FUNDAMENTOS FINANCIEROS EN LAS

NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA

CONANIIFwww.fasperu.com.pe
2015 l JUNIN l PERU

Junio 2015

Simples Matemticas
75
10
0.133
48.666
70,080
192
8 X 30
www.fasperu.com.pe

X
X

10
75
365
24 x 60
365
24
60

=
=
=
=
=
=
=

85
0.133
48.666
70,080
192
8
4

1 Hiptesis Fundamental : Marco Conceptual

Empresa en Marcha (going concern)

Los estados financieros se preparan normalmente bajo el supuesto de que una entidad est en
funcionamiento y continuar su actividad dentro del futuro previsible. Por lo tanto, se supone que la
entidad no tiene la intencin ni la necesidad de liquidar o recortar de forma importante la escala de
sus operaciones; si tal intencin o necesidad existiera, los estados financieros pueden tener que
prepararse sobre una base diferente, en cuyo caso dicha base debera revelarse.
Prrafo 4.1. del Marco Conceptual

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2 Hiptesis Fundamentales de las Finanzas Corp.

A mayor rentabilidad se acepta mayor riesgo.

Valor del dinero en el tiempo

Calce de los financiamientos

Bsqueda continua de apalancamiento

Diversificacin eficiente

Dumrauf, G. (2010). Finanzas corporativas:

Un enfoque latinoamericano. 2a ed. Mxico: Alfaomega.

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El Ser Humano Toma

Decisiones
Racionales

3 Una Herramienta: Ecuacin de Valor

n

M = Q / (1 + i ) VALOR PRESENTE

M
0

Q
1

n-1

VALOR FUTURO

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n
n

Q = M X (1 + i )

3 Una Herramienta: Ecuacin de Valor

1865

2015

1912

2012

USD 40,000

USD 600,000

USD 7,500,000

USD 300,000,000

Apoteosis de Washigntong por Constantino Brumidi

Capitolio de USA
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RMS TITANIC
White Start Line

4 NIC 1 y Las Finanzas Corporativas

Una entidad revelar informacin que permita que los usuarios de sus estados
financieros evalen los objetivos, las polticas y los procesos que ella aplica para
gestionar el capital.
Prrafo 134 NIC 1 Presentacin de estados financieros

Estado de Situacin Financiera

Net Working Capital

Pasivos Financieros
D

Activos de larga
duracin

Patrimonio
Q

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NIC 1 y Las Finanzas Corporativas: Poder de la Palanca Financiera

Palanca financiera
Tasa de inters
Capital social (S/)
Valor nominal
Numero de acciones
Deuda (S/)
Capital (S/)

Escenario Escenario Escenario Escenario Escenario Escenario Escenario

1
2
3
4
5
6
7
[W]
1%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
[I]
5%
5%
5%
5%
5%
5%
5%
[Q]=[C-D]
990,000
900,000
800,000
700,000
600,000
500,000
400,000
[V]
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
[N]=[Q/V]
495,000
450,000
400,000
350,000
300,000
250,000
200,000
[D]=[WXC]
10,000
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
[C]=[D+Q]
1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000

EBIT
Gasto financiero
[IXD]
Utilidad antes de impuestos
Impuesto a la renta
Utilidad neta
[UN]
UPA (S/)
[UN/N]

www.fasperu.com.pe

S/
2,000,000
-500
1,999,500
-599,850
1,399,650
2.828

S/
2,000,000
-5,000
1,995,000
-598,500
1,396,500
3.103

S/
2,000,000
-10,000
1,990,000
-597,000
1,393,000
3.483

S/
2,000,000
-15,000
1,985,000
-595,500
1,389,500
3.970

S/
2,000,000
-20,000
1,980,000
-594,000
1,386,000
4.620

S/
2,000,000
-25,000
1,975,000
-592,500
1,382,500
5.530

S/
2,000,000
-30,000
1,970,000
-591,000
1,379,000
6.895

5 NIC 33 y Las Finanzas Corporativas

Una entidad calcular el importe de las ganancias por accin bsicas
correspondientes al resultado del periodo atribuible a los tenedores de instrumentos
ordinarios de patrimonio de la controladora
Prrafo 9 NIC 33 Utilidad por accin

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6 NIC 33 y Las Finanzas Corporativas

