Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin Superior

Universidad Territorial Deltaica Francisco Tamayo
Tucupita, Estado Delta Amacuro
P.N.F. Administracin

Ensayo Auditoria
DE

INTRODUCCIN
.
A travs de los aos el concepto de auditora interna ha ido evolucionando al igual
que el campo de actuacin del auditor interno, el que ya no se limita a la evaluacin de
registros y deteccin de errores y/o fraudes, sino que ha llegado a contribuir en el
planeamiento estratgico de la organizacin a travs de servicios de asesoramiento a nivel
directivo.
La auditora interna es el examen profesional objetivo e independiente de las
operaciones financieras y/o administrativas de las entidades financiera para evaluar y
promover con eficiencia y eficacia y que tiene por objeto salvaguardar y preservar los
bienes de la empresa, evitar desembolsos indebidos de fondos y ofrecer la seguridad de que
no se contraern obligaciones sin autorizacin, o que, las acciones que deben ejecutar los
auditores internos.
Su objetivo

es ayudar a la direccin en el cumplimiento de sus funciones y

responsabilidades, proporcionndole anlisis objetivos, evaluaciones, recomendaciones y

todo tipo de observaciones pertinentes sobre las operaciones examinadas.

AUDITORIA INTERNA

Durante mucho tiempo, la auditoria solo se consideraba para aspectos financieros y

contables, de ah que su aplicacin era exclusivo para contadores, conforme la evolucin de
la industria, la mejora de sistemas de informacin, se da la necesidad de no solo evaluar la
situacin de la empresa si no buscando posibles fraudes o errores y asegurando la
aplicacin correcta de las normas contables. Podramos decir que una Auditoria Interna
es el examen crtico, sistemtico y detallado de un sistema de informacin de una unidad
econmica, realizado por un profesional con vnculos laborales con la misma, utilizando
tcnicas determinadas y con el objeto de emitir informes y formular sugerencias para el
mejoramiento de la misma.
Su objetivo es verificar y evaluar el cumplimiento, ajuste y aplicacin de normas y
procedimientos de control interno proporcionando un anlisis objetivo, evaluaciones,
recomendaciones, asesora e informacin y todo tipo de observaciones pertinentes sobre
las operaciones examinadas. Esta auditora interna, constituye una Preparacin,
Realizacin, Informe, Seguimiento y

Registros. Llevado a cabo por profesionales

independiente con el objetivo de evaluar detalladamente los resultados dentro de una

organizacin, cuya finalidad es examinar: las operaciones contables,

financieras y

administrativas, y puede realizarse cada ao o cada 3 o 5 ao , por lo que est inhabilitado

para dar Fe Pblica, debido a su vinculacin contractual laboral.
La Auditora interna juega un papel muy importante para las empresas, ya que
ayuda a que se obtenga un mejor control de ella, ya que est ligada por completo al control
interno, siendo esta una de las principales acciones para que la entidad marche de acuerdos
a las polticas, lineamientos, metas y legislacin establecidas, y no solo eso sino que al
mismo tiempo cuente as con una menor probabilidad de que se vea involucrada en un
fraude o robo, ya que se vigilan ms de cerca los estados financieros y operaciones de la
empresa.

Las funciones que debe tener un auditor interno deben ser:

 Revisar la solidez y efectividad de los sistemas de contabilidad y financieros.

