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para Resultados
Marca e equipe
Marca reconhecida e prestigiada junto ao público-alvo
Modelo de gestão
Distância entre a formulação da estratégia e a execução
• Foco em resultados
• Transparência
• Simplicidade
• Flexibilidade
A transformação no Sebrae
1
Clientes: MPEs em geral Clientes: públicos-alvo identificados e delimitados
Fundamentos da Geor
Princípios essenciais da Geor
Formulação e Implementação de
estratégias na Geor
Formulação da Estratégia
Como vamos chegar lá?
Exemplos:
Exemplos:
Resultados finalísticos
Projeto relacionado à
atuação finalística
Resultados do tipo produto Projeto relacionado
à gestão interna
Gestão Estratégica Orientada
para Resultados
Intensidade,
Foco em Orientação Adensamento prontidão e
público-alvo das ações e da Visão proximidade
definido recursos para Estratégica da ação
resultados gerencial
Pilares do projeto orientado para resultados
1. Foco em público-alvo definido
Estruturaçãoee
Estruturação
Avaliação
Avaliação Contratualização
Contratualização
Fazer Resultados
Resultados
Acontecer
Monitoramento
Monitoramento Gerenciamento
Gerenciamento
Gestão Estratégica Orientada
para Resultados
Estruturação e Contratualização
do projeto orientado para resultados
Projeto Orientado para Resultados
Lógicas de estruturação e execução
Público-Alvo Demandante
e Usuários
Execução do Projeto
Estruturação do Projeto
Objetivo Objetivo
Geral Geral
Foco Identificação
Estratégico da Demanda
Resultados Resultados
Ações e Ações e
Recursos Recursos
Gestão Estratégica Orientada
para Resultados
Gerenciamento do projeto
Gerenciamento
Características
Acontecer Resultados
Resultados
concretos
Participantes: Gestor do projeto e coordenadores das
ações
Produto: Ações executadas, observados os padrões de
qualidade, custo e prazos requeridos
Gerenciamento do Projeto
Monitoramento do projeto
Monitoramento
Características
Reunião Estratégica
O gestor com o nível estratégico e
os membros da linha decisória
Seletividade
Foco no projeto: restrições, marcos
críticos, recursos e impacto nos
resultados
Avaliação do projeto
Avaliação do projeto
Características
Conceito
Análise e interpretação objetiva do grau de obtenção dos
resultados, suas razões e conseqüências, realizada ao longo
do ciclo de vida do projeto
Finalidades
Permitir o aperfeiçoamento do projeto para assegurar o
alcance dos resultados
Gerar aprendizado decorrente da execução do projeto
Avaliação do projeto
Divulgação
Finalidade
Divulgar os resultados e as
recomendações de aperfeiçoamento
Instrumentos
Sistema de informação gerencial
Cartas empresariais
Correspondências específicas
Reuniões
Contatos pessoais
Outros (a critério do gestor)
Apoio à Disseminação da Gestão
Estratégica Orientada para Resultados junto
a Parceiros do Sebrae
Encerramento do projeto
Encerramento do projeto
Atenção
É natural que o projeto termine e seja encerrado
Encerramento do projeto
Procedimentos
a do
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