El promedio ponderado de acciones ordinarias en circulacin durante el periodo y
durante todos los periodos para los que se informa, se ajustar por los hechos () que
hayan modificado el nmero de acciones ordinarias en circulacin sin llevar aparejado
un cambio en los recursos.
Prrafo 9 NIC 26 Utilidad por accin

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6 NIC 33 y Las Finanzas Corporativas

Ao
2014
2,000,000

Utilidad neta
Numero de acciones
Saldo inicial
Capitalizacin de acciones
Split de acciones
Saldo final
UPA
N de acciones
UPA (NIC 33)

Ao
2015
2,500,000

Ao
2016
3,000,000

Utilidad
3,500,000
3,000,000

2,000,000
2,000,000

2,000,000
900,000
2,900,000

2,900,000
2,900,000
5,800,000

1.000

0.862

0.517

5,800,000
0.3448

5,800,000
0.4310

TODO TIENE SENTIDO OTRA VEZ

2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000

2014

5,800,000
0.5172

2015

2016

UPA
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%

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2014

2015

2016

7 NIC 33 y Las Finanzas Corporativas

=

Precio
UPA

Utilidad por
Accin
(UPA)
NIC 33

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fuente:

7 NIC 33 y Las Finanzas Corporativas

=

Precio
UPA

Empresas en Bolsa
Empresa
P/E
Precio
A)
25.00
10.00
B)
34.29
12.00
C)
35.71
15.00
D)
41.94
13.00
E)
29.73
11.00
Promedio
33.33

Empresa
Z)
Utilidad por
Accin
(UPA)
NIC 33

www.fasperu.com.pe

UPA
0.40
0.35
0.42
0.31
0.37

Empresas No cotizada
N Acciones Utilidad
UPA
500,000
340,000
0.68
(P/E)= Precio/UPA
Precio= (P/E) x UPA
Precio= (P/E) PROMEDIO xfuente:
UPA
Precio= 33.33 X 0.68
Precio= 22.666469

Mtodo de
Valuacin de
Empresas
Mltiplos
Comparables

Price to Earning
Ratio

8 NIC 36 y Las Finanzas Corporativas

El objetivo de la NIC 36 consiste en establecer los procedimientos que una entidad
aplicar para asegurarse de que sus activos estn contabilizados por un importe que
no sea superior a su importe recuperable. Un activo estar contabilizado por encima
de su importe recuperable cuando su importe en libros exceda del importe que se
pueda recuperar del mismo a travs de su utilizacin o de su venta. Si este fuera el
caso, el activo se presentara como deteriorado.
Prrafo 1 NIC 36 deterioro del valor de los activos

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USD90 millones

Importe Recuperable
Es tu decisin!

USD70 millones

8 NIC 36 y Las Finanzas Corporativas

USD90 millones

USD120 millones

USD120 millones

USD90 millones

Valor Razonable

Valor en Uso

Experto Tasador

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Modelo DCF
(Flujo de Caja
Descontado)

Activo Fijo
USD100 millones

9 NIC 36 y Las Finanzas Corporativas

10

Modelo de Flujos Descontados

(Discount Cash Flow)
La estimacin del valor en uso de un
activo conlleva los siguientes pasos:
(a) estimar las entradas y salidas futuras
de efectivo derivadas tanto de la
utilizacin continuada del activo
como de su disposicin final; y
(b) aplicar la tasa de descuento adecuada
a estos flujos de efectivo futuros.
Prrafo 31 NIC 36 deterioro del valor de los
activos
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COMO CREO EL FLUJO?

11 NIC 36 y Las Finanzas Corporativas

COMO DESCUENTO EL FLUJO?: WACC
Esta tasa de descuento se estimar () como el costo medio ponderado del capital de una entidad
cotizada que tuviera un solo activo (o una cartera de activos) similares al que se est considerando, en
trminos de potencial de servicio y riesgo soportado.
Prrafo 56 NIC 36 deterioro del valor de los activos

Entidad

Inversin
Utilidad

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Activos

Deuda

Patrimonio

Inters
Dinero

Acreedores

Dinero
Dividendo

Accionistas

11 NIC 36 y Las Finanzas Corporativas

Costo:
Inters: 6%

Estado de Situacin Financiera

Net Working Capital
(Activo Cte-Pasivo Cte)
Activos de larga
duracin
CAPITAL

300
700

1,000

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Pasivos Financieros
D USD(000)
Patrimonio
Q USD(000)
CAPITAL

USD
(000)

Costo Capital

36
u.m.
76

600

Capital

1,000

400

COSTO DE
CAPITAL

7.6%

Costo:
Dividendo: 10%

40
u.m.

