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GENERALIDADES
1.1. ANTECEDENTES
CONTAGIO nace en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra el ao 1997, desde sus orgenes se crea como
una marca dedicada a la fabricacin de jeans especializndose en el rubro tanto masculino como
femenino, pero siempre orientado a un pblico vanguardista, al que le propone la naturalidad de texturas
ideales para el da a da.
En cuanto a la produccin, es realizada en su totalidad en la ciudad de Santa Cruz, desde el diseo,
moldara computarizada, confeccin, lavado y terminado del producto.
A principios del ao 2008 y por las exigencias del medio la empresa ha incursionado en la prestacin de
servicios para la fabricacin de productos en los cuales se incluye la ropa de trabajo adems de camisas,
polos, sweaters e indumentaria de jeans en general, realizndose trabajos a pedidos tanto para consumo
local como para exportacin, teniendo de manera general buena aceptacin en diferentes mercados.
Actualmente la marca CONTAGIO se encuentra posicionada como una alternativa distinta en el mercado
Boliviano, puesto que utiliza el mismo denim y procedimientos de calidad con respecto al que utilizan
otras marcas internacionales.
Asimismo nuestros clientes mayoristas gozan de beneficios de asesoramiento en cuanto a la exhibicin y
apoyo publicitario, adems de poder constituirse en modelistas de sus propios pedidos.
DATOS DE LA EMPRESA:
3370115
FAX:(591-3) 3579543
Pgina | 1
E-MAIL: contagiojeans@yahoo.com.ar
SITIO WEB: www.contagio.com.bo
CONTACTO: Luis Carlos Guzmn L.
DIRECCION DE TIENDAS: Centro Comercial Caoto #83. Tel.: (591-3) 3370115. Cel.: (591) 77343002.
VISIN DE LA EMPRESA.Contribuir al desarrollo de la industria nacional buscando que nuestros productos sean reconocidos
por su calidad, innovacin y precio justo, para ser competitivos con otros mercados.
Tener presencia a nivel nacional en el mercado interno y externo; lograr a futuro certificaciones de
calidad que servirn para avalar su desempeo en la prctica industrial y comercial que permitan a la
empresa expandirse a otros mercados internacionales.
Mantener la confianza de los proveedores y clientes actuando con responsabilidad financiera.
Por ltimo tratar de mantenerse sostenible y competitivos a travs de las oportunidades del mercado y
su entorno, mediante las siguientes bases:
Publicidad
MISION.-Garantizar la mejor calidad de nuestros productos.
Pgina | 2
ORGANIGRAMA:
Gerente
General
Gerente
de
Producci
on
Jefe de
Ventas
Jefe de
Publicida
d
Gerente
Financier
o
Contado
r
JEANS Hombre
Capri
Camisas
Uniformes
Ropa de Trabajo
Poleras
Polos (poleras con cuello).
Pgina | 4
tiene
plazos y
el
continuo
caso
de
de
trabajo.
Es un proceso automatizado ya que la maquinaria es de ltima generacin como por ejemplo las
bordadoras computarizadas, las lavadoras, secadoras, mquinas de costura, cortadoras, etc.
Por lo tanto requiere de equipo especializado tanto en maquinaria como equipo de personal para
llevar adelante el proceso de la confeccin y que este sea eficiente para obtener calidad y
competir en el mercado nacional e internacional.
CAPITULO 2
PRONOSTICOS
2.1 ANALISIS DE INFORMACION HISTORICA
ENERO
6000
FEBRERO
8000
MARZO
8000
ABRIL
10000
MAYO
10000
JUNIO
12000
JULIO
10000
AGOSTO
13000
SEPTIEMBRE
14000
OCTUBRE
15000
NOVIEMBRE
15000
Pgina | 5
20000
DICIEMBRE
E 126000
TALLER DE PRONSTICOS
INTERPRETACION:
La empresa cuenta con una demanda anual de pantalones jeans de 126.000 unidades producidas.
Los datos histricos muestran que la demanda es constante con tendencia creciente.
2.2 CLASIFICACION DE LOS PRONOSTICOS EN LA EMPRESA:
Utiliza el pronstico cuantitativo por que aplica los datos temporales, necesita una experiencia mnima,
utilizan datos histricos y su elaboracin es de menor tiempo.
La empresa utiliza para pronosticar la demanda del prximo ao el promedio mvil simple por que agrupa
periodos de 4 meses.
2.3. ENFOQUE SIMPLISTA:
enero de 2015.
