anexos
17.1
17.2
17.3
17.4

Mtodo de generacin de ideas utilizadas.

Encuesta aplicada en la investigacin de campo.
Listado de patentes revisadas.
Herramientas utilizadas para la bsqueda de patentes.

17.5
17.6

Nombres de expertos consultados, rea de conocimiento del experto.

Otras fuentes de informacin utilizadas.

3.6 Referencias:
1. PCT Glosario, OMPI: http://www.wipo.int/pct/es/texts/glossary.html#N
2. Modelo Canvas: http://www.businessmodelgeneration.com/canvas

3. Cinco claves para aplicar Lean Startup en mi idea:

https://www.youtube.com/watch?v=gI2dcOvac4w
4. Steve Blank; Customer Development de Steve Blank I:
https://www.youtube.com/watch?v=GVXYAwXHpvg

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4. Rbrica Trabajo Final

Escala :

1: Psimo

2: Deficiente

3: Regular

4: Bueno

5:
Excelente

(c ) Disea sistemas productivos, componentes o procesos para satisfacer necesidades, considerando

restricciones y limitaciones dadas
Definicin

Esca
la

Disea componentes, modelos, procesos o sistemas, su propuesta es original, satisface las

necesidades de la organizacin considerando para tal fin las restricciones econmicas, sociales,
polticas, ticas, de salud y seguridad, facilidad de fabricacin, entre otras; y las interrelaciones
entre las mismas en forma integral presentando un plan de trabajo como sustento de su propuesta.
El trabajo final contiene esquema, planos y prototipo adecuadamente formulados y explcitos,
modelos digitales en 2D y 3D, maquetas o modelo a escala, modelos de simulacin, video de la
innovacin, la propuesta es innovadora y utilizan adecuadamente una metodologa y herramientas
de ingeniera industrial

Disea componentes, modelos, procesos o sistemas, su propuesta es original, satisface las

necesidades de la organizacin considerando para tal fin las restricciones e interrelaciones entre las
mismas en forma integral, no presenta un plan de trabajo como sustento de su propuesta. El trabajo
final contiene esquema, planos y prototipo (maqueta o modelo a escala) adecuadamente
formulados y explcitos, modelos digitales en 2D y 3D, utilizan una metodologa y herramientas de
ingeniera industrial.

Asi
g

Disea componentes, modelos, procesos o sistemas, su propuesta es original, satisface

parcialmente las necesidades de la organizacin, considera para tal fin las restricciones e
interrelaciones entre las mismas en forma integral, y presenta un plan de trabajo como sustento de
su propuesta. El trabajo final contiene esquema, planos, y prototipo (modelo o maqueta)
adecuadamente formulados y explcitos, modelos digitales en 2D y 3D, utilizan una metodologa y
herramientas de ingeniera industrial.

Disea componentes, modelos, procesos o sistemas, su propuesta es original, satisface

parcialmente las necesidades de la organizacin, considera para tal fin las restricciones e
interrelaciones entre las mismas en forma integral, sin presentar un plan de trabajo como sustento
de su propuesta.

Disea componentes, modelos, procesos o sistemas, su propuesta es original pero no satisface las
necesidades de la organizacin. Los alumnos no proponen propuestas innovadoras , ni tcnicas
bsicas basadas en conceptos de ingeniera.

(d) Se integra en equipos multidisciplinarios reconociendo la importancia del

trabajo en equipo
Definicion

Esca
la

Participa activamente en equipos de trabajo multidisciplinarios, y su aporte al trabajo de grupo

muestra organizacin, delegacin de responsabilidades y rotacin de liderazgo en funcin a las
capacidades de los miembros del grupo y al tema en cuestin, evidencia acciones de investigacin,
consulta de informacin y validacin de la posicin del grupo por entes externos.

Asi
g

0
Participa activamente en equipos de trabajo multidisciplinarios, y su aporte al trabajo de grupo
muestra organizacin, delegacin de responsabilidades y rotacin de liderazgo en funcin a las
capacidades de los miembros del grupo y al tema en cuestin, no evidencia acciones de
investigacin, consulta de informacin y validacin de la posicin del grupo por entes externos.

Curso: Gestin de la Innovacin - 2015

Participa activamente pero en forma irregular en equipos de trabajo multidisciplinarios, y su aporte

al trabajo de grupo muestra organizacin, delegacin de responsabilidades y rotacin de liderazgo
en funcin a las capacidades de los miembros del grupo y al tema en cuestin, evidencia acciones
de investigacin, consulta de informacin y validacin de la posicin del grupo por entes externos.

Participa activamente pero en forma irregular en equipos de trabajo multidisciplinarios, y su aporte

al trabajo de grupo muestra organizacin, delegacin de responsabilidades y rotacin de liderazgo
en funcin a las capacidades de los miembros del grupo y al tema en cuestin, no evidencia
acciones de investigacin, consulta de informacin y validacin de la posicin del grupo por entes
externos.

Participa en forma irregular en equipos de trabajo multidisciplinarios, y su aporte al trabajo de

grupo no muestra organizacin, delegacin de responsabilidades y rotacin de liderazgo en funcin
a las capacidades de los miembros del grupo y al tema en cuestin, tampoco evidencia acciones de
investigacin, consulta de informacin y validacin de la posicin del grupo por entes externos.

(j ) Conoce temas contemporneos que le permitan mayor dominio en el campo

profesional
Definicion

Esca
la

Las propuestas de diseo, desarrollo y mejoras presentadas toman en consideracin el estado del
arte, la ciencia y la cultura relacionado al entorno directo e indirecto del tema, y los incluye en el
anlisis correspondiente, as como las tendencias para la sostenibilidad de dichas propuestas.

Las propuestas de diseo, desarrollo y mejoras presentadas toman en consideracin parcialmente el

estado del arte, la ciencia y la cultura relacionado al entorno directo e indirecto del tema, y los
incluye en el anlisis correspondiente, y toma en consideracin las tendencias para la sostenibilidad
de dichas propuestas.

Las propuestas de diseo, desarrollo y mejoras presentadas toman en consideracin parcialmente el

estado del arte, y de la ciencia relacionado al entorno directo e indirecto del tema y los considera
en el anlisis correspondiente, tomando en consideracin las tendencias del mismo para la
sostenibilidad de dichas propuestas.
Las propuestas de diseo, desarrollo y mejoras presentadas toman en consideracin parcialmente el
estado del arte, y de la ciencia relacionado al entorno directo e indirecto del tema pero no los
incluye en el anlisis correspondiente, tampoco las tendencias para la sostenibilidad de dichas
propuestas.
Las propuestas de diseo, desarrollo y mejoras presentadas no toman en consideracin el estado
del arte, y de la ciencia relacionado al entorno directo e indirecto del tema ni los incluye en el
anlisis correspondiente, tampoco las tendencias para la sostenibilidad de dichas propuestas.

Asi
g