1,000

11 NIC 36 y Las Finanzas Corporativas

Costo:
Inters: 6%

Estado de Situacin Financiera

Escribamos la frmula del WACC

USD
Net
Working
Pasivos
Financieros
WACC
= Capital
Tasa Deuda x Peso
Deuda
+
(Activo Cte-Pasivo Cte)
300 D USD(000)

(000)
600

Tasa Accionista x Peso del Accionista

Activos de larga
700 Patrimonio
duracin
USD(000)+ Patrimonio)
400
Peso de la deuda = Deuda /Q (Deuda

Costo Capital

36
u.m.
76

Capital

1,000

COSTO DE
CAPITAL

7.6%

Costo:
Dividendo: 10%

40
u.m.

Peso del Accionista = Patrimonio

/ (Deuda + Patrimonio)
1,000 CAPITAL
1,000

CAPITAL

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11 NIC 36 y Las Finanzas Corporativas

Estado de Situacin Financiera

Cunto
quiere
ganar eldelAccionista?
Escribamos
la frmula
WACC
USD
CAPM

(000)

Net
Working
Pasivos
Financieros
WACC
= Capital
Tasa Deuda x Peso
Deuda
+
(Activo
Cte)
300
600
TasaCte-Pasivo
de Accionista
= RfD USD(000)
+ Beta x (Rm-Rf)

Tasa Accionista x Peso del Accionista

Activos de larga
700 Patrimonio
Tasa
libre
de deuda
riesgo = Deuda /Q (Deuda
duracin
USD(000)+ Patrimonio)
400
Peso
de la

Riesgo
Sistmico / (DeudaTasa
Peso del Accionista
= Patrimonio
+ Patrimonio)
del Mercado
1,000 CAPITAL
1,000

CAPITAL

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12 NIC 41-NIIF13: Y Las Finanzas Corporativas

Medicin del activo
biolgico:
Un activo biolgico se
medir, tanto en el
momento de su
reconocimiento inicial
como al final del
periodo sobre el que
se informa, a su valor
razonable. Prrafo 12
NIC 41 Activos
biolgicos
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13 NIC 41-NIIF13: Y Las Finanzas Corporativas

Enfoque del ingreso:
Las tcnicas de
valoracin que
convierten importes
futuros (por ejemplo,
flujos de efectivo o
ingresos y gastos) en
un importe presente
nico (es decir,
descontado).
NIIF 13 Medicin del valor
razonable
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14 NIC 41-NIIF13: Y Las Finanzas Corporativas

Flujo de efectivo
esperado:
El promedio
ponderado de la
probabilidad (es decir,
la media de la
distribucin normal)
de los flujos de
efectivo futuros
posibles.
NIIF 13 Medicin del
valor razonable

Una empresa premiar a su trabajador en

Diciembre de 2015 de acuerdo con los resultados
que ste obtenga al tirar un dado:

Resultado

Premio

Probabilidad

Resultado
X Probab.

5,000

16.66666%

833

6,000

16.66666%

1,000

7,000

16.66666%

1,167

8,000

16.66666%

1,133

9,000

16.66666%

1,500

10,000

16.66666%

1,667

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7,500

Media de
Distribucin

15 NIC 41-NIIF13: Y Las Finanzas Corporativas

Tcnica del valor presente

esperado
utiliza como punto de
partida un conjunto de
flujos de efectivo que
representan el promedio
ponderado de la
probabilidad de todos los
flujos de efectivo futuros posibles. () en trminos
estadsticos, es el promedio ponderado de los valores
posibles de una variable aleatoria discreta con las
probabilidades respectivas como ponderaciones. NIIF 13
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Medicin del valor
razonable

