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Versin: 02
Fecha: 4/12/2013
Cdigo: F004P006-GFPI
GUA DE APRENDIZAJE N
7
1. IDENTIFICACIN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE
Tcnico en Desarrollo de Operaciones
Programa
de Cdigo: 137108
logsticas
en
la
cadena
de
Formacin:
Versin: 101
abastecimiento
Nombre
Proyecto:
del
Cdigo:
Resultados
Aprendizaje:
1. Identificar
los
elementos
de
transporte
de
mercancas
2. Sensibilizar
sobre
el manejo, uso y
aplicacin de las
normas para
los
equipos
de
transporte en las
empresas.
3. Caracterizar
los
equipos y medios
de
transporte
internos y externo
para
una
organizacin.
4. Identificar los de
equipos
manutencin
y
transporte
utilizados
en
logstica.
de Competencia:
21010102201
Identificar los recursos
necesarios
para
el
desarrollo
de
operaciones logstica
210101022 Movilizar la
carga segn plan de
rutas y normas de
seguridad
Mejoramiento
en
los
Procesos
Logsticos
de
la
Cadena
de
Abastecimiento
en los diferentes
Sectores Econmicos.
Fase 1 Anlisis: Elaboracin de las
propuestas
para
la
implementacin
tecnolgica.
Ambiente de
MATERIALES DE
formacin
FORMACIN
ESCENARIO
DEVOLUTIVO CONSUMIBL
(Aula,
(Herramienta E (unidades
Laboratorio,
- equipo)
empleadas
taller, unidad
durante el
productiva) y
programa)
elementos y
condiciones
de seguridad
industrial,
salud
ocupacional y
medio
ambiente
Ambiente de
aprendizaje,
biblioteca
SENA
y/o
colegios,
plataformas
Blackboard y
Video Beam,
computadore
s, tablero
Marcadores
,
papel,
fotocopias.
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Duracin de la gua (
en horas):
Versin: 02
Fecha: 4/12/2013
Cdigo: F004-P006GFPI
sofiaplus,
enlaces
y
pginas Web
15 Horas
2. INTRODUCCIN
La manipulacin manual y mecnica de cargas es una tarea que suele estar presente en
muchos sectores de actividad, desde el agrario hasta el sector sanitario, pasando por la
construccin y por todo tipo de industrias y servicios. Incluso en aquellas industrias donde se
dispone de medios mecnicos para el transporte de materiales, por ejemplo gras o cintas
transportadoras, en ocasiones se deber aplicar el esfuerzo humano para mover un objeto o
colocarlo en su posicin definitiva. Tambin estn los diferentes tipos de vehculos de
transporte que hacen posible que las mercancas lleguen a su destino final.
El aprendiz en su rol de RESPONSABLE del uso de equipos como herramienta para el manejo
de las mercancas dentro y fuera de los centros de distribucin, fabricas y otros lugares donde
la carga deber ser manipulada, deber comprender conceptos bsicos tales como: Tipos de
vehculos internos y externos utilizados para la manipulacin, estibado y transporte de todo
tipo de mercancas, as como las normas de seguridad y elementos de proteccin para el
desarrollo de este tipo de actividad.
video: http://www.youtube.com/watch?v=A6hDj3WXr8E
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3.5.
Actividades de evaluacin.
Evidencias de
Aprendizaje
Criterios de
Evaluacin
Evidencias de
Conocimiento :
Participacin en Foro
sensibilizacin
Participacin en Foro temtico
Evidencias de Desempeo:
Sustentacin y presentacin
en Power point donde se
evidencia la caracterizacin
de los equipos de
manipulacin de carga
Evidencias de Producto:
Crucigrama de equipos de
manutencin interno.
Tcnicas e
Instrumentos de
Evaluacin
Rubrica
Diferencia con claridad los
diferentes tipos de riesgos
en la movilizacin de la
carga y aplica
procedimientos
establecidos de
comunicacin y prevencin.
Rubrica
Lista de chequeo
Lista de chequeo
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Definir
y
determinar las
operaciones
logsticas,
requerimientos
y
soportes
tecnolgicos en
los
diferentes
sectores
econmicos de
las operaciones
que componen
la cadena de
abastecimiento,
Materiales de formacin
(consumibles)
DURACI
N
(Horas)
95
Descripcin
Cantidad
Computadores,
Red de internet,
Video Beam,
Puestos de
Trabajo
Tablero
30
1
1
30
Descripcin
Cantidad
Papel
Borrador
Tablero,
Marcador
Borrable,
Esfero
Lpiz
30
1
1
30
30
Especialidad
Cant
Ingeniero
Industrial,
administrador de
empresas,
profesional
especialista
5. GLOSARIO DE TERMINOS
Videos:
Accidentes con montacargas: http://www.youtube.com/watch?v=BwUApwh4Lxk
Riesgos laborales: http://www.youtube.com/watch?v=A6hDj3WXr8E
Imgenes
http://2.bp.blogspot.com/8ekg6henlHM/UNEDdvR4jOI/AAAAAAAAIAc/2wPlkPKhXGQ/s1600/transporte+multimodal.jpg
http://www.doperca.com/imagenesn/caricatura_hyundai.jpg
Archivos anexos
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6. REFERENTES BIBLIOGRFICOS
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