Verificar el cumplimiento de los planes, polticas y procedimientos administrativos
implantados.
Vigilar la contabilizacin y salvaguardia de los activos.
Comprobar la eficiencia de los sistemas de informacin.
Recomendar, en su caso, mejoras a los procedimientos administrativos.
LA AUDITORA ADMINISTRATIVA
Surgi de la necesidad de medir y cuantificar los logros alcanzados por la empresa
en un perodo de tiempo determinado y una manera efectiva de poner en orden los
recursos, para lograr un mejor desempeo y productividad. De acuerdo a la definicin
podemos decir que la Auditoria Administrativa Es la revisin analtica total o parcial de
una organizacin con el propsito de conocer su nivel de desempeo y perfilar
oportunidades de mejora para innovar valor y crear una ventaja competitiva sustentable.
Es importante realizar una auditora administrativa, al menos una vez al ao, para
descubrir cules son las fallas, en qu se puede mejorar y qu se est haciendo bien para
fortalecerlo; en todas las organizaciones, sin importar su condicin de privada, pblica o
social, se buscan mejoras continuas; as como, procesos que les permitan sortear mejor los
riesgos. La auditora, al brindar informacin sobre cmo son, cmo funcionan y con qu
cuentan las organizaciones, es confiable, veraz y oportuna.
En cuanto a su campo, la auditora administrativa puede instrumentarse en todo tipo
de organizacin, sea sta pblica, privada o social. En el Sector Pblico se emplea en
funcin de la figura jurdica, atribuciones, mbito de operacin, nivel de autoridad, relacin
de coordinacin, sistema de trabajo y lneas generales de estrategia. En el Sector Privado
se utiliza tomando en cuenta la figura jurdica, objeto, tipo de estructura, elementos de
coordinacin y relacin comercial de las empresas.
Tambin involucra una revisin de los objetivos, planes y programas de la empresa,
su estructura orgnica y funciones, sus sistemas, procedimientos y controles, el personal y
las instalaciones de la empresa y el medio en que se desarrolla, en funcin de la eficiencia
de operacin y el ahorro en los costos.

Su objetivo, es evaluar el nivel de desempeo de los recursos de la empresa y los

niveles de gestin funcional en la organizacin.
Examinar los mtodos y procedimientos utilizados en el control y operaciones de la
empresa en las diversas reas, observando el grado de confiabilidad y eficacia.
Conocer el entorno o medio ambiente de la empresa, su interrelacin e
interactuacin con sta.
AUDITORIA EN EL SECTOR PUBLICO
Es una relacin que se utiliza en las organizaciones privadas y tiene como propsito
permitir a los titulares de las instituciones oficiales dar respuesta de una administracin
calidad, eficaz y honesta en el cumplimiento de los objetivos y metas que tienen
encomendadas. Y est respaldada por una infraestructura elaborada con el fin de hacerla
viable, accesible y funcional independientemente de las organizaciones para las que fueron
concebidas. Por ello existen normas y lineamientos para cada aspecto prioritario para cada
instancia de decisin y para cada rea de influencia.
Esta auditora tanto en sector pblico o el sector privado mantiene una congruencia,
est respaldada y diseado en funcin de la normatividad a la que tiene que apegarse y a los
fines especficos que persigue.

CONCLUSIN
Tomando en consideracin las investigaciones realizadas, podemos concluir que la
auditoria interna

debe funcionar como una actividad concebida para agregar valor y

mejorar las operaciones de una organizacin, as como contribuir al cumplimiento de sus

objetivos y metas; aportando un enfoque sistemtico y disciplinado para evaluar y mejorar
la eficacia de los procesos de gestin de riesgos, control y direccin, est dirigida a la
gerencia de la empresa y trata de proporcionar una seguridad sobre el seguimiento y logro
de los objetivos de la organizacin. Su objetivo

es ayudar a la direccin en el

cumplimiento de sus funciones y responsabilidades, proporcionndole anlisis objetivos,

evaluaciones, recomendaciones y todo tipo de observaciones pertinentes sobre las
operaciones examinadas, por otro lado la auditora administrativa involucra una revisin de
los objetivos, planes y programas de la empresa, su estructura orgnica y funciones, sus
sistemas, procedimientos y controles, el personal y las instalaciones de la empresa y el
medio en que se desarrolla, en funcin de la eficiencia de operacin y el ahorro en los
costos. Su importancia establece que es lo que se est haciendo realmente en los niveles
directivos, administrativos y operativos; as mismo proporciona un panorama sobre la
forma de cmo est siendo administrada por los diferentes nivele, sealando aciertos y
desviaciones de aquellas reas cuyos problemas administrativos detectados exigen una
mayor o pronta atencin.