2.4. PROMEDIOS MOVILES
MES
DEM.
PM(2)
(D-P)2
PM(3)
(D-P)2
PM(4)
(D-P)2
ENE
6000
8000
-------------
---------
---------
---------
--------
---------
8000
10000
10000
12000
10000
7000
8000
9000
10000
11000
1.000.000
4.000.000
1.000.000
4.000.000
1.000.000
-----
-----
7333,33
8666,67
9333.33
10666.67
7111111,11
1777777,78
7111111,11
444444,444
--------8000
9000
10000
--------4.000.000
9.000.000
0
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
Pgina | 6
AGOS
SEPT
OCT
NOV
DIC
ENER
13000
11000
14000
15000
15000
20000
4.000.000
11500
13500
14500
15000
6.250.000
2.250.000
250.000
25.000.000
48.750.00
0
10666.67
5444444,44
11666.67
5444444,44
7111111,11
12333,33
14000,00
14666,67
1000000
28444444,4
63.888.888,9
10500
11250
12250
13000
14250
6.250.000
7.562.500
7.562.500
4.000.000
33.062.500
71437500
PM (2)=20000+150000/2=17500
PM (3)=20000+150000+15000/3=16666.67
PM (4)=20000+150000+15000+14000=16000
CONCLUSION:
MES
ENERO
DEMANDA
17500
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMB
RE
OCTUBRE
NOVIEMB
RE
DICIEMBR
DEMAN
DA
XY
X2
6000
8000
8000
10000
10000
12000
10000
13000
1
2
3
4
5
6
7
8
6000
16000
24000
40000
50000
72000
70000
104000
1
4
9
16
25
36
49
64
14000
15000
9
10
126000
150000
81
100
15000
20000
11
12
165000
240000
121
144
Pgina | 7
E
ENERO
141000
PROMEDIO DE X = 6.50
78
1063000
650
PROMEDIO DE y =11750
PRONOSTICOS:
Y ENE=5090.88+1024.48 (13)=18409.12
Y FEB=5090.88+1024.48 (14)=19433.6
Y MAR=5090.88+1024.48 (15)=20458.08
Y ABRI=5090.88+1024.48 (16)=21482.56
Y MAY=5090.88+1024.48 (17)=22507.04
Y JUN=5090.88+1024.48 (18)=23531.52
CALCULO A Y B:
B=1063000-12 (6.50) (11750) = 146500
650-12(6.50)2
143
B= 1024.48
A=11750-1024.48 (6.50)=5090.88
mes
dema
nda
enero 18409
Febrer 19434
o
Marzo 20458
Abril
21483
Mayo 22507
junio
23532
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grafico demanda
25000
20000
15000
10000
5000
DEMANDA
10
11
12
CAPITULO # 3
CAPACIDAD
3.1 CAPACIDAD DE PRODUCCION:
Cortadores (10): son personas que se encargan de cortar las telas para las prendas a
confeccionar.
Costureros (20): son personas encargadas de la confeccin de las prendas.
Bordadores (2): encargados de los detalles de bordados en los bolsillos.
Lavadores (4): realizan el efecto de desgaste en los pantalones, shorts y capri.
Planchadores (4): realizan el planchado de todas las prendas.
Empacadores (2): colocan las prendas en sus respectivos envases y para la exportacin en sus
correspondientes cajas.
Lugares de ventas y distribucin (2)
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DATOS:
CAP.MAX:40 TRAB.
PROD.UNIT:262
UNIDADES/MES
DEM
PROD
N.TRAB
SALARIO
NORMAL: 2500BS./MES
MES
SALARIO
EXTRA:2800
INV.I
COSTO
INV
INV.F
COSTO
NORMA
L
ENER 18409
BS./MES
FEB
19434
COSTO
20970 80
3
2564 205120 200000
20970
2564 4100 328000 200000
DE 80
MAR 20458 20970 80
4100 4612 368960 200000
DESPIDO:3000 BS
ABRI 21483 20970 80
4612 4099 327920 200000
COSTO DE CONTRATACION: 40 BS.
MAY
22507
20970
80
4099 2562 204960 200000
COSTO DE INVENTARIO: 80 BS.
JUN
23532 20970 80
2562 0
0
200000
/UND.
125823
1434960 120000
COSTO MP:45BS/UND
PRODUCCION NIVELADA:
COSTO
EXTRA
1600
1600
COSTO
M.P.