15 NIC 41/NIIF13: Y Las Finanzas Corporativas

Productividad de Gallinas Ponedoras por semanas
Esc 1

Esc 2

Esc 3

Esc 4

Esc 5

Esc 6

Esc 7

Esc 8

Esc 9

Esc 10

Esc 11

19

6 .3 53 %

6 .4 1 6 %

6 .2 89 %

6 .2 2 6 %

6 .3 52 %

6 .03 9 %

6 .1 6 2 %

6 .2 88%

5.9 7 5%

6 .3 50%

6 .54 3 %

20

7 .3 53 %

7 .4 2 6 %

7 .2 7 9 %

7 .2 06 %

7 .3 52 %

6 .9 9 0%

7 .1 3 2 %

7 .2 7 8%

6 .9 1 5%

7 .3 50%

7 .57 3 %

21

8.3 53 %

8.4 3 6 %

8.2 6 9 %

8.1 86 %

8.3 52 %

7 .9 4 0%

8.1 02 %

8.2 6 8%

7 .856 %

8.3 4 9 %

8.6 03 %

22

9 .3 53 %

9 .4 4 6 %

9 .2 59 %

9 .1 6 6 %

9 .3 52 %

8.89 1 %

9 .07 2 %

9 .2 57 %

8.7 9 6 %

9 .3 4 9 %

9 .6 3 2 %

23

1 0.3 53 %

1 0.4 56 %

1 0.2 4 9 %

1 0.1 4 6 %

1 0.3 52 %

9 .84 1 %

1 0.04 2 %

1 0.2 4 7 %

9 .7 3 7 %

1 0.3 4 9 %

1 0.6 6 2 %

24

1 5.3 53 %

1 5.506 %

1 5.1 9 9 %

1 5.04 6 %

1 5.3 51 %

1 4 .59 4 %

1 4 .89 2 %

1 5.1 9 6 %

1 4 .4 3 9 %

1 5.3 4 7 %

1 5.81 2 %

25

2 0.3 53 %

2 0.556 %

2 0.1 4 9 %

1 9 .9 4 6 %

2 0.3 51 %

1 9 .3 4 7 %

1 9 .7 4 2 %

2 0.1 4 5%

1 9 .1 4 2 %

2 0.3 4 5%

2 0.9 6 1 %

26

2 5.3 53 %

2 5.6 06 %

2 5.09 9 %

2 4 .84 6 %

2 5.3 50%

2 4 .1 00%

2 4 .59 2 %

2 5.09 4 %

2 3 .84 4 %

2 5.3 4 3 %

2 6 .1 1 1 %

27

3 0.3 53 %

3 0.6 56 %

3 0.04 9 %

2 9 .7 4 6 %

3 0.3 50%

2 8.853 %

2 9 .4 4 2 %

3 0.04 3 %

2 8.54 7 %

3 0.3 4 1 %

3 1 .2 6 0%

28

4 0.3 53 %

4 0.7 56 %

3 9 .9 4 9 %

3 9 .54 6 %

4 0.3 4 9 %

3 8.3 59 %

3 9 .1 4 2 %

3 9 .9 4 1 %

3 7 .9 52 %

4 0.3 3 7 %

4 1 .559 %

29

50.3 53 %

50.856 %

4 9 .84 9 %

4 9 .3 4 6 %

50.3 4 8%

4 7 .86 5%

4 8.84 2 %

4 9 .83 9 %

4 7 .3 57 %

50.3 3 3 %

51 .858%

30

6 0.3 53 %

6 0.9 56 %

59 .7 4 9 %

59 .1 4 6 %

6 0.3 4 7 %

57 .3 7 1 %

58.54 2 %

59 .7 3 7 %

56 .7 6 2 %

6 0.3 2 9 %

6 2 .1 57 %

1 06

82 .9 53 %

83 .7 82 %

82 .1 2 3 %

81 .2 9 4 %

82 .9 4 5%

7 8.855%

80.4 6 4 %

82 .1 07 %

7 8.01 7 %

82 .9 2 0%

85.4 3 3 %

1 07

82 .7 53 %

83 .580%

81 .9 2 5%

81 .09 8%

82 .7 4 5%

7 8.6 6 5%

80.2 7 0%

81 .9 09 %

7 7 .82 9 %

82 .7 2 0%

85.2 2 7 %

1 08

82 .553 %

83 .3 7 8%

81 .7 2 7 %

80.9 02 %

82 .54 5%

7 8.4 7 5%

80.07 6 %

81 .7 1 1 %

7 7 .6 4 1 %

82 .52 0%

85.02 1 %

1 09

82 .3 53 %

83 .1 7 6 %

81 .52 9 %

80.7 06 %

82 .3 4 5%

7 8.2 85%

7 9 .882 %

81 .51 3 %

7 7 .4 53 %

82 .3 2 0%

84 .81 5%

110

82 .1 53 %

82 .9 7 4 %

81 .3 3 1 %

80.51 0%

82 .1 4 5%

7 8.09 4 %

7 9 .6 88%

81 .3 1 5%

7 7 .2 6 5%

82 .1 2 0%

84 .6 09 %

111

81 .9 53 %

82 .7 7 2 %

81 .1 3 3 %

80.3 1 4 %

81 .9 4 5%

7 7 .9 04 %

7 9 .4 9 4 %

81 .1 1 7 %

7 7 .07 7 %

81 .9 2 0%

84 .4 03 %

112

81 .7 53 %

82 .57 0%

80.9 3 5%

80.1 1 8%

81 .7 4 5%

7 7 .7 1 4 %

7 9 .3 00%

80.9 1 9 %

7 6 .889 %

81 .7 2 0%

84 .1 9 7 %