943950
943950
943950
943950
943950
943950
5661900
UNIDADES
CMO =7218460
AJUSTE A LA DEMANDA
MES
DEM
PROD
N.TRAB
INV.I
INV.F
COSTO
INV
COSTO
NORMAL
COSTO
EXTRA
COSTO
M.P.
85200
95360
10656
0
117760
12896
0
14016
0
67400
0
828270
874530
920610
ENER 18409
FEB
19434
MAR 20458
18406 70
19434 74
20458 78
3
0
0
0
0
0
0
0
0
100000
100000
100000
ABRI
MAY
21483
22507
21483 82
22507 86
0
0
0
0
0
0
100000
100000
JUN
23532
23532 90
100000
600000
125823
966735
1012815
1058940
5661900
CMO=6935900
CONCLUSION:
La estrategia que conviene utilizar es la de ajuste a la demanda por ser la ms econmica
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VESTIR DE LA
ENERO 6000
FEBRERO 8000
MARZO 8000
ABRIL 10000
MAYO 10000
JUNIO12000
JULIO 10000
AGOSTO 13000
SEPTIEMBRE 14000
OCTUBRE 15000
NOVIEMBRE 15000
DICIEMBRE 20000
TOTAL ANUAL= 126000 Bs.
3.2. ESTRATEGIAS BASICAS DE ENFRENTAR LA DEMANDA (AJUSTE A LA DEMANDA O
PRODUCCION NIVELADA):
Inicio de Invierno
Inicio de Verano
Esto se lo efecta para mantener un alto nivel de demanda y una oferta actualizada.
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BORDADORAS COMPUTARIZADAS
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TALLER DE COSTURA:
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CAPITULO # 4
INVENTARIO
4.1. CONTROL DE INVENTARIO:
Lo hacen contabilizando la mercadera por:
Tallas
Modelos
CAPITULO # 5
CONCLUSIONES
Se concluye que la empresa Contagio de confecciones de Jeans y algodn pertenece al grupo PYME con
buenas perspectivas de expansin en el mbito nacional, con un alto nivel de exportacin y buena
aceptacin en los mercados de Venezuela y EE.UU.
Con lo cual hace una buena representacin de la produccin en confecciones bolivianas.
RECOMENDACIONES
Pgina | 15
una
el
publicidad
BIBLIOGRAFIA:
WWW.CONTAGIO.COM.BO
WWW.CADEX.COM.BO
ANEXOS:
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TALLERES DE PRODUCCION:
Pgina | 18
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PRENDAS
PARA LA
EMPAQUETADAS
EXPORTACION:
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Pgina | 21
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Contenido
CAPITULO I.......................................................................................................... 1
GENERALIDADES.............................................................................................. 1
1.1. ANTECEDENTES..................................................................................... 1
Pgina | 25
VISIN DE LA EMPRESA.-..............................................................................2
1.2. DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS:......................................................3
1.3. SISTEMA DE PRODUCCION:....................................................................4
CAPITULO 2......................................................................................................... 6
PRONOSTICOS.................................................................................................. 6
2.1 ANALISIS DE INFORMACION HISTORICA..................................................6
2.2 CLASIFICACION DE LOS PRONOSTICOS EN LA EMPRESA:........................7
2.3. ENFOQUE SIMPLISTA:............................................................................. 7
2.4. PROMEDIOS MOVILES............................................................................ 7
2.5. REGRESION LINEAL SIMPLE:...................................................................9
CAPITULO # 3................................................................................................... 10
CAPACIDAD.................................................................................................... 10
3.1 CAPACIDAD DE PRODUCCION:..............................................................10
3.2. ESTRATEGIAS BASICAS DE ENFRENTAR LA DEMANDA (AJUSTE A LA DEMANDA O PRODUCCION
NIVELADA):................................................................................................. 13
3.3. TECNOLOGIA DESPONIBLE...................................................................13
CAPITULO # 4................................................................................................... 16
INVENTARIO................................................................................................... 16
4.1. CONTROL DE INVENTARIO:..................................................................16
4.2. HERRAMIENTAS DE APOYO PARA EL CONTROL DE INVENTARIO:..........16
4.3. RESPONSABILIDAD DEL CONTROL DE INVENTARIO:............................16
CAPITULO # 5................................................................................................... 17
CONCLUSIONES.............................................................................................. 17
RECOMENDACIONES...................................................................................... 17
BIBLIOGRAFIA:................................................................................................ 17
ANEXOS:............................................................................................................ 18
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