113

81 .553 %

82 .3 6 8%

80.7 3 7 %

7 9 .9 2 2 %

81 .54 5%

7 7 .52 4 %

7 9 .1 06 %

80.7 2 1 %

7 6 .7 00%

81 .52 0%

83 .9 9 1 %

80.53 9 %

7 9 .7 2 6 %

81 .3 4 5%

7 7 .3 3 4 %

7 8.9 1 2 %

80.52 3 %

7 6 .51 2 %

81 .3 2 0%

83 .7 85%

81 .3 53 %
82 .1 6 6 %
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114

15 NIC 41/NIIF13: Y Las Finanzas Corporativas

16

Productividad por semanas = Patrn de reconocimiento de los ingresos (con Escenarios)

95.000%
90.000%
85.000%
80.000%
75.000%
70.000%
65.000%
60.000%
55.000%

Ingreso= P x Q

50.000%
45.000%

Q1. Supermercados

Precio 1

Q2. Mercados

Precio 2

Q3. Subsidiaria

Precio 3

40.000%
35.000%
30.000%
25.000%
20.000%
15.000%
10.000%
5.000%
0.000%

19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73 75 77 79 81 83 85 87 89 91 93 95 97 99 101 103 105 107 109 111 113

www.fasperu.com.pe

17 Sustancia sobre forma en las Finanzas

Errores
comunes
a)Entrega de
dividendos al
accionista
para su fin de
semana

Resultados acumulados
Cuenta por cobrar a accionistas
Efectivo

www.fasperu.com.pe

Debe Haber
900,000
900,000

17 Sustancia sobre forma en las Finanzas

Errores
comunes

Debe
Cuenta por cobrar

b) Registro de
suscripcin de
acciones
(acciones no
pagadas)

Capital social (adicional)

www.fasperu.com.pe

Haber

900,000
900,000

17 Sustancia sobre forma en las Finanzas

Errores
comunes

Subsidiaria

Debe

Resultados acumulados

900,000

Capital social

c) Capitalizacin
de utilidades.
Qu hace quien
recibe las
acciones
liberadas.

900,000

Principal

Debe

Inversiones en acciones

900,000

Ingresos

www.fasperu.com.pe

Haber

Haber
900,000

17 Sustancia sobre forma en las Finanzas

N

Principal

Intereses

Cuota

Errores
comunes

70,000

30,000

100,000

75,000

25,000

100,000

d)
Reconocimiento
de partidas no
devengadas

95,000

5,000

100,000

1,000,000

400,000

1,400,000

Total

Debe
Efectivo
Intereses diferidos
Prstamos por pagar

www.fasperu.com.pe

Haber

1,000,000
400,000
1,400,000

18 NIC39: Tasa Efectiva / Costo amortizado

Costo amortizado
es la medida inicial de [un activo o pasivo financiero] menos los reembolsos del principal, ms o menos la
amortizacin acumuladacalculada con el mtodo de la tasa de inters efectivade cualquier diferencia entre
el importe inicial y el valor de reembolso en el vencimiento (). Prrafo 9- NIC 39 Instrumentos Financieros
Contrato de Prstamo
Sindicado USD 500,000,000
Plazo en aos
7
TEA
5.00%
Comisiones USD 10,000,000

N
1
2
3
4
5
6
7

Principal
Interes
Cuota
61,409,909 25,000,000 86,409,909
64,480,405 21,929,505 86,409,909
67,704,425 18,705,484 86,409,909
71,089,646 15,320,263 86,409,909
74,644,128 11,765,781 86,409,909
78,376,335
8,033,574 86,409,909
82,295,152
4,114,758 86,409,909
500,000,000 104,869,365 604,869,365

Debe
Efectivo

500,000,000

Gastos diferidos

104,869,365

Prstamos por pagar

www.fasperu.com.pe

604,869,365

Debe
Prstamos por pagar

61,409,909

Gastos financieros

25,000,000

Efectivo

Haber

Haber

86,409,909

19 NIC39: Tasa Efectiva / Costo amortizado

Primer Costo Amortizado
Tasa Efectiva x Saldo
Inters efectiva
500,000,000
Inicial
Para calcular la tasa de inters efectiva,
una -10,000,000
entidad estimar los flujos de efectivo
teniendo en cuenta todas las
condiciones contractuales del instrumento financiero (). El clculo incluir todas las comisiones y puntos de
inters pagados o recibidos por las partes del contrato, que integren la tasa de inters efectiva (ver la NIC 18),
as como los costos de transaccin y cualquier otra prima o descuento. Prrafo 9- NIC 39 Instrumentos Financieros
Paso 1: tasa efectiva
N
Flujo
0
490,000,000
1
-86,409,909
2
-86,409,909
3
-86,409,909
4
-86,409,909
5
-86,409,909
6
-86,409,909
7
-86,409,909
5.5605%

Paso 2: Costo amortizado

Saldo
(+)
N
Inicial
Gasto Fin.
1
490,000,000 27,246,505
2
430,836,596 23,956,717
3
368,383,404 20,484,000
4
302,457,495 16,818,183
5
232,865,769 12,948,527
6
159,404,387
8,863,699
7
81,858,176
4,551,733
114,869,365

www.fasperu.com.pe

(-)
Pagos
-86,409,909
-86,409,909
-86,409,909
-86,409,909
-86,409,909
-86,409,909
-86,409,909

Saldo
Final
430,836,596
368,383,404
302,457,495
232,865,769
Vs.
159,404,387
Intereses
81,858,176
segn Banco
-

104,869,365

Comisin
(CT)

10,000,000

19 NIC39: Tasa Efectiva / Costo amortizado

Paso 2: Costo amortizado
Saldo
(+)
N
Inicial
Gasto Fin.
1
490,000,000 27,246,505
2
430,836,596 23,956,717
3
368,383,404 20,484,000
4
302,457,495 16,818,183
5
232,865,769 12,948,527
6
159,404,387
8,863,699
7
81,858,176
4,551,733
114,869,365

(-)
Pagos
-86,409,909
-86,409,909
-86,409,909
-86,409,909
-86,409,909
-86,409,909
-86,409,909

Saldo
Final
430,836,596
368,383,404
302,457,495
232,865,769
159,404,387
81,858,176
-

Cronograma del Banco

N
1
2
3
4
5
6
7

Principal
Interes
Cuota
61,409,909 25,000,000 86,409,909
64,480,405 21,929,505 86,409,909
67,704,425 18,705,484 86,409,909
71,089,646 15,320,263 86,409,909
74,644,128 11,765,781 86,409,909
78,376,335
8,033,574 86,409,909
82,295,152
4,114,758 86,409,909
500,000,000 104,869,365 604,869,365

Diferencial
2,246,505
2,027,213
1,778,516
1,497,920
1,182,746
830,124
436,975
10,000,000

Reconocimiento de la primera cuota

Debe

Reconocimiento inicial
Debe
Efectivo

Haber

490,000,000

Prstamos por pagarwww.fasperu.com.pe 490,000,000

Haber

Saldo de

Prstamos por pagar

59,163,404

Prstamo por

Gastos financieros

27,246,505

Pagar

Efectivo

86,409,909

430,836,596

23 Finalmente: No todo es lo que parece

Como en la mayora de las
metas, la visin del Marco
Conceptual de la informacin
financiera ideal es improbable
que se alcance en su totalidad,
al menos no a corto plazo,
porque lleva tiempo
comprender, aceptar e
implementar nuevas formas de
analizar transacciones y otros
sucesos. No obstante, es
esencial () dirigir los esfuerzos
si se quiere que la informacin
financiera evolucione para
mejorar su utilidad.
Prrafo OB 11 Marco Conceptual

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Para terminar: El Reto asumido

RESILIENCIA

( C R E C I M I E N T O P O S T - T R A U M AT I C O )
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Haciendo Matemticas
75

10

85

10

75

13.3333%

% Ganando

13.3333%

365

48.66666667

dias x ao

48.66667

X 24 x 60 =

70,080.00

70,080.00

365

192.000

192.000

24

8.0000

8 X 30

60

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minutos por ao
minutos ganados por dia

minutos por hora

horas por mes